关于创建安全文化建设示范企业的实施方案6179.docx

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1、引企业安安全文化化概述企业安全全文化与与企业的的关系安全文化化在企业业中的应应用即所所谓的企企业安全全文化，企企业安全全文化是是安全文文化最重重要的组组成部分分。企业业只要有有安全生生产工作作存在，就就会有相相应的企企业安全全文化存存在。为为了更好好地促进进我国企企业安全全文化的的建设，把把企业安安全文化化落到实实处，有有必要探探讨企业业安全文文化的评评价体系系。 要想想真正建建设好企企业的安安全文化化，并不不断将其其推动和和发展，就就不能仅仅停留在在对安全全文化理理念的空空洞宣教教上，也也不能仅仅着眼于于局部的的、个别别的文化化形式，企企业安全全文化建建设问题题应该是是一个系系统工程程的问题

2、题。因此此，开展展企业组组织的安安全文化化状况分分析和评评价，是是企业安安全文化化得以发发展的基基础。但但是，企企业安全全文化涉涉及到企企业的人人、物、环境的的各个方方面，与与全企业业的理念念、价值值观、氛氛围、行行为模式式等深层层次的人人文内容容密切相相关，客客观地分分析和评评价一个个组织机机构的安安全文化化水平是是很困难难的。 企业文化化建设挂挂图(66张)编辑本段段企业安安全文化化的评价价因素为了了对一个个企业安安全文化化的状况况进行评评价，首首先应该该确定评评价的因因素集合合，然后后给出各各因素的的评价等等级，再再对照企企业的现现状，给给出企业业安全文文化当前前所处的的状态或或发展阶阶

3、段。 对企企业安全全文化进进行评价价首先要要确定从从哪些方方面对安安全文化化进行衡衡量，每每一个衡衡量的方方面可看看成一个个因素，一一个因素素应该代代表安全全文化的的一个特特征。目目前，对对安全文文化进行行衡量的的因素，究究竟应该该有哪些些，还没没有定论论。国外外的一些些文献提提出过22 到119个不不等的因因素。如如亚洲地地区核安安全文化化项目研研讨会提提出衡量量安全文文化的因因素有66个。韦韦格曼等等人在分分析了大大量评价价系统的的基础上上，总结结出安全全文化至至少有55个评价价因素，即即组织的的承诺、管理参参与、员员工授权权、奖惩惩系统和和报告系系统。下下面分别别介绍这这5个因因素的含含

4、义。 1.安全全文化中中的组织织承诺就是是企业组组织的高高层管理理者对安安全所表表明的态态度。组组织高层层领导对对安全的的承诺不不应该口口是心非非，而是是组织高高层领导导将安全全视作组组织的核核心价值值和指导导原则。因此，这这种承诺诺也能反反映出高高层管理理者始终终积极地地向更高高的安全全目标前前进的态态度，以以及有效效激发全全体员工工持续改改善安全全的能力力。只有有高层管管理者做做出安全全承诺，才才会提供供足够的的资源并并支持安安全活动动的开展展和实施施。 2.安全全文化中中的管理理参与是指指高层和和中层管管理者亲亲自积极极参与组组织内部部的关键键性安全全活动。高层和和中层管管理者通通过每时

5、时每刻参参加安全全的运作作，与一一般员工工交流注注重安全全的理念念，表明明自己对对安全重重视的态态度，这这将会在在很大程程度上促促使员工工自觉遵遵守安全全操作规规程。 3.安全全文化中中的员工工授权是指指组织有有一个“良良好的”授授权予员员工的安安全文化化，并且且确信员员工十分分明确自自己在改改进安全全方面所所起的关关键作用用。授权权就是将将高层管管理者的的职责和和权力以以下级员员工的个个人行为为、观念念或态度度表现出出来。在在组织内内部，失失误可以以发生在在任何层层次的管管理者身身上，然然而，第第一线员员工常常常是防止止这些失失误的最最后屏障障，从而而防止伤伤亡事故故发生。授权的的文化可可以

6、带来来员工不不断增加加的改变变现状的的积极性性，这种种积极性性可能超超出了个个人职责责的要求求，但是是为了确确保组织织的安全全而主动动承担责责任。根根据安全全文化的的含义，员员工授权权意味着着员工在在安全决决策上有有充分的的发言权权，可以以发起并并实施对对安全的的改进，为为了自己己和他人人的安全全对自己己的行为为负责，并并且为自自己的组组织的安安全绩效效感到骄骄傲。 4.安全全文化中中的奖惩惩系统就是是指组织织需要建建立一个个公正的的评价和和奖惩系系统，以以促进安安全行为为，抑制制或改正正不安全全行为。一个组组织的安安全文化化的重要要组成部部分，是是其内部部所建立立的一种种行为准准则，在在这个

