安全生产精细化管理手册206.docx

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1、陕西略阳阳铧厂沟沟金矿安全生产产精细化化管理手手册（地表安安全管理理手册第第三稿） 20115年88月精心是态态度 精细是过过程 精品是成成果精细化是是企业基基础 责任心是是企业灵灵魂生命至高高无上 安全责任任为天40概 述陕西略阳阳铧厂沟沟金矿是是中国黄黄金集团团下属股股份制国国有企业业,19998年年建成投投产，集集黄金采采选冶为为一体的的黄金矿矿山，矿矿山采用用竖井开开拓、浅浅孔留矿矿法采矿矿、重选选、全泥泥氰化炭炭浆法选选矿工艺艺，生产产能力4450tt/d。企业现现有员工工2933人，专专（兼）职职安全员员34人人。安全全生产标标准化二二级达标标企业。铧厂沟金金矿在中中金集团团的统一

2、一领导和和上级政政府安全全监管指指导下，以以倡导“生命至至高无上上、安全全责任为为天”安全宗宗旨，牢牢固树立立“精细化化是企业业之础、责任心心企业之之魂”的安全全管理理理念，狠狠抓企业业安全生生产精细细化管理理和过程程控制，致致力于建建立人、机、环环境、制制度和管管理的动动态、和和谐、统统一的安安全管理理体系，树树立 “精心是是态度、精细是是过程、精品是是成果” 的全全员负责责安全作作风理念念，从根根本上建建立安全全生产工工作的长长效机制制，促进进企业安安全健康康稳定发发展。 在全面面推行安安全管理理精细化化过程中中，我矿矿地表生生产从安安全制度度管理精精细化和和岗位操操作过程程控制精精细化两

3、两方面入入手，以以彻底消消除人的的不安全全因素和和物的不不安全状状态为目目标。重重在过程程岗位控控制为实实现安全全生产的的主线，加加强各作作业工种种的岗位位流程控控制，并并通过明明确岗位位职责，明明晰岗位位工作标标准，建建立岗位位考核评评价体系系，实施施岗位控控制精细细化管理理等措施施、方法法，从而而降低岗岗位作业业风险，预预防安全全事故的的发生。目 录第一篇 企业业安全管管理及应应急机构构体系图图第二篇 企业业安全管管理精细细化第一章 管理理制度精精细化第一节 安全全生产责责任制第一部分分 选矿矿厂安全全生产责责任制第二部分分 计量量部安全全生产责责任制第二节 安全全培训制制度第三节 安全全

4、检查制制度第四节 交接接班制度度第五节 安全全生产奖奖惩管理理制度 第六节 三基基管理制制度第二章 现场场管理精精细化第一节 选矿矿厂管理理精细化化第一部分分 选选矿厂岗岗位隐患患部位及及注意事事项第二部分分 选选矿厂精精细化管管理奖惩惩细则第二节 计量量检验部部管理精精细化 第一部分分 计计量检验验部岗位位隐患部部位及注注意事项项第二部分分 计计量检验验部精细细化管理理奖惩细细则第一篇 企企业安全全管理及及应急机机构体系系图第二篇 企企业安全全管理精精细化第一章 管理制度度精细化化第一节 安全生生产责任任制第一部分分 选矿矿厂安全全生产责责任制选矿厂厂厂长安全全生产责责任制：一 认认真贯彻彻

5、执行国国家和上上级的安安全生产产方针、政策、法规、标准和和矿的安安全生产产规章制制度，对对本单位位的安全全生产负负全面责责任，是是本单位位安全生生产的第第一责任任人，对对员工在在生产过过程中的的安全和和健康负负责。二 在在计划、布置、检查、总结、评比生生产工作作的同时时，把安安全工作作贯穿到到每个具具体环节节中去，经经常组织织安全检检查活动动，每月月组织一一次全面面的安全全生产大大检查，做做到安全全生产制制度化、规范化化。保证证自己不不违章指指挥，并并制止他他人的违违章行为为。当安安全与生生产发生生矛盾时时，要及及时采取取措施，在在保证安安全的前前提下进进行生产产。三 按按时编制制安全技技术措

6、施施计划，并并负责组组织实施施。组织织临时性性的任务务和进行行设备大大、中、小修施施工时，要要有安全全措施。四 负负责对新新员工进进行车间间级和班班组级的的安全教教育。对对员工进进行经常常性的安安全思想想、安全全知识和和安全技技术教育育，定期期组织考考核。按按规定组组织好各各种安全全活动，听听取员工工提出的的正确意意见。五 坚坚持“四不放放过”的原则则，对本本单位发发生的事事故及时时报告和和处理，注注意保护护现场，查查清原因因，采取取防范措措施。对对事故的的责任者者提出处处理意见见，按规规定及时时上报安安全环保保部。六 负负责组织织好本单单位安全全管理网网络，配配备合格格的安全全管理人人员，支

