2022策划书格式及要求_3.docx

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1、2022策划书格式及要求策划书格式及要求1策划书名称尽可能详细的写出策划名称，如“年月高校活动策划书”，置于页面中心，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。活动背景这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;详细项目有：基本状况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展缘由、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威逼等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的预料制定安排。如环境不明，则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充。活动目的、

2、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应当明确写出。活动目标要详细化，并须要满意重要性、可行性、时效性。资源须要列出所需人力资源，物力资源，包括运用的地方，如教室或运用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和须要资源两部分。活动开展作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应根据时间的先后依次排列，绘制实施时辰表有助于方案

3、核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以供应一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校内宣扬、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调整。经费预算活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。活动中应留意的问题及细微环节内外环境的改变，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境改变时是

4、否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。活动负责人及主要参加者注明组织者、参加者姓名、嘉宾、单位(假如是小组策划应注明小组名称、负责人)。策划书格式及要求2一个完整的策划案涉及到的方面比较广，一般来说策划案主要涉及下面内容。1、前言前言的作用在于引起阅读者的留意和爱好。前言的文字不能过长，一般不要超过一页，字数应限制在1000字以内。其内容可以集中在以下几个方面:首先，可以简洁提一下接受营销策划托付的状况。如:公司接受公司的托付，就年度的营业推广安排进行详细策划。接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划，即把此策划的重要性和必要性表达清晰，这样就能吸引读

5、者进一步去阅读正文。假如这个目的达到了，那么前言的作用也就被充分发挥出来了。最终部分可以就策划的概略状况，即策划的过程，以及策划实施后要达到的志向状态作简要的说明。2、书目书目的作用是使营销策划书的结构一目了然，同时也使阅读者能便利地查寻营销策划书的内容。因此，策划书中的书目不宜省略。假如营销策划书的内容篇幅不是许多的话，书目可以和前言同列一页。列书目时要留意的是:书目中所标的页码不能和正文的页码有出入，否则会增加阅读者的麻烦。因此，尽管书目位于策划书中的前列，但实际的操作往往是等策划书全部完成后，再依据策划书的内容与页码来编写书目的。3、概要提示为了使阅读者对营销策划内容有一个特别清楚的概念

6、，使阅读者立即对策划者的意图与观点予以理解，作为总结性的概要提示是必不行少的。换句舌说，阅读者通过概要提示，可以大致理解策划内容的要点。概要提示的撰写同样要求简明扼要，篇幅不能过长，可以限制在一页以为。另外，概要提示不是简洁地把策划内容予以列举，而是要单独成一个系统，因此，遣词造句等都要细致斟酌，要起到一滴水见大海的效果。概要提示的撰写一般有两种方法，即在制作营销策划书正文前事先确定和在营销策划书正文结束后事后确定。这两种方法各有利弊，一般来说，前者可以使策划内容的正文撰写有条不紊地进行，从而能有效地防止正文撰写的离题或无中心化;后者简洁易行，只要把策划书内容归纳提炼就行。采纳哪一种方法可由撰

7、写者依据自己的状况来定。4、环境分析这是营销策划的依据与基础，全部营销策划都是以环境分析为动身点。环境分析一般应在外部环境与内部环境中抓重点，描绘出环境改变的轨迹，形成令人信服的依据资料。环境分析的整理要点是明白性和精确性。所谓明白性是指列举的数据和事实要有条理，使人能抓住重点。在详细做环境分析时，往往要收集大量的资料，但所收集的资料并不肯定都要放到策划书的环境分析中去，因为过于浩大困难的资料往往会减弱阅读者的阅读爱好。假如确需列人大量资料，可以用“参考资料”的名义列在最终的附录里。因此，做到分析的明白性是策划者必需牢记的一个原则。所谓精确性是指分析要符合客观实际，不能有太多的主观臆断。任何一

8、个带有结论性的说明或观点都必需建立在客观事实基础上，这也是衡量策划者水平凹凸的标准之一。5、机会分析这一部分可以把它和前面的环境分析看作是一个整体。而事实上在许多场合，一些营销策划书也的确是如此处理的。在这里，要从上面的环境分析中归纳出企业的机会与威逼、优势与劣势，然后找出企业存在的真正问题与潜力，为后面的方案制定打下基础。企业的机会与威逼一般通过外部环境的分析来把握;企业的优势与劣势一般通过内部环境的分析来把握。在确定了机会与威逼、优势与劣势之后，再依据对市场运动轨迹的预料，就可以大致找到企业问题所在了。6、战略及行动方案这是策划书中的最主要部分。在撰写这部分内容时，必需特别清晰地提出营销目

