房地产项目整体策划报告模板cemv.docx
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1、*整整体策划划报告模模板第一部分分 项项目整盘盘企划营营销策略略项目整盘盘思路图图基本思路的主线综合体的建筑形态思路的出发点项目目前的销售状况市场反馈情况项目正处在强大的升值空间本项目有别于竞盘的优势每种产品都依托于项目整体繁华、高效、便捷之地整盘形象不清晰、市场模糊各产品单独优势不明显树立项目整盘形象首先要解决的问题配套整合优势未充分体现如何树立项目整盘形象提出整盘概念 品牌推广 提炼新奇卖点 推出产品确定策略后,我们如何操作分解营销人员分解客群分解媒体分解价格分解产品分解写字楼销售直销团队住宅销售舆论媒体短效媒体长效媒体投资自用写字楼公寓住宅思路的具具体阐述述一、 *项目目整体现现状、存存
2、在的缺缺陷1、 目前项目目面临的的状况 项目整体体形象没没有完全全树立起起来,在在市场上上的知名名度不够够。市场场并没有有真正意意识到这这种建筑筑产品的的优势、发发展趋势势及升值值潜力; 由于整盘盘在市场场上没有有很强的的知名度度,导致致项目每每个单体体产品在在与同类类竞品比比较中显显得有些些弱势; 区域竞品品均处在在现房阶阶段,园园区相对对成熟,而而且促销销手段对对本项目目存在一一定的冲冲击; 就单个产产品形态态,区域域竞盘具具备较强强的优势势,但整整合优势势却不及及本项目目;2、 市场对本本项目的的反馈情情况 市场对本本项目认认知仍然然比较模模糊,甚甚至一部部分业内内人士对对本项目目的产品
3、品形态还还不是很很清晰; 项目的整整盘形象象始终没没有很好好地树立立起来,市市场还没没有真正正认识到到建筑综综合体这这种产品品形态的的优势所所在; 对本项目目所处的的区域比比较认同同,认为为有一定定的投资资潜力; 去年项目目的价格格体系具具备一定定的竞争争优势,但但目前市市场认为为本项目目价格体体系相对对于支撑撑因素来来说略显显偏高;二、 项目整合合分析的的切入点点1、 摸清区域域市场及及竞品情情况,是是分析的的前提和和基础1)包装装 VSS 现房房 本项目面面临的最最大的压压力就是是周边竞竞品楼盘盘的现房房压力。其其他同类类项目在在市场中中已经是是实体展展示,而而且底层层商场也也基本成成熟,
4、市市场对项项目的认认知一目目了然; 目前本案案虽然主主体工程程已经完完成,但但配套设设施(外外立面、空空中花园园、底层层商场、入入户大堂堂等)并并没有成成型,缺缺乏现房房的直观观感受;2)整体体综合 VS 单一产产品 本项目与与区域其其他竞品品楼盘最最大的区区别在于于项目的的整体综综合性和和独特的的建筑形形态; 只有通过过包装,充充分利用用好整体体平台优优势,避避免通过过拆分,以以单一的的产品来来对抗竞竞品中的的同类产产品;3)价格格上扬 VS 折扣促促销由于区域域周边的的竞盘均均为现房房或尾盘盘,所以以在价格格体系上上多处在在滑落和和促销阶阶段,这这对本项项目在基基本面上上是一个个冲击。2、
5、 客户分析析是寻找找项目策策略的最最直接、有有效的方方法从目前已已成交的的客户分分析来看看: 基本情况况:年龄龄层次在在3150岁岁之间,占占到955%左右右,多为为二次置置业的群群体 客户来源源依然以以地缘性性客户为为主,和和平去占占到一半半以上 成交的认认知途径径依次为为:楼体体广告、辽辽沈晚报报、围档档,分别别占到442%、332%、221%左左右 成交客户户职业情情况,私私企老板板占到半半数以上上3、 打开项目目整体,研研读每一一种业态态产品虽然在项项目包装装上要讲讲求整体体,树立立整盘形形象为前前提,但但在吸引引和切割割客户上上一定要要将整盘盘项目研研碎,进进行产品品分解,每每一种业
6、业态产品品的特点点和优势势,结合合目标群群体的实实际情况况,进行行现场的的引导和和切割。三、 项目定位位基于项目目目前的的状况,确确定切实实可行的的项目定定位1、 形象定位位“世界的的建筑,繁繁华的人人生”2、 产品定位位 所处区域域和项目目本身都都有很强强的升值值潜力和和空间,投投资价值值强; 所有产品品形态、配配套设施施相互依依存、相相互助益益,形成成高效、便便捷的城城中之城城; 城市高度度发展后后,繁华华区域的的必然产产物,是是未来城城市建筑筑的蓝本本; 高效、便便捷、安安全的城城市中央央大盘,提提升业主主特定的的身份地地位;3、 客群定位位所面对的的客户群群体特征征描述(1) 对五里河
