监理述职报告.doc

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1、监理述职报告述职报告各位领导:大家好！本人_，去年至今担任_工程项目负责人，负责本监理项目部所有的管理与协调工作以及土建监理工作，回顾总结在该项目的工作，主要有以下几个方面：一、工程的基本情况及形象进度该工程占地面积10000平方米，建筑面积10215平方米，层数为八层，结构最高高度为40.75m，于2021年11月开工，截止20_年4月末，工程形象进度为主体框架完成80。二、监理人员配置及监理费本工程由于规模小，实际常驻监理只有本人一人，暖通监理_及电气监理_不常驻项目部，严格执行单位的考勤制度，不迟到早退。本工程监理费为_万元，预计工期为10个月。三、监理工作总结刚进场，我们首先组织业主与

2、施工单位的有关人员召开第一次工程例会，在第一次例会上，我们将一些监理程序与要求做了简单介绍，利于以后各单位间的工作配合，制定今后例会召开时间和地点，其目的是总结上周工作，制定下周计划，提出问题共同解决；除正常例会，还根据现场实际情况，召开紧急会议。前期认真审查施工单位提交的施工组织设计和各专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度等方面提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通。在日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认

3、。由于本工程为办公大楼，设计图纸经常随业主的要求而更改，尤其是弱电、暖通及消防工程，变化幅度大，次数多，每次新图纸到现场，我立即组织相关人员进行审图，并及时把意见反馈给业主及设计单位。进场材料的控制，对进场材料严格按程序检查验收，并取样送检，检验合格后方可使用，不合格材料坚决退场，如2021年12月退场不合格钢筋84t。现场本人兼安全监理工程师，负责每日现场安全检查巡视，发现隐患当日解决，如情况严重则暂停施工并下达安全监理通知书，本工程累计下达安全监理通知书11份，每日填写安全日记，并做好安全五盒的整理工作，20_年4月19日，_安监站对本工程进行春季安全大检查，检查监理的安全内业，本工程受到

4、安监站_站长的好评，并对监理工作予以肯定。由于业主为_，平时不涉及建筑行业，本人在做好本职工作的同时，协助业主办理业务，例如20_年初，办理施工许可证期间，业主代表生病休息，我代替业主进行施工许可证的办理工作。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足，有时不太注重听取施工人员的意见，还有，自己的知识面比较窄，不能很好的协调工作，在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为项目部的工作做出贡献。最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我监理工作的大力支持和指导。谢谢_监理项目部项目负责人：_20_年4月28日2021年（上半年）述职报告_根据院绩效考评工作安排，现将本

5、人2021年上半年工作等情况述职如下。一、工作情况1、认真履行岗位职责，做好工程项目监理工作。2021年上半年，我在_从事监理工作。在院和咨询公司各级领导的关心支持下，围绕院领导提出的目标要求，勤奋工作，尽心勉力，克服了困难，顺利完成上半年度工作任务。现将主要工作述职如下：1）完成了_变电所的电气安装调试，并与3月份受电运行。2）完成了_高炉水处理高低压配电室电气设备安装调试、鼓风机站高低压配电室电气设备安装调试、冲渣泵房高低压配电室电气设备安装调试、主控楼低压配电室电气设备安装调试、高炉本体的电气设备和仪表设备安装调试，热风炉电气设备和仪表设备安装、重力除尘和布袋除尘电气设备和仪表设备安装调

6、试及高炉区域的照明和接地系统的安装及高炉系统各个区域现场操作箱的安装以及火灾报警系统、电讯、工业电视系统的安装调试。3）完成了_转炉高低压配电室电气设备安装调试、水处理和软水站电气设备和仪表设备安装调试、一次、二次除尘系统电气设备和仪表设备安装调试、转炉本体电气设备和仪表设备安装调试、连铸系统电气设备和仪表设备安装调试及转炉区域的照明和接地系统的安装及转炉系统各个区域现场操作箱的安装以及火灾报警系统、电讯、工业电视系统的安装调试。4）完成了_万m3煤气柜和煤气加压站的电气和仪表设备的安装调试及煤气柜区域的照明和接地系统的安装以及煤气柜系统各个区域现场操作箱的安装及火灾报警系统、电讯、工业电视系

7、统的安装。5）完成了_万m3制氧机高一低压配电室和控制室的电气设备安装调试、完成了水处理低配室电气设备、仪表设备和现场操作箱安装调试。完成了冷箱内外的仪表设备的安装调试及主厂房内三大机组的电控设备、仪表设备的安装调试制。完成了氧区域的照明和接地系统的安装及制氧系统各个区域现场操作箱的安装以及火灾报警系统、电讯、工业电视系统的安装调试。6）完成了原料场高压配电室电气设备安装调试、B1、B2、B3低压配电室及主控室的电气设备安装调试。完成了原料场区域的各个转运站照明和接地系统的安装以及各个转运站区域现场操作箱的安装及火灾报警系统、电讯、工业电视系统的安装。7）完成了油库低压电器设备安装调试及消防水

