升压站施工组织设计14268.docx
《升压站施工组织设计14268.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《升压站施工组织设计14268.docx(107页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 宁夏煤炭基本建设有限公司第一章 工程程概况、编制说说明1.1工工程概况况1.1.1工程程简介序号项目内容1工程名称称国华盐池池青山风风电项目目 1110KV 升升压站土土建工程程施工2工程地址址宁夏回族族自治区区盐池县县青山乡乡3建设单位位国华(宁宁夏)新新能源有有限公司司4设计单位位国核电力力规划设设计研究究院5监理单位位宁夏电力力建设监监理咨询询有限公公司6施工单位位宁夏煤炭炭基本建建设有限限公司7质量等级级确保“达达到国家家和现行行工程质质量验收收合格等等级”8施工内容容升压站站站内所有有建筑物物及构筑筑物9开竣工日日期总工期3300日日历天,计计划开工工20116年99月8日日,计划
2、划完工220166年7月月12日日1.1.2工程程概况升压站站站内所有有建筑物物及构筑筑物,包包括综合合楼、仓仓库、无无功补偿偿室、开开关室、辅助用用房、门门卫室、事故油油池、主主变压器器设备基基础、无无功补偿偿设备基基础、1110kkV构架架、避雷雷针、站站内及进进站道路路、站内内给排水水系统等等附属设设施工程程;站内内防雷接接地系统统、电缆缆沟、综综合楼开开关室无无功补偿偿室等电电气系统统、室内内给排水水、消防防水系统统、站内内防雷接接地系统统(包含含预埋220根镀镀锌扁钢钢至围墙墙外2米作为为与集电电线路接接地连接接,包含含预留镀镀锌扁钢钢在站内内设备基基础处,包包含主接接地网接接地电阻
3、阻测试,必必须有相相应资质质的单位位进行接接地电阻阻测试,测测试费用用包含在在总价内内)、站内内消防报报警系统统、水泵泵房电气气系统、图像监监控系统统等安装装工程。综合楼:平面呈呈“L”形布置置,建筑筑面积228699,建建筑高度度12mm,3层层钢筋混混凝土框框架结构构;基底底土质为为粉土时时需换填填C155毛石混混凝土,垫垫层为CC15沥沥青混凝凝土,基基础为CC40钢钢筋混凝凝土独立立基础,隔隔墙采用用A5.0加气气混凝土土砌块;外墙为为陶瓷饰饰面砖,外外墙保温温为1000厚岩岩棉;室室内为乳乳胶漆墙墙面,有有水房间间为陶瓷瓷面砖,铝铝合金方方板吊顶顶,地砖砖地面;塑钢窗窗;屋面面为2+
4、3厚SSBS,1100厚厚挤塑保保温板。仓库:建建筑面积积5222.566,建建筑高度度6.99m,单单层门式式钢架结结构;基基底土质质为粉土土是需换换填C115毛石石混凝土土,钢筋筋混凝土土独立基基础;00.455m以下下采用MMu100机制砖砖,M77.5水水泥砂浆浆,0.45mm以上采采用双层层压型钢钢板保温温复合墙墙体,880mmm厚,保保温层为为玻璃丝丝绵;屋屋面板为为1500厚双层层压型钢钢板。配电室:建筑面面积5661.66,建建筑高度度6m,单单层框架架结构;基底土土质为粉粉土时需需换填CC15毛毛石混凝凝土,垫垫层为CC15沥沥青混凝凝土,钢钢筋混凝凝土独立立基础;隔墙采采用
5、A55.0加加气混凝凝土砌块块,M77.5水水泥砂浆浆;外墙墙为面砖砖,内墙墙为喷刷刷涂料。SVG室室:建筑筑面积5576,建筑筑高度66m,单单层钢筋筋混凝土土框架结结构;基基底土质质为粉土土是需换换填C115毛石石混凝土土,垫层层为C115沥青青混凝土土,基础础为C440钢筋筋混凝土土独立基基础,隔隔墙采用用A5.0加气气混凝土土砌块;外墙为为陶瓷饰饰面砖,外外墙保温温为1000厚岩岩棉;室室内为乳乳胶漆墙墙面和顶顶棚,地地砖地面面;塑钢钢窗;屋屋面为22+3厚厚SBSS,1000厚挤挤塑保温温板。其他附属属工程及及设备基基础包括括:水泵泵房722、油油脂库334.55、车车库、门门卫室、