7、准准则之下下，安全全和不安安全行为为均被评评价，并并且按照照评价结结果给予予公平一一致的奖奖励或惩惩罚。因因此，一一个组织织用于强强化安全全行为、抑制或或改正不不安全行行为的奖奖惩系统统，可以以反映出出该组织织安全文文化的情情况。但但是，一一个组织织的奖惩惩系统并并不等同同于安全全文化或或安全文文化的一一部分，从从文化的的角度说说，奖惩惩系统是是否被正正式文件件化、奖奖惩政策策是否稳稳定、是是否传达达到全体体员工和和被全体体员工所所理解等等才更属属于文化化的范畴畴。 5.安全全文化的的报告系系统是指指组织内内部所建建立的、能够有有效地对对安全管管理上存存在的薄薄弱环节节在事故故发生之之前就被被

8、识别并并由员工工向管理理者报考考的系统统。有人人认为，一一个真正正的安全全文化要要建立在在 “报报告文化化”的基基础之上上，有效效的报告告系统是是安全文文化的中中流砥柱柱。一个个组织在在工伤事事故发生生之前，就就能积极极有效地地通过意意外事件件和险肇肇事故取取得经验验并改正正自己的的运作，这这对于提提高安全全来说，是是至关重重要的。一个良良好的“报报告文化化”的重重要性还还体现在在：对安安全问题题可以自自愿地、不受约约束地向向上级报报告，可可导致员员工在日日常的工工作中对对安全问问题的关关注。需需注意的的是，员员工不能能因为反反映问题题而遭受受报复或或其他负负面作用用；另外外要有一一个反馈馈系

9、统告告诉员工工他们的的建议或或关注的的问题已已经被处处理，同同时告诉诉员工应应该如何何去做以以帮助其其自己解解决问题题。总之之，一个个具有良良好安全全文化的的组织应应该建立立一个正正式的报报告系统统，并且且该系统统被员工工积极地地使用，同同时向员员工反馈馈必要的的信息。 6.安全全文化中中的培训训教育通过培训训举行竞竞赛除了上述述韦格曼曼等人所所提出的的5种评评价因素素外，实实际上还还应该有有一个评评价安全全文化的的重要因因素，就就是培训训教育。安全文文化所指指的培训训教育，既既包括培培训教育育的内容容和形式式，也包包括安全全培训教教育在企企业重视视的程度度、参与与的主动动性和广广泛性以以及员

10、工工在工作作中通过过传帮带带自觉传传递安全全知识和和技能的的状况等等。 编辑本段段企业安安全文化化建设的的主要途途径一是要以以坚持强强化现场场管理为为基础一个个企业是是否安全全，首先先表现在在生产现现场，现现场管理理是安全全管理的的出发点点和落脚脚点。员员工在企企业生产产过程中中不仅要要同自然然环境和和机械设设备等作作斗争，而而且还要要同自己己的不良良行为作作斗争。因此，必必须加强强现场管管理，搞搞好环境境建设，确确保机械械设备安安全运行行。同时时要加强强员工的的行为控控制，健健全安全全监督检检查机制制，使员员工在安安全、良良好的作作业环境境和严密密的监督督监控管管理中，没没有违章章的条件件。

11、为此此，要搞搞好现场场文明生生产、文文明施工工、文明明检修的的标准化化工作，保保证作业业环境整整洁、安安全。规规范岗位位作业标标准化，预预防人人的不不安全因因素，使使员工干干标准活活、放心心活、完完美活。 二是要坚坚持安全全管理规规范化人的的行为的的养成，一一靠教育育，二靠靠约束。约束就就必须有有标准，有有制度，建建立健全全一整套套安全管管理制度度和安全全管理机机制，是是搞好企企业安全全生产的的有效途途径。 首先先要健全全安全管管理法规规，让员员工明白白什么是是对的，什什么是错错的；应应该做什什么，不不应该做做什么，违违反规定定应该受受到什么么样的惩惩罚，使使安全管管理有法法可依，有有据可查查

12、。对管管理人员员、操作作人员，特特别是关关键岗位位、特殊殊工种人人员，要要进行强强制性的的安全意意识教育育和安全全技能培培训，使使员工真真正懂得得违章的的危害及及严重的的后果，提提高员工工的安全全意识和和技术素素质。解解决生产产过程中中的安全全问题，关键在于落实各级干部、管理人员和每个员工的安全责任制。 其次次是要在在管理上上实施行行之有效效的措施施，从公公司到车车间、班班组建立立一套层层层检查查、鉴定定、整改改的预防防体系，公公司成立立由各专专业的专专家组成成的安全全检查鉴鉴定委员员会，每每季度对对公司重重点装置置进行一一次检查查，并对对各厂提提出的安安全隐患患项目进进行鉴定定，分公公司级、

