企业主管岗位职责说明书8387.docx

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1、n 更多资料料请访问问.(.)职位说明明书职务名称称：财务务部部长长直接上级级：总经经理所属属部门：财务部部下属职位位：财务务部全体体职员 编写部门门：财务务部编写写时间：20002年11月职位目的的为保证公公司经营营活动的的正常运运行，促促进经济济效益的的提高，在在公司总总体战略略规划及及发展规规划范围围内，强强化财务务管理，严严格经济济核算和和审计监监督、有有效运作作资本经经营、实实现资本本盈利的的最大化化。职责与任任务工作产出出1 组织编制制财务计计划安排编制制财务计计划、进进度及人人员分工工 审定财财务收支支计划并并组织实实施 确定编编制财务务计划主主要项目目和主要要方法承担责任任：全

2、部部 工工作时间间百分比比：100%年度财务务计划2 审定公司司财务制制度和计计划并组组织实施施 审定各各项财务务规章制制度 交上级级领导审审批 承担责任任：全部部 工工作时间间百分比比：100%财务规章章制度3 组织财务务核算工工作 设计帐帐务体系系和核算算程序 公司财财务核算算和会计计报表的的编制 审核会会计报表表承担责任任：全部部 工工作时间间百分比比：100%账户和会会计核算算程序财务核算算会计报表表4 参与生产产活动决决策 提供决决策所需需财务依依据、资资料 发表决决策意见见和建议议承担责任任：全部部 工工作时间间百分比比：5%5 参与外部部公司相相关协调调工作 接洽部部分银行行税务

3、来来访；拜拜访部分分银行税税务有关关人员承担责任任：部分分 工工作时间间百分比比： 55%6 在预算范范围内调调拨资金金了解各分分公司、省级销销售区域域各帐户户资金余余额，平平衡各帐帐户资金金余额 审核各各项资金金支出凭凭证，安安排资金金支付承担责任任：部分分 工工作时间间百分比比：一五五%7 对财务部部人员的的日常管管理 了制定定部门工工作计划划，并组组织实施施 本本部门员员工考核核 监督、指指导、评评估品控控部人员员的工作作 人人员招聘聘需求承担责任任：部分分 工工作时间间百分比比：200%财务数据据权限 人事权权限：对对下属员员工招募募、调岗岗、晋升升、降级级、停职职、除名名的建议议权，

4、下下属员工工的考核核权 业务权权限：新新产品研研发结果果的审批批权，设设备购买买的建议议权 财务权权限：重要工作作关系对外输出出银行、税税务部门门总经理财务部部长销售部、市场部、生产基地、生产管理部、销售管理部、人力资源部外部输出出银行、税税务部门门职位任职职条件：1 知识技能能 具有会会计师及及以上专专业技术术职称，持持有会计计上岗证证 熟悉国国家财经经法规和和财务制制度2 教育背景景 大学大大学本科科及以上上学历 财务会会计及相相关专业业毕业3 工作经验验 5年以以上大中中型企业业财务经经理工作作经验4 所需培训训 计算机机应用培培训 新会计计法培训训职位说明明书职务名称称：人事事经理直接

5、上级级：总经经理 所所属部门门：总经经办下属职位位：编写部门门：总经经办编写写时间：20002年11月职位目的的为了提高高公司人人力资源源利用效效率，为为公司发发展创造造良好的的人力资资源发展展环境，建建立科学学、适用用的人力力资源管管理体系系，在总总经理的的领导和和公司总总体战略略规划范范围内，实实施人力力资源管管理工作作。职责与任任务工作产出出1. 拟定公司司人力资资源规划划 分析业业务发展展对人力力资源的的需求 评估公公司目前前人力资资源状况况 确定解解决人力力资源需需求方案案承担责任任：全部部 工作作时间百百分比110年度人力力资源规规划2. 组织拟定定相关人人力资源源管理制制度，并并