9、标、营销战略与详细行动方案。这里可以用医生为病人诊断的例子来说明。医生在询问病情、查看脸色、把脉以及各种常规检查后(这可以看作是进行环境分析和机会分析)，必需对病人提出治疗的方案。医生要依据病人的详细状况为其设定志向的健康目标(犹如营销目标)、依据健康目标制定详细的治疗方案(犹如营销战略与行动方案)。因此，“对症下药”及“因人制宜”是治疗的基本原则。所谓“因人制宜”是指要依据病人的健康状况即承受实力下药，药下得太猛，病人承受不了，则适得其反。在制定营销战略及行动方案时，同样要遵循上述两个基本原则。常言道:“欲速则不达。”在这里特殊要留意的是避开人为提高营销目标以及制定脱离实际难以施行的行动方案

10、。可操作性是衡量此部分内容的主要标准。在制定营销方案的同时，还必需制定出一个时辰表作为补充，以使行动方案更具可操作性。此举还可提高策划的可信度。7、营销成本营销费用的测算不能马虎，要有依据。像电台广告、报纸广告的费用等最好列出详细价目表，以示精确。如价目表过细，可作为附录列在最终。在列成本时要区分不同的项目费用，既不能太粗，又不能太细。用列表的方法标出营销费用也是常常被运用的，其优点是醒目。8、行动方案限制此部分的内容不用写得太具体，只要写清晰对方案的实施过程的管理方法与措施即可。另外，由谁实施，也要在这里提出看法。总之，对行动方案限制的设计要有利于决策的组织与施行。9、结束语结束语主要起到与

11、前言的呼应作用，使策划书有一个圆满的结束，而不致使人感到太突然。结束语中再重复一下主要观点并突出要点是常见的。策划书格式及要求31、封面：见模版2、书目：从正文起先直至全文结束，依据正文中页码依次按章节排列至三级标题，一级标题宋体小四号字加深，二级、三级标题宋体小四号。3、正文：是策划书的核心，占主要篇幅。要求内容围绕主题，文字通顺流畅、表述恰当，策划书具有可行性、可操作性。字数：字数不少于3000字;宋体小四号字。标题：采纳三级标题形式。一级标题：黑体三号字，一、 二、 ;二级标题：黑体四号字，(一)xx (二)xx;三级标题：黑体小四号字，1.xx 2.xx。例： 一、 X X X X(一

12、)X X X X1.X X X X打印均为A4复印纸，页边距上、左为2.5厘米，下、右为2厘米，左侧装订。统一采纳1.5倍行间距编排。策划书格式及要求4策划书附件字体格式要求1.题目：黑体小二号、不超过20个字。例：题目2.标题部分：(1)一级标题：仿宋三号加粗。例：标题1(2)二级标题：仿宋四号加粗。例：标题2(3)三级标题：仿宋小四号加粗。例：标题33.正文部分：正文文字：仿宋小四号，单倍行距。例：正文4.落款部分：总结部门和个人姓名(右下角)仿宋小四号。例：主席团总结时间(右下角)仿宋小四号。例：20xx年12月28日策划书格式要求一、策划书封面：1.左上方：字体为三号宋体。第一行为社团

13、（协会）全称；其次行为活动名称。2.中间：字体为宋体初号。表明本文字材料的类型，如：策划书、总结、学期安排、学期总结等。3.右下角：字体为宋体小三号。主办单位假如只有一个，应留意写明全称，一般校级社团活动主办单位挂内蒙古科技高校学生社团联合会。假如不止一个主办单位，应根据内蒙古科技高校有关要求从上到下排列。一般原则为：党组织放在团组织上方，学生组织放在团组织之后；级别较大的单位放在上面。承办单位、协办单位（体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称）书写原则仿照主办单位。二、正文要求：（标题）关于举办*活动的策划书（方案）（空一行）一、活动背景二、活动目的三、活动意义四、活动主题（口号）：五、