7、支持本单单位的安安全员工工作，充充分发挥挥班组兼兼职安全全员的作作用。七 严严格执行行有关劳劳动保护护用品、保健食食品等发发放标准准。加强强防护器器材的管管理，教教育员工工正确使使用与保保管。八 做做好本单单位的防防火工作作。组织织防火检检查，及及时消除除火灾隐隐患，杜杜绝火灾灾事故的的发生。选矿厂生生产副厂厂长安全全生产责责任制：一 认认真贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产方针、政策、法规、标准和和矿的安安全生产产规章制制度。把把安全工工作列入入议事日日程，认认真做到到“五同时时”。二 从从生产、技术、经营管管理上对对本单位位的安全全工作负负具体责责任，根根据生产产计划提提出月份份安全技

8、技术措施施计划，并并负责组组织实施施。三 坚坚持每周周安全活活动日制制度，负负责对本本单位员员工进行行安全技技术知识识和安全全规章制制度教育育，对新新员工进进行车间间级和班班组级的的安全生生产现场场教育，对对主要岗岗位的员员工必须须指派专专业技术术人员进进行专门门的训练练，并经经专业技技术培训训考试合合格后，方方可安排排独立操操作。四 负负责组织织并参加加每月一一次的安安全生产产大检查查和每周周一次的的安全生生产调度度会，对对查出或或提出的的事故隐隐患组织织有关人人员研究究，采取取有效整整改措施施及时解解决。五 严严格控制制加班加加点，确确保正常常的生产产秩序和和员工的的身心健健康，当当生产与

9、与安全发发生矛盾盾时要服服从安全全，要树树立“安全第第一”的思想想，做到到安全生生产。六 搞搞好员工工的安全全教育，负负责整改改车间的的安全隐隐患，并并主持事事故分析析会，按按“四不放放过”的原则则查处事事故。七 审查查车间生生产计划划、安全全技术措措施，提提出有关关安全生生产的具具体要求求，研究究解决安安全生产产问题。八 负负责分管管危险源源（点）的的控制管管理。九 发发生轻伤伤事故时时，负责责组织调调查、分分析、处处理，查查明原因因，分清清责任，吸吸取教训训，采取取防范措措施，杜杜绝类似似事故的的发生。发生重重伤以上上事故时时，要立立即组织织抢救，保保护好现现场，及及时报告告有关部部门和分

10、分管领导导。选矿厂设设备副厂厂长安全全生产责责任制：一 认认真贯彻彻执行党党和国家家安全生生产方针针、政策策、法律律、法规规和规章章制度；二 对对分管业业务范围围内的安安全工作作负责；三 定定期组织织机械、电气技技术人员员对生产产设备进进行检查查，发现现隐患及及时处理理；四 负负责维修修、制作作、改造造机构设设备时要要考虑到到不影响响安全生生产；五 负责责分管危危险源(点)的的控制管管理。选矿技术术人员安安全生产产责任制制：一 认认真贯彻彻执行选选矿技术术标准和和安全规规章制度度，加强强安全技技术管理理，做好好本职工工作范围围内的安安全管理理，从技技术上对对安全工工作负责责。二 在在编制选选厂

11、生产产计划、工艺流流程设计计、生产产重大问问题改革革、专业业技术方方案的同同时，要要拟定安安全技术术措施及及安全注注意事项项说明，并并负责检检查执行行情况。三 负负责制定定修改选选矿各工工种的安安全操作作规程，经经常检查查指导选选矿生产产操作人人员的工工作，并并对他们们进行操操作技术术和安全全生产知知识的教教育和培培训。四 深入入选矿生生产现场场，检查查指导生生产，发发现事故故隐患要要及时提提出整改改措施，按按“四不放放过”原则进进行处理理，从技技术上保保证生产产正常进进行。五 参加加矿组织织的安全全生产大大检查，从从技术上上解决安安全事故故隐患，提提出改善善作业条条件和增增加劳动动保护的的意

