安全保卫管理和考核细则102.docx
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1、安全保卫工作管理和考核细则青海 1100万万吨钾肥肥产品综综合利用用项目安全保卫卫工作管管理和考考核细则则(草稿)编制:青青海1000万吨吨钾肥产产品综合合利用项项目建设设指挥部部20066年100月166日青海1000万吨吨钾肥产产品综合合利用项项目安全保卫卫工作管管理和考考核细则则第一章 总则第一条为为了认真真贯彻“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针,确保保项目施工工过程中中的安全全和健康康,预防防事故和和职业危危害,搞搞好现场场保卫工工作,确确保建设设工程按按期顺利利投产。根根据国家家安全生生产相关关的法律律、法规规,结合合本工程程的具体体情况,特特制定本本细则。第二条 本细
2、细则编制制依据1.中中华人民民共和国国安全生生产法(2002年11月01日实施)2.国务务院建建设工程程安全生生产管理理条例(2004年02月01日实施)3.电电力建设设安全工工作规程程(火火力发电电部分220022年122月011日实施施)4.建建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559-999)5.建建筑施工工高处作业安安全技术术规范(JGJ80-91)6.施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JJGJ446-888)7.建建筑施工工机械使使用安全全规程(JGJ31-2001)8.中中华人民民共和国国治安管管理处罚罚条例9.青青海盐湖湖资源综综合利用用建设管管理大纲纲第三条 本细细则适用
3、用范围:青海1100万万吨钾肥肥产品综综合利用用项目管管理及施施工单位位、监理理单位。各各单位必必须认真真贯彻执执行本细细则。第四条安安全生产产管理,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全生产,人人有责”的全员安全意识。第五条 各施施工单位位进施工工现场后后,必须须建立安安全保卫卫管理机机构,建建立本单单位安全全保卫三三级管理理网络,并并将本单单位安全全保卫管管理机构构及安全全保卫管管理制度度书面上上报项目目指挥部部安全保保卫组。第六条 国家家对建筑筑施工相相关人员员实行资资质管理。各各施工单单位应将将项目经经理、安安全生产产管理人人员、特特种作业业人员的的资质证书的的原件
4、及及复印件件报安全全保卫组组审查、备备案。第七条 各施施工单位位必须按按照国家家安全生生产法律律、法规规和标准准,认真真编写施工安全全计划,建建立健全全安全管管理体系系,制定定完善的的、可操操作性强强的安全全管理制制度,明明确安全全责任,落落实安全全目标。安安全、优优质、高高效、文文明、节节约地完完成建设设任务。第八条 建设设单位、监监理单位位和施工工单位现现场主要要负责人人是本单单位安全全保卫第第一责任任人,对对本单位位的安全全保卫工工作负全全面责任任。项目目指挥部部现场安全全保卫组组是项目目业主对对施工安安全进行行现场监监督、检检查的部部门。监监理公司司是直接监监管单位位,对发发生的安安全
5、事故故负监理理责任。施施工单位位是实现现施工安安全的主主体和直直接责任任人,对对发生的的施工事故故负直接接责任并并承担后后果。第九条 本建设设项目安安全保卫卫工作的的总目标标:1. 健康、安安全、环环保教育育率达1100%;2. 工伤死亡亡人数为为零;3. 交通、火火灾事故故为零;4. 特殊工种种持证率率1000%;5. 劳保防护护用品配配备率1100%;6. 杜绝重大大污染事事故;7. 重要物资资丢失率率为零。第二章 安全保保卫组织织机构和和职责第十条 安全全保卫组组织管理理机构青海1000万吨吨钾肥产产品综合合利用项项目工程程建设由由业主组组织成立立工程建建设安全全保卫委委员会(简简称安委
6、委会)。安委会结构组成为:其日常办事机构为项目指挥部现场安全保卫组。项目总经经理为主主任,项项目副总经理、总总监理工工程师、各各项目经经理为副副主任,指指挥部项项目现场场管理部部部长、各各施工单单位项目目经理、监监理公司司监理工工程师以以及各单单位安全全监察负负责人任任委员会会成员。安安委会下下设现场场安全保保卫组,为其日常办事机构。第十一条条安委会会及现场场安全保保卫职责责1.安委委会负责责审查工程程建设中中安全文文明施工工管理的的重大施施工措施施;发布布现场各各施工单单位必须须遵守的的、统一一的安全全保卫工工作管理理和考核核细则;监督和和考核现现场施工工单位的的安全和文明施施工;协协调各施