13、厂级、整改项项目进行行归口及及时整改改。各分分厂也相相应成立立安全检检查鉴定定组织机机构，每每月对所所管辖的的区域进进行安全全检查，并并对各车车间上报报的安全全隐患项项目进行行鉴定，分分厂级、车间级级整改项项目，落落实责任任人进行行及时整整改。车车间成立立安全检检查小组组，每周周对管辖辖的装置置(区域域)进行行详细的的检查一一次，能能整改的的立即整整改，不不能整改改的上报报分厂安安全检查查鉴定委委员会，由由上级部部门鉴定定进行协协调处理理。同时时，重奖奖在工作作中发现现和避免免重大隐隐患的员员工，调调动每一一个员工工的积极极性，形形成一个个从上到到下的安安全预防防体系，从从而堵塞塞安全漏漏洞，

14、防防止事故故的发生生。 三是要坚坚持不断断提高员员工整体体素质不断提高高员工素素质人是企业业财富的的创造者者，是企企业发展展的的动动力和源源泉。只只有高素素质的人人才、高高质量的的管理、切合企企业实际际的经营营战略，才才能在激激烈的市市场竞争争中立于于不败之之地。因因此，企企业安全全文化建建设，要要在提高高人的素素质上下下功夫。近几年年来，企企业发生生的各类类安全事事故，大大多数是是员工处处于侥幸幸、盲目目、习惯惯性违章章造成的的。这就就需要从从思想上上、心态态上去宣宣传、教教育、引引导,使使员工树树立正确确的安全全价值观观，这是是一个微微妙而缓缓慢的心心理过程程，需要要我们做做艰苦细细致的教

15、教育工作作。提高高员工安安全文化化素质的的最根本本途径就就是根据据企业的的特点，进进行安全全知识和和技能教教育、安安全文化化教育，以以创造和和建立保保护员工工身心安安全的安安全文化化氛围为为首要条条件。同同时，加加强安全全宣传，向向员工灌灌输“以以人为本本，安全全第一”、“安全全就是效效益、安安全创造造效益”、“行为为源于认认识，预预防胜于于处罚，责责任重于于泰山”、“安全全不是为为了别人人，而是是为了你你自己”等等安全观观，树立立“不作作没有把把握的事事”的安安全理念念，增强强员工的的安全意意识，形形成人人人重视安安全，人人人为安安全尽责责的良好好氛围。 四是要坚坚持开展展丰富多多彩的安安全

16、文化化活动企业业要增强强凝聚力力，当然然要靠经经营上的的高效益益和职工工生活水水平的提提高，但但心灵的的认可、感情的的交融、共同的的价值取取向也必必不可少少。开展展丰富多多彩的安安全文化化活动，是是增强员员工凝聚聚力，培培养安全全意识的的一种好好形式。因此，要要广泛地地开展认认同性活活动、娱娱乐活动动、激励励性活动动、教育育活动；张贴安安全标语语、提合合理化建建议；举举办安全全论文研研讨、安安全知识识竞赛、安全演演讲、事事故安全全展览；建立光光荣台、违章人人员曝光光台；评评选最佳佳班组、先进个个人；开开展安全全竞赛活活动，实实行安全全考核，一一票否决决制。通通过各种种活动方方式向员员工灌输输和

17、渗透透企业安安全观，取取得广大大员工的的认同。对开展展的安安全生产产年、百日日安全无无事故、创创建平安安企业等一系系列活动动，都要要与实际际相结合合，其活活动最根根本的落落脚点都都要放在在基层车车间和班班组，只只有基层层认真的的按照活活动要求求结合自自身实际际，制定定切实可可行的实实施方案案，扎扎扎实实的的开展，不不走过场场才会收收到实效效，才能能使安全全文化建建设更加加尽善尽尽美。 五是要坚坚持树立立大安全全观企业业发生事事故，绝绝大部分分是职工工的安全全意识淡淡薄造成成的，因因此，以以预防人人的不安安全行为为生产为为目的，从从安全文文化的角角度要求求人们建建立安全全新观念念。比如如上级组组

18、织安全全检查是是帮助下下级查处处安全隐隐患，预预防事故故，这本本是好事事，可是是下级往往往是百百般应付付，恐怕怕查出什什么问题题，就是是真的查查出问题题也总是是想通过过走关系系，大事事化小、小事化化了。又又如安监监人员巡巡视现场场本应该该是安全全生产的的保护护神，可可是现场场管理者者和操作作人员利利用你你来我停停，你走走我干的游击击战术来来对付安安监人员员。还有有，本来来我要要安全是员工工本能的的内在需需要，可可现在却却变成了了管理者者强迫被被管理者者必须完完成的一一项硬性性指标上述述的错误误观念一一日不除除，正确确的安全全理念就就树立不不起来，安安全文化化建设就就永远是是空中楼楼阁。我我们应