12、见。六 参参加有关关事故调调查，分分析查明明事故原原因，从从技术上上提出防防范措施施，防止止事故重重复发生生。机械技术术人员安安全生产产责任制制：一 负负责矿机机械设备备的技术术与安全全管理工工作，全全面掌握握机械设设备状况况和运转转使用情情况。二 负负责对基基建、大大中小修修、自制制设备、技措、安措等等工程机机械的部部分设计计和材料料计划编编制工作作，设计计要符合合安全规规程要求求。三 深深入现场场调查了了解施工工中出现现的不安安全问题题，及时时解决机机械设备备上存在在的不安安全因素素。四 负负责巡查查机械设设备运转转情况，发发现设备备非正常常运转，有有权停止止，应立立即报告告有关部部门，并

13、并督促协协助解决决。五 参加加设备事事故或设设备事故故引发的的伤亡事事故的调调查分析析，协助助有关部部门查清清事故原原因，制制定预防防事故重重复发生生的措施施，提出出对事故故责任者者的处理理意见。六 负负责制定定、修改改有关机机械设备备方面的的安全操操作规程程和安全全规章制制度，并并督促检检查执行行情况。七 负负责对机机械设备备操作和和运转人人员的机机械设备备保养、使用及及技术知知识的教教育和培培训，提提高其技技术水平平，避免免违章作作业。八 参加加矿组织织的安全全生产大大检查，对对检查中中发现的的机械设设备存在在的不安安全因素素，及时时提出整整改措施施，预防防事故发发生。电气技术术人员安安全

14、生产产责任制制：一 按按国家及及上级有有关电气气技术规规定要求求，负责责编制用用电、基基建、大大中修、技措、安措等等工程的的电气技技术及电电气设计计计划。二 做做好供电电技术管管理及线线路检修修安全管管理工作作，负责责监督检检查电工工执行电电气安全全技术操操作规程程情况。三 参参加矿由由电气事事故而引引发的各各类事故故的调查查分析，协协助有关关部门查查明事故故原因，制制定防范范措施，提提出对责责任者的的处理意意见。四 参参加制定定、修改改电气安安全技术术管理制制度，并并对电工工进行电电器技术术知识教教育，定定期进行行技术考考核，坚坚持电工工持证上上岗制度度。五 负责责对新安安装的电电气工程程进

15、行调调试、质质量评估估、鉴定定验收等等工作，对对不符合合电气安安全技术术规定的的不予验验收，不不准投产产使用。六 负责责提出电电气设备备及装置置不完善善的改进进意见和和预防电电气事故故的安全全技术措措施。七 参参加矿组组织的安安全生产产大检查查，并对对检查中中发现的的电气方方面问题题，提出出安全防防范措施施。班组长（兼兼安全员员）安全全生产责责任制：一 认认真执行行矿的安安全生产产规章制制度，带带头遵守守安全操操作规程程，对本本班组人人员在生生产劳动动过程中中的安全全和健康康负责。二 根根据生产产任务、生产环环境和员员工的情情绪状况况，具体体布置安安全工作作，合理理分配生生产任务务，对新新员工

16、进进行现场场安全教教育，指指定专人人负责，未未经安全全考试合合格者，不不得让其其正式上上岗。三 组组织本班班组员工工学习安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，并并检查执执行情况况，保证证本人不不违章指指挥，并并教育本本班员工工不违章章蛮干，发发现违章章现象立立即制止止。四 经经常检查查作业现现场安全全情况，发发现隐患患及时处处理，对对解决不不了的隐隐患，要要采取临临时有效效措施，并并及时上上报有关关领导。五 组组织开好好班前会会，讲清清当班生生产任务务中的安安全注意意事项，分分析预测测当班作作业中可可能遇到到的安全全问题。六 负负责组织织并参加加本班组组每周的的安全活活动日，经经常对本本班

17、组人人员进行行安全教教育，推推广安全全生产经经验。七 认真真执行交交接班制制度，搞搞好安全全和消防防设施、设备的的检查维维护工作作。督促促和教育育员工合合理使用用劳动保保护用品品，正确确使用各各种防护护器材。八 发发生事故故要做好好详细记记录，立立即按规规定上报报，保护护好事故故现场，并并如实向向调查人人员提供供发生事事故的有有关情况况。要组组织好全全班组人人员认真真分析，吸吸取教训训，提出出防范措措施。九 带带领员工工消除事事故隐患患，提出出预防事事故的合合理化建建议。十 负负责组织织本班组组员工搞搞好文明明生产，保保证生产产作业现现场整齐齐、清洁洁。一般员工工安全生生产责任任制：一 认认真

