【精】生产奖金核定表736.docx

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1、生产奖金金核定表表月份单位制造编号号产品名称称生产数量量省料率省料奖金金良品率收成率奖奖金效率效率奖金金奖金合计计合计操作员奖奖金分配配表月份科组组每点金金额元工号姓名出勤日数数出勤计点点效率考核核计点品质考核核计点合计点数数奖金金额额合计说明：效效率、质质量如无无特殊状状况各计计以1.0，特特殊状况况可由00.5至至1.55计点。出勤以实实际工时时除以正正常工时时计每点金额额= 总点数数/总金额额间接人员员奖金核核定表本月营业业额千元元月份本月月净利益益千元部门别职别姓名营业奖金计点营业额奖金计点点利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合计主管助理理人员奖奖金核定定表月份部门姓名职别省料率省料奖金

2、效率效率奖金不良率良品率奖奖金员工流动动率流动率奖奖金奖金合计计主管助理注：助理理人员视视职务类类别决定定奖金金金额，奖奖金总额额在主管管人员奖奖金500%至1000%之间间。工作奖金金核定表表（一）月份本月营业业额本月净利利润利润率可得奖金金调整比率率应发奖金金奖金核定单位别姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利利润可得奖金金本月营业业额目标利润润提高比比率10万以以上040000万以下下0%10220万2004005000万10%20330万4005006000万20%30440万6006007000万30%40550万8007008000万40%50万以以上每增100万增加加2

3、000元800万万以上50%总经理核核准填表表工作奖金金核定表表（二）月份本月生产产金额本月工作作人数生产批数数可得奖金金合计调整奖金金比率应发奖金金奖金核定单位别姓名职别绩效点数核发奖金金主管其他合计奖金核定标准生产奖金金可得奖金金工作人数数调整比率率500万万以上15000140人人以上目标产额1.334005000万120001301399人目标产额1.333504000万9001201299人目标产额1.333003500万7001101199人2503000万5001001199人250万万以下99人以以下总经理核核准填表表利润中心心奖金分分配表单位：营营业所年年月 年年月明细金额备

4、注本季净利年月份净净利年月份净净利年月份净净利年月份净净利（1）弥弥补以前前累计亏亏损（2）本本季可分分配的净净利（3）减减：呆帐帐损失（4）本本利润中中心实际际损益（4）30%（5）本本利润中中心权益益（4）30%（6）本本利润中中心实发发奖金数数（5）目标达达成率（7）分分配明细细实发金额额保留金额额（1）利利润中心心保留基基金（110/330）（2）总总公司同同仁分享享（2/30）（75%）（25%）（3）利利润中心心主管（2/30）（75%）（25%）（4）利利润中心心同事（10/30）（75%）（25%）（5）利利润中心心福利基基金（22/300）（6）总总公司福福利委员员会（44/300）总经理：财务部部：营业所所主管：制表：