19、利利用一切切宣传媒媒介和手手段，有有效地传传播、教教育和影影响公众众，建立立大安全全观，通通过宣传传教育途途径，使使人人都都具有科科学的安安全观、职业伦伦理道德德、安全全行为规规范，掌掌握自救救、互救救应急的的防护技技术。团宝卷：644437111677 989999669100关于创创建安全全文化建建设示范范企业的的实施方案案各党支部部，各基基层单位位，各部部室为深入贯贯彻落实实国家、省市县县关于加加强安全全生产工工作的一一系列重重要指示示精神，切切实加强强公司安安全文化化建设，夯夯实安全全生产基基层基础础工作，提提升公司司安全管管理水平平，预防防和减少少各类安安全生产产事故，健健全安全全生

20、产长长效机制制，根据据上级关关于安全全文化建建设的总总体要求求，结合合公司安安全生产产实际情情况，经经公司党党政班子子研究，特特制订创创建安全全文化建建设示范范企业的的实施方方案。一、指导导思想以科学发发展观和和安全发发展理念念为指导导，认真真贯彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的工作作方针，坚坚持“管理、装备、培训并并重”的原则则，以安安全质量量标准化化和安全全管理明明细化为为主线，通通过大力力开展安安全文化化建设，进进一步强强化和落落实安全全生产责责任制，提提高干部部职工的的安全意意识和责责任意识识，建立立常态监监管与自自觉遵章章相结合合、客观观激励与与主观约约束相结结合的安安全生

21、产产长效机机制，全全面提升升公司安安全生产产管理水水平，为为打造“两型三三化”矿井（本质安安全型、安全高高效型，基基础管理理精细化化、技术术装备现现代化、人员培培训制度度化）奠奠定坚实实的基础础。二、总体体目标通过开展展安全文文化建设设示范企企业创建建活动，公公司安全全文化内内涵得到到进一步步充实和和提炼，安安全发展展理念深深入人心心，安全全管理工工作逐步步走上规规范化、制度化化和科学学化轨道道，监督督管理、制度执执行、培培训教育育、装备备投入、技术革革新等各各项工作作责任分分解落实实到位，安安全生产产的基层层基础工工作更加加富有成成效，全全员安全全文化素素质、矿矿井安全全管理水水平迈上上新台

22、阶阶，为企业安安全生产产提供强强有力的的精神动动力、思思想保证证和智力力支持。三、工作作原则围绕以上上指导思思想和总总体目标标，公司司安全文文化建设设要找准准切入点点，把握握着力点点，在开开展创建建活动过过程中需需遵循五五项原则则：1、坚持持以人为为本的原原则。安全文文化建设设要正确确把握人人的本性性特征，遵遵循安全全管理的的基本规规律，推推行人情情化、人人性化理理念，做做到尊重重职工、理解职职工、关关心职工工、爱护护职工，最最大限度度调动职职工参与与安全管管理、履履行安全全职责、排查安安全隐患患、维护护安全大大局的积积极性和和创造性性，形成成人人讲讲安全、全员保保安全的的良性局局面。2、坚持

23、持预防为为主的原原则。掌掌握安全全生产主主动权的的关键所所在，就就是要千千方百计计搞好预预防工作作。安全全文化建建设的根根本出发发点，就就是为了了提高员员工的安安全意识识，增强强员工的的安全素素质，促促使每个个员工都都能积极极主动、坚决果果断地排排查安全全隐患、抵制三三违行为为，从而而把隐患患和事故故消除在在萌芽状状态，做做到防患患于未然然。3、坚持持齐抓共共管的原原则。安安全文化化建设是是一项牵牵涉面广广、影响响深远的的系统工工程，需需要公司司从上到到下、方方方面面面共同发发挥作用用，才能能够迅速速推开、持续推推进、取取得实效效。要建建立党委委、董事事会统一一领导、班子成成员各负负其责、基层

24、单单位全面面实施、职能部部室协调调配合、全体职职工广泛泛参与的的安全文文化建设设工作体体系，齐齐抓共管管，形成成合力。4、坚持持管教结结合的原原则。安安全文化化建设的的执行者者和参与与者都是是职工群群众这一一主体，必必须按照照人的本本质特征征和精神神需求，既要通过监督检查、激励制约手段，加强安全基础管理；又要通过灌输、引导、警示等手段，做好思想教育工作。倡导安全文化理念，就是要管理、教育双管齐下，坚决克服以罚代管、以罚代教等简单粗放的工作模式，形成依法科学管理、以德感化教育的良好机制。5、坚持持与时俱俱进的原原则。随随着煤炭炭行业形形势和企企业安全全生产实实际的不不断发展展和变化化，安全全文化

