市场营销类岗位说明书9581.docx

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1、市场营销销类营销部经经理岗位名称称：营销销部经理理直接上级级：分管管理副总总经理下属岗位位：储运运科科长长、市场场科科长长、售后后服务科科科长；岗位性质质：负责责全面主主持营销销工作的的指挥、指导、协调、监督少少管理的的权力，并并承担执执行公司司规程及及工作指指令的义义务；管理责任任：对其其分管的的工作全全面负责责；主要职责责：1在分分管副总总经理领领导下，负负责主持持本部的的全面工工作，组组织并督督促部门门人员全全面完成成本部职职责范围围内的各各项工作作任务；2贯彻彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准，密密切与生生产、人人事、计计划、财财务、质质量等部部门的工工作联系系，加强强与有关关部门

2、的的协作配配合工作作；3组织织制定产产品销售售、入库库、出库库、在仓仓保管制制度。明明确销售售工作标标准，建建立健全全销售管管理网络络，认真真做好协协调、指指导、调调度、检检查、考考核工作作；4负责责组织编编制年、季、月月度销售售计划，适适时合理理地签订订供货合合同，确确保销售售计划指指标完成成，节约约销售费费用、及及时回笼笼资金，加加速公司司资金周周转；5加强强仓库管管理基础础工作。认真办办理产品品出入库库手续，定定期进行行清仓盘盘点工作作，做好好在库产产品的安安全消防防工作；6负责责编制销销售统计计报表。做好销销售统计计核算基基础管理理工作，建建立和规规范各种种原始记记录、统统计台账账、报

3、表表的核算算程序，汇汇总填报报年、季季、月度度销售统统计报表表，及时时择写销销售统计计分析报报告，为为公司领领导决策策服务；7负责责驻外分分公司、营销网网点销售售调度及及运输工工作。及及时汇总总编制产产品需求求量计划划，合理理平衡产产品供货货，做好好对外销销售点联联络工作作，组织织产品的的运输、调配，完完善发运运过程的的交接手手续；8负责责抓好市市场调查查、分析析和预测测工作。做好市市场信息息的收集集、整理理和反馈馈，掌握握市场动动态，积积极适时时、合理理有效地地开辟新新的经销销网点，努努力拓展展业务渠渠道，不不断扩大大公司产产品的市市场占有有率；9负责责做好优优质服务务、售后后服务工工作。加

4、加强对营营业人员员的教育育，走访访用户，及及时处理理用户投投诉，提提高企业业信誉；10负负责抓好好营销人人员的考考核、考考评与管管理教育育工作。关心营营销人员员的生活活及思想想动态，做做好耐心心细致的的思想教教育工作作，杜绝绝经济犯犯罪事件件发生；11有有权向主主管领导导提议下下属科长长、经理理人选，对对其工作作考核评评价；12按按时完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务。岗位要求求：1具有有大专以以上的文文化程度度和营销销专业知知识；2热爱爱公司、坚持原原则、廉廉洁奉公公；3有较较强的综综合协调调能力和和组织管管理能力力；4虚心心好学，积积极进取取，有较较强的工工作责任任感和事事业心；参加

5、会议议：1参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协调会会及其有有关的会会议；2参加加季、朋朋度经济济活动分分析会、营销计计划会、考核评评比等会会议；3参加加公司召召开的部部门业务务协调会会、专题题分析会会等；4参加加本部门门召开的的营销工工作会议议。市场部经经理岗位名称称：市场场部经理理直接上级级：营销销部经理理；下属岗位位：业务务管理员员，市场场调查员员；岗位性质质：全面面主持市市场部的的工作；管理权限限：对本本部职责责范围内内的工作作有指挥挥、协调调、监督督管理的的权力；管理责任任：对所所承担的的工作全全面负责责；主要职责责：1对产产品销售售管理工工作；2负责责市场开开拓和管管理工作作；3

6、负责责编制本本部门年年季月销销售和预预算的计计划工作作；4对销销售管理理办法的的研究和和改进；5产品品市场销销售潜力力的调查查和分析析；6对下下属人员员工作的的考核、评比、激励；7销售售成绩的的统计与与分析；8对同同业、客客户、环环境的调调研；9负责责对账物物卡的核核对；10定定期或不不定期地地组织对对销售情情况的分分析和讨讨论；11半半年一次次销售情情况的评评价；12有有对下属属的人事事推荐权权和考核核、评价价权；岗位要求求：1具有有大专以以上文化化程度和和营销管管理知识识；2具有有较强的的管理能能力和工工作协调调能力；3熟悉悉公司产产品和基基本生产产情况；参加会议议：1参加加公司召召开部以