14、活动时间*年*月*日六、活动地点七、活动宣扬八、活动流程九、活动预算十、应急预案 十一、可行性分析社团名称*年*月*日策划书格式及要求5一、策划书名称写清策划书名称，简洁明白，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不须要冠以协会名称。假如须要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避开运用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一样，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教化背景，显明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明白，要详细化；活动意义其

15、中包括文化意义、教化意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、详细、到位。三、活动时间与地点该项必需具体写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必需列出时间支配表（教室申请另行支配）。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观状况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。四、活动开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视观赏、学问宣扬、展览、调查、讲座等。五、活动内容活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校内文化建设内涵，健康向上，富有教化意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要具体介绍出所开展活动的主要内容，如影片放映要写出

16、影片的性质、名称和大致内容。六、活动开展作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程支配、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程支配大致可以分为三个阶段：（一）活动打算阶段（包括海报宣扬、前期报名、赞助经费等）；（二）活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地支配状况等）； 注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参与人数等信息。（三）活动后续阶段（包括结果公示、活动开展状况总结等）；注：如有涉及校内卫生、环境等状况，应刚好清理。七、活动经费预算经费预算要尽量符合实

17、际花费；写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理（报销时附正规发票）。假如大型活动须要资金赞助，联系社团联外联部。八、活动平安对于大型活动和户外活动，要成立平安小组，指定第一平安负责人，充分考虑平安隐患，把人身平安放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾，除写明策划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。 附：留意事项策划书格式及要求6一、活动策划书与活动总结的封面1、首行上方居中：第一行为学院全称：福建林业职业技术学院(字体为宋体，字号为小一)。空一行，其次行为活动名称，如：xx年xx活动(或第x届xx杯xx活动)，(居中，字体为宋体，字号为小一)。2、空一行，中间(

18、竖版)：表明本材料的类型，如：策划书、活动总结、学期安排、学期总结等(字体为宋体，字号为初号，加粗)。3、下方居中左对齐：写明主办单位全称，如共青团福建林业职业技术学院委员会。主办单位下一行写明承办单位，如学生会xx部门或xx协会;承办单位下方写明协办单位(体现有冠名权的企业或个别赞助较多的企业名称)书写原则仿照主办单位。最终注明活动时间即安排实施活动项目的时间。(字体为宋体，字号为三号)。二、活动策划书的内容包括：标题、引言、正文、落款四部分(全部字体为宋体，字号为四号)1、标题：关于举办福建林业职业技术学院xx年(第x届“xx”杯xx活动的策划书(字体为宋体，字号为小二号，加粗，居中)。2

19、、引言：说明活动目的，举办活动所能起到的作用， 150字以内。(字体为宋体，字号为四号)3、正文：正文通常包括以下10个部分内容(字体为宋体，字号为四号，各层标题的序号依次为：( 一、(一);1、(1)一、活动名称：福建林业职业技术学院xx活动 如有商家赞助依据协议，可冠名为：福建林业职业技术学院“xx杯”xx活动，如：福建林业职业技术学院XX年“动感地带杯”高校生辩论赛。二、活动主题：简炼明白，具有概括性或号召力。如：让青春在志愿服务中闪光。三、活动时间：x年x月x日 。如有多场，应表明每一场的时间 如：初赛：x年x月x日复赛：x年x月x日决赛：x年x月x日四、活动地点：如活动在两个校区，要

20、分别写出活动地点。如：天麟校区：院礼堂江南校区：篮球场如系列主题活动的策划要注明每一场活动的地点。五、活动内容及要求：(一)竞赛类：1、竞赛内容：详细写明竞赛的内容、项目。2、参赛对象：如全院学生(xx系全体同学或xx校区全体同学等)。3、报名方法：包括报名的方式以及报名截止时间，报名地点。或者作品上交的方式、地点及截止时间。4、活动时间：活动举办的时间范围，活动进程的各主要环节的时间节点。5、评比方法：如单循环、双循环、淘汰制、打分制等。假如为打分制，应清晰写明评分细则。如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞台效果2分、服装2分、情感2分。以及算分方法，例如去掉最高分、去掉最低分然后平均。6、评奖

