管桩施工方案培训资料5930.docx
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1、太原理工大学投标文件*太原理理工大学学*新建教学学楼(博博学楼)工工程项目目地基处理理工程施工组织织设计目 录录1.基本本情况51.1编编制说明明51.2工工程概况况51.3工工程地质质情况介介绍61.4承承建目标标62.施工工组织及及施工部部署72.1项项目经理理部主要要组织机机构72.2项项目保证证措施882.3工工程总进进度计划划102.4施施工现场场平面布布置1112.5施施工机械械设备配配备1222.6本本工程主主要劳动动力计划划122.7施施工准备备133 桩基基工程施施工方案案143.1测测量布置置及要求求143.2工工程桩的的验收及及存放1153.3PPHC桩桩施工流流程166
2、3.4 PHCC桩施工工工艺流流程1663.5焊焊接方案案183.6 PHCC桩质量量控制方方法1993.7压压桩精度度控制方方法2004.质量量保证措措施2004.1质质量管理理措施2204.2 PHCC桩质量量保证措措施2115.安全全保证措措施226.工期期保证措措施247.现场场文明施施工措施施251基本本情况1.1编编制说明明1.1.1编制制原则本施工组组织设计计是指导导本工程程施工过过程中各各项生产产活动的的技术、经济综综合性文文件。1.1.2 编编制依据据1)招标标单位提提供的工工程建设设施工招招标文件件;2)本工工程地质质报告;3)业主主组织的的答疑会会及补充充文件;4)招标标
3、文件规规定及国国家现行行的规范范和标准准;1.1.3本工工程采用用的技术术标准、规范工程测测量规范范GBB500026-93建筑地地基基础础设计规规范GGB/TT500007-20002建筑工工程施工工质量验验收统一一规范GGB5003000-20001建筑地地基基础础施工质质量验收收规范GGB5002022-20002建建筑筑地基处处理技术术规范JJGJ779-220022建筑工工程桩基基检测技技术规范范JGGJ/TT1066-20003建设工工程项目目管理规规范GGB/TT503326-20001建设工工程监理理规范GGB5003199-20000建筑桩桩基技术术规范JJGJ994-220
4、088建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JJGJ880-991建筑机机械使用用安全技技术规范范JGGJ333-20001施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-220055建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GBB501194-93预应力力混凝土土管桩03SG4091.2工工程概况况1.2.1工程程总说明明工程项目目地址位位于太原原理工大大学迎西西校区内内,占地地面积约约为22200平平米,总总建筑面面积约1198000平米米,地上上共十层层,地下下一层。本工程建建设单位位是:太太原理工工大学。本工程设设计单位位是:太太原理工工大学建建筑设计计研究院院。本工程监监理单位位是:
5、山山西中太太建设监监理公司司。1.2.2桩基基工程简简介新建教学学楼(博博学楼)地地基基础础采用预预应力高高强混凝凝土管桩桩,桩径径5000mm,内内径壁厚厚为1225mmm,砼强强度为CC80,AAB型,桩桩长为224m,采采用开口口型桩尖尖,承台台及梁下下布置,共共2655根(其其中233m管桩桩5根),单单桩承载载力特征征值为220500KN,持持力层为为第七层层粉质粘粘土层。1.3工工程地质质情况介介绍略1.4承承建目标标1.4.1建设设指导思思想全面贯彻彻“适应市市场、信信守合同同;项目目管理、精心组组织;按按序施工工、质量量创优;确保安安全、标标化夺金金;科技技先导、强化措措施;实
