施工安全体系完整版(ppt 101页)fznh.docx

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1、XXXXXXX项目部安全管理体系XXXXXXXXXXX项项目部安全管理理体系编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制日期期： 年年 月 日目录第一部分分 总总则及安安全管理理方针、目目标制度度.1一、总则则 .1二、安全全管理方方针和目目标.2第二部分分 安安全组织织机构及及安全资资质 .33一、安全全组织机机构及安安全保证证体系.33二、安全全许可证证书.5第三部分分 安安全生产产责任制制.66一、安全全管理制制度.6第四部分分 项项目生产产管理制制度.114一、安全全生产教教育培训训管理制制度.114二、项目目安全检检查制度度.16三、安全全事故处处理报告告制度.166四、安全全技术

2、交交底制度度.17五、安全全管理交交接班制制度.118六、班前前安全讲讲话制度度.18七、外协协队伍、劳劳务工安安全管理理制度.118八、 临临时设施施检查验验收制度度.19九、特种种设备使使用登记记制度.199十、安全全奖惩制制度.119十一、分分包工程程安全管管理制度度.21十二、危危险源辫辫识、评评价及重重大危险险源管理理制度.222十三、事事故隐患患报告和和举报奖奖励制度度.22十四、事事故应急急预案.233十五、事事故隐患患排查治治理和建建档监控控制度.233十六、安安全事故故报告和和责任追追究制度度.24十七、班班前安全全交底制制度.225十八、特特种专业业人员安安全管理理制度.2

3、66十九、施施工现场场用电管管理制度度.27二十、施施工现场场消防安安全管理理制度.311二十一、机机械设备备管运行行维护、压压力容器器安全管管理制度度.332二十二、火火工材料料的运输输、使用用和储存存管理制制.333二十三、施施工道路路和施工工运输管管理制.335二十四、焊焊接及防防火防爆爆管理制制度.36二十五、高空作业及安全防护管理制度.41二十六、安安全生产产投入管管理制.445二十七、劳劳动保护护及职业业病防治治制度. 448二十八、安安全资金金投入保保障制度度. 499二十九、安安全防护护和警示示标志悬悬挂制度度.499三十、防防洪管理理制度.500三十一、粉粉尘及噪噪音的控控制

4、制度度.500三十二、安安全事故故应急救救援制度度.522三十三、安安全生产产周例会会及文电电传达制制度.53三十四、交交通安全全管理制制度.53三十五、劳劳务工的的安全管管理制度度.533三十六、中中、高度度危险源源安全管管理措施施计划表表.544三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度.55三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制.58三十九、事故调查、处理、统计、报告制.59第五部分分 文文明施工工及环保保管理制制度.664一、文明明施工、环环保管理理制.64第六部分分 施工工安全管管理制度度. . 66一、施工工安全预预防措施施制度.666二、钢钢筋混凝凝土工程程及模板板工程的的

5、安装与与拆除安安全.700三、雨季季施工安安全措施施.73四、冬季季施工安安全制度度.74五、项目目部月度度安全管管理实施施计划.755第七部分分 事故故隐患处处理措施施及预案案.788一、应急急预案 道道路管线线事故应应急预案案.78二、火灾灾、爆炸炸事故应应急预案案.80三、坍塌塌事故应应急预案案.83四、高处处坠落事事故应急急预案.855五、食物物中毒事事故应急急预案.87六、洪水水应急预预案.889七、 突突发性停停电应急急预案.991八、环境境污染事事故应急急预案.933九、中暑暑应急预预案.995十、大大型机械械设备倒倒塌应急急预案.97第一部分分 总总则及安安全管理理方针、目目标

6、制度度一、总则则1.编制制说明为加强和和规范施施工安全全管理，达达到项目目部工程程安全目目标，根根据国家家、行业业、集团团公司、建建设管理理单位的的有关规规定，特特制定本本体系文文件。参加施工工的各级级领导和和全体干干部职工工必须坚坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，认真真贯彻国国家安安全生产产法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例和和济宁宁正通建建设工程程有限公公司质量量安全管管理手册册等有有关政策策、法规规、规定定，当施施工生产产与行车车、人身身安全发发生矛盾盾时，要要首先保保证安全全。施工工区区为“操作实实施层”，并要要对各自自的管理理行为和和操作行行为承担担安