25、建建设的指指导思想想、总体体目标也也要随之之不断更新新和充实实，要在在继承优优良传统统、借鉴鉴先进经经验的基基础上，逐逐步总结结和提炼炼富有本本公司特特色的安安全文化化建设工工作理念念，不断断创新安安全文化化建设的的工作方方法，实实现共性性与个性性、形式式与内容容的协调调统一、完美结结合。四、创建建措施（一）把把握正确确的安全全舆论导导向，营营造浓厚厚的安全全文化氛氛围1、工作作内容围绕党党和国家家的安全全生产方方针政策策，以“关爱生生命、保保障安全全”为主题题，开展展全方位位、全过过程的安安全文化化宣传教教育活动动。及时、准确地地传达贯贯彻上级级关于安安全工作作的一系系列重要要会议、文件、指

26、示精精神。及时通通报各级级各类安安全生产产形势和和信息，对对“三违”现象、重大隐隐患等进进行公开开曝光。总结、推广公公司安全全文化建建设中的的先进经经验和做做法，宣宣传安全全生产的的先进典典型和事事迹。2、方法法措施晶鑫鑫天地内内部期刊刊开设“警钟长长鸣”、“情系安安全”、“基层动动态”、“群言堂堂”、“建言献献策”等安全全宣传教教育专题题栏目，经经常性刊刊登干部部职工对对安全工工作的建建议意见见、感想想评论，报报道全公公司安全全生产动动态、先先进经验验、典型型事迹。组织开开展大型型安全宣宣传教育育活动，如如“3.118”警示日日安全教教育大会会、集体体安全宣誓誓仪式、安全签名名立志活活动、安

27、安全承诺诺大会等等活动，引引导和激激励干部部职工树树立恪尽尽职守、遵章守守纪、保保障安全全的坚强强决心和和坚定信信念。地面工工业广场场、矿区区显要位位置长期期悬挂、设置安安全主题题的横幅幅、灯箱箱、牌版版等宣传传媒介，电子显示屏经常性播放警示、规劝、提示性的安全内容，让职工随时随地都能感受到潜移默化的熏陶和教育。总公司司和各基基层单位位都要设设置经久久耐用的的安全文文化宣传传园地或或专题墙墙报，并并责成专专人定期期更新更更换，为为职工学学习安全全生产法法规和安安全常识识、知晓晓安全生生产动态态创造条条件。定期适适时组织织开展以以安全为为主题的的征文比比赛、书书画比赛赛、演讲讲比赛、文艺汇汇演等

28、群群众性安安全文化化活动，以职工喜闻乐见、寓教于乐的方式传播安全理念、灌输安全知识、营造安全氛围。（二）发发挥党员员干部示示范作用用，带动动全员安安全素质质提高1、工作作内容深入学学习宣传传党和国国家的安安全生产产方针政政策，贯贯彻落实实公司安安全生产产各项规规章制度度。大力开开展“党员干干部安全全责任区区”、“党员安安全示范范岗”争创活活动，选选树一批批安全记记录长期期良好、安全责责任履行行到位、安全生生产效率率高的基基层班组组和工作作岗位，让让职工学学有榜样样、赶有有目标。深入细细致做好好安全生生产过程程中对职职工群众众的心理理疏导、排忧解解难、消消除疑虑虑、排查查矛盾、化解纠纠纷等帮帮扶

29、教育育，保证证责任区区每个职职工都能能以良好好的身体体、精神神、心理理状态上上岗工作作。2、方法法措施扎实推推行“党员干干部责任任区制度度”，全公公司以支支部为单单位划分分为7个个一级责责任区，各各责任区区再结合合安全生生产实际际，划分分出若干干个二级级责任区区，每个个责任区区都要指指定一名名党员干干部负总总责，并并把“安全教教育、工工作责任任、法规规教育、思想教教育、文文明创建建”五项责责任包干干分解落落实到每每个党员员干部头头上，做做到人人人有压力力、事事事有人抓抓。每个党党员干部部都要在在本责任任区内带带头遵章章守纪、带头制制止“三违”、带头头排查隐隐患。要要求职工工做到的的，自己己首先

30、要要做到；禁止职职工去做做的，自自己首先先不违犯犯。要以以党员干干部的优优良作风风、过硬硬素质、良好形形象为职职工群众众树立榜榜样，要要以良好好的安全全记录、突出的的生产业业绩、果果敢的工工作作风风带动本本责任区区安全管管理水平平的全面面提高，积积极创建建“党员干干部安全全责任区区”。特殊工工种、关关键岗位位的党员员更要以以身作则则、率先先垂范，模模范履行行职责、带头按按章操作作，思想想高度集集中，精精神高度度戒备，坚坚决做到到零缺陷陷、零失失误、零零差错，争争创“党员安安全示范范岗”，在本本责任区区、本单单位安全全生产各各条战线线树起“一面旗旗帜”、成为为“一个标标杆”。各一级级责任区区要定

