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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 C2. 【问题】 项目的金融机构委托的评估,主要是对()进行评估。A.可行性研究报告B.资金申请报告C.拟放贷项目D.项目后评价【答案】 C3. 【问题】 合理经济规模可以使项目()。A.利润总额达到行业最高B.投资额达到行业最低C.产品产量达到行业最高D.资源和资金得到充分利用【答案】 D4. 【问题】 关于一般
2、工业项目厂(场)址选择要求的说法,错误的是()。A.必须靠近原料地以降低原料运输成本B.具有便利的外部交通条件C.符合城乡总体规划和环境保护规划要求D.有利于生产协作和上下游加工一体化【答案】 A5. 【问题】 根据工程咨询行业管理办法,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】 B6. 【问题】 下列项目,属于工程项目的是 ( ) A.次载人飞船发射B.五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设【答案】 D7. 【问题】 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )日。A.5B.10C.15D.20【答案】 A8. 【问题】 在双代
3、号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 C9. 【问题】 某工程约定采用价格指数法调整合同价款,具体约定见表 6-11 数据,本期完成合同价款为 1000 万元。计算应调整的合同价款差额为()。A.115B.125C.116D.126【答案】 C10. 【问题】 制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 B11. 【问题】 关于企业核心竞争力的说法,错误的是()A.
4、核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用B.核心竞争力应包括新产品的快速开发能力C.企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高D.不同企业的核心竞争力是相似的【答案】 D12. 【问题】 ( )是指各个方案之间在技术经济、现金流量、资金使用等方面相互影响,不完全互斥也不完全依存,但任何一个方案的取舍会导致其他方案的变化。A.互斥型关系B.相关型关系C.组合互斥型关系D.混合相关型关系【答案】 B13. 【问题】 政府和社会资本合作(PPP)的运作方式有很多种,其中建设拥有运营(BOO)方式是由()演变而来。A.TOT方式B.BOT方式C.ROT方式D.MC方式【答案】 B14. 【问题】 当初步设计深度
5、不够,不能准确地计算工程量,对投资较小、比较简单的工程项目,多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 B15. 【问题】 关于工程量清单的说法,正确的是()。 A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以规范附录并考虑工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整【答案】 B16. 【问题】 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的
6、质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 C17. 【问题】 国家发展和改革委员会2007年发布的项目申请报告通用文本适用于()A.实行审批制的政府投资项目B.实行核准制的境外投资项目C.实行核准制的企业投资项目D.实行备案制的企业投资项目【答案】 C18. 【问题】 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A19. 【问题】 重大决策社会稳定风险评估工作由评估主体组织实施。地方党委和政府作出决策的
7、,评估主体是()。A.党委和政府指定的部门B.部门商其他有关部门指定的机构C.初次决策的机关指定评估主体D.牵头部门商其他有关部门指定的机构【答案】 A20. 【问题】 下列关于前期阶段的社会评价报告审核的说法,正确的是( )。A.必须与可行性研究报告分开审查B.可以与项目申请书一并审查C.社会评价报告不可单独提交审查D.可以作为项目后评价的一部分,一并提交审查【答案】 B二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 实施产业政策的财税措施有()。A.减免贸易关税B.进口限制C.技术引进限制D.发放低息贷款E.发放补贴【答案】 A2. 【问题】 招标人向行政监
8、管部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有()。A.招标范围B.招标方式C.中标结果D.发布招标公告的媒介E.招标人与中标人签订的合同【答案】 ABCD3. 【问题】 工程量清单单价法,以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合价汇总后,再加上( ),生成工程量发承包价。A.项目措施费B.规费C.税金D.利润E.风险费【答案】 ABC4. 【问题】 政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案中需进行风险识别与分配。以下风险因素中,属于系统性风险的有()。A.暴乱B.通货膨胀C.安全措施不力D.运营费用超支E.行业标准调整【答案】 AB5. 【问题】 下列变更中,属于工程项目范围变更的有()。A.增
9、加或减少某些工作B.对某些工作的内容进行修改C.改变已批准的施工方法和方式D.改变业主提供材料的数量和规格E.施工组织的变更【答案】 BCD6. 【问题】 (2018年真题)社会评价中,对需要特殊关注的弱势群体应侧重进行的分析有()。A.性别分析B.贫困分析C.少数民族分析D.受损群体分析E.非自愿移民分拆【答案】 ABC7. 【问题】 下列属于邀请招标的情形有()。A.技术复杂.有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择B.需要采用不可替代的专利或者专有技术C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D.采购人依法能够自行建设.生产或者提供E.需要向原中标人采购工程.货物