6、监督实实施 组织拟拟定定员员定编方方案 审核薪薪资方案案、福利利方案、考核方方案 组织拟拟定公司司人力资资源管理理规范和和流程 组织实实施有关关方案承担责任任：全部部 工作作时间百百分比：30年度定编编定员方方案薪酬、福福利、考考核方案案人力资源源管理制制度人力资源源管理流流程3. 拟定相关关人力资资源管理理工作计计划，并并组织实实施 组织拟拟定招聘聘制度 拟定年年度招聘聘计划 组织制制定人员员招聘计计划 承担责任任：全部部 工作作时间百百分比：10%招聘制度度年度招聘聘计划4. 对人力资资源部工工作的管管理 制定部部门工作作计划 培训人人力资源源部人员员 管理、监督、评估人人力资源源部人员员

7、的工作作承担责任任：全部部 工作作时间百百分比：20%部门工作作计划部门员工工考核5. 组织参与与部长级级别以下下员工招招聘工作作 确定面面试人员员名单 参与面面试 初步确确认录用用人员 承担责任任：全部部 工作作时间百百分比：30%招聘结果果权限 人事权权限：对对员工招招募、调调岗、晋晋升、工工资调级级、离职职、除名名的建议议权；下下属员工工绩效工工资分配配的决定定权；对对公司其其它部门门经理任任免升降降提议权权；对其其它部门门经理考考核的建建议权；对其它它部门员员工招募募、调动动、晋升升、工资资调级、离职的的审核权权，对员员工奖惩惩动议的的审核权权； 业务权权限：在在涉及到到人力资资源管理

8、理方面事事宜拥有有专业评评估权、建议权权； 财务权权限： 重要工作作关系对外输出出相关政府府职能部门招聘媒体体总经理人事经理销售部、销售管理部、生产基地、生管部、市场部、财务部、品控部、研发部、外部输出出相关政府府职能部门招聘媒体体职位任职职条件：1. 知识技能能 计算机应应用技能能，具有有电脑基基础知识识 人力资源源管理系系统理论论知识 良好的沟沟通能力力，表达达能力2. 教育背景景 大学本本科以上上学历 人力资资源管理理相关专专业3. 工作经验验 3年以以上人力力资源经经理工作作经验4. 所需培训训人力资源源管理职位说明明书职务名称称：行政政经理直接上级级：总经经理 所所属部门门：总经经办

9、下属职位位： 无无编写部门门：总经经办编写写时间：20002年11月职位目的的为了保证证公司各各项业务务的正常常运行，在在公司整整体发展展目标的的指导下下，规划划公司行行政后勤勤工作的的运作，完完善后勤勤保障体体系。职责与任任务工作产出出1. 审定行政政部门相相关制度度和计划划，并组组织实施施 审定总总经办相相关规章章制度 审定总总经办工工作计划划 组织编编制年度度行政费费用计划划，并督督促各部部门按照照公司规规定进行行行政费费用的核核算 组织实实施承担责任任：全部部 工作作时间百百分比：70%部门规章章制度年度工作作计划年度行政政费用计计划2. 安排对外外联系工工作 接待有有关单位位来司检检

10、查和业业务洽谈谈工作 处理来来访工作作承担责任任：部分分 工作作时间百百分比：10%内、外部部客户满满意度3. 对对部门人人员及工工作进行行管理 对下属属人员工工作进行行监督管管理指导、考考核总经经办人员员的工作作承担责任任：部分分 工作作时间百百分比：20%员工考核核权限 人事权权限：对对下属员员工招聘聘、调岗岗、辞退退有建议议权；月月度考核核有审核核权 业务权权限：对对行政经经费指标标内办公公用品采采购有审审批权； 财务权权限： 重要工作作关系对外输出出相关政府府机构总经理行政经理销售部、销售管理部、财务部、品控部、市场部、生产管理部外部输出出相关政府府机构职位任职职条件：1. 知知识技能能 具有较较强的组组织协调调、沟通通能力2. 教育背景景 具有大大专及其其相当学学历3. 工作经验验 具有33年以上上行政工工作经验验4. 所需培培训 行政管管理系统统培训 财务知知识培训训