江动股份-督察审计部督察专员岗位绩效考核表7293.docx

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1、附表一：督察审审计部督督察专员员岗位绩绩效考核核表（季季度）编号： 年 （季季）姓名部门督察审计计部岗位督察专员员考核时间间考核周期期业绩指标标信息来源源考评人权重考核标准准得分督察审计计工作执执行情况况评分督察审计计部经理理督察审计计部经理理30%说明：根根据督察察审计工工作的执执行情况况综合评评分。考核项目目权重评分督察计划划完成率率40%督察内容容的质量量30%督察的任任务量30%监察审计计效果评评分督察审计计部经理理督察审计计部经理理30%说明：根根据项目目审计后后的效果果综合评评分。标准定义义得分区间间发现问题题很多，协协调解决决很好901100发现问题题较多，协协调解决决较好809

2、90发现问题题较少，协协调解决决不理想想80分以以下同事配合合情况督察审计计部经理理督察审计计部经理理10%标准定义义得分区间间同事配合合很好，工工作融洽洽901100同事配合合较好，能能相互支支持工作作80990同事配合合不太好好，相融融性较差差80以下下领导综合合满意度度（通用用指标）督察审计计部经理理督察审计计部经理理20%说明：直直接上级级对其季季度其他他工作职职责执行行的综合合评分。标准定义义得分区间间大大超过过计划要要求，给给公司带带来预期期外的较较大收益益90000超出计划划要求，超超过公司司预期目目标80990达到计划划的基本本要求，完完成了基基本目标标70880未能达到到计划

3、的的要求，但但尚未给给公司带带来较大大损失60770远未完成成计划，给给公司的的正常工工作开展展带来较较大消极极影响60分以以下态度指标标：态度得分分督察审计计部经理理督察审计计部经理理10%最终绩效效得分人力资源源部评语语 签字： 日日期：行政副总总评语 签字字： 日期：附表二：督察审审计部督督察专员员员绩效效考核表表（年度度）编号：部门： 年姓名部门督察审计计部岗位督察专员员考核时间间考核周期期考核事项项评分权重加权得分分工作业绩绩50%工作态度度20%工作能力力30%综合得分分考核指标标信息来源源考评人权重考核标准准得分工作业绩绩：审计项目目表现评评分督察审计计部经理理督察审计计部经理理

4、10%说明：根根据已审审计过的的项目，是是否还发发生审核核范围内内的问题题，给予予相应的的评分。标准定义义得分区间间督察范围围内没有有发现重重大问题题801100督察范围围内没有有发现较较大问题题60880督察范围围内存在在较多问问题60分以以下本部门员员工满意意度（通用指指标）满意度调调查报告告行政副总总10%说明：本本部门员员工对于于部门经经理管理理工作的的综合满满意程度度。考核项目目权重评分相互配合合程度40%相融性30%执行领导导指令情情况30%各季度业业绩平均均指标各季度业业绩考核核表行政副总总80%一季度二季度三季度四季度算术平均均得分工作业绩绩综合得得分人力资源源部评部部 签字： 日日期：行政副总总评语 签字字： 日期：