2022年四川省咨询工程师自测提分题2.docx
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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 危险废物填埋场场址必须有足够大的可使用面积以保证填埋场建成后具有()年或更长的使用期,在使用期内能充分接纳所产生的危险废物。A.5B.10C.30D.70【答案】 B2. 【问题】 对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.风险型CM模式【答案】 A3. 【问题】 下列关于风险基本特征的表述,错误的是 ()A.具有不确定性和可能
2、造成损失B.行业不同,风险可能不同C.项目不同阶段存在的主要风险有所不同D.项目有关各方面临的风险是相同的【答案】 D4. 【问题】 关于项目后评价目的和作用的说法,正确的是( )。A.项目后评价是竣工验收的依据B.项目后评价是银行贷款的主要依据C.项目后评价的目的是考察项目的盈利性D.项目后评价可为改善企业的经营管理提供帮助【答案】 D5. 【问题】 招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的( )。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 B6. 【问题】 关于项目评估质量控制的说法,正确的是( )。 A.项目评话质量控制的目的是确保咨询项目通过评审B.项
3、目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料C.项目评估质量控制的流程的最终环节是组织专家评审D.项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理【答案】 D7. 【问题】 由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是( )。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 B8. 【问题】 ()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.决策B.实施C.准备D.竣工【答案】 A9. 【问题】 以下不属于传统的发包模式(DBB模式)缺点的是()。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量
4、事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 A10. 【问题】 对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A11. 【问题】 风险评价的工作内容不包括()。A.确定风险评价基准B.确定项目风险水平C.确定项目风险等级D.确定风险管理计划【答案】 D12. 【问题】 建设方案设计为项目的( )提供全面的基础方案和依据。A.投资估算B.融资方案C.经济评价D.初步设计【答案】 D13. 【问题】 建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影
5、响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B14. 【问题】 根据生产周期、采购运输条件等,可以进一步计算出各种物料的经常储备量、保险储备量、 季节储备量和物料总储备量,作为( )研究的依据。A.生产方案B.物流方案C.生产物流方案D.生产工艺方案【答案】 C15. 【问题】 ()对追踪项目成本很有用处,可与组织的会计系统对接,可以包含人力资源以外的其他各类资源。A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.责任分配矩阵【答案】 C16. 【问题】 根据标准勘察招标文件
6、,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 A17. 【问题】 某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。 A.4B.1C.8D.11【答案】 A18. 【问题】 开展项目后评价时,项目建设准备阶段需评价的内容是()。A.釆购招标评价B.可行性研究评价C.资金使用评价D.竣工验收评价【答案】 A19. 【问题】 进行项目敏感性分析,首先
7、要做的工作是()。A.计算临界点B.计算敏感度系数C.估计不确定因素的变化程度D.选取分析指标【答案】 D20. 【问题】 厂址选择时往往考虑集中布局所带来的集聚效应。关于集中布局的说法,错误的是()。A.集中布局有利于“公用工程岛”的建设B.集中布局有利于“三废”的综合治理C.集中布局可以降低动力供应成本D.集中布局会提高项目建设投资【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 (2005年真题)项目团队能力开发的途径与手段包括( )A.改善环境B.人员来源分析C.开展团队建设性活动D.外部反馈E.培训【答案】 ACD2. 【问题】 关于工程项目
8、质量及其管理的表述,正确的有()。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑,确保方法技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】 BCD3. 【问题】 措施项目费的计算方法一般有()。A.综合单价法B.参数法计价C.工料单价法D.分包法计价E.全费用综合单价法【答案】 ABD4. 【问题】 有关标底的说法,正确的是()。A.招标项目必须设有标底B.标底必须由招标人自行编制C.标底综合考虑投资、工期、质量等因素确定D.一个招标
9、工程只能编制一个标底E.标底为评标时唯一参考依据【答案】 CD5. 【问题】 公开招标与邀请招标的区别主要包括( )。 A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】 ABCD6. 【问题】 推动产业政策向普惠化转型,应当推进()上的普惠化。A.制度设计B.政策措施C.要素获得D.政策执行E.法制建设【答案】 ABC7. 【问题】 关于敏感性分析的说法,正确的有( )。 A.敏感性分析通过计算敏感度系数和临界点来确定关键的敏感因素B.经验表明,通常应予进行敏感性分析的因素包括建设投资、产出价格、主要投入价格或固定成本C.不确定性
10、因素的选取可借鉴项目后评价的经验D.敏感性分析中确定不确定因素变化程度一般选择不确定因素变化的百分率E.通常财务分析的敏感性分析中必选的分析指标是经济净现值【答案】 ACD8. 【问题】 采用邀请招标方式的,采购人或者采购代理机构通过()方式产生符合资格条件的供应商名单总数不得少于拟随机抽取供应商总数的两倍。A.发布资格预审公告征集B.从省级以上人民政府财政部门建立的供应商库中选取C.采购人书面推荐D.供货商自荐E.供货商书面推荐【答案】 BC9. 【问题】 根据“十三五”国家科技创新规划,我国科技创新还存在一些薄弱环节和深层次问题,主要表现为( )。A.科技基础仍然薄弱B.制约创新发展的思想
11、观念依然存在C.制约创新发展的深层次体制机制障碍依然存在D.激励创新的环境亟待完善E.个别产业处于全球价值链中低端【答案】 ABCD10. 【问题】 某项目建设投资1000万元,内部收益率为12%,若建设投资增加3OO万元,财务净现值就变为0,建设投资的临界点可以用()来表示。A.1000万元B.300万元C.30%D.12%E.0【答案】 BC11. 【问题】 根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016),组织所处的环境要素包括()。A.理解组织及其环境B.理解相关方的需求和期望C.确定质量管理体系的范围D.质量管理体系及其过程E.领导作用与承诺【答案】 ABCD12. 【问题】 工
12、程项目和非工程项目共有的特征包括()。A.一次性B.独特性C.固定性D.整体性E.不可逆转性【答案】 AB13. 【问题】 下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】 ABCD14. 【问题】 对于在行业内具有重要地位、影响行业未来发展的重大投资项目,应进行行业影响分析,评价拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响,包括()等主要内容。 A.产业结构调整B.行业技术进步C.行业竞争格局D.产业空间布局E.区域经济发展【答案】 ABC15. 【问题】
13、 职能式组织结构的优点主要有()。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】 AB16. 【问题】 全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是()组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【答案】 D17. 【问题】 我国宏观调控政策体系的内容()。A.提高货币政策的适应和灵活性B.优化促进消费转型升级的政策组合C.强化投融资政策对优化供给结构的关键作用D.创新完善区域政策E.增强产业政策对经济发展的基础性作用【答案】 ABCD18. 【
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