师德师风建设考核方案.doc
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1、师德师风建设考核方案剑阁县王河小学校师德师风考核方案(试行)加强教师职业道德建设,适应素质教育的高质量教师队伍的客观要求,根据剑阁县教育局关于进一步加强师德师风建设的意见,结合本校实际,制定本考核方案。一、考核内容和评分细则 (附后)二、考核方法、步骤1、成立师德师风考核小组。校长担任考核小组组长,工会主席任考核小组副组长,其他考核小组成员通过民主选举形式产生,挑选作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高的人员担任,并有一定比例的女教师代表(代表每三年选举一次)。师德师风考核每学年度一次,每年六月上旬进行。考核实行百分制,学生评议(含学生家长)占20,考核小组考核占80,根据师德师风考核
2、内容和评分细则组织考核。2、组织考核。通过一定的形式向社会和家长通报师德考核内容和标准,增强工作的透明度和监督的力度。考核由学校考核小组组织进行,分学生(家长)评议、考核小组考核两部分。学生评议:以班级为单位进行,班主任在本班评议,任课教师由考核小组在其所教班级中随机抽取一个班进行评议,对于所教班级较多的任课教师,不连续两年由同一个班级对其进行评议;学生不能评议的对象,改由教职工评议;学生评议允许家长参与。同时学校结合实际,发放征求意见表形式向社会征求意见。考核小组考核:考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,组织考核,并结合学生评议进行综合分析p , 1对每个教职工作出客观评价。3、公
3、布考核结果。考核小组将考核结果通过适当形式向全体教职工公布。4、上交表册。考核完成后,填写师德师风考核表,学校签写意见及结论、本人意见。确定为基本合格、不合格等次的人员,同时呈报单位考核材料和个人书面材料。由上级进行教育。三、考核等级考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中90分-100分为优秀,70分-89分为合格,60-69分为基本合格,60分以下为不合格。凡有下列情况之一者,实行一票否决,不管得分多少,考核等级定为不合格:1、触犯法律受到刑事处罚的,受到党纪、政纪处分的。2、违反计划生育有关禁止性规定的。3、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的。4、严重违风廉政
4、建设规定的;5、传播有害学生身心健康的思想,参与色情、赌博和邪教活动,造成严重社会影响的。6、向学生家长索要钱物,利用职务之便谋取私利,造成严重社会影响的。7、体罚或变相体罚学生,造成严重社会影响的。8、品行不良,讽刺、挖苦、侮辱、猥亵学生,影响恶劣的。9、有吸毒、参与地下“六合彩”、聚众上访、打架斗殴、罢课罢会等问题,严重影响教育形象的。10、组织和参与有偿家教、违规补课,屡教不改,严重影响教育形象的。11、有其他严重问题的。四、考核结果的使用1、建立个人师德师风档案。将经教育局审核的师德师风考核表存入教师业务档案,作为对教师进行奖惩、聘任以及教师职务晋升、工资晋升的重要依据。2、对师德师风
5、考核优秀者,在专业技术职务评聘和评先评优时优先考虑。师德考核不合格者,取消当年所获荣誉称号,两年内不得提拔、评先评优,不得晋升高一级教师职务。3、师德师风考核结果在按照上述要求单独使用的同时,在年度岗位目标考核中占有一定的权重;年度岗位目标考核优秀者必须是师德师风考核优秀者;师德师风考核不合格者,年度岗位目标考核只能定为合格以下等次。4、对师德师风优秀者学校可推荐任职,提拔使用;对师德师风考核不合格,屡教不改者,可由学校建议,教育局研究后予以交流,情节严重造成恶劣影响的,可按教师法中相关规定进行处理。六、加强领导,落实责任师德师风考核在教育局的统一领导下进行,由学校具体组织实施。每年年底学校按
6、照方案组织考核,填写教育工会意见并盖章。学校将加强对师德师风考核的领导,切实做好宣传发动工作,引导广大教职工正确认识开展师德师风考核的目的和意义,增强参与意识;引导学生和家长对师德师风考核给予正确理解和支持。在考核中坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观、准确、公正。尤其是确定基本合格、不合格人员等级时,一定要坚持原则和标准。对考核中发现的师德问题,学校将分类梳理,制定整改措施。附:(师德师风考核内容和评分细则)剑阁县王河小学校教师师德师风考评细则为进一步加强教师职业道德建设,强化师德素养,提高教师队伍的素质,树立教师的良好形象。根据学校师德师风建设实施方案要求,制定本考评细则:一、考评分值1