6、实现三高高、按期期建成”的建设设方针。严密施施工组织织,强化化施工管管理,合合理调配配资源。以合同同为准则则,实行行项目管管理。根根据本工工程特点点,采取取“防护在在前、桩桩基重点点、先深深后浅、先里后后外、按按期建成成”的施工工总方案案,以保保质量为为基础,超超前准备备、强化化节点控控制、保保证工期期为关键键,严密密监控、确保正正常施工工为前提提;以管管理和技技术优势势为保证证,强化化措施为为手段,优优质、安安全、文文明、高高速按期期建成为为目标,服服务理工工大为宗宗旨。在在工程建建设过程程中,我我们将坚坚持质量量第一的的方针,认认真贯彻彻GB/T19900ISOO90000族标标准,建建立
7、和完完善质量量保证体体系,强强化质量量管理和和控制。1.4.2质量量目标1)工程程实体质质量达到到优良等等级2)竣工工文件材材料质量量:资料料管理做做到标准准化、规规范化、制度化化、程序序化和科科学化,使使工程资资料与工工程进展展基本同同步。采采用电脑脑对工程程技术资资料进行行管理,原原始资料料按国家家标准要要求整理理、组卷卷达到业业主要求求。资料料真实、齐全、符合要要求使用用户满意意。1.4.3安全全、文明明施工目目标:强化安全全管理,落落实安全全措施,符符合安全全管理要要求。全全面贯彻彻安全第第一、预预防为主主的指导导思想,建建立以项项目经理理为第一一责任人人的安全全责任制制,坚持持安全技
8、技术交底底,严格格执行安安全生产产的有关关规定和和安全教教育制度度,全面面执行规规范、标标准化作作业;检检查隐患患、严格格考核。我们将将建立和和制定详详细具体体的安全全管理保保证体制制和保证证制度。实现以以下安全全管理目目标。1)人身身伤亡事事故率为为0;2)重大大机械设设备损坏坏事故率率为0;3)杜绝绝火灾事事故,在在施工区区域内不不发生负负主要责责任的重重大交通通事故;4)严格格控制各各种习惯惯性违章章。1.4.4工期期目标:计划在220100年111月8日日开工(以以业主的的开工令令为准),220天内内完成本本标段桩桩基工程程施工任任务。2.施工工组织及及施工部部署2.1项项目经理理部主
9、要要组织机机构为优质高高效承建建好本工工程,我我公司专专门组建建项目经经理部,配配备具有有一级资资质的项项目经理理全面负负责本工工程项目目的组织织管理。项目部部由工程程部、技技术部、经营部部、质量量部、安安全部、采购部部等一套套强有力力的项目目管理机机构。项项目经理理部在项项目经理理的领导导下,作作为本项项目管理理的组织织机构,全全面负责责本工程程从开工工到竣工工全过程程的施工工生产、安全、施工技技术、施施工质量量、结算算等管理理工作,桩桩基工程程项目部部组织机机构见下下图:桩基工程程项目部部组织机机构图项目经理责任工程师项目副经理安全部采购部质量部技术部工程部经营部作业班组桩基工程程主要管管
10、理人员员名单见见下表:序号项目部职职务姓名性别职 称1项目经理理赵政男高工2项目副经经理徐商提男工程师3责任工程程师樊峰男4预算员孟林男5技术员武商新男工程师6施工员赵永会男7质量员范泽焰男8安全员吕文生男9材料员袁炎秋男10计划员陈若男女2.2项项目保证证措施2.2.1组织织保证1)组建建桩基项项目部,落落实项目目部人员员的管理理职责;2)项目目部设专专人负责责施工现现场进度度和材料料协调工工作;3)根据据桩基工工程施工工的主要要安排,确确定各施施工段的的完成目目标;4)每天天开一次次施工例例会,对对施工进进度、材材料等进进行协调调;5)每天天对施工工进度进进行统计计,每周周、旬、月都要要出