6、污水调调节池、事故油油池、1110KKV构架架、主变变基础、SVGG基础、无功设设备补偿偿基础、避雷针针、场内内道路和和硬化,电电缆沟,站站内接地地系统,建建筑物内内照明暖暖通,给给排水,消消防报警警系统等等1.2编编制说明明1.2.1编制制依据1、工程程质量检检查、验验收国家及及电力行行业现行行规程、规范、标准及及有关实实施细则则。设计文文件、施施工图纸纸及经过过批准的的设计变变更。有效的的技术措措施、合合理化建建议、先先进经验验及新技技术成果果。2、建筑筑工程施施工及验验收电力力建设施施工及验验收技术术规范(建建筑工程程篇)。国家电电力公司司颁发电电力施工工质量检检验技术术评定标标准十十一
7、篇验验评标准准。国家关关于建筑筑工程及及建筑设设备安装装施工及及验收规规范标准准:有关建建筑材料料质量标标准与管管理规程程。有关建建筑材料料试验规规程、规规范和评评定标准准。建筑防防蚀工程程及验收收规范。其他有有关国家家及行业业标准和和规范。3、序号名 称称1建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB5002022-200022建筑地地基处理理技术规规范JJGJ779-2201223地下防防水工程程施工质质量验收收规范GGB5002088-200114混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502204-200025钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002055-20001
8、6砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB502203-200017建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GGBJ5502009-200028工程测测量规范范及条文文说明GGB5000266-200079钢筋焊焊接及验验收规范范JGGJ188-2000310水泥混混凝土路路面施工工及验收收规范GGBJ997-88711建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-2001312混凝土土强度检检验评定定标准GGBJ1107-2011013硅酸盐盐水泥、普通硅硅酸盐水水泥GGB1775-22007714混凝土土质量控控制标准准GBB501164-2011115钢筋混混凝土用用热轧带带肋钢筋
9、筋GBB14999-22008816建筑机机械使用用安全技技术规程程JGGJ333-2001217建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-22011118施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-22005519建筑工工程质量量检验评评定标准准GBB/T5503001-22001120建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB5002422-2000221建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB5003033-2001122屋面工工程技术术规范GGB5002077-2001223电力建建设施工工及验收收规范建建筑工程程篇SDDJ69924电力建建设工程程质量监监督规
10、定定(20002年年版)第二章 管理理方针及及目标2.1管管理方针针以人为本本,保障障员工健健康安全全;严格管理理,建造造精品优优质工程程;预防污染染,满足足法律法法规要求求;文明守信信,提供供顾客超超值服务务;持续改进进;达到到行业先先进水平平。2.2工工程目标标2.2.1质量量目标单位工程程施工质质量“合格”;满足合同同要求,争争创地方方(行业业)优质质工程。2.2.2工期期目标满足合同同工期要要求(220166年9月月8日-20117年77月122日)。2.2.3安全全目标安全生产产零死亡亡、力争争实现零零伤害。2.2.4文明明施工目目标确保达到到公司安安全文明明施工标标准化工工地2.2
