某啤酒企业技术中心主任岗岗位说明书eypm.docx

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1、某啤酒企企业技术术中心主主任岗岗岗位说明明书岗位名称称技术中心心主任岗位编号号所在部门门技术中心心岗位定员员1直接上级级研发副总总经理岗位工资资直接下级级研发主管管、试验验主管分析人所辖人员员22分析日期期本职：负负责技术术中心全全面工作作和公司司的新产产品开发发、新技技术应用用推广工工作以及及组织工工艺技术术难题的的攻关。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责制定公公司相关关管理制制度、规规划和计计划并组组织实施施工作时间间百分比比： 5%工作任务负责编制制、修订订公司中中长期新新产品发发展规划划并组织织实施频次：11次/年用时：448小时时/次负责编制制公司年年度新产产品开发发计划，

2、老老产品改改进计划划组织实实施频次：11次/年用时：448小时时/次负责编制制、修订订公司技技术开发发管理制制度并组组织实施施频次：11次/年用时：224小时时/次职责二职责表述述：制定定本部门门年度、月月份工作作计划并并组织实实施工作时间间百分比比： 15%工作任务负责编制制本部门门年度工工作计划划并组织织实施频次：11次/年用时：448小时时/次负责编制制本部门门月份工工作计划划并组织织实施频次：11次/月月用时：116小时时/次负责编制制本部门门中长期期资源配配置计划划并组织织实施频次：11次/年用时：448小时时/次职责三职责表述述：负责责组织新新产品开开发和新新技术应应用推广广工作以

3、以及工艺艺技术难难题的攻攻关工作时间间百分比比： 40%工作任务负责组织织新产品品的开发发工作频次：11次/天天用时： 2小时时/次负责新技技术的消消化、吸吸收及推推广工作作频次：11次/天天用时： 1小时时/次负责组织织、协调调各生产产工厂等等的工艺艺技术难难题攻关关频次：11次/周周用时： 2小时时/次职责四职责表述述：负责责与公司司外部科科研机构构的交流流与沟通通以及技技术信息息资料的的收集工工作工作时间间百分比比： 10%工作任务负责与科科研院所所进行联联络、沟沟通与交交流，引引进人才才和技术术频次：11次/周周用时： 1小时时/次负责与大大专院校校进行联联络、沟沟通与交交流，引引进人

4、才才和技术术频次：11次/周周用时： 1小时时/次负责安排排收集国国内外相相关产品品的技术术信息资资料频次：11次/周用时： 1小时时/次职责五职责表述述：负责责组织申申报技术术创新等等科研项项目，并并组织实实施工作时间间百分比比： 10%工作任务负责省（市市）科技技厅（局局）科研研项目的的申报工工作，并并组织实实施频次：22次/年年用时：448小时时/次负责省（市市）经贸贸委技术术创新项项目的申申报工作作，并组组织实施施频次：22次/年年用时：448小时时/次职责六职责表述述：负责责组织部部门的分分析检测测工作工作时间间百分比比： 5%工作任务负责各个个工厂啤啤酒产品品及市售售样品风风味物质

5、质的分析析检测频次：11次/月月用时： 1小时时/次负责各个个工厂啤啤酒产品品及市售售样品多多酚、葡葡聚糖的的分析检检测频次：11次/月月用时： 1小时时/次负责实验验样品重重要项目目的常规规分析检检测频次：22次/周周用时： 1小时时/次职责七职责表述述：负责责部门内内部管理理工作工作时间间百分比比： 10%工作任务负责对本本部门各各岗位管管理人员员的职责责进行划划分设定定频次：11次/年年用时：224小时时/次负责召开开部门工工作例会会，监督督检查前前期工作作，部署署今后工工作频次：11次/周周用时： 2小时时/次负责下属属员工的的工作分分配、绩绩效考核核和管理理频次：11次/月月用时：

6、8小时时/次职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比： 5%权力：1对公公司相关关管理制制度、规规划和计计划执行行情况的的监督实实施权；2对本本部门员员工有工工作调配配权、工工作的督督导权；3对新新产品开开发等项项工作的的组织权权与指挥挥权；4有权权代表公公司与相相关部门门和机构构联络的的权力，对相关技术资料与信息的知情权；5对申申请到位位的科研研经费的的使用权权，对本本部门预预算内资资金的支支配权；6对分分析检测测项目结结果的知知晓权和和审定权权；7对本本部门员员工的管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核评评价权，调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权；8对本

7、本岗位工工作的直直接执行行权。考核指标标：1公司司相关管管理制度度、规划划、计划划编制的的及时（每每年的112月底底以前）和和其实施施的有效效率（90）；2本部部门工作作计划完完成的及及时（按按照部门门月度工工作任务务考核书书进行考考核）和和有效（95分）；3新产产品开发发等项工工作的及及时（与与公司领领导或客客户约定定的完成成时间与与质量标标准）和和满意度度（80）；4对外外联络工工作的及及时（33日内实实现沟通通），各各类相关关技术资资料收集集的及时时（一个个月内）；5技术术创新等等科研项项目申报报材料准准备的及及时（申申报要求求最后期期限前33天）和和完整（符符合申报报要求）；6分析析检

8、测样样品数据据的准确确（再现现率95）和及及时（月月检样品品25日日前，日日检样品品隔日上上午提交交报告）；7下属属管理到到位、工工作分配配合理、工工作任务务完成及及时（按按照个人人岗位工工作任务务考核书书考核90分分）；8上级级交办或或协办事事项完成成的及时时（领导导要求的的日期）和和有效（领领导满意意度90）。工作协作作关系：内部协调调关系总经理、主主管副总总经理、营营销副总总经理、生生产副总总经理、工工厂厂长长、人力力资源部部、行政政部、企企管信息息部、财财务部、审审计部、物物资生产产技术部部外部协调调关系相关的大大专院校校、科研研院所、科科技厅（局局）、省省（市）经经贸委任职资格格：教

9、育水平平本科专业生物、食食品科学学与工程程及相关关专业工作经验验10年相相关专业业工作经经验、55年管理理工作经经验能力要求求较强的组组织领导导能力、协协调能力力、应变变能力、人人际交往往能力和和时间管管理能力力个性特征征需要办事事稳重、细细心、具具有责任任心和创创新性思思维生理特征征30岁以以上，男男女不限限所需培训训领导力培培训（一一周/年年）、组组织管理理培训（一一周/年年）工作特点点：工作场所所一般在办办公室办办公、经经常到外外埠出差差工作方式式在办公室室办公工作时间间特征一般只需需白天工工作时间间、经常常需要下下班延时时、经常常需要加加班工作环境境独立办公公室，工工作环境境一般体力精力力消耗工作压力力大劳动保护护无使用工具具/设备备计算机、计计算器、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、互互联网络络）及通通讯设备备所需记录录文档计划、总总结备注：职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。6