日照市维修改造工程项目施工组织设计fqvs.docx
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1、日照市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX维维修改造造工程项项目施工组织织设计编制单位位:(盖盖章)法定代表表人:(签签字或盖盖章)编制人:编制时间间: 20013年年12月2日 目录1、综合合说明1.1、编编制说明明1.2、编编制依据据2、工程程概况3、 总总体施工工准备3.1 技术准准备3.2物物资准备备3.3现现场准备备4、 施施工组织织方案4.1、工工程项目目组织机机构4.2项项目部人人员职责责4.3、总总体方案案部署原原则4.4、施施工协调调管理5、主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法5.1、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶5.2、乳乳胶漆工工程5.3复复合地板板铺装5.4
2、地地砖铺贴贴5.5、TTS防水水5.6、不不锈钢楼楼梯栏杆杆及不锈锈钢扶手手5.7、外外墙乳胶胶漆6、工程程施工计计划及其其说明6.1工工程施工工进度计计划6.2投投入本工工程的主主要施工工机械设设备表6.3材材料设备备需要计计划6.4劳劳动力需需用计划划7、 质质量目标标及保证证措施8、 工工期目标标及保证证措施9、 施施工技术术及安全全保证措措施10、现现场文明明施工管管理11、环环保与环环卫管理理12工程程质量回回访及保保修措施施13施工工进度计计划表14、施施工总平平面布置置图1、综合合说明1.1、编编制说明明公司在接接到贵单单位的招招标通知知后,进进行了认认真的准准备。我我们以招招标
3、书为为依据,结合现场踏勘,本着科学合理、技术先进、工艺简捷、措施保障、管理严密、计划详细、精打细算、降低工程造价的原则,为确保工程质量、进度、投资节省率及环境保护达到业主的满意及相关标准的要求,编制了本施工组织设计。 编制的的主要范范围:一一至三楼楼房间和和走廊,楼楼梯间,外外墙,数数据机房房外墙等等工作量量清单中中的装饰饰范围。1.2、编编制依据据1、工程程招标文文件;2、中中华人民民共和国国环境噪噪声污染染防治法法;3、施施工验收收规范;4、建建设工程程质量管管理条例例实施手手册;5、建建筑工程程质量通通病防治治手册;6、国家家、省、市市现行施施工规范范及验收收规范;7、国家家、省、市市现
4、行安安全生产产、文明明施工的的规定。8、本工工程施工工现场及及周围环环境的实实际情况况;2、工程程概况项目名称称:项目编号号: 项目内容容:单位名称称:项目工期期:本项项目工期期为300日历日日质量标准准:项目目质量要要求合格格工程量清清单:见下表表3、 总体施工工准备 为确保保工程能能如期顺顺利完成成,除解解决好资资金方面面的问题题外,还还要解决决好技术术方面、物物资方面面、施工工管理方方面以及及施工人人员方面面的问题题,所以以施工前前对这些些方面的的准备工工作尤为为重要。3.1 技术准准备一、完善善图纸及及会审 设计图图纸既要要齐全,又又要能够够满足业业主的要要求以及及施工现现场的施施工条
5、件件,通过过认真的的图纸会会审,从从各个角角度,各各个专业业所汇集集出良好好的可行行施工方方案,减减少日后后的拆改改,保证证工期。二、施工工方案会会审及技技术交底底1、实现现设计就就要靠精精密的施施工方案案及技术术交底,对对设计图图纸的每每一个细细部,做做出具体体的施工工方法及及技术分分析,针针对不同同难点,用用最为优优良的方方案施工工。2、组织织项目部部技术人人员和工工长与原原设计人人员交底底会议。3、在施施工中期期组织项项目部技技术人员员和工长长与原设设计人员员再次座座谈,研研究解决决施工中中遇到的的设计问问题。4、对图图上疑问问作相应应的现场场补充解解答或详详图。3.2物物资准备备一、材
6、料料样板的的确定 为了不不影响工工程的材材料定货货,材料料样板的的确定也也是十分分重要的的,及早早做好此此项工作作,是工工程能够够顺利完完成的保保障之一一。不要要因材料料品牌、样样式未确确定,造造成不必必要的窝窝工,影影响工期期。材料样板板确认程程序:提提供样板板业主和和监理确确认封样批量进进料业主和和监理根根据封样样板验收收(同时时提供检检测报告告和合格格证)验收合合格后入入库待用用。二、现场场实测核核定材料料需用量量 根据设设计图纸纸对施工工现场进进行详细细具体的的测量,计计算出现现场的实实际用料料,计算算少了可可能会影影响工期期,多了了又造成成不必要要的浪费费。3.3现现场准备备一、施工