7、以上有关关工作会会议；2参加加公司每每月季的的工作协协调会；3参加加公司年年度工作作评比会会；市场调查查员岗位名称称：市场场调查员员；直接上级级：市场场部经理理；负责对象象：市场场调查；工作目标标：负责责市场开开拓的调调查研究究工作；权力与责责任：1服从从分配，听听从指挥挥，并严严格遵守守公司的的各项规规章制度度和有关关规定；2负责责对市场场开拓调调查工作作；3负责责对产品品市场销销售潜力力的调查查和分析析；4负责责对同业业、客户户的调研研工作；5负责责对产品品在广告告宣传效效果的调调研分析析；6负责责为新增增营销点点的环境境、人口口、布局局等事项项的调查查；7负责责为新增增点做好好前期调调查

8、研究究工作；8对调调查结果果择写可可行性分分析报告告；9协助助做好营营销广告告策划工工作；10做做好分析析研究营营销策略略工作；11对对所承担担的工作作全面负负责；岗位要求求：1具有有大专以以上文化化程度；2有较较强的工工作责任任感和事事业心；3原则则性强，能能吃苦耐耐劳；参加会议议：1参加加每周一一次工作作会议；2参加加每月季季度评比比会；3参加加公司召召开的年年度职工工大会；业务管理理员岗位名称称：业务务管理员员；直接上级级：市场场部经理理；负责对象象：营销销业务的的管理工工作；工作目标标：监督督、协调调各直销销点的业业务管理理工作；权力与责责任：1服从从分配，听听从指挥挥，并严严格遵守守

9、公司的的各项规规章制度度和有关关规定；2负责责对产品品销售过过程的管管理工作作；3负责责对销售售管理办办法的研研究和提提出改进进意见；4负责责对销售售成绩的的统计与与分析；5负责责对账物物卡的核核对；6协助助做好每每半年一一次销售售情况的的评价；7定期期或不定定期地组组织对销销售情况况的分析析和讨论论；8负责责草拟年年季月度度销售和和预算的的计划工工作；9负责责监督、协调各各直销点点的营运运情况；10负负责对营营销广告告策划管管理工作作；11对对所承担担的工作作全面负负责；岗位要求求：1具有有大专以以上文化化程度和和营销知知识；2有较较强的协协调能力力和熟悉悉公司业业务流程程情况；3有较较强工

10、作作责任感感和事业业心；参加会议议：1参加加每周一一次工作作会议；2参加加每月季季的工作作评比会会；3参加加公司召召开的年年度职工工大会；产品部经经理岗位名称称： 产产品部经经理 所属部门门： 产产品部 直接上级级职务：营销副副总经理理工作目的的： 公公司产品品营销管管理和物物流管理理 工作要求求： 认认真细心心、责任任心强 工作责任任： 1. 了了解在当当前销售售策略下下的市场场状况； 2. 收收集关于于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等等各方面面与营销销策略相相关的信信息； 3. 分分析各方方情况，向向决策者者提出产产品营销销的策略略。包括括产品功功能、性性能、用用户、市市场、定定价、渠

11、渠道等诸诸因素；4. 发发现营销销各环节节中的问问题，并并与相关关人员探探讨解决决办法； 5. 在在开发、分销、销售、促销各各环节，作作为信息息的传递递者；6. 管管理产品品部。衡量标准准： 1. 上上交的报报表和报报告的时时效性和和建设性性； 2. 工工作档案案的完整整性。 工作难点点：如何何根据已已有信息息，提出出产品营营销策略略 工作禁忌忌： 工工作粗心心，不能能及时发发现问题题 职业发展展道路：营销副副总经理理 任职资格格：1. 工工作经验验：5年年以上相相关企业业工作经经验 2. 专专业背景景要求：曾从事事产品管管理工作作2年以以上3. 学学历要求求：本科科，大专专以上需需从事专专业

12、3年年以上 4. 年年龄要求求：288岁以上上 5. 个个人素质质：分析析能力强强，工作作有较高高的创造造性技术支持持部经理理岗位名称称：技术术支持部部经理 所属部门门：技术术支持部部 直接上级级职务：营销副副总经理理 工作目的的： 对对公司自自有和代代理产品品提供技技术支持持服务 工作要求求： 认认真负责责、工作作热情 工作责任任：1. 收收集竞争争者产品品的功能能、性能能信息，比比较我方方产品的的优缺点点，提出出同类产产品比较较报告。 2. 对对公司产产品熟练练的运用用，并能能从机理理上进行行全面理理解。 3. 解解答代理理商、集集成商涉涉及产品品的技术术问题。4. 定定期在专专业性大大众