7、00分1、日常规范40分2、廉洁自律20分3、教育行为20分4、教学常规20分二、执行部门1、学校成立师德师风考评领导小组,负责教职工的师德师风考评工作。2、日常规范由工会、教科室办公室负责,其它部门配合;廉洁自律情况由工会负责,其它部门配合;教育行为由政教处负责,其它部门配合;教学常规情况由教务处负责,其它部门配合。三、计分办法(一)日常规范40分1、违和国家政策、法律、法令、法规的,一票否决。2、在教师之间搬弄是非、撒布谣言或吵架等影响教师团结的言行扣2分。3、女教师穿奇装异服,浓妆艳抹;男教师穿背心、拖鞋进课堂每例扣2分。4、上班迟到、早退、擅自离岗的每例扣2分。5、不参加各类集会、会议
8、(含教研活动)的,每例扣2分。6、不服从学校各项工作安排的每例扣3分。(二)廉洁自律20分1、向学生及家长索要钱物和推销商品的每例扣2分,情节严重的一票否决。2、以教谋私,通过家长为自己办理私事,造成不良影响的每例扣2分。3、违规订购资料、教学用具,每例扣2分,收受回扣的每例扣4分。4、班主任对班会费管理支出不规范每例扣1分,收费宣传不到位、违反收费规定、私自收费或搭车收费者扣2分。5、在自愿项目中有强制行为的每例扣2分。(三)教育行为20分1、私自搞有偿家教者,每例扣2分,情节严重者一票否决。2、因教育、管理工作不到位,造成安全责任事故的每例扣2分。造成重大安全责任事故的一票否决。3、在座位
9、安排、学生干部培养、评先评优工作中明显不公,循私舞弊的每例扣2分。4、不执行家校联系制度的扣2分。5、出于各种目的,对学生进行打击报复的,每例扣3分。6、教师有体罚或变相体罚等师德师风问题,情节轻微的扣2分,情节严重的一票否决。7、对待家长态度粗暴造成不良影响的每例扣2分。(四)教学常规20分1、上课迟到每例扣1分,无故缺课,每例扣2分。2、擅自增加学生的课业负担,家长、学生反响严重的扣2分。3、上课时间接听电话、抽烟的每例扣1分。4、未经教务处同意私自调课者每例扣1分。5、作业未及时批改每例扣1分。四、其余事项1、本细则计分分为四部分,各部分基分扣完为止。2、本考评结果每半学期小计一次,在校
10、对内公开栏公布。3、每学年总评一次,计算每位教师考评得分,如有异议,由学校师德师风领导小组裁决。4、本细则最终解释权归学校领导小组。2021年3月24日莲花中学二校教师师德师风考 核 方 案加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师考核的重要组成部分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,根据中小学教师职业道德规范,制定本考核方案。一、考核原则1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。2、坚持全员考核和全面考核的原则。3、坚持定量和定性相结合的原则。4、坚持学生、家长评议和组织考核相结合的原则。二、考核内容和评分细
11、则考核内容分爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六个方面。具体内容和评分细则见附件。三、考核方法、步骤1、建立组织。二校师德师风考核小组组长:校长、党总支书记李晓强副组长:冯文刚、陈尊尧、李秉杰、康民田、惠香杰成员:办公室主任、总务主任、安全办主任、团委书记、各年部政教主任各年部要成立师德师风考核小组,年部校长为考核小组组长,政教主任,教务主任为副组长, 以及作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高的教职工代表大会代表、学生家长委员会成员担任考核小组成员。2、组织考核。师德师风考核每学期一次,时间为每年六月中旬和十二月中旬,考核对象为莲花二校在岗教职员工(含校级干
12、部、中层领导)。考核由学校考核小组组织进行,分个人自查、学生及家长评议、教师互评、师德小组考评等形式。个人自查:以年级组或教研组(含行政组、后勤组)为单位组织教职工进行师德师风自查,每位教职员工要报告本人该学期遵守师德规范、职业道德的情况。学生或家长评议:以班级为单位进行,班主任在本班评议,任课教师在其所教班级中随机抽取一个班进行评议,对于所教班级较多的任课教师,不能连续两年由同一个班级对其进行评议(行政和教辅等无任教人员,学生及家长评议并入教师互评);教师互评:组织教职工大会进行评议。考核小组考核:考核小组依据考核内容和评分细则,逐项给每个教职员工量化打分。3、加分减分事项:各项荣誉,先进事