18、学习习并严格格遵守各各项安全全规章制制度，不不违章作作业，并并劝阻制制止他人人违章作作业。二 按按操作规规程操作作，做好好各项记记录，交交接班必必须交接接安全生生产情况况，交班班人员要要为接班班人员创创造良好好的安全全生产条条件。三 正正确分析析、判断断和处理理各种事事故苗头头，把事事故消灭灭在萌芽芽状态。发生事事故时，要要果断正正确处理理，及时时、如实实向上报报，并严严格保护护现场，做做好详细细记录。四 作作业前认认真做好好安全检检查工作作，发现现异常情情况，及及时处理理和报告告。五 加加强设备备维护，保保持作业业现场整整洁，搞搞好文明明生产。六 加强强自我保保护意识识，上岗岗必须按按规定穿

19、穿戴劳动动保护用用品，妥妥善保管管、正确确使用各各种防护护装置和和消防器器材。 七 积极参参加各项项安全教教育活动动。第二部分分 计量量部安全全生产责责任制计量检验验部安全全生产责责任制： 一一 参参加企业业月度安安全生产产大检查查活动。 二二 做做好易燃燃、易腐腐蚀、剧剧毒化学学物品的的储存使使用与安安全防护护工作，杜杜绝流失失。 三三 按按规定要要求操作作工穿戴戴好劳保保用品，严严格按操操作规程程搞好解解吸电解解、冶炼炼及重选选、化验验、取样样、计量量工作。 四四 对对新上岗岗的工人人做好安安全教育育，要求求熟悉各各危险品品发生操操作事故故时的正正确处理理方法，做做好个人人防护。 五五 对

20、对区域内内的安全全生产负负责。计量检验验部部长长安全生生产责任任制： 一一 贯贯彻执行行党和国国家安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规、规规章和公公司有关关安全工工作的决决定和指指示，对对部门安安全工作作负全面面责任。 二二 在在计划、布置、检查、总结、评比生生产时，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。 三三 按按规定对对工人进进行安全全教育和和技术培培训。 四四 定定期召开开安全会会议、研研究部门门安全工工作和重重大安全全问题。 五五 定定期组织织安全检检查，及及时整改改安全隐隐患重大大事故隐隐患及时时上报公公司安委委会。 六六 发发生事故故要立即即赶往现现场组织织抢

21、救，并并立即上上报，及及时组织织调整，做做好善后后处理工工作。 七七 严严格执行行公司安安全规章章制度，做做好员工工的劳动动保护和和女工的的特殊保保护工作作。 八八 负负责分管管危险源源（点）的的控制管管理。计量检验验部部长长助理安安全生产产责任制制： 一一 认认真贯彻彻执行党党和国家家安全、生产方方针、政政策、法法律、法法规、规规章和公公司有关关安全工工作的决决定和指指示。 二二 协协助部长长搞好部部门的安安全工作作。 三三 协协助部长长搞好部部门员工工的安全全教育，协协助部长长整改部部门的安安全隐患患，主持持事故分分析会，按按“四不放放过”的原则则查处事事故。 四四 发发生事故故要立即即赶

22、往现现场，协协助部长长组织抢抢救，并并立即上上报，及及时组织织调整，做做好善后后处理工工作。班长安全全生产责责任制： 一一 班班长对本本班组的的安全负负责，加加强对本本班组危危险源控控制点的的管理。 二二 带带领本班班组的全全体员工工认真学学习国家家有关安安全的法法规、法法令及有有关安全全方面的的规章制制度。 三三 熟熟悉本班班组各岗岗位安全全技术操操作规程程，并模模范遵守守和组织织员工学学习。 四四 督督促、检检查本班班组人员员执行各各项安全全制度的的情况，发发现问题题有权制制止、批批评和上上报。 五五 督督促本班班组人员员穿戴和和使用劳劳动保护护用品。 六六 组组织好每每天的班班前、班班后

23、会和和每周的的安全例例会，根根据生产产任务，作作业环境境和工人人思想状状况具体体布置安安排工作作，并认认真做好好纪录。 七七 对对新到岗岗的员工工要进行行安全技技术操作作规程和和现场安安全教育育，指定定专人带带领新工工人。 八八 认认真执行行交接班班制度，做做好原始始记录。 九九 发发生事故故、未遂遂事故和和违章制制度、应应立即报报告，不不得隐瞒瞒。 十十 接接受安全全部门的的业务检检查，如如实汇报报本班组组的安全全生产情情况。化验工安安全生产产责任制制： 一一 必必须遵守守有关安安全生产产的法律律、法规规和公司司安全管管理制，做做到“三不违违”、“三不伤伤害”。 二二 遵遵守劳动动纪律，严严

