售楼部施工组织设计方案14498.docx
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1、河南国基建设集团有限公司 施 工 组 织 设 计目 录录1、编制制依据1.1概概述51.2工工程施工工图纸51.3工工程应用用的主要要图集51.4工工程应用用的主要要法规61.5其其他62、工程程概况2.1总总体简介介62.2建建筑设计计概况72.3工工程特点点与难点点83、施工工部署3.1施施工组织织(工程程管理结结构体系系及措施施)993.2工工程任务务划分1003.3施施工部署署原则1003.4施施工组织织协调1113.5主主要项目目工程量量1223.6主主要劳动动力计划划1223.7施施工流水水段划分分1223.8主主要分部部、分项项工程施施工顺序序1224、施工工准备 4.1技术术准
2、备13 4.2生产产准备16 4.3施工工机具准准备195、施工工现场平平面布置置 5.1现场场施工条条件19 5.2施工工现场平平面布置置206、施工工进度计计划 6.1施工工阶段目目标控制制计划20 6.2施工工进度计计划217、施工工方案(技术和和施工力力量组织织) 7.1测量量放线21 7.2土方方工程26 7.3地基基钎探28 7.4钢筋筋工程29 7.5模板板工程317.7砼砼工程355 7.8防水水工程377.100脚手架架工程411 7.11幕幕墙工程程43 7.12楼楼地面工工程45 7.13装装饰工程程49 7.14屋屋面、卫卫生间防防水工程程55 7.15安安装工程程施工
3、598、经济济技术指指标 8.1工期期指标67 8.2工程程质量指指标67 8.3安全全目标67 8.4文明明施工目目标67 8.5消防防目标67 8.6环保保目标68 8.7竣工工回访和和质量保保证计划划689、工期期保证措措施 9.1制定定分级控控制保证证计划68 9.2劳动动力及设设备保证证68 9.3提高高施工一一次成活活率68 9.4加强强关系协协调6810、质质量体系系和质量量保证措措施 100.1质质量体系系69 100.2质质量保证证措施6911、安安全保证证措施 111.1安安全管理理方针73 111.2安安全组织织保证体体系73 111.3安安全管理理73 111.4分分析
4、安全全难点,确确立安全全管理难难点774 111.5临临边与洞洞口的安安全防护护7412、消消防保卫卫措施 122.1建建立完善善的保障障措施76 122.2消消防保证证措施76 122.3保保卫措施施7613、文文明施工工、环保保措施 133.1环环境卫生生保护措措施77 133.2成成品保护护措施7814、现现场料具具管理 144.1材材料存放放79 144.2材材料节约约措施8015、附附图表1、编制制依据1.1概概述名称:中中晟卡莱莱顿国际际大酒店店售楼处处工程招标单位位:信阳阳市中坤坤置业有有限公司司1.2工工程施工工图纸工 程 施 工工 图序号图纸名称称图纸编号号出图日期期1建筑图
5、建施1建施11620111.52结构图结构1结构11220111.53给排水图图水施1水施6620111.54电气图电施1电施33520111.51.3工工程应用用的主要要图集序号类别图集名称称编号1国家砼结构施施工图平平面整体体表示方方法制图图规则和和构造详详图G10112国家建筑物抗抗震构造造详图G32993国家建筑电气气安装工工程图集集92.55D.5564地方建筑构造造通用图图集03G1101-15地方98系列列建筑标标准设计计图集DBJTT03-20-981.4工工程应用用的主要要法规主 要 法 规规序号类别法规名称称编号1国家建筑法2国家环境保护护法1.5其其他其 他 文 件件序号
6、类别法规名称称编号1企业质量体系系程序文文件2企业环保体系系程序文文件3地质勘察察资料4图纸答疑疑文件5企业技术质量量安全成成本等管管理手册册2、工程程概况简 介序号项 目目内 容容1工程名称称中晟卡莱莱顿国际际大酒店店2工程地址址河南省新新县,潢潢河北路路以东,北北畈路以以南,东东临滨河河路3建设单位位信阳市中中坤置业业有限公公司4设计单位位上海华都都建筑规规划设计计有限公公司5监理单位位6承包方式式施工总承承包7分 包8投资性质质资金来源源于自筹筹9质量目标标合格2.2建建筑设计计概况建 筑 设 计计 概 况建筑面积积71204mm2建筑用途途售楼处室内外高高差0.155m平面形状状“”型
7、型结构形式式框架层次三层一层层高高5.1mm二、三层层层高5m基础形式式承台与地地梁外装饰做做法内装饰做做法外墙面玻璃、石石材幕墙墙顶棚水泥砂浆浆墙面水泥砂浆浆、内墙涂涂料、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板墙墙门窗玻璃幕墙墙、铝合合金窗地面水泥砂浆浆屋面50保温温岩棉板板楼面水泥砂浆浆明沟踢脚水泥2.3工工程特点点与难点点2.3.1工程程的重要要性该工程为为中晟卡卡莱顿国国际大酒酒店售楼楼处工程程,建成成后将成成为信阳阳市中坤坤置业有有限公司司售楼处处,我单单位要以以最先进进的管理理模式,建成当当代建筑筑精品工工程。2.3.2工期期要求工程招标标工期为为1200天,我我单位将将工期定定为1220天。并
8、且要要经过一一个雨期期。因此此,阶段段时间内内资源投投入大,对对我方的的管理、协调、组织能能力要求求较高。2.3.3施工工质量标标准高整体工程程为合格格,分部部工程优优良率为为95%,合格格率为1100%。2.3.4外墙墙装饰复复杂根据建筑筑设计要要求,外外墙装饰饰由玻璃璃幕墙和和干挂花花岗岩、涂料组组成,跨跨越战线线很长,不不同材料料的分界界线比较较多,需需加强前前期工程程准备。2.3.5本工工程建筑筑构造较较为复杂杂工程立面面造型变变化较大大,装饰饰材料繁繁多,装装饰线较较多,线线角分明明。在工工期紧张张的情况况下,各各专业工工种主体体交叉作作业多,需需要加强强施工组组织和调调度。2.3.