7、工现场接接收 在接到到业主允允许进场场施工的的通知后后,我公公司项目目经理部部将对所所进入的的施工场场地进行行有针对对性的技技术交接接验收,并并提出相相应的书书面验收收报告。施施工人员员将在一一个工作作日内进进入施工工现场。二、临时时设施临时设施施现场已已齐备,这这是其它它单位无无可比拟拟的条件件。三、现场场看管我公司项项目部除除安排必必要的保保安值日日看管人人员外,其其余施工工人员均均不在施施工现场场内生活活。四、现场场施工环环境控制制 本工程程装饰施施工,实实行现场场无垃圾圾管理,施施工现场场每日作作到工完完场清。施施工中我我项目经经理部将将设专人人每天将将施工垃垃圾收集集后倒运运到业主主
8、统一指指定地点点。五、场临临电布设设施工临时时用电,将将按业主主统一布布置及要要求取用用,临时时施工用用电线路路铺设及及电费由由我公司司负责。所所有现场场临时用用电布设设均按国国标建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GB5501994-993)有有关条款款执行。4、 施工组织织方案4.1、工程项目组织机构项目部的的管理人人员是工工程管理理中的重重要环节节,管理理人员素素质高低低直接关关系到工工程管理理的坏好好,我公公司配备备了有丰丰富经验验的管理理人员。我我公司将将在接到到中标通通知书后后立刻组组建项目目部,在在接到业业主指定定的进场场日期11日内项项目部人人员进场场工作。项项目部组组织
9、机构构如图所所示: 项目经理 技术员 施工员 质量员材料员质检员施工员安全员第三班组长第四班组长第一班组长第二班组长4.2项项目部人人员职责责一、项目目经理 对本项项目的工工程实行行质量终终身负责责制和安安全生产产领导负负责制,对对发行合合约负直直接责任任;执行行公司的的质量方方针,组组织在项项目部中中贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定,分配配质量管管理目标标,对项项目质量量指标的的完成负负责;组组织工程程均衡施施工和工工序管理理,合理理配置各各种资源源,对工工程的质质量、进进度、成成本、安安全、文文明施工工等负全全面责任任;负责责公司和和分公司司制定的的纠正和和预防措措施在本本
10、项目部部的贯彻彻和落实实;组织织好生产产过程的的各种原原始记录录及统计计工作,保保证各种种原始资资料的完完整性、准准确性和和可追溯溯性;参参加工程程回访负负责工程程维修工工作;组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作,积极极开展各各种质量量活动。二、项目目施工员员 协助项项目经理理实现工工程质量量目标;负责公公司质量量体系文文件在工工程项目目上的组组织实施施;参与与编制施施工组织织设计,优优化施工工方案,负负责落实实各项技技术节约约措施,提提供技术术节约措措施计划划;负责责向专业业工长进进行技术术交底,并并按交底底要求组组织施工工;负责责编制与与修订特特殊过程程施工方方案,负负责组织织专人
11、在在施工中中连续跟跟踪、监监督和记记录施工工方案的的实施;组织本本项目部部有关人人员审核核图纸,并并提交书书面审图图意见;负责本本项目质质量记录录的汇总总评定;编制各各类施工工进度计计划及半半成品加加工计划划;参与与对不合合格品的的报告、调调查及处处置工作作。三、项目目材料员员 根据合合约、工工程预算算和施工工进度,负负责编制制物资资资料计划划;负责责以进入入现场的的物资进进行验证证、送检检,及时时收集有有关技术术文件资资料;负负责现场场物资堆堆放和标标识管理理工作;对验证证不合格格的物资资及时向向主管部部门领导导汇报,待待验的物物资须做做出明显显标识以以防混用用,负责责提出需需紧急放放行的材