24、格按岗岗位操作作规程工工作。 三三 按按规定领领取、佩佩带、保保管好劳劳保用品品。要求求熟悉各各危险品品发生操操作事故故时的正正确处理理方法，做做好个人人防护。 四四 积积极参加加各种安安全活动动。 五五 爱爱护和正正确使用用设备、工具及及个人防防护用品品。 六六 及及时报告告事故隐隐患，积积极参加加抢险救救护，主主动提出出改进安安全生产产的意见见和建议议。制样工安安全生产产责任制制： 一一 自自觉遵守守安全生生产的法法律、法法规和公公司安全全管理制制度，不不违章作作业，并并随时制制止他人人的违章章行为。 二二 不不断提高高安全意意识，丰丰富安全全生产知知识，增增强自我我防范能能力，做做到“三

25、不违违”、“三不伤伤害”。 三三 遵遵守劳动动纪律，严严格按岗岗位安全全操作规规程工作作。 四四 按按规定领领取、佩佩带、保保管好劳劳保用品品。爱护护和正确确使用设设备、工工具及个个人防护护用品。 五五 积积极参加加各种安安全活动动。 六六 维维护安全全生产的的设备、设施，维维修保养养本人分分管的机机械设备备，及时时报告事事故隐患患，主动动提出改改进安全全生产的的意见和和建议。取样工安安全生产产责任制制： 一一 必必须遵守守有关安安全生产产的法律律法规和和企业安安全管理理制度，做做到“三不违违”、“三不伤伤害”。 二二 必必须遵守守劳动纪纪律，严严格按岗岗位安全全操作规规程工作作。 三三 确确

26、保本岗岗位的安安全生产产，保证证本岗位位的生产产不对上上、下岗岗位的工工艺流程程及周围围员工造造成安全全隐患。 四四 接接班时要要做到面面对面交交接，并并交待清清楚有关关安全生生产方面面的内容容。 五五 及及时报告告事故隐隐患，积积极参加加抢险救救护。司磅工安安全生产产责任制制：一 必必须遵守守有关安安全生产产的法律律法规和和公司安安全管理理制度，做做到“三不违违”、“三不伤伤害”。二 必必须遵守守劳动纪纪律，严严格按岗岗位操作作规程工工作。三 按按规定领领取、佩佩带、保保管好劳劳保用品品。爱护护和正确确用设备、工具及及个人防防护用品品。确保保本岗位位的安全全生产。四 积积极参加加各种安安全活

27、动动。五 维维护安全全生产的的设备、设施，维维修保养养好本人人分管的的机械设设备，及及时报告告事故隐隐患，积积极参加加抢险救救护。解吸工安安全生产产责任制制：一 做做好设备备的维护护和保养养确保解解吸电解解设备正正常连续续运转。二 确确保解吸吸电解各各项指标标正常，杜杜绝跑、冒、滴滴、漏现现象。三 严严格按照照解吸工工各个操操作规程程进行操操作，对对存在的的安全隐隐患及时时解决，当当班无法法解决的的，及时时报告领领导，并并在交接接班记录录中填写写清楚，以以便接班班人员心心中有数数。四 上上班期间间如实填填写各项项记录，确确保原始始记录准准确无误误。五 坚坚持请消消假制度度，准时时上下班班。积极

28、极参加集集体劳动动及部门门组织的的各项活活动。六 工工作结束束后，必必须进行行安全检检查，及及时打扫扫工作区区域卫生生，确保保安全文文明生产产。七 认认真完成成领导安安排的各各项临时时性任务务，并按按要求如如期保质质保量完完成。冶炼工安安全生产产责任制制：一 严严格按照照冶炼岗岗位操作作规程进进行操作作。二 做做好冶炼炼过程的的药剂配配比，保保证冶炼炼工艺流流程优质质安全可可靠。三 上上班期间间如实填填写各项项记录，确确保原始始记录准准确无误误。四 坚坚持请消消假制度度，准时时上下班班。积极极参加集集体劳动动及部门门组织的的各项活活动。五 负负责做好好成品、半成品品的安全全工作。六 工工作结束

29、束后，必必须进行行安全检检查，及及时打扫扫工作区区域卫生生，确保保安全文文明生产产。七 认认真完成成领导安安排的各各项临时时性任务务，并按按要求如如期保质质保量完完成。重砂工安安全生产产责任制制：一 做做好摇床床、振动动筛的维维护保养养，确保保设备正正常连续续运转。二 负负责最大大限度地地提高重重选的回回收率。三 如如实填写写各项记记录，确确保原始始记录准准确无误误。四 坚坚持请消消假制度度，准时时上下班班。积极极参加集集体劳动动及部门门组织的的各项活活动。五 负负责做好好成品、半成品品的安全全工作。六 工工作结束束后，必必须进行行安全检检查，及及时打扫扫工作区区域卫生生，确保保安全文文明生产