7、施工单位位之间涉涉及安全全文明施施工问题题的关系系;审批批工程建建设安全全工作计计划、报报告;统一组组织、协协调管理理施工现现场文明明施工。2.安全全保卫组组对安委委会负责责,其主主要职责是监监督各施施工企业业、监理理单位对对安委会会决议和和对安全全保卫工工作细则则的执行行情况,并并对工程程建设中中的重大大安全文文明施工工问题提提出处理理意见并并提交安安委会决决定。3.安全全保卫组组应与各各业主、项项目部、施工工单位、安检机构、项目监理机构建立联系制度,共同保证安委会各项决议的落实。4.安全全保卫组组行使指指导、协协调现场场安全保保卫日常常性管理理工作职职责、编编制工程程建设安安全保卫卫目标计
8、计划、报报告,负负责填报报并上呈呈表,负负责向安安委会汇汇报现场场安全保保卫情况况,并完成成交办的的其他工工作。第三章 安全全保卫工工作例会会制度 第十二条条 安安全保卫卫例会每每月一次次,时间间为每月月25号前一周周的周六六上午110:330分。例会由由安委会会主任或或副主任任主持。各各项目经经理、施施工单位位的现场场主要负负责人、专职安全保卫人员参加。第十三条条 安安全保卫卫工作例例会主要要内容是是:检查查安全保保卫工作作目标计计划和安安全技术术措施计计划的落落实情况况,项目目监理单单位汇报报安全监监理情况况,各施施工单位位汇报前前一阶段段安全保保卫工作作情况及及下一阶阶段安全全保卫工工作
9、的重重点。安安委会对对每月安安全保卫卫工作情情况作出出总结并并布置下下月安全全保卫重重点,制制定阶段段性安全全保卫工工作措施施。第十四条条 各各施工单单位应每每月组织织召开一一次安全全保卫工工作例会会,对安安全保卫卫工作中中存在的的问题分分析原因因、及时时整改。第十五条条 各各单位每每周组织织一次安安全施工工检查,对对影响安安全施工工的问题题及时整整改,并并建立和和完善有有关安全全管理台台帐、记记录。第十六条条 各各施工单单位凡发发生不安安全情况况,必须须立即报报告安全全保卫组组,并在在事发七七日内报报送详细细调查、分分析、处处理报告告。第十七条条各施工工单位必必须认真真组织落落实会议议形成的
10、的意见和和决定,否否则由此此造成的的一切后后果,一一概由责责任单位位负责,并并追究领领导责任任。第四章 安全施施工检查查第十八条条 安安全检查查的依据据是:国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和标标准,以以及施工工单位的的安全管管理制度度和安全全生产应应急预案案。第十九条条 安安全施工工必须实实行目标标管理,各各施工单单位应根根据项目目指挥部部制定的的施工安安全目标标,制定定本单位位的安全全施工目目标,每每月进行行一次检检查、考考核。第二十条条 项项目指挥挥部安全全保卫组组每月组组织一次次由各施施工单位位、各项项目经理理、监理理单位参参加的全全面的安安全检查查。每季季度进行行总结评评比,并并
11、给予相相应的奖奖罚。安安全保卫卫组日常常采用随随机抽样样、现场场观察、实实地检测测相结合合的方法法,记录录检测结结果,并并在每次次检查结结束后,及及时编写写安全检检查报告告提交指指挥部,确确保现场场管理目目标的实实现。第二十一一条 安委会会应在每每季度负负责组织织监理单单位、各各施工单单位主管管安全的的领导对对现场施施工进行行一次安安全施工工联合大大检查,安安全检查查的主要要内容以以查领导导、查管管理、查查隐患、查查习惯性性违章操操作为主主,同时时对环境境保护(环环境卫生生、生活活卫生和和现场文文明施工工,及防防火、防防洪、防防盗等),亦亦应纳入入检查范范围。对查出出的问题题要按规规定进行行整
12、改,对对安全文文明施工工优劣单单位进行行通报并并公布处处理结果果。第二十二二条 各施工工单位应应依照本本单位的的安全管管理制度度定期进进行检查查工作。安安全设施施必须完完善,不不符合要要求必须须限期整整改。季季节性安安全检查查(冬、春春)由安安委会统统一组织织进行。第二十三三条 项目监监理单位位必须经经常深入入施工现现场进行行安全施施工检查查、指导导,履行行对安全全施工管管理、监监督职责责。第二十四四条 对对重大安安全隐患患,要填填写“整改通通知书”限期整整改,对对因故不不能立即即整改的的隐患,必必须采取取临时、可可靠的安安全措施施并制定定计划,报报本单位位行政主主管领导导审批,分分阶段实实施
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- 安全保卫 管理 考核 细则 102
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