12、材料的审审请,并并做出明明显标识识和做好好记录;认真做做好物资资进耗明明细账及及单位工工程材料料、构件件分月台台账,严严格坚持持“先进先先出”的原则则,做好好领用记记录,做做到账、卡卡、物相相符,定定期进行行实物清清查和盘盘点工作作;妥善善保管好好各类物物质的标标识及有有关记录录,及时时填写材材质跟踪踪表,保保持物质质的可追追溯性;督促队队组做到到随做随随清、日日做日清清、工完完料清,创创建文明明现场;对有环环境要求求的物资资的贮存存,要熟熟悉物资资性能,创创造必要要条件,防防止因贮贮存不当当而造成成损失。四、项目目质量员员 严格执执行公司司质量方方针、目目标、积积极协助助项目经经理、项项目施
13、工工员做好好项目工工程质量量管理工工作,确确保质量量目标的的实现;参加检检查、复复核工程程的标高高、尺寸寸;负责责对分项项工程检检查、签签证,参参加分部部工程验验评,严严格执行行上道工工序未经经检验合合格不得得转入下下道工序序施工的的规定。对对本项目目工程质质量实行行全面检检查、跟跟踪,发发现质量量陷患及及时通知知项目部部整改,并并跟踪检检查。协协助项目目材料员员做好检检验、试试验状态态的标识识;协助助项目部部对施工工过程在在发现的的轻微不不合格及及时处置置,发现现一般或或严重不不合格,必必须及时时向上报报告;对对不合格格的过程程或物资资,有权权否决或或下发质质量整改改通知书书;参参加项目目部
14、召开开的工程程质量会会议,每每天认真真记好质质量日记记;参与与工程质质量事故故的分析析和处理理工作。五、项目目安全员员 协助项项目经理理负责管管理本项项目工程程的安全全工作,贯贯彻执行行党和国国家劳动动保护和和安全生生产的方方针、政政策、法法令、法法规推动动本施工工项目安安全管理理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现;深入入班组和和现场作作业部位位,了解解本项目目工程的的安全生生产动态态,协助助项目经经理抓好好安全生生产工作作,支生生产中的的不安全全隐患提提出整改改意见,督督促整改改,负责责及时纠纠正生产产过程中中的“三违”现象,督督促正确确使用安安全“三宝”、抓好好的安全全防护工工作,督
15、督促现场场施工用用电、机机具及各各种安全全防护设设施完整整有效、使使用安全全;参加加分公司司组织的的安全检检查,对对查出的的隐患及及时提出出整改意意见,并并帮助、督督促项目目部按“三定”原则及及时整改改,发现现重大险险情时,应立即即通知停停工并报报告有关关领导,协助领领导组织织人员采采取排险险措施;对工程程项目施施工组织织设计中中的安全全“三级”教育,检查督督促班长长做好班班前安全全教育工工作;做做好日常常项目施施工安全全检查情情况的记记载,协协助项目目部资料料员做好好安全管管理资料料工作,做到记记载详细细,资料料齐全,归档及及时;参参与工伤伤事故的的调查、分分析与处处理工作作,协助助项目部部
16、提出整整改措施施并督促促按期实实施,当当发生重重大伤亡亡事故时时,应及及时向上上级报告告,组织织人员保保护好事事故现场场,配合合上级进进行事故故调查;负责本本项目的的安全防防护设施施、机具具设备(施施工用电电等)的的验收工工作,参参与公司司组织的的复验工工作,对对各种安安全防护护设施的的安全使使用负责责监督、检检查。六、各工工种工长长加强班组组质量教教育,树树立“质量第第一”意识;负责班班组质量量指标的的分解、落落实和完完成;认认真贯彻彻执行图图纸会审审、设计计交底和和施工方方案中有有关本工工程内容容的要求求,遵守守各种操操作规程程,严格格按图施施工;根根据施工工组织设设计(质质量计划划)和平
17、平面布置置图临时时设施布布置、机机具设备备就位等等施工准准备工作作;对操操作工人人进行分分部、项项工程技技术交底底,包括括质量要要求、安安全措施施和操作作方法等等;严格格掌握各各分部、项项的尺寸寸、位置置,对建建筑物的的几何尺尺寸负责责;协助助质检员员、材料料员对进进场物资资、半成成品进行行验证;组织班班组工人人严格执执行“三检制制”,保证证不合格格品不出出班组,按按“三不放放过”原则处处理质量量事故,对对交付检检验的工工程产品品的质量量负责;组织班班组人员员认真执执行工程程和质量量事故,对对交付检检验的工工程产品品的质量量负责;组织班班组人员员认真执执行工程程和质量量控制程程序,做做好原始始