30、产。七 认认真完成成领导安安排的各各项临时时性任务务，并按按要求如如期保质质保量完完成。第二节 安全全培训制制度1. 三级教育育三级教育育是企业业必须坚坚持的安安全生产产基本教教育制度度和主要要形式。三级教教育培训训时间不不少于772小时时。它包包括入厂厂教育、车间教教育、班班组教育育。入矿教教育：入入矿教育育前进行行岗前体体检，必必须在有有资质医医疗机构构体检，以以体检表表来矿践践行教育育培训。对新入入矿的员员工（包包括来矿矿实习生生），在在分配到到车间或或工作地地点以前前，必须须进行初初步的安安全生产产教育。车间教教育：是是新员工工或调动动工作的的工人被被分配到到车间以以后所进进行的安安全

31、教育育。班组教教育：是是工人到到新工作作岗位开开始工作作前的一一级教育育。2.特殊殊岗位培培训特种作业业包括：电工作作业；金属焊焊接切割割作业；起重作作业；车辆驾驾驶；登高作作业；锅炉、压力容容器操作作；爆破作作业等。特种作业业人员必必须经过过专门安安全机构构培训，并并取得特特种作业业资格方方可上岗岗。第三节 安全检查查制度经常性检检查由矿矿领导、安全环环保健康康部、各各单位专专、兼职职安全管管理人员员进行安安全检查查等。对于作业业场所的的安全状状况、作作业人员员的行为为、设备备设施的的安全运运行状况况等全方方位地进进行检查查，不留留死角，时时时处处处抓安全全，对于于检查出出的安全全隐患应应制

32、定整整改计划划，并限限期整改改，无力力整改的的或符合合重大事事故隐患患的，由由安全技技术部按按重大事事故隐患患管理规规定实施施整改。第四节 交接班制制度交班人员员应提前前半小时时做好交交接班准准备，按按制度规规定的时时间内面面对面交交接班,做到交交文明班班。交班人员员在交班班前，应应将生产产现场或或者机械械设备检检查清理理好，对对机械设设备要按按规定认认真进行行维护保保养，发发现故障障及时排排除或上上报，填填写好交交接班记记录；清清点好材材料、工工具和备备件；做做好生产产现场卫卫生。接班人应应和交班班人一起起完成交交接班工工作。接接班人员员在听取取了交班班人员的的生产情情况介绍绍后，应应对生产

33、产现场或或机械设设备做详详细检查查，看是是否与交交班情况况介绍一一致，向向交班人人员了解解安全情情况。交接班实实行“五不交交”：生产、设设备运行行情况交交待不清清不交。工具摆放放不整洁洁、数量量不清不不交。机械设备备润滑不不良不交交。当班能排排除的事事故隐患患或设备备故障未未排除不不交。记录不完完整、填填写不清清不交。接班人在在双方交交接中，认认为未达达到规定定要求时时，有权权拒绝接接班。交交接班经经双方认认可并在在交接班班日志上上签字后后，交班班人员方方可离开开岗位。交班后后，生产产、设备备所出的的问题由由接班人人负责。交接班人人员对本本制度的的维护、执行负负有相同同的责任任，双方方要在记记

34、录本上上签名。发现接接班人醉醉酒或精精神失常常时，交交班人应应拒绝交交班，并并向领导导汇报。第五节 安全生生产奖惩惩管理制制度凡在以下下几个方方面为安安全生产产工作作作出显著著成绩的的应当给给予奖励励：在改善善安全生生产条件件方面作作出显著著成绩的的。如通通过发明明创造、技术革革新，发发明了新新的安全全高效的的机器、设备、工具；或者对对原有的的机器、设备、工具做做了 改改进，显显著提高高了安全全性能；或者改改进了作作业场所所的安全全生产 条件；或者改改进了工工艺方法法，大大大减少了了作业中中的危险险性；或或者发明明了新的的更为安安全有效效的防护护用品，从从而使生生产经营营活动中中的安全全生产条

35、条件有显显著提高高的，都都应给予予奖励。在防止止生产和和安全事事故方面面作出显显著成绩绩的。如如及时发发现、消消除了安安全事故故隐患，防防止了重重大事故故发生的的；提出出了先进进有效的的事故预预防控制制方法的的等。参加抢抢险救护护做出显显著成绩绩的。在在事故的的抢险救救护工作作中尽职职尽责、见义勇勇为、不不怕牺牲牲、不畏畏艰险，为为抢救企企业和员员工的生生命财产产作出重重要贡献献的。奖励形式式：采取取发给奖奖金、奖奖状、通通报表扬扬、荣誉誉称号等等。对于一般般“三违”行为（违违反安全全生产规规章制度度、违反反安全生生产操作作或工作作规程、违反劳劳动纪律律）的直直接人员员予以批批评、教教育，并并

