卫生院绩效工资分配方案7698.docx
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1、卫生院绩绩效工资资分配方方案为了切实实解决农农民群众众看病难难、看病病贵问题题,进一一步做好好医院人人员管理理、增强强医院运运行活力力、规范范财务管管理和收收益分配配。按照照 “有利于于调动卫卫生人员员工作积积极性,有利于农村卫生事业发展,有利于解决群众看病难、看病贵”的思路,改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系,实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制,促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变;由被动服务向主动服务转变;由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变;由追求经济效益向注重社会效益转变;
2、由按人员补助向按服务结果付费转变,更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,达到提高人民群众健康水平的目的。依据医院财务制度和国家财经法规的有关规定,现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案(试行)。一、指导导思想医院经济济管理坚坚持按照照市场经经济规律律,同时时吸取现现代企业业管理的的成功经经验运行行,分配配制度改改革在推推行准全全成本核核算的基基础上,坚坚持绩效效优先、兼兼顾公平平,实行行按劳分分配、多多劳多得得的原则则,划小小核算单单位,实实行实际际工资与与档案工工资相分分离,体体现向第第一线和和特殊岗岗位适度度倾斜,努努力激发发全体员员工的积积极性、主主动性和和创造性性,激发发医
3、院的的内部活活力,提提高职工工的主人人翁意识识,塑造造以质量量为核心心,以绩绩效规范范管理的的运行机机制,切切实促进进医院全全面建设设和可持持续快速速发展。坚持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,努力创建和谐的医患关系,提升基层卫生院综合服务能力。二、基本本原则1、遵循循“按劳取取酬,效效率优先先、兼顾顾公平”的原则则。2、遵循循“因事设设岗、以以岗定责责、以责责定分、以以分计酬酬”的原则则。3、遵循循“绩效得得分付酬酬为主、岗岗位补助助付酬为为辅”的原则则。4、积极极推行准准全成本本核算,收收入减支支出,结余部部分列入入核算单单位分配配;5、以科科室或医医疗组为为基本核核算单位位;6、质量量
4、考核和和管理目目标考核核与科室室效益挂挂钩;三、工资资组成、考考核、核核算一)工资资组成1、基本本工资:人事局局审批的的岗位工工资、薪薪级工资资和护士士津贴。2、绩效效工资:人事局局审批的的最新绩绩效工资资标准。l 绩效工资资总额=基基础性绩绩效工资资+奖励励性绩效效工资;l 绩效工资资总额的的60%列为基基础性绩绩效工资资,400%为奖奖励性绩绩效工资资。l (基本工工资+基础性性绩效工工资)50%每月从从医院总总收入中中拨出,按按时发放放到个人人账户。3、效益益奖金:效益奖奖金=【科室纯纯收入-支出-奖励性性绩效工工资-550%(基本本工资+基础性性绩效工工资)】科室提成成比例。l 住院科
5、室室纯收入入包括:化验费费、B彩彩超、心电图图、费、放射射费、床床位费、治治疗费、护护理费。l 手术室收收入包括括:麻醉醉费、手手术费。l 门诊科室室纯收入入包括:化验费费、B彩彩超、心心电图、费、碎石费、理疗费、放射费、诊疗费。l 科室支出出包括:医用材材料、办办公材料料、手术术会诊费费、科室室招待费费、维修修费、误误餐费、夜夜班费、收入院院病人回回扣。l 50%基基本工资资与基础础性绩效效工资根根据每月月的考勤勤情况发发放,扣扣除的基基本工资资与基础础性绩效效工资部部分充入入到科室室效益奖奖金考核核周期内内的效益益奖金总总额内进进行现分分配。二)考核核办法1、工作作考核:实行工工作数量量和
6、工作作质量双双考核。l 工作数量量实行加加分制,即即干一项项工作加加相应分分数,上上不封顶顶,体现现多劳多多得;l 工作质量量实行减减分制,起起始分数数为1000分,每每月根据据个人工工作质量量情况进进行考核核,工作作中有欠欠缺部分分减去相相应分数数,所得得分占总总分比即即为个人人质量得得分的百百分比。2、岗位位系数:卫生院院根据各各个岗位位的技术术含量、责责任风险险、工作作量确定定每个岗岗位的岗岗位系数数。l 临床、医医技、总总务后勤勤系列分分配系数数分别为为1.00:0.95:0.855确定;l 其中副高高、中级级、初级级师(高高级工)职职称各在在本岗位位系数上上加0.10、0.08、0.