21、方式：写明取前几名，或取几等奖。7、竞赛规则：如有采纳正式的竞赛规则要说明(如采纳由哪级部门颁布实施的、的哪一年的竞赛规则，如：国家体育总局xx年颁布实施的xx体育项目竞赛规则)。(二)晚会类或演出类1、征集节目类型2、征集方式3、活动时间和地点：包括筛选节目时间、地点;彩排时间、地点;晚会时间、地点。4、参与人员：策划书后面附观众坐席支配表(分布图)六、活动的宣扬方式：1、横幅：内容，条数策划书格式及要求7 策划书的格式要求 学问要求策划编辑通常要有深厚的专业学问造诣，较宽的学问面，知晓国际惯例与法规，最好有新闻出版、传媒等专业高校本科以上学历。技能要求具有较强的市场调研、策划、设计、公关、

22、谈判及组织管理实力，有经营头脑，驾驭成本效益的分析实力，具备对整个出版过程全程策划和监控的实力，擅长捕获市场热点，能够判别来稿的优劣，发觉和识别优秀作者思想敏锐，有较强的创新实力、语言表达实力和交际实力。阅历要求具有两年以上的编辑工作阅历，对行业状况以及不同层次读者对图书的需求有较精确的把握；拥有丰富的出版信息资源。职业素养具有深厚的文化素养、广泛的阅读爱好，独到的感受力和美学眼光，悟性高，富有社会责任感和进取心，具备风险意识和竞争意识，社会接触面广。策划书的基本格式策划书名称尽可能详细的写出策划名称，如“年月高校活动策划书”，置于页面中心，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。活动背景

23、这部分内容应依据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，对其作好全面的分析（SWOT分析），将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的状况进行具体的描述，并通过对状况的预料制定安排。如环境不明，则应当通过调查探讨等方式进行分析加以补充。策划书的活动目的、及活动的意义活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应当明确写出。活动目标要详细化，并须要满意重要性、可行性、时效性写清资源须要列出所需人力资源，物力资源，包括运用的地方，如运用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和须要资

24、源两部分。活动开展作为策划的正文部分，表现方式要简洁明白，使人简单理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应根据时间的先后依次排列，绘制实施时辰表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责刚好间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应当在这部分加以考虑。这里可以供应一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校内宣扬、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车

25、辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调整。经费预算活动的各项费用在依据实际状况进行详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。留意内外环境的改变，不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境改变时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。活动负责人注明组织者、参加者姓名、嘉宾、单位（假如是小组策划应注明小组名称、负责人）。须要留意的事项1、 本策划书供应基本参考方面，小型策划书可以干脆填充；大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观；2、 可以特地给策划书制作封页，力求简洁，凝重；策划书可以进行包装

26、，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、 如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、 策划书需从纸张的长边装订；5、 一个大策划书，可以有若干子策划书。策划书格式及要求8对初创的风险企业来说，创业策划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业策划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清楚的相识。项目策划可以这样说，创业策划书首先是把安排中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业策划书还能帮助把安排中的风险企业推销给风险投资家，公司创业策划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业策划书必需要说明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精

27、力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?项目策划为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业策划书可以为企业的发展定下比较详细的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，劝服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展供应资金。正是基于上述理由，创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业策划书呢?一、怎样写好创业策划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激烈起来的创业策划书，其最终结果只能是被扔进

28、垃圾箱里。为了确保创业策划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.关注产品在创业策划书中，应供应全部与企业的产品或服务有关的细微环节，包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?项目策划谁会运用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的安排是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。在创业策划书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的含义。制订创业策划书的目的不仅是要出资者信任企业的

29、产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业策划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业策划书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁?项目策划他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采纳的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再探讨本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业策划书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞

30、争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。3.了解市场创业策划书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销安排，安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是运用外面的销售代表还是运用内部职员?企业是运用转卖商、分销商还是特许商?企业将供应何种类型的销售培训?此外，创业策划书还应特殊关注一

31、下销售中的细微环节问题。4.表明行动的方针企业的行动安排应当是无解可击的。项目策划创业策划书中应当明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产须要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还须要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?说明与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯

32、决赛!”管理者的职能就是安排，组织，限制和指导公司实现目标的行动。项目策划在创业策划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业策划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.精彩的安排摘要创业策划书中的安排摘要也非常重要。它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息，它将给读者留下许久的印象。安排摘要将是创业者所写的最终一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从安排中摘录出与筹集资金最相干的细微环节：包括对公司内部的基本状况，公司的实力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等状况的简明而