31、期期开展考考核评比比，在“党员干干部安全全责任区区”、“党员安安全示范范岗”的选树树过程中中实行“三违”（事故故）一票票否决制制、综合合评分排排队制、末位淘淘汰制，考考核评比比结果要要和工资资奖金、评先推推优直接接挂钩，按按月按季季兑现奖奖惩，年年终进行行综合考考评。（三）狠狠抓班组组安全文文化建设设，夯实实安全生生产基层层基础1、工作作内容及时传传达贯彻彻上级关关于安全全工作的的指示精精神，认认真落实实公司各各项安全全规章制制度。强化安安全教育育、安全全管理、安全监监督等各各项工作作责任，形形成互相相帮助、互相监监督、互互相鼓励励的良性性机制。通过班班前会、安全例例会、安安全承诺诺等形式式，

32、通报报安全生生产进度度、总结结安全管管理经验验、批判判违章蛮蛮干行为为、研究究安全整整治措施施，做到到秩序井井然、管管理严明明。采取师师徒帮带带、言传传身教、制度约约束、奖奖惩激励励等方式式，开展展经常性性的安全全生产行行为养成成教育，培培育遵章章守纪、团结协协作、互互相信任任、互相相负责的的团队精精神。开展“白国周周班组管管理法”学习实实践活动动，借鉴鉴先进经经验，结结合生产产实际，形形成富有有公司特特色的班班组安全全管理机机制。推行人人性化、人情化化管理，通通过生日日祝福、慰问救救济、结结对帮扶扶等措施施，营造造和谐融融洽的班班组人际际关系。2、方法法措施开好每每天一次次班前会会（队长长主

33、持，本本班全体体上岗人人员参加加）：贯贯彻落实实上级安安全生产产文件和和会议精精神；点点评上一一班次的的生产任任务完成成情况、质量标标准化现现场评分分情况；明确本本班的安安全生产产任务，明明确工作作责任，强强调注意意事项；指出当当前面临临的生产产难题、存在的的安全隐隐患，并并提出应应对措施施和解决决办法；进行安安全宣誓誓。坚持每每月召开一一次安全全例会（队队长主持持，包队队领导、跟班经经理、班班组长参参加）：总结本本月安全生生产工作作，制订订采掘规规划，明明确下月工作任务务；指出本本队安全全生产中中存在的的问题，以以及需要要协调解解决的事事项；研研究解决决技术难难题、排排除重大大隐患的的办法和

34、和措施；公布工工资奖金金核算办办法和实实际分配配情况；通报质质量标准准化考核核评分排排队情况况，宣布布奖惩兑兑现结果果。选拔一一批经验验丰富、技术熟熟练、作作风优良良的安全全生产骨骨干，与与青年职职工结成成师徒帮帮带对子子，并签签订师徒徒帮带协协议，要要求师傅傅要毫无无保留、悉心传传授，对对徒弟岗岗位成材材负责到到底；徒徒弟要吃吃苦耐劳劳、虚心心求教、勤学苦苦练，尽尽快掌握握独当一一面的安安全生产产技能。协议期期满后队队组、分分公司要要对师徒徒对子进进行综合合测评、验收考考核，表表现突出出、进步步明显的的要予以以表彰奖奖励。在基层层生产队队组中深深入推行行“白国周周班组管管理法”，把理理念引领

35、领、班前前礼仪、指令处处理、身身心调适适、互助助联保、隐患排排查、现现场管理理、亲情情和谐等等“白国周周管理法法”的内容容特点和和实施要要领贯彻彻到每个个从业人人员，做做到融会会贯通、学以致致用，并并结合本本单位、本队组组实际进进一步充充实、提提炼和扩扩展，推推动基层层安全管管理水平平不断迈迈上新台台阶。推行“安全工工程账户户”管理办办法，每每月从职职工工资资中暂扣扣一部分分作为安安全账户户，月底底经考核无无“三违”行为和生生产责任任事故后后再加倍倍返回本本人工资资账户，如如因工程质量量不达标标或“三违”造成轻轻伤以上上事故，根根据情节节轻重分分别扣除除应注入入安全账账户金额额的300%到11

36、50%。推行安安全管理理“三项制制度”，即安安全责任任抵押金金制度、持证上上岗制度度、违章章开除制制度。生生产队组组每人交交纳不少少于20000元元的安全全责任抵抵押金，所所有生产产人员一一律持证证上岗，严严重违章章或屡教教不改者者开除（留留用）或或解除劳劳动关系系。生产队队组要详详细掌握握每个职职工的家家庭成员员、生日日、生活活状况、健康状状况等基基本情况况，并登登记建档档。在此此基础上上，在职职工生日日时送上上祝福，在在职工患患病或家家庭遭遇遇变故、生活陷陷入困境境时，及及时登门门慰问、救济，送送上集体体的关爱爱和温暖暖，增强强每个职职工的集集体认同同感和归归属感，激激发他们们遵章守守纪、