11、.5环保保目标施工区扬扬尘和噪噪音治理理符合国国家和地地区的有有关环保保规定;办公区、生活区区和施工工区固体体废弃物物、污水水、废油油排放与与处置符符合国家家和地区区的有关关环保规规定;积极采取取有效措措施,降降低水电电建材等等能源和和资源的的消耗。2.2.6科技技进步目目标为实现工工程质量量、工期期、安全全文明施施工、环环保等目目标,充充分发挥挥科技创创新的作作用,在在工程施施工中,积积极采用用成熟的的科技成成果和现现代化管管理技术术,推广广应用新新技术、新材料料、新工工艺,及及时总结结施工工工法。2.2.7保修修服务目目标严格按照照国家保保修期限限和合同同约定进进行保修修,信守守合同,满满
12、足用户户。2.2.8合同同履约目目标认真执行行合同条条款,本本着公司司的企业业精神,与与建设单单位精诚诚合作,保保证合同同的圆满满履行。第三章 施工工组织机机构3.1项项目经理理部组织织机构为保证工工程顺利利进行,成成立项目目经理部部。由业业务素质质高,组组织能力力强并参参与过同同类工程程的人员员组成项项目经理理部,充充分调动动各级人人员的积积极性。项目经经理部组组织机构构图见附附图1。3.2项项目经理理部职能能分工及及职责3.2.1项目目经理部部管理人人员配备备一览表表 (见见表3-1)表3-11项目部部管理人人员配备备一览表表序号职务姓名职称备注1项目经理理卢沛江工程师二级建造造师2技术负
13、责责人王建刚工程师二级建造造师4技术员张洁明助理工程程师二级建造造师5安全员马明6试验员白瑞助理工程程师二级建造造师7资料员赵鼎8质检员赵鼎9测量员刘勇3.2.2项目目经理部部人员职职能分工工及职责责1.项目目经理(1)法法人授权权代表,履履行与业业主合同同及分包包合同。(2)执执行公司司质量方方针、质质量体系系文件;项目质质量方针针、质量量目标的的制定与与贯彻实实施;批批准实施施项目质质量计划划。(3)依依据项目目管理手手册进行行组织机机构设置置、人员员聘任和和质量职职能分配配及制定定项目人人员留置置计划。(4)领领导编制制项目制制造成本本实施计计划,对对项目成成本支出出审核签签字。(5)领
14、领导与组组织项目目编制施施工组织织设计、质量计计划、质质量阶段段预控计计划、质质量管理理文件;领导项项目质量量体系的的运行工工作。(6)负负责项目目创优工工作的总总体策划划与安排排部署,并并监督项项目各职职能部门门及分包包单位的的执行情情况,确确定项目目各阶段段质量目目标的实实现。 (7)领领导项目目安全生生产与质质量管理理工作,是质量量、安全全的第一一责任人人。(8)负负责项目目各类经经济合同同的审核核签字。(9)总总负责与与协作单单位的沟沟通,与与业主监监理单位位的总体体协调与与沟通。2.技术术负责人人(1)对对工程质质量负有有第一技技术责任任。(2)贯贯彻执行行质量方方针、项项目质量量计
15、划。(3)领领导与组组织质量量计划、质量阶阶段预控控计划、质量管管理文件件。(4)参参加工程程主体结结构验收收及竣工工验收;参加工工程质量量事故的的调查处处理。(5)领领导与组组织质量量体系的的运行,通通过加强强全过程程的质量量管理,确确保项目目质量创创优目标标的实现现。(6)负负责科技技发展规规划的引引进及推推广应用用工作。(7)具具体负责责组织相相关人员员编制施施工组织织设计,组组织编制制并审核核专项施施工方案案、技术术措施,负负责分包包提交技技术方案案的审批批。(8)领领导材料料的选型型、报批批与控制制。负责责引进有有实用价价值的新新工艺、新技术术、新材材料。(9)贯贯彻执行行技术法法规
16、、规规程、规规范和涉涉及工程程质量方方面的有有关规定定。(10)负负责组织织图纸会会审及各各专业问问题技术术处理,审审定设计计洽商和和变更工工作。(11)领领导作好好各项施施工技术术总结工工作;参参与项目目制造成成本实施施计划的的编制与与分析工工作。(12)领领导做好好施工技技术资料料的管理理工作。(13)负负责审核核项目物物资计划划及工程程物资需需用计划划。(14)领领导项目目计量设设备管理理工作3.技术术员(1)在在项目经经理的领领导下,认认真贯彻彻实施公公司质量量、环境境、职业业健康管管理体系系方针的的要求,负负责施工工工程的的技术管管理工作作。(2)负负责向生生产作业业班组进进行质量量