7、河区域有有较强的的认同感感,看重重区域的的投资价价值;(2) 喜欢城市市中心的的繁华、热热爱热闹闹、接受受新鲜事事物的欲欲望比较较强烈;(3) 看重时间间与效率率,厌烦烦把更多多的时间间浪费在在不必要要的交通通上;(4) 有过大城城市游历历和工作作经验,认认同建筑筑综合体体的产品品形态;四、 推广策略略整体地位位拔高,打打产品概概念牌,活活动打造造声势,舆舆论渗透透市场1、策略略阐述 加大户外外长效媒媒体,将将项目整整体形象象和地位位抬升至至五里河河的标杆杆性高度度,以领领袖的气气势立足足市场。 在整体拔拔高的同同时,需需要进行行逐渐的的市场渗渗透。因因此要求求在项目目各分产产品原有有概念的的
8、基础上上,分别别拟出新新的或更更深更高高的概念念,赋予予项目新新的特征征和形象象,吻合合新高度度,以全全新的推推广风格格和形式式进行宣宣传,变变换营销销手法重重新引起起市场关关注和吸吸引度。 将活动推推上重点点线。针针对分产产品、整整体综合合设计和和执行的的活动,将将遵循大大气、新新颖、有有销售力力度的要要求,同同时配合合相关的的媒体,做做大、做做活,另另外,以以协办或或冠名的的方式多多参加政政府组织织的活动动,以提提高项目目或企业业的知名名度和品品牌形象象。 在向市场场渗透的的同时,运运用舆论论进行炒炒作,通通过系列列型软文文来强化化建筑综综合体的的概念和和领先的的优势,向向市场灌灌输项目目
9、性质并并进而获获得认可可和接受受。通过过事件型型软文来来加温事事件与活活动的声声势,达达到理想想的宣传传效果。2、媒体体组合示示意图媒体组合短效媒体长效媒体活动舆论炒作作为长效媒体和短效媒体的有力补充,起到炒作目的增进与业主沟通扩大目标客群提高项目、企业知名度直指产品本身,增强来人、来电数量,促进成交树立、提升项目形象,加强品牌建设目的:写字间炒作(产权、区位等)各阶段的销售动作及事件炒作综合体建筑的发展趋势和生活方式五里河区域的状况及发展潜力产品上市推介活动参加政府组织的活动老业主联谊活动、易居会员互动各产品优势、卖点、C、D栋清盘销售新推产品的概念和卖点不同阶段的促销信息、活动告知世界的建
10、筑、繁华的人生五里河区域的地标建筑高效、便捷、繁华、安全止城第一大道、五里河高档商务印象诉求重点媒体选择以各报纸专业版面的的点评为主报纸、杂志楼宇电视、电台广播、自身楼体五、 销售策略略操作总策策略:以写字楼楼为操作作重心,以以A栋为为配合重重心,分分产品走走个性化化概念路路线策略阐述述: 根据本年年度的销销售配比比,在整整体操作作中把写写字楼作作为重点点销售目目标,加加大推广广宣传力力度、强强化现场场推售能能力,独独立包装装高调亮亮相,使使其作为为项目代代表性产产品的主主线贯彻彻始终。 在提升项项目整体体高度的的任务之之下,写写字楼代代表了项项目的国国际感和和商务感感,对于于一直未未面市的的
11、A栋,蓄蓄势未发发正可以以弥补在在住宅方方面的提提升。利利用其自自身已有有的优势势特征,充充分发掘掘其深度度,将其其独立包包装成市市场少有有的鲜明明产品,配配合写字字楼将项项目打造造成五里里河罕有有的综合合体。 各产品走走个性化化概念路路线,产产品之间间差异性性明显,个个性鲜明明,概念念优势做做透做足足,既独独立而又又相互融融合于整整体之中中,改变变以往大大一统面面貌,使使产品每每个都具具有绝对对的特色色,利于于受众清清晰认知知。 在各产品品进入销销售的中中后期,进行事件性促动包装,推行“*房交会周”,所有房源的促销部分同时敞开面向市场,周期约为一周,促动各种房源的均衡消化,同时也制造市场的热
12、点话题。第二部分分 三三大业态态企划营营销策略略一、 写字楼企企划营销销策略(一)操操作思路路图思路的出发点写字楼惯性本案现状市场状况市场认可度低人气建立起来前难以体现使用前价值无特色支撑人气不足期房市场无认知供应量大千篇一律无特色可言一定比例租用客占操作策略企划定位情景模拟营销租售并举、延长装修期赠送租期沈阳第一家服务型写字楼出租与销售并行,扩大客群、提升人气;对租用客户适当延长装修期。在常规服务的基础上,额外提供一些同类竞品不具备的服务,如加班订餐服务、代叫车服务、手机充电服务等在销售过程中,将日后使用中的情景提前展现给客户。出租策略上采用,签约一季度赠送一季度。操作方法推广策略服务作主线
13、,员工当核心,户外是重点,活动造影响以长效媒体、派单和直销为主,短效媒体只作为传递销售信息的载体媒体组合(二)操操作思路路的阐述述1、 企划定位位:市场定位位:“沈阳第第一家服服务型写写字楼”定位的阐阐述:服服务型写写字楼的的实质是是为入驻驻的企业业提供适适合商务务、办公公、生活活等多种种需求的的服务,这这些服务务并不完完全遵守守酒店式式的标准准,而是是更侧重重于办公公的实际际需求,如如商务要要求、加加班要求求等,立立志于为为所有企企业提供供一个让让员工舒舒心、让让员工省省心、让让工作效效率提高高,进而而企业受受惠的环环境。定位支撑撑剖析:u 目前市场场上没有有这一类类产品,有有很大的的卖点和
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