37、团团结协作作、保障障安全的的精神动动力，产产生凝聚聚人心、增强合合力的作作用。（四）发发挥群团团组织作作用，引引导全员员参与安安全文化化建设1、工作作内容学习宣宣传有关关安全生生产法规规，贯彻彻落实公公司各项项安全生生产规章章制度。依托工工会、共共青团、妇工委委等群团团组织，开展一系列群众性安全宣传教育、送温暖献爱心活动。发挥家家庭、社社会的帮帮教、协协管和感感化作用用，促使使职工提提高安全全意识、自觉遵遵章守纪纪。通过设设立或选选聘群众众安全巡查查员、青青工安全全示范岗岗、老职职工安全全生产顾顾问等辅助性性、兼职职性安全全管理岗岗位，提提高安全全文化建建设的参参与度和和覆盖面面。2、方法法措

38、施注重发发挥工会会的参与与、教育育和维权权等职能能，确保保工会在在安全监监察、目目标责任任考核、隐患排排查、“三违”人员教教育、全全员安全全培训等等方面发发挥作用用。公司各各级工会会组织要要督促和和指导职职工代表表在征集集安全建建议、维维护安全全权利、安全巡巡视检查查、化解解思想矛矛盾、关关心职工工疾苦等等方面切切实履行行职责。公司各各级共青青团组织织要充分分发挥团团员青年年的优势势和作用用，把安安全监督督管理、安全宣宣传教育育等内容容融入到到“青年文文明号”、“青年志志愿者”创建活动动中，通通过开展展“青工安安全示范范岗”、“青年安安全生产产突击队队”等争创创活动，带带动青年年职工在在安全文

39、文化建设设中奋勇勇争先、各显其其能。公司妇妇工委要要把妇女女职工、妇女家家属组织织起来，开开展“做手工、嘱嘱安全、献爱心心”、评选选“安全生生产贤内内助”和“安全五五好家庭庭”、宣讲先先进事迹迹和优秀秀人物、编演安安全文艺艺节目等等活动，以以渗透入入微、温温和细腻腻的形式式和手法法，向职职工灌输输安全理理念、传传播安全全文化，让让职工在在温馨和和睦的环环境中受受到安全全教育。公司家家属管委委会要经经常到职职工家中中调查走走访，贯贯彻安全全法规、了解生生活状况况、排解解家庭矛矛盾、调调处邻里里纠纷，及及时将生生活困难难、负担担沉重、遭遇变变故和挫挫折的职职工家庭庭情况反反馈给公公司相关关群团组组

40、织和职职能部室室，以便便公司采采取慰问问、救济济、安抚抚等救助助措施，帮帮助职工工缓解困困难、度度过难关关，使职职工能够够以良好好的身心心状态投投入安全全生产。（五）不不断强化化安全培培训教育育，提高高员工安安全技术术素质1、工作作内容学习贯贯彻党和和国家的的安全生生产方针针政策和和法律法法规，以以及省市市县各级级党委政政府、主主管部门门对安全全工作的的指示精精神和总总体要求求。加强对对各级安安全管理理人员、特殊工工种人员员的培训训教育，开开展系统统规范、深入持持久的全全员安全全培训，确确保全体体从业人人员掌握握必备的的操作技技能、安安全知识识。贯彻落落实公司司安全生生产的工工作方针针、规章章

41、制度、安全理理念、决决策部署署等内容容。加强安安全培训训教育的的阵地建建设和师师资队伍伍建设，保保证安全全技术技技能培训训的日常开支支，确保保安全培培训教育育工作正正常进行行。2、方法法措施公司安安全教育育培训中中心要按按照上级级安排，按按期组织织瓦斯员员、机电电工、安安全员、炮工、采煤机机司机、绞车司司机、煤煤溜司机机、监控控员等特特殊工种种人员参参加市县县举办的的培（复复）训，并取得从业资格。按照上上级规定定的培训训内容、学时标标准，定定期对生生产从业业人员进进行安全全技能培培训，保保证职工工能够掌掌握隐患患排查治治理、事事故征兆兆识别、避险应应急措施施、撤退退避灾线线路等安安全常识识，实