7、全责责任。施工工区区要认真真贯彻工工期、质质量、安安全、环环境、职职业、健健康“六位一一体”管理体体系，按按照职责责分工，做做好预测测、预防防、预控控，实行行全人员员、全方方位、全全过程的的安全管管理。施工工区区安全生生产工作作，要充充分调动动广大参参建人员员的积极极性和创创造性。做做到各级级组织齐齐抓共管管，各职职能部门门通力协协作，分分口把关关。当本体系系文件与与其他有有关文件件（包括括上级各各单位）所所制定标标准不一一致时，以以标准高高或严格格的规定定为准。2.编制制依据安全生生产法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等有关政政策、法法规、条条例、规规定等。3. 适用范围围本体

8、系文文件适用用于项目目部工程程施工安安全管理理全过程程。二、安全全管理方方针和目目标1.安全全管理方方针安全第一一，预防防为主，综综合治理理。2.安全全管理目目标（1）无无一般及及以上人人员伤亡亡事故（人人员重伤伤、死亡亡为0）；（2）轻轻伤率控控制在33以下；（3）无无重大火火灾、交交通、机机械、塌塌方、爆爆炸和爆爆炸物品品被盗、丢丢失等案案件（事事故）发发生；（4）重重点预防防脚手架架、高模模板、深深基坑、土土石方等等工程发发生坍塌塌事故；（5）防防止因施施工原因因造成既既有路基基塌陷、涵涵洞堵塞塞、排水水系统不不畅等事事故隐患患；防止止因施工工安全问问题被相相关单位位通报或或曝光。第二部

9、分分 安全全组织机机构及安安全资质质证书一、 安全组织织机构及及安全保保证体系系1、安全全领导小小组组 长长：项目目经理：副组长：副经理理： 项目总总工： 组 员员：质安安部: 工工程管理理部： 设备备工装部部： 物资资部: 办办公室: 项目经理安全工程师预结算主管物设负责人技术负责人工班长施工员作业队长劳务工生产工人旁站监工专职安全员安全保证证体系目标：无无上等级级事故，无无职工伤伤亡和交交通事故故基础工作作安全预防防措施管理层次次建设单位位监督班组建设设施工教育育监理工程程师监督督规范教育育规章制度度内部安全全监督有关“规规定、方方法”管理手段段技术交底底人员规范施工工活动施工安全全管理物

10、资规范活动动作业标准准机械职业道德德方法岗位责任任制环境检查、评评比、总总结奖惩各种竞赛赛活动实现目标标责任制兑兑现二、安全全许可证证书第三部分分 安安全生产产责任制制一、 安全管理理制度1.安全全生产责责任制及及安全管管理人员员资质管管理制度度安全生产产责任制制度是公公司对各各个部门门、各类类人员至至每个职职工所规规定的在在他们各各自职责责范围内内，对安安全生产产工作应应负责任任的制度度。公司已根根据各个个部门、各各类人员员的不同同职责范范围，制制定了安安全生产产责任制制，现已已成为完完整的制制度体系系。为使使责任制制的落实实，做到到时时处处处的安安全生产产工作都都有人切切实负责责，实现现安

11、全生生产。特特制定本本制度：（1）本本制度依依据“管生产产，必须须管安全全，安全全生产人人人有责责”的原则则及国家家有关安安全生产产法律、法法规、规规范、标标准制定定。（2）本本制度适适用于公公司各个个部门、各各类管理理人员安安全生产产责任的的考核。（3）本本制度自自发文之之日起执执行。（4）各各部门、各各类人员员安全生生产责任任制，必必须落实实到位，并并实行一一级对一一级负责责，实行行逐级签签订安全全生产责责任状。各各部门、各各类人员员自签订订之日起起，安全全生产责责任开始始生效。（5）安安全生产产责任制制的考核核，实行行分级考考核的办办法。即即：公司司经理负负责对公公司各部部门、各各类人员

12、员、工程程项目经经理考核核；工程程项目经经理负责责对项目目部各个个部门、各各类人员员、作业业班组长长考核；作业班班组长负负责对本本班组工工人进行行考核。（6）安安全生产产责任考考核采用用日常考考核与安安全检查查同时进进行，公公司每季季、工程程项目每每周、班班组每天天进行。考考核结果果实行逐逐级审查查，逐级级上报。（7）每每次考核核结果作作为公司司评优、晋晋升、奖奖金评定定、降级级、处分分等重要要参考依依据。考考核共分分三个等等级、即即：称职职、基本本称职、不不称职。对对于部门门考核，部部门内每每次考核核全部人人员称职职，该部部门为称称职；部部门内每每次考核核有300%人基基本称职职，700%人

