亿力豪庭二期营销思路沟通16048.docx
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1、亿力豪庭庭二期营营销思路路沟通呈送:河河北亿力力房地产产开发有限限公司提报:石石家庄惹惹目房地地产经纪纪有限公公司二零一零零年二月二十五五日亿力豪庭庭二期营营销思路路沟通1 尾盘纵览览亿力豪庭庭项目分分为两期期,一期期目前剩剩余300余套房房源,以以顶层为为主。亿力豪庭庭一期二期尾盘套数数30余套套132套套楼层顶层为主主高层居多多其中6#楼、88#楼为为二期工工程,房房源共计计2722套。剩剩余套数数:1332套,其其中6#楼剩余余72套套,8#楼剩余余60套套。目前前销售率率为488.5%,销售售周期为为10个个月。面积区间间剩余套数数(套)比例9511105743.118%110-125
2、55743.118%125以上1813.664%2 项目营销销推广存存在的问问题2.1 产品自身身问题2.1.1 户型设计计存在瑕瑕疵一期剩余余的户型型多为顶顶层。作作为1220多以上的的两室户户型,面面积偏大大且无法法分割,对对应的客客群偏少少,对销销售造成成一定的的难度。二期户型型部分设设计存在在浪费面面积现象象,是产产品的一一大硬伤伤。2.1.2 采暖方式式引发争争议项目目前前有两种种采暖方方式:地地源热泵泵、天然然气。客客户普遍遍认为认认为天然然气采暖暖偏贵。2.2 营销问题题2.2.1 营销过程程略显平平铺直叙叙,没有有明显的的周期项目二期期销售自自20009年44月份销销售至今今,
3、约有有10个个月时间间,销售售率为448.55%,期期间没有有出现明明显的滞滞销现象象,也没没有出现现销售高高峰期。自始至至终,缺缺乏节奏奏,对新新老客户户没有形形成有效效的刺激激。容易易使项目目在市场场中淹没没,从而而对客户户的吸引引力逐渐渐下降。2.2.2 项目价格格调整在在整个销销售过程程中没有有起到促促销的作作用项目二期期开盘以以后,进进行过一一次此价价格调整整,幅度度为400元/。价格格起伏较较小,跟跟项目工工程进度度没有形形成有效效的呼应应,未充充分体现现项目较较快的工工程进度度以及开开发商强强大的品品牌价值值给项目目自身带带来的价价值。根据目前前销控表表显示,尾尾房中高高层房源源
4、剩余量量偏大,高高楼层高高房价不不被市场场接受,显显示出一一定的抗抗性。2.3 推广问题题2.3.1 推广渠道道单一,推推广手段段较为初初级清河房地地产市场场推广较较为初级级,渠道道应用普普遍较为为单一。作为市市场中相相对较为为高端的的项目,本本案推广广也没有有对销售售形成明明显的促促进作用用,依然然停留在在以坐销销为主的的阶段,对对市场媒媒体的运运用较少少。2.3.2 推广主线线不明确确项目的调调性以及及形象推推广没有有主线,主主要依靠靠亿力地地产在本本地的影影响力进进行口碑碑传播,对对开发商商品牌的的依赖较较强。一一旦出现现负面影影响,对对开发商商的项目目影响较较为严重重。2.4 其他问题
5、题09年清清河枪击击事件与与开发商商并无联联系,但但是坊间间的传言言对开发发商造成成一定的的负面影影响。需需要引起起足够的的重视,以以消除客客户内心心的种种种顾虑,重重新树立立开发商商以及项项目在消消费者心心中的形形象。3 营销思路路3.1 项目交接接顺利完成成合作双双方的工工作交接接,有利利于我司司尽快的的投入到到下一步步工作中中去,因因此需要要贵公司司给予大大力协助助。接下下来,我我司会进进行项目目入场后后的一系系列准备备工作。3.1.1 统一项目目说辞n 项目进入入收尾阶阶段,会会伴随出出现一些些列问题题,因此此需要我我司在解解决此类类的问题题是形成成统一的的口径,对对外输出出统一的的信
6、息,有有利于降降低非正正常事件件的发生生概率。n 合作双方方在交接接完工作作之后,我我司将针针对过往往遗留的的问题并并预测未未来新问问题提前前做好准准备,及及时做好好客户答答客问。3.1.2 销售员培培训机制制及团队队建设按照我司司惯有的的销售培培训机制制,建立立健全此此项目的的销售培培训机制制,将项项目的现现场操作作朝着专专业化、服务性性方向转转变,给给清河市市场耳目目一新的的感觉,同同时为项项目营销销做好基基础性工工作,建建设高效效、一流流的营销销团队。3.1.3 深入调研研n 初期,我我司对清清河市场场已经进进行了一一轮摸底底。完成成工作交交接之后后,我司司还将针针对亿力力豪庭项项目的尾