13、迹,考勤,检查评定(优秀教案、作业批改、最差教案),家长和社会各界表扬感谢、批评意见,上访信件,投诉建议等项目可在教师师德考核中预以加、减分体现。具体加、减分细则由学校师德考核领导小组根据实际情况自制定,并经教职工代表大会同意通过后实施。学期师德考核结果:考核小组考核占60、教师互评占20、其他途径占20。学校要通过一定的形式向社会和家长公开师德考核内容和标准,增强工作的透明度和监督的力度。四、考核等级的确定考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中90分以上为优秀,75分-89分为合格,60-74分为基本合格,60(不含)分以下为不合格。凡有下列情况之一者,实行一票否决,考核等级
14、定为不合格:1、触犯法律受到刑事处罚,或受到党纪、政纪处分的;2、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的;3、发生安全隐患,不采取措施而引发安全事故的;4、打骂体罚或变形打骂体罚侮辱学生,造成严重后果的;5、唆使学生违法犯罪的;6、课堂组织不力、课间疏于管理而造成学生伤害,情节严重的;7、不遵守规章制度,影响整体工作,造成极坏影响的;8、利用互联网、手机等新兴媒体发表不负责任的信息,或以匿名信方式捏造事实攻击集体或他人,造成恶劣影响的;9、有偿办班补课的;10、其他有损师德形象,造成不良影响或严重后果的。五、考核结果的运用1、将每学年教师师德鉴定表(见附件)存入教师师德档案中,作为对
15、教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。2、对师德师风考核优秀者,在专业技术职务评聘和评先评优时优先考虑。6月份师德考核不合格者,当年不得参与评先评优,不得晋升高一级专业技术职务。12月份师德考核不合格者,当年和次年均不得参加评先评优,不得晋升高一级专业技术职务。3、年度考核优秀者必须在师德师风考核优秀人员中产生。六、加强领导,落实责任师德建设事关教育改革发展的大局,是办好人民满意教育的根本要求。国务院关于加强教师队伍建设的意见(国发【20_】41号)明确提出要:研究制定科学合理的师德考评方式,完善师德考评制度,将师德建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标,把师德表现作为
16、教师资格再注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的重要内容,对教师实行师德表现一票否决。各年部要充分认识新形势下加强师德建设的重要性、紧迫性,作为整个教育工作的重中之重,切实抓好落实。此项考核工作在校务委员会的统一领导下进行,由各年部具体组织实施。每学期的师德师风考核,由学校安排时间组织,在考核中要坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观、准确、公正。尤其是确定考核等级时,一定要坚持原则和标准。各年部要运用本方案的“考核内容和评分细则”进行师德师风考核,各年部在师德考核中切忌简单从事,要坚持民主决策,保护好广大教师的积极性。莲 花 中 学 二 校20_ 年 2月 27日师德师风考核方案(一
17、)为贯彻执行教育法、义务教育法,自觉地遵守中小学教师职业道德规范,履行教师法规定的各项义务,遵循教育教学规律,面向会体学生,尽职尽责,坚持“教书育人、管理育人、服务育人”原则,依据茶店中学关于加强教师职业道德和法制观念的若干规定有关要求,特制定本考核办法。(一)、考核的原则、考核要坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则。、全面考核、注重良好师风的表现。要求:政治与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范和工作业绩为主;定性与定量结合,以定量考核为主;标准考核与相对考核结合,以标准考核为主。通过综合考察评定,确定考核等级。、考核分为平时考核和年度考核;年度考核以平时考核为基础。有关部门要切实做好教职