9、6新材材料、新新工艺、新技术术的应用用如玻璃幕幕墙、干干挂花岗岗岩、岩岩棉、钢钢筋电渣渣压力焊焊、竹胶胶板、胶胶合板、WDJJ碗扣架架支撑的的施工。2.3.7结构构复杂基坑最深深 -2.2m,一层层层高55.1mm,二、三三层高为为5m,给模模板、钢钢筋和砼砼施工带带来很大大的难度度。3、施工工部署3.1施施工组织织(工程程管理结结构图和和措施)3.1.1项目目施工组组织系统统项目经理理部由公公司总部部授权管管理,按按照企业业项目管管理模式式GB/T1990011ISOO90001:220000标准模模式建立立的质量量保证体体系来运运作,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节;以以专业管管理和
10、计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制。项目经理理部按照照项目目管理手手册、质量量保证手手册、CII工作手手册、项目目技术管管理手册册、项项目质量量管理手手册、项目目安全管管理手册册、项项目成本本管理手手册执执行。项目管理理体系结结构见附附图表一一。根据管理理体系图图,项目目经理部部建立岗岗位责任任制,明明确分工工职责,落落实施工工责任,各各岗位各各行其职职。3.1.2项目目组成人人员及职职责项目组成成人员及及职责见见附图表表二3.2工工程任务务划分3.2.1各单单位负责责范围总包合同同范围:桩基、土建、给排水、照明、弱电埋埋管,综综合布线线、通讯讯系统及及安装、消防喷喷淋。3.2.2工
11、程程物资设设备采购购划分总包采购购范围:砼、钢钢材、水水泥、木木材、防防水材料料、保温温材料。业主自行行采购范范围:设设备等主主要设备备材料。3.3施施工部署署原则 本本工程工工程量大大,结构构质量、装饰标标准高,总总工期却却只有1120天天,工期期非常紧紧张。为为了保证证基础、主体、装饰均均尽可能能有充裕裕的时间间施工,保保质保量量完成施施工任务务,应该该考虑到到各方面面的影响响,充分分酝酿任任务、人人力、资资源、时时间、空空间的总总体布局局。3.3.1在时时间上的的部署原原则 根根据总工工期的安安排,基基础(含含桩基)施工需 25天。主体结构需30天,装饰施工 50天,零星、收尾工程15天
12、。(考虑交叉)3.3.2在空空间上的的部署原原则主体交交叉施工工的考虑虑 为为了贯彻彻空间占占满、时时间连续续、均衡衡协调有有节奏,力力所能及及留有余余地的原原则,保保证工程程按照总总体计划划完成,需需要采用用主体和和二次围围护结构构、主体体和安装装、主体体和装饰饰、安装装和装饰饰的立体体交叉施施工。为了使上上部结构构正在施施工而下下部的二二次围护护结构、安装、装饰行行入施工工,需要要交结构构分二次次验收:、 基础结构构验收、 一层至三三层验收收3.3.3总施施工顺序序上的部部署原则则 按按照先地地下、后后地上;先结构构、后围围护;先先主体,后后装饰;先土建建、后专专业的总总施工顺顺序原则则进
13、行部部署。3.4 施工组组织协调调工程施工工过程中中是通过过业主、设计、监理、总分包包、供应应商等综综合完成成的,如如何协调调组织各各方的工工作和管管理,是是能否实实现工期期、质量量、安全全,降低低成本的的关键之之一。因因此,为为了保证证这些目目标的实实现,制制定以下下制度,确确保将各各方面工工作组织织协调好好。3.4.1制定定图纸会会审、图图纸交底底制度在正式施施工前,项项目经理理部、工工程部、技术协协调和机机电安装装部的人人员核对对图纸,参参加由业业主组织织的图纸纸会审、图纸交交底会,会会中确定定的内容容形成第第一份施施工文件件,确保保工程顺顺利开始始。3.4.2建立立周例会会制度在每周的