11、进度度报表;6)开工工前要组组织好施施工机械械的进场场和人员员的培训训工作。2.2.2资源源保证1)人力力资源保保证A、项目目经理的的选择:为保证桩桩基工程程施工工工期,我我公司在在组建桩桩基工程程项目部部时,在在项目经经理的选选择上准准备选拔拔任命一一名具有有项目经经理资质质、有一一定的施施工技术术水准,有有丰富的的施工经经验、责责任心强强,又有有组织、指挥、协调、管理能能力,熟熟悉公司司管理规规定的人人员担任任本桩基基工程项项目部项项目经理理。B、项目目部管理理人员配配备桩基工程程项目部部管理人人员的配配备首先先从质量量和数量量上进行行保证,满满足施工工现场两两班作业业施工的的要求;从各专
12、专业选拔拔精锐的的专业管管理人员员满足施施工现场场的需要要。配备备专业项项目副经经理、责责任工程程师、施施工员、技术员员、质量量员、材材料员、预算员员、资料料员等;从人员员素质上上进行保保证,配配备的人人员是经经过专业业培训,持持有岗位位证书又又有多年年的本专专业业务务经验和和管理工工作能力力的管理理工作者者,协助助项目经经理搞好好本项目目部的各各项管理理工作。C、项目目部作业业层人员员的配备备根据桩基基工程两两班作业业的特点点,桩机机每班配配备足够够的各工工种操作作人员。这些操操作工人人都经过过技术培培训,多多年从事事桩基施施工,有有一定施施工经验验和技术术技能,施施工技术术等级都都在四级级
13、以上。2)机械械设备资资源保证证太原理工工大学博博学楼桩桩基工程程施工机机械从性性能、数数量、设设备完好好上保证证桩基工工程施工工的需要要。根据桩基基工程桩桩量、施施工区域域大小,计计划一台台5000t压桩桩机。3)物质质材料资资源本工程桩桩基工程程施工主主材PHHC高强强砼管桩桩由我方方自行采采购供应应。因因此,我我们在管管桩的物物质供应应中要按按施工总总进度编编制详细细的管桩桩材料供供应计划划。保证证现场每每日有计计划的供供桩外,现现场还要要有三天天的桩量量储备(场场地)。自购的的材料要要提前对对物质分分供方进进行评审审,得到到业主和和监理同同意,按按施工总总进度工工程需要要量有计计划的提
14、提前购置置。2.3施施工总进进度计划划2.3.1工程程总进度度计划及及目标我们计划划在20010年年11月月8日开开工(以以业主的的开工令令为准),计计划施工工总工期期为200天。根据本公公司机械械设备、能源、劳动力力、技术术等资源源配备情情况及本本工程桩桩型、桩桩量、地地质等情情况综合合考虑,计计划在220天内内完成招招标项目目范围内内所有施施工项目目。施工准备备工作与与压桩施施工采用用滚动式式搭接连连续推进进,即根根据流程程安排首首先对接接通施工工用电等等,使桩桩基工程程施工及及早具备备开工条条件。具具体见施施工进度度计划表表。2.3.2主要要设备及及材料进进程计划划1)压桩桩设备进进场计
15、划划11月110日前,桩桩机及配配套吊车车进场并并组装调调试完毕毕,确保保11月月11日开始压压桩。2)PHHC桩进进场计划划11月110日前,根根据进度度需要PPHC混混凝土管管桩开始始陆续进进场。开开工前将将三级施施工网络络计划提提交监理理和业主主。2.3.3施工工现场水水、电准准备工作作计划安安排根据现场场情况,业业主已提提供施工工用电,计计划于111月88日前,完完成施工工区城内内的接水水、接电电工作。并在水水电接口口处安装装合格的的计量装装置。2.3.4测量量放样工工作计划划安排测量放样样工作于于11月月8日进行行,26日前完完成施工工区域的的施工测测量。根根据甲方方提供的的建筑施施
16、工控制制网资料料完成桩桩位施工工测量放放样工作作。所有有的测量量成果要要及时提提交监理理进行复复查,确确保施工工连续进进行。2.4施施工现场场平面布布置2.4.1现场场条件及及要求1)施工工场地、道路条条件本工程施施工场地地基本平平整,地地下障碍碍物已经经清除。进场道道路可沿沿学校西西大门进进入。2)施工工用水、施工用用电施工用水水:业主主从场地地附近水水源引至至施工区区域。我我们根据据需要安安装临时时水管到到需要的的位置并并安装计计量表。施工用电电:从业业主提供供的施工工用电电电源接点点接到施施工区域域,并安安装电表表。施工单位位可向业业主申请请用电和和水,费费用均由由施工单单位承担担。2.