10、或者服务【答案】 AC8. 【问题】 投资项目社会评价的目的在宏观层面上不包括( )。 A.制订一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式B.满足人们的基本社会需求C.保证不同地区之间的公平协调发展D.防止或尽量减少项目对地区社会环境造成的负面影响E.充分利用地方资源.人力.技术和知识,增强地方的参与程度【答案】 AD9. 【问题】 根据中国制造2025,关于我国制造业现状的说法,正确的有( )。A.仍不具备建设工业强国的基础和条件B.制造业大而不强C.自主创新能力弱D.关键核心技术与高端装备对外依存度高E.缺乏世界知名品牌【答案】 BCD10. 【问题】 咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括
11、( )。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目【答案】 CD11. 【问题】 规划评估应包括的重点内容有()。A.发展思路和规划目标评估B.基础条件及发展状况评估C.投资建设规划方案评估D.规划实施保障措施评估E.盈利能力评估【答案】 ABCD12. 【问题】 反映宏观经济运行的关键变量包括()A.产出B.汇率C.利率D.就业E.价格【答案】 AD13. 【问题】 下列土地资源综合利用分析评价指标中,属于农用地内部效应指标的有()。A.粮食保证率B.土壤有机质含量C.有效土层厚度D.单位面积农用地固碳量E.农用地临近水源水质指数【答案】 B
12、C14. 【问题】 (2013年考题)根据全国主体功能区规划,按开发方式划分的主体功能区有( )。A.优化开发区域B.城市化地区C.重点生态功能区D.优先开发区域“优化”E.重点开发区域【答案】 A15. 【问题】 根据标准施工招标文件(2007 年版),下列关于解决合同争议的说法,正确的有( )。 A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中,发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的 28 天内或在争议发生后,协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的,才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案
13、】 ABC16. 【问题】 市场需要解决的基本问题包括()。A.生产什么B.生产多少C.如何生产D.为谁生产E.以多少钱来生产【答案】 ABCD17. 【问题】 市场预测分析包括多个层次有( )。A.国外市场B.国内市场C.区域市场D.目标市场E.行业市场【答案】 ABCD18. 【问题】 工程项目安全预评价的方法主要有( )。A.因果分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT 分析法【答案】 ABCD19. 【问题】 绿色设计的方法有()。A.冗余设计B.模块化设计C.可靠性设计D.循环设计E.并行工程设计【答案】 BD20. 【问题】 下列关于项目目标的风险影响等级的
14、表述中,正确的有()A.当风险对项目的影响为0.1级时,成本增加不明显B.当风险对项目的影响为0.2级时,进度拖延小于5%C.当风险对项目的影响为0.4级时,进度拖延10%20%D.当风险对项目的影响为0.8级时,成本增加大于40%E.当风险对项目的影响为0.05级时,只有少数工作受到影响【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权,该土地性质为住宅用地,项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案,并依据可比性原则,采用动态分析方法对三个方案
15、进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值:乐观值为7500元/平方米,悲观值为4000元/平方米,最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感,当住宅平均售价为5200元/平方米时,项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率,见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外,还受建设投资、融资政策等变量影响,可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。根据乙咨询工程师的调查预测,估算3年后住宅售价的期望值和标准差。【答案】根据题目可知该住宅售价符合
16、分布,则其期望值和方差的计算公式为:t=(a+4m+b)/62=(b-a)/62式中:a表示乐观值,b表示悲观值,m为最可能值,t为期望值。该住宅售价期望值=(7500+5500X4+4000)/6=5583.33(元/平方米);该住宅售价标准差=(75004000)/6=583.33(元/平方米)。2. 某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解,并设置15项关键绩效指标及其发展目标值,企业战略规划具体执行情况如表3所示。表3企业战略规划执行情况评价表【问题】1采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡2根据表3,计算该企业
17、战略规划目标实施的综合评价得分,并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3根据表3,找出达到目标要求的绩效指标,并进行评价。4根据表3,找出影响绩效的问题指标,并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度,提出相应的改进措施。【答案】1.采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡本题考查的是采用平衡记分卡法所要关注的方面。应关注五方面的平衡,分别是:财务指标和非财务指标的平衡、企业的长期目标和短期目标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部群体与外部群体的平衡、先行指标与滞后指标的平衡。新版习题,考前押题,金考典软件考前更新,更多考生做题笔记分享,下载链接www.五项平衡
18、:(1)财务指标和非财务指标的平衡。企业考核通常偏重财务指标,而对非财务指标(客户、内部经营流程、学习与成长)的考核很少,即使有也多是定性考核,缺乏量化考核,缺乏系统性和全面性。(2)企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程,则战略是输入,财务是输出。(3)结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。(4)企业内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中,股东与客户为外部群体,员工和内部业务流程是内部群体,平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过