7、06;l 无执业(从从业)资资格的人人员岗位位系数减减少0.08;l 院委会成成员岗位位系数加加0.110,中中层干部部加岗位位系数00.088(上述述人员不不得重复复计算系系数);l 兼职人员员加岗位位系数00.088(兼职职人员的的岗位系系数原则则上只能能累加一一次)。个人考核核得分=实行工工作数量量得分质量得得分的百百分比岗位系系数。5、绩效效工资计计算:所所有工作作岗位考考核分数数上不封封顶,下下不包底底。个人人奖励性性绩效工工资=(全全院奖励励性绩效效工资总总额-院院长奖励励基金-加值班班费)/全院职职工绩效效考核得得分之和和*个人人考核得得分。本绩效工工资分配配方案属属试行方方案,
8、自自20111年11月1日日起实施施,存在在的问题题不足在在今后的的工作中中将逐步步修改完完善。 附:*卫卫生院绩绩效工资资考核标标准二0一00年十二二月二十十五日中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(200 年 月)岗位名称称:医疗疗岗位 被被考核人人: 考考核内容容:工作作数量考核项目目及分值值考核内容容考核结果果考核计分、门诊诊: 1、门诊诊诊疗每每人次计计0.33分(含含急诊);2、门诊诊小手术术每人次次计 2 分;门门诊中手手术每人人次计 4 分;门诊大大手术每每人次计计 66 分;3、门诊诊急诊抢抢救每人人次计 2 分;4、门诊诊出诊每每人次计计加 3 分;5、门诊诊治疗:针灸、拔拔
9、罐、推推拿人次次计 1分;导尿、灌灌肠、下下胃管、吸吸痰每人人次计 0.3 分;物物理降温温每人次次计 0.22分;6、每接接诊一位位放射、BB超、心心电图、化化验检查查患者计计 11 分分;7,高压压消毒一一次并登登记计 4 分.2、住院院管理病人人,每床床日计 2 分;合 计中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(200 年 月)名称:医医疗岗位位 被考核核人: 考核核内容:工作质质量考核内容容考核标准准考核记录录考核 扣扣分1、医德德医风1、遵守守职业道道德,热热诚服务务患者无无投诉;2、文文明行医医,着装装整洁,佩佩证上岗岗; 33、团结结同志、发发扬协作作精神搞搞好工作作;4、加加强政治
10、治学习,思思想积极极上进,按按要求完完成当月月政治学学习任务务。以上上违反11、3项项每次扣扣 33 分分,违反反2项每每次扣 3 分,政政治学习习抽查未未完成扣扣 33 分分。2、工作作纪律按时上下下班,积积极参与与值班,无无迟到、早早退、,违违反一次次扣 8 分;旷旷工1天天扣一八八0 分分;脱岗岗半小时时按旷工工半天对对待,拖拖岗1小小时按旷旷工1天天对待。3、科室室规范管管理1、科室室清洁、布布局合理理;2、准准时门诊诊,不随随意停诊诊;3、认认真履行行岗位职职责,不不推诿、不不怠慢。违违反一次次扣 8 分。4、门诊诊处方、门门诊病历历1、门诊诊处方、病病历合格格率95%;2、严严格执
11、行行三色处处方制度度;3、各各种检查查单书写写合格率率98%。处方方不合格格每张扣扣 11 分分,病历历不合格格每份扣扣 11 分分。5、门诊诊日志门诊日志志登记率率1000%,每每下降11%扣 2 分。6、住院院处方、病病历住院处方方、病历历书写合合格率95%。处方方合格率率低于995%扣扣 55 分,发发现丙级级病历一一份扣 5 分,抽抽查时未未及时完完成病历历每次扣扣 33 分分,病历历上交不不及时扣扣 33 分分。7、急诊诊急救及时抢救救、及时时出诊,记记录完善善。出诊诊不及时时每例扣扣 33 分;急急诊抢救救不及时时每例扣扣 55 分分,无急急救记录录扣每例例 33 分分,记录录不全
