公司考核表格-行政中心库房小组长的考核表13717.docx
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1、行政中心心库房小小组长的的考核表表姓名职务考核时间间本部门业业务考核核 0.77其他考核核 0.3领导所属属人员保保质保量量的完成成部门工工作0-0.11出勤率000。005部门收取取支票、现现金及时时交回财财务00.1加班率000。005部门内人人员遵守守货运流流程发货货 000.1其它部门门满意度度托运站的的管理严严格、及及时签定定协议 00.11渠道中心心00.05商务中心心00。005有高度责责任心、任任劳任怨怨、以身身作则 00.005部门人员员服务精精神、合合作精神神 000.05保证货物物安全、及及时到达达目的地地 00.05财务中心心00.01费用的控控制票证规范范的操作作能力
2、板车、出出租车人人员的管管理严格格 00.005与各货运运站运费费结算、费费用合理理00.005工作效率率高(44小时复复命制) 000.05合理化建建议、工工作方法法得当 00.05小计:合计:部门主管管财务中心心商务中心心渠道中心心行政中心心后勤运运输管理理员考核核表姓名职务考核时间间本部门业业务考核核 0.665其他部门门考核 0.35遵守货运运流程发发货 00.1加班率000.05客户处收收支票、现现金后及及时交回回财务000.1出勤率000.05协助业务务部门做做好出入入库的抄抄号 00.05行为规范范的执行行0-00.055管理好托托运站、提提货人证证件齐全全、 000.1财务中心
3、心有高度责责任心、任任劳任怨怨 00.005票据的操操作规范范00.005服务精神神、合作作精神 00.005费用支出出00.005保证货物物安全、及及时到达达目的地地 00.05其它部门门满意度度:发货单齐齐全、统统计清楚楚 00.005渠道中心心00.005工作效率率高(44小时复复命制) 000.05商务中心心00.005合理化建建议 00.05小计:合计:部门主管管财务中心心渠道中心心商务中心心行政中心心总务部部经理考考核表姓名职务考核时间间 本本部门业业务考核核0.77其他部门门考核 0.3本部门工工作完成成情况 000.1渠道中心心00.05本部门人人员的管管理、考考核、奖奖惩00
4、.1办公用品品的采购购、保管管、及发发放00.0255财务中心心00.05公司员工工日常行行为规范范的检查查及考勤勤统计 管理理工作 000.05员工的福福利工作作及文体体活动的的开展000.05技术中心心00.05协调处理理与货运运站、物物业、智智达等有有关单位位的关系系 00.005日常总务务部工作作完成情情况 00.0025客户中心心00.05办公设备备(电话话、计算算机、复复印机)的的管理 00.0025办公环境境的改造造、维修修,办公公区、库库房房屋屋的管理理000.0225完成行政政总监临临时交办办工作情情况 00.05商务部000.05本部门员员工服务务精神、合合作精神神 00.
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