13、期刊刊上、站站点发表表与公司司产品、技术方方向相关关的文章章。 5. 负负责产品品的现场场技术支支持。衡量标准准：1. 向向上级递递交的工工作报告告 2. 客客户的反反馈意见见 工作难点点： 如如何为客客户提供供有效的的技术服服务 工作禁忌忌： 知知识面狭狭窄、没没有耐心心 职业发展展道路：营销副副总经理理 任职资格格： 1. 工工作经验验：三年年以上大大型企业业工作经经验 2. 专专业背景景要求：曾从事事技术支支持服务务工作33年以上上 3. 学学历要求求：本科科，大专专以上需需从事专专业3年年以上4. 年年龄要求求：288岁以上上 5. 个个人素质质：知识识面广、善于与与人交往往、责任任心

14、强，善善于表达达，积极极热情。营销主管管岗位职职责1. 在部长指指导下，个个体编制制各种销销售计划划、目标标责任和和考核指指标，并并协助落落实执行行。 2. 重点负责责相关的的市场调调研与分分析预测测工作，负负责与委委托的调调研机构构保持正正常联络络，提出出市场研研究报告告供领导导参考。 3. 重点负责责公司产产品或服服务的广广告业务务，负责责与委托托的广告告公司、发布媒媒体保持持正常联联络，提提交广告告方案供供领导选选择，并并评估广广告效果果、提出出改进建建议。 4. 不断追踪踪国内外外先进的的营销理理念和营营销技巧巧，收集集和剖析析案例并并与公司司比较，对对公司营营销战略略和策略略进行调调

15、整，提提出有价价值的建建议，在在获得肯肯定后负负责编制制实施方方案。 5. 负责对推推销员的的业务培培训、绩绩效考核核和督促促，在市市场态势势突变时时对推销销人员和和地区进进行重新新分配。 6. 负责对公公司商标标和品牌牌的管理理，主持持或会同同其他部部门处理理假冒商商品问题题。 7. 负责对重重大工程程和估购购招标项项目的具具体方案案策划，争争取最大大中标可可能。 8. 完成营销销部部长长临时交交办的其其他任务务。 经营企划划专员岗岗位职责责1. 在公司领领导和部部长指导导下，根根据企业业内外环环境条件件和发展展战略，提提出企业业经营思思路和策策略的多多个方案案，供领领导比较较优选。 2.

16、主持和参参与市场场调研、情报收收集、分分析与预预测，不不断主动动提出经经营发展展的建议议和设想想，指出出发展方方向。 3. 密切关注注法律和和体制环环境的重重大变化化，以前前瞻性的的眼光提提出相应应对策。 4. 重点参与与公司重重大经营营决策和和投资项项目的论论证、总总体规划划、方案案策划、协调实实施过程程。 5. 收集国内内外主要要竞争对对手的商商业资讯讯，解剖剖其案例例，分析析其优渐渐势，并并与公司司横向比比较后提提出竞争争建议。 6. 汇总公司司咨询专专家的建建议和员员工的合合理化意意见，对对其进行行筛选和和评估，组组装成系系统化的的经营改改进方案案和专题题报告。 7. 深入公司司内部调

17、调研诊断断，找出出经营中中存在的的问题和和弊病，提提出改进进方案，并并追踪其其效果。 8. 协助其他他部门制制定或审审查营销销、广告告、宣传传、公关关、企业业文化、购并、招聘、危机处处置、诉诉讼等方方面的策策划。 9. 完成计划划发展部部部长临临时交办办的其他他任务。 项目经理理岗位职职责1. 在公司领领导和部部长指导导下，负负责公司司立项项项目实行行全过程程管理。 2. 严格按国国家建设设程序和和公司项项目管理理办法，控控制项目目质量，发发现问题题及时纠纠正或上上报处理理。 3. 为公司重重大决策策项目、新产品品技术项项目的开开发研制制专题提提供背景景材料或或咨询意意见。 4. 负责项目目资料的的收集、整理、建档、保存。 5. 因项目经经理个人人失误和和人为虚虚假论证证造成的的损失负负连带责责任。 6. 完成计划划发展部部部长临临时交办办的其他他任务。