42、现现百分之之百持证证上岗。每逢元元旦、“3.118”、安全全月等特特殊时段段，要组组织全体体生产从从业人员员召开安安全教育育专题大大会，举举行安全全宣誓、集体默默哀、安安全签名名等活动动，促使使干部职职工提高高安全意意识。每年定定期邀请请专业人人员，对对职工进进行自救救互救、工伤急急救、职职业健康康、劳动动保护等等专题培培训。与大专专院校联联合办学学，开办办采煤、通风、机电等等涉煤专专业的大大专函授授班，组组织相关关管理人人员系统统学习专专业知识识，提高高整体安安全技术术水平。开展“学技术术、练硬硬功、强强素质”活动，举举办涵盖盖各个工工种岗位位的劳动动技能竞竞赛，引引导职工工刻苦钻钻研、勤勤

43、学苦练练，争当当技术能能手和安安全生产产骨干，营造争争先创优优的良好好风气。五、组织织领导为了切实实加强对对创建安安全文化化建设示示范企业业工作的的领导，保保证各项项创建措措施能够够顺利实实施、取取得实效效，经研研究，特特成立公公司安全全文化建建设领导导组。组长：郭郭志雄副组长：孟社旗旗霍建建中成员：毕毕宏光王国宏宏王新新联靳靳宽祥马志虎张志忠忠李学学祯张张学旗李早魁宋新社社马国国胜领导组下下设五个个工作小小组。1、文化化宣传组组组长：霍建中中（兼）成员：李李郭兵张海琴琴吴静静玲赵赵静枝杨燕飞飞工作职责责：负责责制订、印发公公司安全全文化建建设的实实施方案案；报道全全公司安安全文化化建设的的工

44、作动动态、先先进经验验、典型型事迹；举办安安全文化化征文比比赛、书书画比赛赛、知识识竞赛等等活动；设置安安全文化化宣传园园地。2、群众众动员组组组长：马国胜胜（兼）成员：张张育斌逯长青青潘高高峰刘刘晓虎杨国顺顺张进军田末荣荣李鱼鱼平工作职责责：组织织开展各各项劳动动技能竞竞赛；开开展技术术标兵、劳动模模范、安安全生产产贤内助助、先进进班组等等争先创创优活动动；组织织举办各各项文体体竞赛活活动；发发动群众众为安全全生产建建言献策策；督促促职工代代表履行行安全生生产监督督检查权权利。3、监督督执行组组组长：杨晚忠忠成员：靳靳宽胜上小红红贾军军龙张张广裕王虎旦旦吉兴胜张鹏瑞瑞张志志军陈陈军红孙石应应

45、郑国社王波波工作职责责：督促促安全领领导跟班班、责任任落实、制度执执行等情情况；开开展“百日安安全竞赛赛”、“一通三三防”大检查查等专项项整治行行动；对对安全隐隐患排查查治理进进行监督督考核；改进和和提升矿矿井安全全质量标标准化建建设水平平；组织织召开有有关安全全生产会会议。4、教育育培训组组组长：董锋成员：白白运利李学忠忠宋柳柳萍工作职责责：负责责组织全全员安全全教育培培训，考考核发放放相关培培训合格格证；举举行安全全宣誓、安全签签名、专专题教育育等仪式式和会议议；加强强专兼职职培训师师资队伍伍建设；做好涉涉煤专业业大专函函授班的的教学组组织、学学员管理理等工作作。5、综合合保障组组组长：杨

46、雷宏宏成员：郭郭晋红吴国胜胜陈斌斌琦曹曹文学杨晋东东工作职责责：负责责安全文文化建设设有关活活动的后后勤服务务工作；保证安安全文化化建设的的经费开开支；协协调解决决有关安安全文化化建设的的工作场场所、活活动阵地地。六、几点点要求1、各基基层单位位要高度度重视安安全文化化建设工工作，制制订出台台具体的的工作方方案，进进一步细细化建设设内容和和考核细细则，广广泛发动动，精心心组织，确确保创建建活动取取得实效效。2、各工工作小组组要团结结协作、协调配配合，全全面加强强对安全全文化建建设基层层基础工工作的服服务和指指导，切切实履行行工作职职责，保保证各项项创建措措施贯彻彻执行到到位。3、安全全文化建建设工作作纳入公公司经营营管理目目标责任任考核体体系，领领导组将将对照“安全文文化建设设示范企企业评价价标准”定期开开展监督督检查，对对各基层层单位、各工作作小组创创建工作作进展、成效进进行考核核评估，并并按目标标责任书书规定予予以兑现现奖惩。附件：安安全文化化建设示示范企业业评价标标准（试试行）二一年四月十十五日领导组下下设办公公室，主主任：霍霍建中（兼兼）副主任：张学旗旗（兼）马国胜胜（兼）办公室成成员：杨杨雷宏张育斌斌杨晚晚忠董董锋李敏泽张玉善善田毅贾贾家富杨红太太田末荣靳宽胜胜上小小红贾贾军龙杨晋东东李郭兵曹文学学郭晋晋红潘潘高峰刘晓虎虎逯长青张进军军陈斌斌琦