19、程中平衡这些群体间利益的重要性。(5)先行指标(Leading)与滞后指标(Lagging)之间的平衡。财务、客户、内部经营流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标是滞后指标,它只能反映企业上一年度发生的情况,不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而后三项为先行指标,先行指标影响并决定滞后指标。2.根据表3,计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分,并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。本题考查的是企业战略规划目标实施的综合评价。(1)综合评分得分250114%25086.8%250104.4%25088.4%9841000。(2)该企业战略总体未达到“十三
20、五”时期战略规划目标。3. A市拟新建一条高速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场实地调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表(见表1-1),项目计算期为20年,社会折现率为10。根据初步社会评价的结果,B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法,开展详细社会评价,识别出社会因素并进行了分组排序。【问题】1.B咨询公司进行市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用哪些调查方法?【问题】2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?【问题】3.根据表1-1中的数据,计算该项目各年净效益流量、经济净现值,并判断项目是否具有经济合理性。【问题】4.识别出社会
21、因素并排序后,B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作?【答案】1.进行市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用:文案调查、问卷调查、实验调查等方法。2.专家调查法应该按下列步骤组织:(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果。3.上述项目中1、2、3项属于费用流量,48项属于效益流量。(1)计算期第1年净效益流量=1500万元;第2年净效益流量=2500万元;第3年净效益流量=5005584260=46l万元;第4年净效益流量=55070865=563万元;第519年净效益流量=58076870=594万元;第20年净效益流量=58
22、076842200070=2636万元。(3)经济净现值大于零,该项目具有经济合理性。4.B咨询公司进行的详细社会评价还应包括:进行社会分析、制定社会管理方案、编写社会评价报告等。4. 某X公司生产A、B、C三种产品,公司2020年B产品全年的销售情况如表1所示。表1B产品所在行业的市场逐渐饱和,市场竞争日益激烈,为了进一步制订企业的竞争策略,该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手Y企业进行了对比分析,结果见表2。表2该企业聘请咨询公司对企业的经营状况采用价值链进行了分析,A咨询工程师分析各项经济活动的内部联系时,认为该企业经营活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动包括研发设计、
23、制造及销售,辅助活动包括人力、财务、储存及售后服务等。问题:1.请利用一次指数平滑法预测B产品2021年1月份的销售量。(初始平滑值取前3个月的平均值,=0.3)2.利用竞争态势矩阵判断X公司相对于Y公司的竞争能力如何?3.A咨询工程师的说法是否正确?为什么?请简述价值链分析有哪些活动要素及其意义。【答案】1.计算初始平滑值F0(15.516.214.6)315.43万t根据指数平滑法的计算公式,得出:F1x1(1)F00.315.5(10.3)15.4315.45万tF2x2(1)F10.316.20.715.4515.68万tF3x3(1)F20.314.60.715.6815.36万t以
24、此类推,F12=x12(1)F11=20.03万t。因此,B产品2021年1月份的销售量为20.03万t。2.X公司的竞争能力加权评分=0.1540.25.0.123=3.72Y公司的竞争能力加权评分=0.1550.23.0.122=3.48因此,X公司较Y公司的综合竞争能力强。3.A咨询工程师说法不正确。企业基本活动应有原料配送、生产制造、产品配送、产品销售和售后服务五种相关联的服务,是指向客户提供的提高或维持产品价值的活动。辅助活动有采购、研究与开发、人力资源管理及企业基础活动几类活动,辅助活动是为基本活动提供支撑条件,提高基本活动绩效水平并相互支持的活动,它不直接创造价值。5. X公司是
25、一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施,A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件,其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险,X公司拟实施多元化经营,考虑进入游戏软件开发行业。为此,X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力,见表1-1。为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素,主要包括:(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。(2)法律体系日益健全和完善。(3)生产技术不断更新。(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。(5)高等教育进入大众化阶段。(6)银行存贷款利率上升。(7)全i土会的诚信观念进一步加强。(8)专利保护法颁布实施。(9)风险投资资金来源多样化。【答案】X公司应该进入该领域。从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为:50.25+3O.18+50.12+20.20+40.15+40.10=3.79。
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