14、的固定时时间召开开由监理理、业主主、设计计、总包包各分包包参与的的周例会会,会中中商讨一一周的工工程施工工和配合合情况,解解决问题题。由于于设计参参加,可可以将一一周内的的问题在在召开周周例会时时统一办办理洽商商。若遇到急急需解决决的事情情,可以以立即找找业主、设计、监理商商讨解决决。3.4.3建立立专题讨讨论会议议制度遇到较大大问题时时,业主主、设计计、监理理、总包包,有关关分包方方聚在一一起,商商讨解决决。此专专题讲座座会不定定时召开开。3.4.4制定定考察制制度我单位是是ISOO90001:220000体系认认证企业业,根据据ISOO90001:220000体系管管理要求求,项目目的分包
15、包,分供供方要三三家以上上参与竞竞争,因因此,制制定考察察制度,组组织业主主、监理理共同对对主要分分包、分分供方进进行考察察,经过过综合评评比,最最终选定定合格、满意的的分包、分供方方。3.5主主要项目目工程量量见主要项项目工程程量详见见施工图图预算3.6主主要劳动动力计划划见劳动力力需要量量计划表表三3.7施施工流水水段划分分3.7.1基础础施工流流水段划划分根据结构构及建筑筑设计状状况,该该工程划划分为二二个流水水段,流流水段的的划分按按照变形形缝进行行划分。3.8主主要分部部、分部部工程施施工顺序序工程测量量定位土方方开挖垫层层基础础放线基础础钢筋绑绑扎基础模模板基础砼砼浇筑砼养养护首层
16、层柱放线线脚手手架等搭搭设首层柱柱钢筋绑绑扎首层柱柱支模首层层柱砼浇浇筑柱砼养养护首层梁梁板模支支设梁板钢钢筋绑扎扎梁板板砼浇筑筑梁板板砼养护护以上上各层依依次类推推。4、施工工准备4.1技技术准备备4.1.1施工工组织设设计和专专项施工工方案编编制计划划施工组织织设计和和专项施施工方案案编制计计划序号计划名称称责任部门门截止日期期审批人1土方开挖挖施工方方案项目技术术部20111年5月项目总工工2基础施工工方案项目技术术部20111年5月项目总工工3钢筋施工工方案项目技术术部20111年5月月项目总工工4模板施工工方案项目技术术部20111年5月月项目总工工5砼施工方方案项目技术术部2011
17、1年5月项目总工工6架子施工工方案项目技术术部20111年5月项目总工工7玻璃幕墙墙施工方方案幕墙施工工单位20111年5月项目总工工8屋面施工工方案项目技术术部20111年5月项目总工工9室内初装装饰施工工方案项目技术术部20111年5月项目总工工10石材施工工方案项目技术术部20111年5月项目总工工11门窗安装装施工方方案项目技术术部20111年6月项目总工工12油漆施工工方案项目技术术部20111年6月项目总工工13试验施工工方案项目技术术部20111年6月项目总工工14安装施工工方案项目技术术部20111年6月项目总工工4.1.2试验验工作计计划试 验 工 作作 计 划序号试验内容容
18、取样批量量试验数量量备注1钢筋原材材60tt1组60tt2组2钢筋接头头锥螺纹500个个接头3根拉件件3混凝土试试块一次浇筑筑量10000m3,每1100mm3为一个个取样单单位(33块)同一配合合比一次浇筑筑量110000m3,每2200mm3为一个个取样单单位(33块)同一配合合比5砌筑砂浆浆250mm36块同一配合合比一个楼层层6块6防水卷材材100卷卷以内2组1004999卷3组10000卷以内内4组4.1.3科研研开发计计划科 研 开 发发 计 划序号推广应用用内容使用部位位1锥螺纹粗直径钢钢筋连接接技术电渣压力力焊闪光光对焊底板、梁梁柱、主主筋2新型模板板和脚手手架应用用技术碗扣式
19、脚脚手架板、梁支支撑3建筑节能能和新型型墙体应应用技术术200厚厚加气砼砼砌块内外墙基础4新型防水水材料聚乙烯橡橡胶卷材材屋面聚氨酯卫生间、屋面5企业的计计算机应应用和管管理技术术6玻璃幕墙墙外墙7干挂花岗岗岩、涂涂料外墙4.1.4坐标标点的引引入项目经理理部进场场后应由由业主将将建筑的的轴线桩桩引入施施工现场场,并且且将城市市水准点点引入现现场,以以此水准准点控制制工程的的标高.在土方方开挖前前,项目目经理部部将轴线线桩引到到四周的的地面上上,作为为施工轴轴线的投投测点。轴线控控制桩应应作好保保护。4.2生生产准备备4.2.1现场场临电负负荷现场临电电负荷表表序号用电设备备名称技术数据据数量
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