17、4.2施工工现场总总平面布布置施工现场场总平面面布置,本本着方便便施工,利利于管理理、按业业主安排排的原则则进行布布置。施工用电电由业主主指定的的配电柜柜向外以以电缆方方式输配配电。电电缆的下下接端,为为施工班班组电气气房内的的壁挂式式配电箱箱,从配配电箱统统一分配配给班组组电焊机机、照明明及备用用接口。为便于PPHC桩桩运输需需要,主主要利用用学校道道路,个个别位置置根据实实际情况况,局部部修建施施工临时时道路。我施工单单位临时时用地需需求量见见下表:用地需求求表用 途途面积(mm2)位 置置使用时间间施工生产产用450业主指定定11月88日至11月月28日生 活 用100业主指定定或校外1
18、1月88日至11月月30日日合 计计5502.5施施工机械械设备配配备本工程主主要施工工机械设设装备表表序号机械装备备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KWW生产能力力用于施工工部位备 注1压桩机500tt1湖南2006615013根/天压桩2半自动焊焊机C024日本200558接桩3送桩器50001太原200664吊车25T1徐州20055桩机安装装5电子全站站仪SET3311001日本20011测量放线线6水准仪S34北京200772.6本本工程主主要劳动动力计划划本工程劳劳动力计计划计划划表工 种20100年111月按工工程施工工阶段投投入劳动动力情况况平均高峰劳动力/技术人人员
19、8/10014/110合 计1824序号工 种 职 能能数量(人人)备 注一管理人员员10职称1项目经理理1 工程师2项目副经经理1工程师3责任工程程师1工程师4技术员1助理工程程师5质量员2工程师6安全员1工程师7材料员1助理工程程师8预结算员员19施工员1工程师10计划员1助理工程程师二压桩操作作人员12人技术等级级1桩机司机机2人四级以上上2电焊工2人四级以上上3测量工2人四级以上上4电工1人四级以上上5桩工6人四级以上上6修理工1人五级以上上2.7 施工准准备2.7.1技术术准备1)项目目技术部部组织人人员建立立现场测测量组,做做好施工工现场轴轴线、高高程控制制桩的设设置、按按设计及及
20、规范要要求施放放出保证证精度的的桩位。2)组织织项目经经理部管管理人员员学习有有关图集集、图纸纸、施工工规范、技术标标准以及及技术文文件。3)责任任工程师师参与技技术交底底,并由由责任工工程师牵牵头,组组织本工工程图纸纸学习,审审查工作作,做好好图纸会会审、施施工方案案交底工工作。4)根据据图纸会会审内容容,在开开工前完完善施工工组织设设计的调调整编制制工作。5)配备备特有技技术等级级证、上上岗合格格证及资资格证的的工人及及管理人人员。6)配备备经过检检验合格格的仪器器设备。7)编制制科学、实际的的施工计计划。8)编制制本项目目工程的的质量计计划及月月度检验验计划。9)做好好对班组组的技术术、
21、安全全交底工工作。10)对对各种不不同类型型的桩及及标高在在图纸以以色比区区分。2.7.2施工工准备1)本施施工组织织设计中中确定的的施工组组织机构构各部门门人员集集中到位位,明确确施工准准备目标标,按项项目部各各人员的的主要职职能进行行运行。2)完成成对桩基基作业人人员的组组织准备备。3)完成成对施工工机械(具具)的保保养调试试及清洁洁。保证证在进场场前机械械(具)性性能、状状态良好好。4)各种种材料准准备齐全全,完成成材料的的购买及及购买计计划,保保证施工工时各种种材料(包包括证明明文件)及及时到位位。5)规划划、组织织好运输输力量,对对进场道道路、路路线进行行考察、落实。6)办理理好业主
22、主或当地地有关部部门要求求办理的的各种证证件手续续。3 桩基基工程施施工方案案3.1测测量布置置及要求求本工程测测量网业业主已经经建立。我们将将根据业业主提供供的基准准点用全全站仪布布设每条条轴线测测量控制制点。用用全站仪仪投放每每一个桩桩位,测测量放样样桩位精精度控制制在1ccm内。测量作作为关键键工序必必须经过过监理复复查合格格后才能能施工。测量施工工必须遵遵守工工程测量量规范GB50026-93规定。测量仪器必须有鉴定证书并在规定的有效期内使用。测量操作人员必须是经过培训合格后持证人员。3.2工工程桩验验收及存存放3.2.1桩的的验收本工程PPHC混混凝土管管桩为自自供材料料。应与与监理
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