IE工业工程全套管理(精华)IE 第7章IE分析方法与用语集(DOC)4152.docx
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1、IE部分 第7章 IE分析方法与用语集第七章 IE 分析方方法和用用语集1. IE分析方法 种类区分运转分析析工序分析析作业分析析组合作业业分析动作分析析定义对作业进进行观察察后,用用生产内内容和非非生产内内容来进进行分析析的方法法掌握工序序的顺序序、物流流等对整整个工序序进行分分析将构成作作业的作作业动作作分为单单位、要要素作业业单位进进行分析析,提高高附加价价值掌握分析析作业量量的不平平衡、人人员的等等待、机机器的非非运转情情况的方方法分析现在在的作业业动作后后为了改改善动作作系列并并重新编编排而进进行的分分析方法法对象人、设备备物(辅助材材料、材材料、半半成品)人、机器器人人人人机人、机
2、器器人分析方法法1 材料分析析作业日日记设备运运转日记记2 观测分析析连续运运转分析析瞬间观观测法(W.SS)1 详细工序序分析加工、组组装包括距距离、数量、时时间2 简单工序序分析加工、组组装只表现现时间1 直接分析析时间研研究(秒表)2 间接分析析PTSSDWFF与作业分分析方法法相同1 基本动作作法2 PTS法法WFMTMM3 FILMM分析4 WTR分分析分类形式式1 作业/空空闲/非非作业(主作业业准备备作业)2 运转、非非运转部部门、其其它(主作业业准备备作业)1 基本分析析符号2 辅助符号号3 复合符号号1 可以观测测、可分分割作业业2 主目的、辅辅助要素素3 作业人员员、机械械
3、要素4 按作业目目的区分分1 人的(机机器人)标准单独、组组合作业、等待待2 机械标准准自动、手手手工、停机3 基本动作作法用177种动作作符号区分作作业动作作的最小单单位表I7-11. IE用语集用语详细说明明公式CYCLLE TTIMEE(C/T)每单位工工序中11个循环环的作业业所需的的时间 单位工工序C/T的和和 测试试次数TACTT TTIMEE(TT)制造一件件物品时时所需要要的实际际时间作业时间间(4660分) 生生产数NECKK TIIME整个工序序中1个个循环作作业时间间最长的的工序时时间最大的CCYCLLE TTIMEERATIING作业按标标准方法法进行时时作业速速度的快
4、快或慢的的程度用用数字进进行换算算的时间间很快:1125;快:1000一般:885; 慢:60净作业时时间作业按标标准方法法进行时时所需的的最少时时间CYCLLE TTIMEERATTINGG()运转率生产产品品所需的的时间及及实际生生产中所所用的时时间之比比NECKK TTIMEE 1000 TACTT TTIMEE线体平衡衡率(LLOB)表示作业业人员之之间作业业要素间间平衡程程度的值值整个工序序C/TT的和 1000 NECKK TIIME工序数数运转损失失生产产品品所需的的时间和和实际所所用的时时间之比比Tactt TiimeNecck TTimee 1000 TACCT TIMME平
5、衡损失失作业人员员之间由由于作业业量的不不公平导导致的作作业要素素时间的的不均衡衡程度的的比Neckk TiimeCyccle Timme1000TACTT TTIMEE效率损失失按标准方方法进行行作业时时需要的的最少时时间和与与实际作作业中所所用的时时间之差差的比Cyclle TTimee净作作业时间间1000 TTACTT TTIMEE综合损耗耗损耗的总总合计运转损失失平衡衡损失效率损损失综合能力力按标准方方法进行行作业时时需要的的最少时时间和与与实际生生产所用用的时间间之差的的比 净作作业时间间 1000 TAACT TIIME时间观测测法用秒表观观测分析析作业人人员的作作业时间间或设备
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