7、尾房销售售进行指指向性的的调研,为为项目的的快销做做准备。n 对清河可可利用的的推广渠渠道进行行全方位位调研,然然后进行行比较,采采取对本本项目较较为有利利的渠道道。一方方面快速速将项目目的现阶阶段信息息跑向市市场,另另一方面面全方位位挖掘市市场潜力力。3.2 项目尾盘盘梳理3.2.1 二期尾盘盘面积区区间配比比面积区间间套型剩余套数数(套)比例951110两室5743.118%110-1255三室5743.118%125以上三室1813.664%如上图所所示,尾尾盘中剩剩余量最最多的为为1255以下下的三室室与1000左左右的两两室户型型。市场场对此类类户型的的认知度度与接受受度还存存在瓶颈
8、颈,需要要通过推推广进一一步去挖挖掘市场场需求。3.2.2 二期尾盘盘楼层楼层总套数未售套数数10层以以上(含100层)1289810层以以下14430如上图所所示,以以10层层为分水水岭,110层(含含10层层)以上上的房源源占据尾尾盘的绝绝大多数数比例,客客户对高高楼层存存在一定定的抗性性。主要表现现为以下下几个方方面:n 市场较为为初级,客客户对高高层的认认知不够够n 项目推广广存在盲盲区,对对高层的的优势宣宣导没有有指向性性n 客户对高高楼层的的高价位位有心里里抵抗,如如果没有有强势的的吸引点点,很难难对客户户形成有有效的刺刺激3.2.3 二期尾盘盘价格n 关于销售售周期的的价格调调整
9、项目二二期自220099年开始始销售至至今,价价格调整整幅度较较小,仅仅为400元/,与随随项目的的工程进进度没有有进行有有效的呼呼应。n 关于楼层层垂直系系数根据我我司我司司掌握的的房源资资料显示示,6#、8#楼的价价格垂直直系数为为20元元/,属属于合理理范围之之内,并并且对顶顶层做出出了特殊殊定价,符符合市场场规律。n 关于客户户接受度度根据据我司前前期的市市场调研研显示,清清河市场场对项目目的价格格没有抗抗性,且且项目在在清河市市场中的的价格并并不出位位,因此此在后期期的营销销周期中中仍然有有调整空空间。3.2.4 一期尾盘盘n 项目一期期剩余330余套套房源,其其相同特特征为顶顶层单
10、位位n 剩余房源源分布较较为分散散,在后后期销售售是需要要采取特特殊的手手段进行行去化n 顶层单位位为1220左左右的两两室户型型,且户户型设计计存在一一定的瑕瑕疵,客客群面偏偏窄3.3 营销主线线3.3.1 营销思路路支撑通过上述述几个方方面的梳梳理,得得出以下下结论:n 二期尾盘盘相对于于一期尾尾盘剩余余量较大大,因此此后期推推盘将以以二期为为主线,同同时带动动一期尾尾盘的去去化n 二期尾盘盘以100层以上上(含110层)楼楼层为主主,因此此在推盘盘时将集集中力量量有针对对性的将将客户往往高层带带动,宣宣导高层层的居住住优越感感和高贵贵感。n 二期尾盘盘面积区区间集中中在9551255之间
11、间,约占占剩余房房源的887%,此此类客群群需要深深度挖掘掘n 一期尾盘盘房源分分散,需需要采取取针对性性的活动动促销n 一期尾盘盘为现房房销售,二二期尾盘盘为准现现房销售售,户型型设计存存在的瑕瑕疵也将将会暴露露在客户户眼前,此此劣势需需要通过过其他优优势的放放大进行行合理的的规避n 项目在之之前的销销售周期期中较为为平淡,因因此在未未来的销销售中需需要有新新的声音音出现,避避免项目目被逐渐渐淹没n 项目的价价格调整整没有起起到应有有的促进进作用,需需要引起起足够的的重视,下下一阶段段将运用用价格杠杠杆对市市场进行行新的刺刺激3.3.2 营销主线线启动全民民活动营销销开创清清河推广广先河在进
12、行了了一系列列的分析析之后,我我司认为为项目下下一阶段段的营销销将围绕绕活动营营销这一一主线,配配合集中中式的推推广引爆爆,给市市场一种种新的声声音,在在执行过过程中避避免给客客户尾盘盘销售的的感觉,重重新将项项目推向向市场,始始终引领领清河市市场的购购房热潮潮。4 营销执行行4.1 建立健全全亿力地地产会员员制度作为清河河房地产产市场中中领导者者,亿力力地产在在为清河河打造优优质项目目的同时时,非常常重视自自身品牌牌的塑造造。为了了延续这这样的一一种初衷衷,我司司建议建建立亿力力地产会会员制度度,并逐逐步进行行完善。一方面面可以将将亿力地地产的老老客户资资源进行行整合,最最大化口口碑传播播在
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