36、勒令改改正；对对于情节节严重的的予以经经济处罚罚或停工工处理。在安全生生产过程程中发现现重大隐隐患和提提出合理理化建议议者，给给予奖励励。对排查治治理安全全隐患组组织得力力，排查查严细，整整改到位位，上报报及时、准确，工工作认真真的部门门和个人人，给予予奖励。对于安全全隐患排排查整改改不利，措措施为落落实的要要追究责责任，并并处罚责责任人。对违反矿矿安全全检查处处罚条例例者，要要按照规规定进行行处罚。第六节 三基管管理制度度（一）基基层建设设。1.加强强组织机机构建设设。各单单位、各各项目部部、车间间一把手手是本单单位安全全第一责责任人，对对本单位位安全生生产工作作负全责责。负责责建立本本单位

37、、本项目目部、本本车间的的安全管管理网络络和安全全组织机机构并配配备专（兼兼）职安安全员。2.加强强制度建建设。各各单位、各项目目部是执执行制度度的主体体，必须须严格执执行各项项安全管管理规章章制度和和安全操操作规程程，并根根据本单单位、本本项目部部特点，建建立相应应的考核核制度和和问责制制度，确确保标准准执行不不走样，制制度落实实到位。3.加强强人员建建设。各各单位、各项目目部要善善于发现现提拔有有文化、素质过过硬、业业务好、有管理理经验、责任心心强，敢敢说、敢敢管、会会管的人人员到班班组长和和安全员员岗位，赋赋予他们们现场安安全管理理的权利利。4.加强强原始记记录管理理。各单单位、各各项目

38、部部要建立立安全培培训、安安全检查查、事故故隐患排排查治理理、安全全事故分分析处理理、安全全确认等等各种台台帐，及及时掌握握安全生生产信息息，准确确进行安安全决策策和生产产安排。5.加强强文化建建设。一一是营造造安全理理念文化化。各单单位、各各项目部部、车间间要组织织学习贯贯彻企业业安全生生产方针针、目标标，全面面掌握其其内涵，融融入到安安全生产产中。二二是建立立安全制制度文化化。各单单位、各各项目部部、车间间必须认认真贯彻彻落实国国家、地地方有关关安全法法律法规规和企业业安全管管理制度度。三是是创建安安全行为为文化。各单位位、各项项目部、车间部部署工作作时要与与安全要要求相结结合，强强化员工

39、工思想教教育，促促进职工工遵守劳劳动纪律律，严格格按章操操作，做做到现场场不安全全，不生生产的行行为习惯惯。四是是在各项项目部每每月开展展“安全先先进班组组”“安全全先进班班组长”创建评评选活动动，由矿矿部与项项目部共共同出资资给予表表彰奖励励。班组组要开展展安全互互保等活活动。（二）基基础工作作。1.严格格执行现现场安全全确认制制。各项项目部必必须严格格执行现现场安全全确认制制，坚持持“不确认认，不生生产，确确认不合合格，不不得生产产”的原则则，做到到对每一一个作业业面、每每个作业业场所单单独进行行安全确确认。2.加强强隐患排排查治理理与上报报。各单单位、各各项目部部要严格格执行隐隐患排查查

40、制度，坚坚持每日日对现场场进行安安全隐患患排查，对对排查出出的安全全隐患要要按“五落实实”落实整整改，对对一时难难以完成成整改或或投入资资金较大大的隐患患，要及及时上报报矿领导导和安全全环保健健康部处处理解决决。3.基层层领导坚坚持在现现场一线线。各单单位、各各项目部部领导要要不断强强化细节节实践，坚坚持经常常深入生生产一线线、扎根根现场，深深入到班班组、深深入到岗岗位，安安排任务务到现场场，到人人头，扎扎扎实实实地抓，实实实在在在地干，在在生产实实践中发发现问题题，解决决问题。4.责任任追究。各单位位、各项项目部要要建立安安全事故故隐患责责任追究究制度，一一是严格格按照“四不放放过”的原则则