13、称称职该部部门为基基本称职职；部门门内每次次考核有有50%不称职职，该部部门为不不称职。每每次考核核均应填填写考核核统计表表。（8）奖奖罚a.年度度内每次次考核都都称职的的部门、个个人都可可以入围围先进单单位、先先进个人人评比，职职务晋升升，奖金金等级的的评定。b.第一一次考核核基本称称职的部部门和个个人，公公司除对对此进行行批评教教育外，并并要求限限期达到到称职。到到期考核核仍然不不称职的的部门和和个人进进行罚款款（部门门领导罚罚款5000元，部部门内不不称职的的每人罚罚款3000元），并并提出警警告处分分。c.第三三次考核核仍然不不称职的的部门领领导，个个人视情情节轻重重给予撤撤职、调调换

14、岗位位、降级级使用、扣扣发全年年奖金或或加倍罚罚款。（9）由由于责任任过失造造成伤亡亡事故或或重大经经济损失失者，除除追究其其个人责责任和经经济处罚罚外，直直到追究究刑事责责任。2. 项项目经理理（1）项项目经理理是项目目部安全全生产的的第一责责任人，对对本项目目的安全全生产负负全面责责任。副副经理在在经理的的领导下下对分管管范围内内的安全全工作负负责。（2）认认真组织织执行国国家和上上级颁发发的安全全生产、劳劳动保护护的法令令、法规规和上级级机关制制定的规规章制度度、项目目部安全全生产制制度。保保证本项项目安全全生产的的有效投投入。（3）每每周召开开一次安安全例会会，研究究解决存存在的问问题

15、，抓抓好措施施的落实实。（4）组组织施工工现场安安全生产产检查，及及时处理理不安全全因素，杜杜绝违章章指挥、违违章作业业。（5）掌掌握施工工人员的的身体健健康情况况，不准准安排有有病人员员从事禁禁忌工种种工作。对对需要定定期体检检的工种种，要督督促按期期体检。（6）发发挥安全全检查人人员的作作用，保保证其行行使检查查工作的的职权。配配齐项目目部专职职安全员员和区段段、班组组兼职安安全员并并充分发发挥他们们的作用用。（7）督督促相关关人员及及时发放放安全备备品和防防护用品品。（8）发发生事故故后，要要立即组组织抢救救并做好好现场保保护工作作，防止止事态扩扩大，及及时如实实上报。负负责轻伤伤事故、

16、未未遂事故故的调查查分析，参参加重伤伤、死亡亡事故的的调查分分析。3.项目目总工程程师（1）项项目总工工程师在在项目经经理的领领导下，协协助项目目经理负负责安全全技术工工作，对对安全生生产工作作负全面面技术责责任。（2）认认真贯彻彻执行国国家和上上级颁发发的安全全生产、劳劳动保护护法令、法法规和上上级机关关制定的的规章制制度、项项目部安安全生产产制度。组组织、编编制、审审定本项项目关键键环节的的安全技技术措施施及预防防措施。（3）组组织、编编制、审审定施工工技术组组织方案案、技术术文件和和处理技技术问题题时，必必须贯彻彻安全技技术标准准，向施施工人员员逐级进进行安全全技术交交底。（4）推推行新

17、工工艺、新新技术、新新设备、新新材料、新新结构时时，必须须事先制制订安全全措施。（5）负负责本项项目大型型临时设设施报验验审批。指指导安全全技术教教育，组组织专业业安全技技术培训训。参加加安全事事故的调调查处理理。4.项目目副经理理：（1）认认真贯彻彻执行国国家的安安全生产产方针、政政策、法法律、规规定，标标准及上上级指示示、决议议，结合合工地生生产情况况制定贯贯彻实施施的措施施，检查查执行情情况。 （2）从从组织、管管理、指指挥生产产方面负负安全责责任。认认真贯彻彻“管生产产必须管管安全”的原则则，布置置检查、总总结、评评比安全全工作。 （3）组织编制和审查施工组织设计，施工方案时，要贯彻安

18、全第一的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好，成为科学指导安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人分头检查实施情况。 （4）经常对所属各级人员进行安全责任教育，检查执行情况，主动布置、检查、支持上级安全部门的工作，当他们的工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。 （5）现场检查施工进度情况的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每旬组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成有关人员限期解决。 （6）参加安全事故的调查处理。5.技术术负责人人：（1）认认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针，政政策和安安全技术术标准。（2）规规范结合合本工程程特点，制制定具体体的安全全措施，并