33、生动的概括。项目策划假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读安排的其余部分了。”二、创业策划书的内容1.安排摘要安排摘要列在创业策划书的最前面，它是浓缩了的创业策划书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审安排并做出推断。安排摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售安排;生产管理安排;管理者及其组织;财务安排;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。项目策划

34、其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的状况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人简单认同企业的创业策划书。最终，还要介绍一下创业者自己的背景、经验、阅历和特长等。企业家的素养对企业的成果往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己剧烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在安排摘要中，企业还必需要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，项目策划竞争对手对企

35、业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特殊要具体说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2.产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关切的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。项目策划因此，产品介绍是创业策划书中必不行少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市

36、场竞争力;产品的探讨和开发过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出具体的说明，说明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品实行了何种爱护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产

37、生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采纳何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些安排等等。产品(服务)介绍的内容比较详细，因而写起来相对简单。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应当留意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假如企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必定要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。3.人员及组织结构有了产品之后，创业者其次步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。项目策划企业管理的好坏，干脆确定了企业经营风险的大小。而高素

38、养的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特殊注意对管理队伍的评估。企业的管理人员应当是互补型的，而且要具有团队精神。项目策划一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的特地人才。在创业策划书中，必需要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的实力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经验及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。4.市场预料当

39、企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预料。假如预料的结果并不乐观，或者预料的可信度让人怀疑，那么投资者就要担当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不行接受的。市场预料首先要对需求进行预料：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预料还要包括对市场竞争的状况企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预料的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在创业策划书中

40、，市场预料应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预料应建立在严密、科学的市场调查基础上。项目策划风险企业所面对的市场，原来就有更加变化不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预料和采纳科学的预料手段和方法。创业者应牢记的是，市场预料不是凭空想象出来，对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。5.营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营

41、销成本和营销效益因素。在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：项目策划(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销安排和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不短暂实行高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何情愿经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6.制造安排创业策划书中的生产制造安排应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产安排;技术提升和设备更新的要求;质量限制和

42、质量改进安排。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造安排更加具体、牢靠。一般地，生产制造安排应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备状况如何;项目策划怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性;设备的引进和安装状况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业安排的编制;物料需求安排及其保证措施;质量限制的方法是怎样的;相关的其他问题。7.财务规划财务规划须要花费较多的精力来做详细分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流淌资

43、金须要有预先周详的安排和进行过程中的严格限制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：(1)创业策划书的条件假设;(2)预料的资产负债表;预料的损益表;现金收支分析;资金的来源和运用。可以这样说，一份创业策划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业策划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是非常关键的。项目策划假如财务规划打算的不好，会给

44、投资者以企业管理人员缺乏阅历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创建一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预料所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而打算进入一个已有市场的风险企业则可以很简单地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。企业的财务规划应保证和创业策划书的假设相一样。项目策划事实上

45、，财务规划和企业的生产安排、人力资源安排、营销安排等都是密不行分的。要完成财务规划，必需要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大?项目策划(2)什么时候起先产品线扩张?(3)每件产品的生产费用是多少?(4)每件产品的定价是多少?(5)运用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少?(6)须要雇佣那几种类型的人?(7)雇佣何时起先，工资预算是多少?等等。三、检查在创业策划书写完之后，创业者最好再对策划书检查一遍，看一下该策划书是否能精确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信念。项目策划通常，可以从以下几个方面对策划书加以检查：1.你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的阅历。假如你自己

46、缺乏实力去管理公司，那么肯定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2.你的创业策划书是否显示了你有实力偿还借款。要保证给预期的投资者供应一份完整的比率分析。3.你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。项目策划要让投资者坚信你在策划书中阐明的产品需求量是的确的。4.你的创业策划书是否简单被投资者所领悟。创业策划书应当备有索引和书目，以便投资者可以较简单地查阅各个章节。此外，还应保证书目中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业策划书中是否有安排摘要并放在了最前面，安排摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好，安排摘要应写的引人入胜。6.你的创业策划书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。项目策划策划书的拼法错误和排印错误能很快就使企业家的机会丢失。7.你的创业策划书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。假