18、工的考勤、完成任务等方面的平时考核工作;学校领导要用心发现教师师德师风方的表现。、全员考核:凡学校所属各级各类人员均得参加考核。(二)、考核的内容和标准、考核内容包括:依法执教、政治立场、爱岗敬业、严谨治学、热爱学生、为人师表、团结协作、廉洁从教、关心学校和汉中市中小学教师师德建设十个不准为内容。2、标准:见考核标准对照表3、考核结果分为优秀(得分140分以上)、合格(得分130分以上)、基本合格(得分120分以上)、不合格(得分120分以下)四个等次。凡在年度师德师风考核中,定为基本合格等次的人员,要先予以告诫,期限为六个月,告诫期满后有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格。
19、凡连续两年考核为基本格等次的,即确定为不合格。、有下列情况之一者,当年考核评定为不合格;受党内严重警告和行政记大过及其以上处分者;侵害学校利益、私自转让学校产权者;截留私分学校或单位的收入和严重违反财经纪律者;不服从组织分配,无理取闹,干扰正常工作,在群众中造成恶劣影响者;严重违反学校规定,私占住房,且坚持错误者。5、有下列情况之一者,当年考核评定为基本合格;讽刺、挖苦、歧视学生及体罚或变相体罚学生;侮辱学生人格和训斥、指责、侮辱学生家长;向学生乱收费、乱订、乱发教辅资料;向学生和家长索要财物和利用职务谋取私利;以教牟利,向学生推销商品;上班时间打麻将、打扑克牌及上课时衣冠不整、接传呼、接打手
20、机、接待来人,多次教育不改者;宣传封建迷信和歪理邪说以及参与邪教活动和利用任何形式传播有害学生身心健康的思想和行为;在上班时间从事第二职业或未经学校同意在其他教育机构代课;举办以敛钱为目的的补习班或家教活动;经常无教案上课;随意停课及组织学生参加未经批准的集会和其他商业性活动。(三)、考核的组织管理1、学校成立考核领导小组,由有关校领导负责,各主要能部门负责人参加,领导学校的考核工作。学校考核领导小组办公室设在校长办公室。、学校考核领导小组的职责是:依据有关文件和学校规定,制定学校考核办法并指导师德师风年度考核实施办法;组织、指导学校师德师风考核工作;审核学校重点考核人员的考核意见及考核等次结
21、果;负责对考核人员谈话情况,发现问题予以指导和处理;必要时,负责将学校考核工作总结报上一级主管部门进行审核。3、学校考核小组成员,各部门主要负责人,必须按照规定,实事求是地进行考核,保证考核原则的实施,对考核过程中循私舞弊、打击报复、弄虚作假的人和事,必须予以严肃处理。(四)、考核的方法和程序、教职工的考核,由考核小组进行,实行平时考核与年度考核相结合,定性与定量相结合,领导与群众相结合的方法。、学校领导班子的考核,由校长牵头组织教师代表进行。、对教职工个人考核,每学期检查一次,每常年考核一次。年度考核一般安排在每年的7月份进行。、年度考核的基本程序是:按照本规定,成立考核领导小组,制定考核工
22、作实施细则;教职工进行自我评估,并填写不同系列的考核表;被考核人作端正师风报告;考核小组,在平时考核结果的基础上,广泛听取、征求各方面意见,对被考核者经集体讨论,打分并确定考核分类等次;考核小组将考核结果,以书面形式通知被考核者。、学校对下列人员进行重点考核:班主任、教研组组长和各部门兼职人员;新参加工作或从其他学校调入人员;晋升专业技术职务人员;骨干教师。6、校级领导的考核,按上级主管部门的有关规定组织实施。、教职工对年度考核结果若有异议,可以在接到考核结果通知之日起3日内向考核领导小组提请复核,考核领导小组会在3日内提出复核意见,并以书面形式通知本人。、年度考核的材料,存入本人考核档案,考
23、核档案暂定保存两年。(五)、考核结果的效力、考核结果是教职工聘任、晋职、工资晋升、奖惩、培训以及辞退、除名等的依据。若无特殊情况,凡缺少年度考核档案记录的人员,不得参加学校组织的晋职、晋级、培训和各项评奖。、凡在年度考核中被确定为合格及其以上等次的教职工,可以:按照有关政策规定晋升工资档次和享受各项津贴、补助;连续两年考核被确定为优秀等次的教职工,具有优先晋升职的资格。、凡在年度考核中被确定为不合格的,按下列规定处理:当年考核被确定为不合格等次的,予以批评教育,按有关规定停发或扣发各项津贴、补助;当年考核被确定为不合格等次,又没有明显改进的,可予以降职、调整工作、低聘或解聘,并敦促其调离学校;
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