19、并检查落落实执行行情况，组组织编制制、审查查施工组组织设计计、施工工方案时时，要贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，从工工程设计计的图纸纸审核，施施工方法法的确定定施工机机械设备备的选用用，以及及确定架架设工程程的实施施方案等等每个环环节，都都要渗透透进安全全技术措措施，要要针对性性强，实实用效果果好，成成为科学学指导施施工的技技术依据据。 （3）对对工程存存在的重重大事故故隐患和和严重职职业危害害问题，列列为重大大科研项项目，有有计划、有有步骤地地下达科科研任务务，组织织力量攻攻克技术术难关，彻彻底改善善劳动条条件。 （4）组组织制定定安全技技术操作作规程和和特殊施施工工艺艺的技术术

20、措施，督督促现场场实施，在在对各部部门、各各施工队队采取新新技术、新新设备、新新工具、新新工艺时时，必须须制订相相应的安安全技术术措施，在在组织技技术鉴定定、对符符合安全全技术措措施，国国家安全全标准的的技术措措施，必必须通过过改进后后才能鉴鉴定。 （5）参参加安全全事故的的调查，从从技术上上分析事事故原因因提出技技术鉴定定意见和和改进措措施。6.专职职安全检检查员（1）认认真执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护的的法令、法法规和上上级机关关制定的的规章制制度、项项目部安安全生产产制度。（2）对对施工全全过程的的安全生生产进行行检查、监监督，纠纠正违章章作业，配配合有关关部门排排

21、除施工工中的安安全隐患患。负责责职工、民民工的安安全教育育工作。监监督安全全备品和和劳动保保护用品品的质量量，确保保按时发发放和正正确使用用。（3）检检查特种种作业人人员持证证上岗及及特种设设备检验验工作。（4）参参加定期期召开的的安全生生产例会会，及时时反馈施施工中存存在的安安全隐患患，并建建议应采采取的处处理措施施。（5）指指导区段段、班组组专兼职职安全员员的工作作。（6）负负责对新新员工进进行安全全生产教教育。（7）及及时向项项目部领领导汇报报出现的的安全问问题和处处理情况况，对安安全生产产提出奖奖惩意见见。（8）对对发生的的事故及及时按程程序上报报并参加加调查处处理。7. 财财务主管管

22、（1）在在编制财财务成本本计划时时，要优优先考虑虑安全生生产设施施，劳动动保护用用品费用用的款源源。（2）组组织推行行经济核核算和经经济承包包责任制制时，必必须把安安全工作作列为考考核内容容。8.劳资资主管（1）组组织对新新员工进进行安全全教育。对对调换工工种的人人员要通通知安全全员进行行新岗位位的安全全知识教教育，并并经考试试合格后后方可分分配新岗岗位工作作。对患患有禁忌忌职业病病的员工工，要及及时安排排适当的的工作。（2）负负责特殊殊工种员员工的培培训和外外部取证证工作。（3）负负责病、伤伤员复工工的体检检工作，并并通知安安全员进进行安全全教育。（4）在在制定奖奖惩办法法时，应应将安全全生

23、产列列为考核核指标之之一。9.材料料主管（1）按按照施工工技术要要求所购购置的设设备和材材料，必必须符合合设计要要求和质质量标准准。（2）负负责施工工所用材材料和危危险品运运输的安安全，建建立健全全收发、登登记、保保管、退退库、放放火、防防爆、看看守管理理制度。对对不符合合领取危危险品手手续的人人员有权权拒绝发发放。（3）负负责劳动动保护用用品的采采购、发发放和安安全备品品的检测测试验工工作。（4）负负责供应应安全措措施所需需的设备备和物资资。（5）对对机械设设备的使使用情况况进行检检查，对对租用的的特殊机机械设备备索取安安全使用用合格证证书。10.现现场施工工负责人人（1）对对分管范范围内的

24、的安全生生产负直直接主要要管理责责任。（2）按按照安全全技术交交底组织织施工。（3）对对分管现现场使用用的安全全防护装装置和设设施状况况进行检检查，及及时解决决存在的的问题。（4）对对执行安安全操作作规程、措措施和安安全交底底的情况况进行检检查，随随时纠正正违章作作业。（5）组组织班组组开展安安全教育育活动，接接受项目目部安全全监督检检查，及及时处置置安全隐隐患。（6）发发生安全全事故后后，要及及时抢救救伤者，保保护现场场，并立立即组织织上报。11. 现场安安全员（1）对对施工现现场的安安全进行行检查、监监督，纠纠正违章章作业。（2）检检查特种种作业人人员持证证上岗情情况。（3）参参加区段段召