41、，全面面分析事事故发生生原因，严严厉追究究有关责责任人的的责任，采采取针对对性措施施，预防防重复性性事故再再次发生生。二是是对查出出的事故故隐患瞒瞒报或拖拖延不报报，导致致事故发发生的，或或对事故故隐患整整改不力力而导致致事故发发生的，要要严肃追追究相关关责任人人的责任任。（三）基基本素质质。1.严把把进人关关。企业业及项目目部在新新工入职职前，要要严格执执行国家家有关的的管理规规定，并并按照企企业的相相关制度度执行。禁止使使用未成成年人，禁禁止将素素质很低低、存在在职业禁禁忌或身身体缺陷陷的人员员录用，确确保员工工的综合合素质。在招取取技术人人员时，要要根据所所学专业业进行选选用，招招取后针

42、针对性地地进行培培养和使使用。2.严格格执行上上岗证制制度。新新进员工工必须经经严格的的三级安安全教育育培训，并并经考试试合格方方可上岗岗作业。各单位位、各项项目部禁禁止安排排未经三三级安全全教育培培训和未未取得相相关特种种作业操操作资格格证的人人员进行行相应岗岗位作业业。3.加强强安全教教育培训训。各单单位、各各项目部部要开展展好新进进员工的的车间级级安全培培训并监监督班组组安全培培训，班班组安全全培训要要采取授授课与现现场培训训相结合合的办法法，要采采取师傅傅带徒弟弟的办法法，进行行现场言言传身教教。 4.开展展安全生生产竞赛赛活动。各单位位、各项项目部将将通过矿矿部开展展的安全全生产竞竞

43、赛、创创无事故故纪录活活动活动动，促进进相关人人员加强强安全知知识和业业务学习习，营造造安全氛氛围。5.注重重人才的的使用。对于工工作经验验丰富，业业务能力力强，责责任心强强，敢说说、敢管管、会管管的安全全员和班班组长，各各单位、各项目目部要做做好其思思想政治治工作，并并适当提提高相应应待遇，来来确保他他们为企企业服务务。对于于工作经经验丰富富，责任任心强的的员工，通通过提职职或适当当提高薪薪酬，来来提高他他们的工工作热情情和工作作效率。工作目标标： 通过开开展安全全基础管管理活动动，全面面加强基基层安全全建设、安全基基础工作作和提高高员工基基本素质质与能力力。 1.企企业各单单位、各各项目部

44、部安全组组织机构构健全，安安全生产产责任制制落实到到位。 2.安安全基础础工作全全面加强强，安全全隐患明明显减少少，现场场作业条条件得到到明显改改善。 3.员员工基本本素质、安全意意识和安安全技能能明显提提高，违违章作业业、冒险险作业大大幅下降降。工作要求求： 为做做好安全全基础管管理各项项工作，确确保各项项安全工工作落实实到位。 11.高度度重视。各单位位、各项项目部要要深入理理解开展展好安全全基础管管理年活活动的重重要意义义，严格格落实矿矿部实施施方案，认认真开展展自查自自纠，做做好各项项安全工工作的落落实。 22.各单单位、各各项目部部要分工工到人，责责任明确确，落实实好安全全管理基基础

45、活动动的各项项工作，确确保取得得成效。 33.为确确保安全全基础管管理各项项工作顺顺利开展展，取得得成效，矿矿部及各各单位、各项目目部要定定期召开开安全工工作会议议，研究究和解决决安全生生产过程程中出现现的情况况和问题题。 44.自查查与落实实。企业业将成立立安全自自查组，采采取全面面安全大大检查、巡查和和重点抽抽查等多多种方式式，深入入到井下下一线，进进行过程程指导、督促，帮帮助项目目部做好好安全基基础管理理工作。 55.总结结成效，及及时上报报。各单单位、各各项目部部在规定定的时间间范围内内对安全全基础管管理活动动开展成成效、现现存问题题、下一一步需继继续改进进的问题题进行总总结上报报，矿

46、安安全环保保健康部部汇总后后形成书书面报告告上报矿矿领导并并备案。第二章 现场管理理精细化化第一节 选厂管管理精细细化第一部分分 各岗位位隐患部部位及注注意事项项碎矿岗位位：一 碎矿矿岗位隐隐患易发发点风险评估估：1.机械伤伤害（颚颚式破碎碎机虎口口、皮带带运转处处，圆锥锥破碎机机，振动动筛等），22.飞石石伤害（出出料口、破碎机机虎口处处等），33.粉尘尘，4.触电55.噪声声6.高高处坠落落7.起起重伤害害8.滑滑倒跌伤伤。二 碎矿矿岗位注注意事项项 1、如如果当天天身体不不适、精精神状态态不佳，要要及时告告诉当班班班长，请请假或和和班长谈谈心，把把状态调调到最佳佳在上班班。个人身体状况疾病状态情绪不稳定状态和班长谈心请假回家