12、每每例扣 2 分。8、合理理检查合合理治疗疗合理检查查、合理理用药、合合理治疗疗、合理理收费。病病人投诉诉经查属属实每次次扣 10 分。9、政策策执行严格执行行医保、新新农合及及各种商商保规定定。如有有弄虚作作假每次次扣 110分。合作作医疗住住院病人人药品费费用占总总费用比比例低于于60%,不符符合标准准每例病病人扣 3 分。10、疫疫情报告告疫情报告告准确及及时并有有记录。疫疫情漏报报、报告告不及时时(3天)、不不准确、谎谎报每例例扣 5 分,登登记不全全每例扣扣 22 分分,门诊诊日志与与疫情报报告不一一致每例例扣 3 分。11、医医疗指标标治愈好转转率85%,急诊诊抢救成成功率75%,
13、入出出院诊断断符合率率80%,手术术前后诊诊断符合合率85%,传染染病上报报率1000%。以以上一项项未达到到扣 5 分。12、基基本能力力1、能独独立完成成本岗位位技术工工作,基基本技能能考核合合格;22、积极极参加院院内业务务学习。不不能独立立完成本本职工作作、考核核不合格格扣 5 分,院院内集体体学习或或开会缺缺席一次次扣 30 分分。一三、差差错事故故本月每出出一例差差错事故故扣 10 分14、院院内感染染控制耐高温侵侵入性器器械未实实行高温温灭菌消消毒,发发现一次次扣 5 分;违违反无菌菌操作技技术规范范每次扣扣 33 分分;一次次性医疗疗用品未未按规定定回收扣扣 55 分分一五、廉
14、廉洁行医医无吃拿卡卡要、收收受红包包现象。违违反一次次扣 10 分。16、其其他工作作临时或指指令性工工作未按按时保质质完成扣扣 330 分合 计计中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(200 年 月)岗位:护护理岗位位 被被考核人人: 考核内内容:工工作数量量考核项目目及分值值考核内容容考核结果果考核计分分1、门诊诊1、当月月门诊护护理治疗疗(输液液治疗),成成人每人人次计 1 ;儿儿童每人人次计 1 分;皮试、肌肌注每人人次计 00.4 分;2、门诊诊急诊抢抢救每人人次计加加 11 分分;3、门诊诊出诊治治疗每人人次计加加2 分;4、门诊诊吸氧监监测低流流量每小小时计 0.5 分,物物理降温
15、温每人次次计 0.22 分分;导尿尿、灌肠肠、下胃胃管、吸吸痰每人人次计 0.2 分;备备皮每人人次计 1 分; 2、住院院1、每月月护理病病人每床床日计 1 分2、小手手术病人人手术护护理每台台次计 1 分;3、住院院病人抢抢救每人人次加计计 11 分分;3、医院院感染1、按时时更换被被褥, 每次计计 11 分分;2、高压压消毒一一次并登登记计 4 分。合 计计中心卫生生院绩效效工资考考核标准准(200 年 月)考核岗位位:护理理岗位 被被考核人人: 考核内内容:工工作质量量考核项目目考核标准准考核记录录考核扣分分1、医德德医风1、遵守守职业道道德,热热诚服务务患者无无投诉;2、文文明行医医