25、开的的安全生生产例会会，及时时反馈施施工中存存在的安安全隐患患，并建建议应采采取的处处理措施施。（4）及及时向区区段负责责人汇报报施工生生产中出出现的安安全问题题和处理理情况并并提出奖奖惩意见见。（5）参参加事故故调查分分析。12. 施工员员（1）对对分管工工作负直直接主要要管理责责任。（2）按按照安全全技术交交底组织织施工。（3）对对现场使使用的安安全防护护装置和和设施状状况进行行检查，及及时解决决存在的的问题。（4）对对执行安安全操作作规程、措措施和安安全交底底的情况况进行检检查，随随时纠正正违章作作业。（5）落落实班组组安全教教育活动动，接受受项目部部安全监监督检查查，及时时处置安安全隐

26、患患。（6）发发生安全全事故后后，要及及时抢救救伤者，保保护现场场，并立立即组织织上报。13. 旁站监监工（1）对对劳务工工的安全全生产负负直接责责任。（2）负负责劳务务工工前前安全讲讲话。（3）及及时制止止劳务工工违章作作业行为为。（4）与与劳务工工同步上上岗作业业，实施施全过程程监控。14. 班组长长（1）对对班组人人员作业业安全负负责。（2）组组织班组组人员学学习安全全操作规规程，执执行安全全生产规规章制度度，正确确使用安安全防护护设施和和劳动保保护用品品，开展展安全活活动，不不断提高高班组成成员的安安全意识识和自我我防护能能力。（3）严严禁违章章作业，对对违章指指挥有权权拒绝执执行。认

27、认真接受受安全人人员的检检查监督督。（4）遇遇有不安安全的情情况出现现时，要要立即停停止作业业，将人人员撤至至安全地地带，并并报告上上级主管管人员，待待查明情情况并确确认无安安全问题题后方可可继续作作业。（5）安安排生产产任务时时，向本本班组作作业人员员进行安安全技术术交底。（6）做做好班前前安全讲讲话并做做好记录录。（7）因因施工需需对技术术措施作作某些变变动时必必须经原原措施制制定人员员批准后后方可实实施。（8）发发生安全全事故后后，必须须保护好好现场并并立即报报告区段段负责人人。15. 岗位位操作人人员（1）认认真学习习、掌握握安全作作业的有有关规定定和技能能，坚持持标准化化作业，提提高

28、安全全意识和和自我保保护能力力。（2）严严格按操操作规程程和安全全措施的的规定进进行作业业，发现现问题立立即报告告班组长长。（3）坚坚持不违违章作业业，有权权拒绝违违章指挥挥。（4）作作业中出出现异常常情况或或发生事事故时，要要立即报报告并通通知相邻邻作业人人员撤离离现场，并并注意现现场保护护。第四部分分 项目目生产管管理制度度一、安全全生产教教育培训训管理制制度 1.为为增强企企业职工工安全意意识和自自我保护护能力，提提高安全全素质，确确保安全全生产，特特制定本本制度。2.本制制度适用用于公司司、工程程项目所所有从事事建筑施施工的人人员。3.公司司质量安安全部负负责教育育培训管管理工作作。4

29、.公司司全体员员工必须须参加定定期或不不定期安安全生产产教育培培训。（1）企企业法人人代表、项项目负责责人每年年参加建建设部或或省、市市安全培培训学习习一次，学学习时间间不少于于30学学时。（2）安安全专业业管理人人员每年年参加省省、市安安全培训训学习一一次，时时间不少少于400学时。（3）其其他管理理人员和和技术人人员每年年参加省省、市安安全培训训学习一一次，时时间不少少于200学时。（4）工工人的安安全知识识、安全全技能训训练学习习时间每每人不少少于200学时。（5）上上述人员员的学习习成绩记记录在安安全教育育培训卡卡上，成成绩合格格者方可可上岗。5.新工工人入场场必须经经过三级级安全教教育，即即公司一一级、工工程项目目二级、班班组三级级安全教教育：（1）公公司一级级的安全全培训教教育主要要内容为为国家的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规、规范范、标准准和企业业规