17、、环境境、职业业健康安安全技术术交底,并并形成文文字记录录。(3)填填写施工工过程中中的隐蔽蔽工程检检查记录录,并负负责由有有关人员员进行签签字后妥妥善保管管。(4)负负责各种种工序交交接的检检查,并并填写工工序交接接记录,由由交接双双方签字字后妥善善保管。(5)参参加由项项目经理理或施工工工长组组织的对对所承担担分项、分部工工程质量量、环境境、职业业健康安安全的检检查评定定工作,对对检查出出不合格格项提出出纠正和和预防措措施。(6)负负责填写写砼施工工日志。(7)负负责填写写施工过过程中的的有关技技术资料料表格,并并按照单单位竣工工验收资资料整理理的要求求进行单单位工程程竣工资资料的整整理工
18、作作。(8)负负责收集集、整理理工作所所用各种种材料的的出厂合合格证和和材料试试验报告告。(9)负负责编制制施工技技术措施施和作业业指导书书。(10)参参加对不不合格品品评审处处置工作作。(11)负负责辨识识环境因因素、危危险源,并并编制清清单,制制定管理理方案等等。4.质检检员(1)项项目部质质检员在在项目经经理的领领导下,负负责项目目部承建建施工的的工程质质量的监监督、检检查工作作,定期期填报工工程质量量报表。(2)项项目部质质检员,对对进场的的工程所所用原材材料、半半成品进进行检查查、质量量验证、准予放放行。(3)严严格按照照作业指指导书的的要求,对对生产操操作人员员进行监监督、检检查,
19、发发现质量量问题,及及时按不不合格品品控制程程序要求求,进行行评审处处置、登登记、保保存好记记录,对对重大的的质量问问题,及及时采取取纠正和和预防措措施。(4)工工作中,随随时检查查特种作作业人员员是否持持证上岗岗。(5)配配合项目目经理、施工技技术员做做好分部部、分项项工程质质量检查查评定工工作。填填写好质质量检查查评定所所需的各各种记录录表格,交交由施工工技术员员妥善保保管。(6)负负责组织织隐蔽工工程、特特殊工序序、工序序交接检检查的验验收工作作,并做做好记录录。(7)负负责制定定纠正措措施和预预防措施施,并跟跟踪监督督实施和和实施效效果验证证。(8)按按管理手手册和管管理体系系程序文文
20、件内容容,对环环境因素素、职业业健康进进行监督督检查,发发现问题题及时上上报项目目部。(9)遵遵守质量量、安全全、环境境、职业业健康的的法律、法规要要求。5.安环环员(1)贯贯彻执行行总公司司质量、安全、环境管管理体系系方针目目标。(2)负负责执行行项目部部施工过过程中质质量、安安全、环环境管理理体系运运行工作作。(3)负负责对项项目部施施工过程程中的环环境因素素、危险险源的识识别工作作。(4)负负责对项项目部特特种作业业人员持持证上岗岗情况进进行检查查。(5)组组织项目目部安全全、质量量检查,并并执行公公司的管管理目标标。(6)负负责上报报项目部部安全、质量、环境目目标的月月季报表表。(7)
21、负负责项目目部各类类防护用用品使用用情况的的监督、检查工工作。(8)负负责施工工现场安安全、质质量标准准化建设设的执行行工作。(9)负负责环境境和职业业健康安安全运行行过程的的执行工工作。(10)负负责对项项目部固固体废弃弃物进行行分类、存放管管理工作作。(11)对对于施工工现场发发现的不不安全隐隐患,应应立即制制止并上上报项目目经理。6.资料料员(1)认认真贯彻彻执行总总公司“三标一一体”的方针针、目标标及管理理体系所所要求的的工作,负负责管理理体系文文件的登登记、发发放和保保管工作作。(2)负负责生产产所需技技术规范范、施工工图纸的的登记、发放、保管工工作。(3)负负责工程程施工资资料的整
22、整理和归归档工作作。(4)认认真填写写所管理理的各种种不同文文件、资资料的清清单并分分类进行行保存。(5)对对公司与与项目部部之间往往来的文文件,按按规定要要求进行行文件的的处理,确确保各类类文件能能及时上上传、下下发,归归档保存存。7.测量量员(1)紧紧密配合合施工,坚坚持实事事实是、认真负负责的工工作作风风。(2)测测量前需需了解设设计意图图,学习习和校核核图纸,了了解施工工部署,制制定测量量放线方方案。(3)会会同建设设单位一一起对红红线桩测测量控制制点进行行实地校校测。(4)测测量仪器器的核定定、校正正。(5)与与设计、施工等等方面密密切配合合,并事事先做好好充分的的准备工工作,制制定
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 升压 施工组织设计 14268
限制150内