16、,着装装整洁,佩佩证上岗岗; 33、团结结同志、发发扬协作作精神搞搞好工作作;4、加加强政治治学习,思思想积极极上进,按按要求完完成当月月政治学学习任务务。以上上违反11、3项项每次扣扣 33 分分,违反反2项每每次扣 3 分,政政治学习习抽查未未完成扣扣 33 分分。2、工作作纪律按时上下下班,积积极参与与值班,无无迟到、早早退、,违违反一次次扣 8 分;旷旷工1天天扣一八八0 分分;脱岗岗半小时时按旷工工半天对对待,拖拖岗1小小时按旷旷工1天天对待。3、科室室规范管管理1、科室室清洁、布布局合理理;2、认认真履行行岗位职职责,不不推诿、不不怠慢。违违反一次次扣 8 分。4、安全全注射1、注
17、射射时严格格遵守无无菌操作作原则;2、严严格执行行注射查查对制度度,坚决决不使用用不合格格药品;3、注注射前各各种药物物准备齐齐全;44、能熟熟练掌握握各种不不同的注注射方式式,熟知知药品配配伍禁忌忌;5、根根据药品品不同性性质选择择使用合合适的注注射器,一一次性注注射器包包装应完完好、在在有效期期内。11、3、44、5项项违反一一次扣 2 分,22项违反反一次扣扣 55 分分。5、护理理制度执执行1、熟知知分级护护理制度度,并按按章操作作;2、严严格执行行医师医医嘱;33、熟知知各种护护理方法法,工作作中能熟熟练操作作;4、对对住院病病人制定定护理目目标、计计划;55、经常常性与病病人进行行
18、沟通,对对病人进进行健康康知识宣宣传。抽抽查时11、5项项违反一一次扣 2 分分,2、33、4项项违反一一次扣 5 分。6、护理理文书书书写1、护理理文书内内容清晰晰;2、填填写及时时、真实实、全面面,熟悉悉书写各各类护理理文件。违违反1、22项每例例病人扣扣 5 分。7、病房房管理1、床头头柜清洁洁、规范范摆放;2、床床下少放放杂物;3、墙墙上不挂挂衣物,治治疗器具具用后整整理规范范;4、被被褥床单单定时更更换,床床面平整整清洁;5、地地面、墙墙壁、门门窗整洁洁无蜘蛛蛛网;66、护理理人员四四轻:治治疗轻、说说话轻、走走路轻、关关门轻;7、病病房病人人安置合合理、有有序。以以上各项项以每周周
19、查房为为准,达达不到要要求每项项扣 3 分。8、急诊诊急救1、急救救药品器器材完备备、无过过期失效效,用后后补充及及时;22、危重重病人抢抢救及时时,记录录完善;3、及及时出诊诊。抽查查时违反反1项扣扣 33 分分,违反反2、33项扣 5 分。9、护理理指标1、基础础护理合合格率1100%;2、一一级护理理合格率率90%;3、常常用技术术操作合合格率85%;4、一一人一针针一管执执行率1100%;5、病病员满意意率95%。以上上各项以以护理组组每月统统计情况况为准,无无记录每每项扣 5 分分,记录录不准扣扣 22 分分,指标标不合格格每项扣扣 33 分分。10、医医院感染染控制1、熟练练掌握消
20、消毒灭菌菌原则、方方法,按按章操作作;2、定定期对注注射室、观观察室、手手术室、病病房进行行消毒、清清理卫生生,有记记录;33、严格格按照医医疗废物物处理原原则对对医疗废废物进行行归类处处理。以以上各项项不定时时抽查,11项不达达标扣 2 分; 2项项未执行行每次扣扣 22 分分,无记记录扣 3 分,记记录不全全扣 2 分;33项未达达标扣 10 分。11、基基本能力力1、能独独立完成成本岗位位技术工工作,基基本技能能考核合合格;22、积极极参加院院内业务务学习。不不能完成成本职工工作、考考核不合合格扣 5 分,院院内集体体学习或或开会缺缺席一次次扣 30 分。12、差差错事故故本月每出出一例
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- 卫生院 绩效 工资 分配 方案 7698
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