18、记录。4.3、总体方案部署原则 为使工工程按目目标进行行,为将将工程质质量达到到最优,我们将依靠公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,确保工程优质、如期完工。4.4、施工协调管理一、进场场阶段协协调 协调解解决各工工种进场场时间、合合理分配配临时设设施用地地。协助助办理开开工手续续。配合合业主和和监理单单位组织织施工技技术交底底。协调调解决各各施工队队提出的的实际问问题。为为各施工工队提供供水源和和电源。二、日常常工作协协调 组织各各施工队队每周开开一次进进度例会会,研究究施工总总进度的的执行情情况,对对工程进进度进行行有效的的动态的的管理。确确保工程程如期完完工。组组织
19、各施施工队迎迎接建设设主管部部门组织织的施工工安全、质质量检查查。三、竣工工阶段协协调配合业主主和监理理单位组组织工程程竣工验验收。配配合各施施工队完完成竣工工图、竣竣工资料料。5、主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法5.1、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶一、施工工条件1.吊顶顶施工前前,应在在上一工工序完成成后进行行。对于于原有孔孔洞应填填补完整整,无裂裂漏现象象。2.对上上工序安安装的管管线应进进行工艺艺质量验验收;所所预留出出口、风风口高度度应符合合吊项设设计标高高。二、施工工准备1.工具具准备:电锤、扳扳手、裁裁板刀、羊羊角锤、切切割锯、电电动螺丝丝枪等2.材料料准备:M100膨胀螺螺
20、栓、8mmm全牙镀镀锌丝吊吊杆、卡卡式主龙龙骨、次次龙骨、纸纸面石膏膏板、自自攻螺丝丝等,材材料均需需检验合合格符合合标准。二、施工工工艺流流程弹线线安装吊吊杆安装主主龙骨安装次次龙骨安装石石膏板涂料饰面清清理分项验验收。三、主要要施工技技术措施施弹线根据据楼层标标高水平平线、设设计标高高,沿墙墙四周弹弹顶棚标标高水平平线,并并沿顶棚棚的标高高水平线线,在墙墙上划好好龙骨分分档位置置线。安装主主龙骨吊吊杆在弹弹好顶棚棚标高水水平线及及龙骨位位置线后后,确定定吊杆下下端头的的标高,安安装吊筋筋。间距距宜为990012000mmm,吊点点分布要要均匀。安装主主龙骨间距距宜为990012000mmm
21、,主龙龙骨用与与之配套套的龙骨骨吊件与与吊筋安安装。安装边边龙骨边边龙骨安安装时用用水泥钉钉固定,固固定间距距在3000 mmm左右右。安装次次龙骨间距距为4000mmm,次龙龙骨间距距6000 mmm。安装纸纸面石膏膏板纸面面石膏板板与轻钢钢龙骨固固定的方方式采用用自攻螺螺钉固定定法,在在已安装装好并经经验收轻轻钢骨架架下面(即即做隐蔽蔽验收工工作),安安装纸面面石膏板板。安装装纸面石石膏板用用自攻螺螺丝固定定,固定定间距为为15001770mmm,均匀匀布置,并并与板面面垂直,钉钉头嵌入入纸面石石膏板深深度以00.5mm为宜,钉钉帽应刷刷防锈涂涂料,并并用石膏膏腻子抹抹平。刷防锈锈漆轻钢钢
22、龙骨架架罩面板板顶棚吊吊杆、固固定吊杆杆铁件,在在封罩面面板前应应刷防锈锈漆。四、质量量要求纸面石石膏板吊吊顶要表表面平整整,洁净净,无污污染。边边缘切割割整齐一一致,无无划伤,缺缺楞掉角角。注意龙龙骨与龙龙骨架的的强度与与刚度。龙龙骨的接接头处、吊吊挂处是是受力的的集中点点,施工工时应注注意加固固。如在在龙骨上上悬吊设设备,必必须在龙龙骨上增增加吊点点。所有连连接件、吊吊挂件要要固定牢牢固,龙龙骨不能能松动,既既要有上上劲,也也要有下下劲,上上下都不不能有松松动。控制吊吊顶的平平整度:应从标标高线水水平度、吊吊点分布布与固定定、龙骨骨的刚度度等几方方面来考考虑。标标高线水水平度准准确要求求标
23、高基基准点和和尺寸要要求准确确,吊顶顶面的水水平控制制线应拉拉通线,线线要拉直直,最好好采用尼尼龙线。对对于跨度度较大的的吊顶,在在中间位位置加设设标高控控制点。吊吊点分布布合理,安安装牢固固,吊杆杆安装后后不松动动不产生生变形,龙龙骨要有有足够的的刚度。要处理理好吊顶顶面与吊吊顶设备备的关系系:吊顶顶表面装装有灯槽槽盘、空空调出风风、消防防烟雾报报警器和和喷淋头头等,这这些设备备与顶面面的关系系处理不不好,会会破坏吊吊顶的完完整性,影影响美观观,故安安装灯盘盘与灯槽槽时,一一定要从从吊顶平平面的整整体性着着手,不不能把灯灯盘和灯灯槽装得得高低不不平,与与顶面衔衔接不吻吻合。安安装自动动喷淋头
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