8、系统安装调试。 在上半年的工作中安装调试各种高低压和控制盘柜400多台、各类变压器40余台、各种现场操作箱和检修电箱3000余个、敷设各类电缆100多万米、敷设各种桥架和电气配管20多万米，真是点多面广战线长。2.主要工作采取的管理控制措施在监理工作中，本着质量第一的原则。加强过程和中间产品的质量检查和控制，通过在施工现场的见证取样、巡视检查和平行检验及旁站监理，及时处理好各施工单位施工中存在的问题，特别是施工质量通病的克服，作好施工资料整理，同时作好施工安全监督工作，协业主作好施工管理工作，确保施工质量和施工工期，遇到难以解决的问题及时向领导汇报，力求做到让领导和业主满意、放心。在电气设备安

9、装施工的监理工作中, 要求各个工程的承建商编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,要求承建商严格作好“三检”，抓住关键部位，对其实施旁站监理。通过现场巡视检查、平行检查，旁站、量测、试验等手段，作好施工过程质量控制。建立严格的见证点、停止点制度，坚持上道工序不经检验不准进行下道工序的原则。必要时应会同设计、业主、总包项目部进行验收。二、加强学习、廉洁自律。_工程工作中，我清醒的知道，这里电气监理工作点多面广战线长，把工作做好确实不容易。况且在监理工作岗位上，自己起步晚，底子薄，要做好工程监理工作，必须努力学习。尤其是专业知识，不懂随时请

10、教；自觉做到工作中学习、实践中学习；和同事一起共同学习，提高业务素养。自觉遵守执行院各项规定，遵循“守法、诚信、公正、科学”的基本准则,做到廉洁自律。三、存在问题和整改措施。总结半年来的工作，也有很多不足。在监理业务知识上，还需要进一步提高,在施工管理工作中人性化管理多些而刚性管理、严格管理有所不足；结合工作实际和存在的问题，在今后工作中，切实改进。1、坚持学习，提高素养。在做好日常学习基础上，重点抓好专业理论的学习，努力培养自己监理工作的专业眼光，真正使自己做一行、懂一行、专一行、爱一行，把这一行做好做实做强。2、立足全局，作风务实。在工作中，进一步树立全局意识，凡事从大局出发，求真务实，坚

11、持原则，严格把关，争创工程。总结过去，体会颇深。上半年，我的工作虽然是辛苦的，但同时又是快乐的，因为它得到了领导的鼓励，同事们的帮助和业主及施工单位的认可。在今后的工作中，我将以此为动力，扬长补短，再接再厉，刻苦学习，不断创新，努力工作，加强配合，争取更大得进步！_-_-_述职报告尊敬的公司各位领导、同志们：伴随时光的流失转眼之间2021 年新春佳节已顺利度过，在这里首先给大家拜个晚年，祝各位在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福。下面请允许我把20_7年度的学习、工作情况和2021年的工作目标汇报如下：一、监理项目进度情况： 1、本年度我监理组于20_7年1月份至9月份完成了徐州310国道

12、沂河大桥、分洪道大桥和西偏洪桥改造工程施工阶段监理任务。于9月1日承担了s249七里涧中桥改造工程监理任务，于10月1日承担了g104郭楼中桥改造工程监理任务，正在进行施工阶段监理。 2、s249七里涧中桥自9月1日至12月31日累计完成钻孔灌注桩基12根，接桩盖梁4片，预制空心板66片，防撞护栏双侧48m，砼桥面铺装564m2，半幅桥头搭板，右半幅桥已通车，左半幅老桥已拆除。 3.g104郭楼桥自10月1日至12月 31日，累计完成钻孔灌注桩基12根，立柱6根，墩台帽4片，预制空心板76片并安装48片，工程量完成50左右， 2021年1月底达到半幅桥通车。二、监理费收入情况：g310三座危桥

13、改造工程项目按合同协议为工程实际造价的1.55，即为102.29万元（含5质保金），20_年业主已支付75万元，20_7年业主已支付22.29万元，剩余5.0万元质保金两年后支付。s249七里涧桥、g104郭楼桥改造工程项目按合同协议监理费为14万元，根据工程量完成情况已支付6万 元，剩余8万元。三、监理组织机构和质保体系根据施工进度和剩余工程量等情况，为减少监理费用支出，充分利用人力资、合理调配，。经公司安排设计公司的五位同志调往其他项目进行监理工作，剩八位监理人员继续完成310国道危桥改造工程施工监理任务。在9月至10月份受业主委托，先后承担了s249新沂段七里涧中桥和g104郭楼中桥改造

14、工程施工监理任务，由于各监理项目相距较远和施工作业面分散及本组一名专监辞职，加之施工单位技术力量薄弱，应业主要求加强监理力度，所以需要补充专业监理人员，经公司同意聘任了3位专业监理工程师，充实了监理力量，完善了两中桥项目监理组织机构和质保体系。从整体上来看机构设置合理，协调有力，层次均衡，岗位职责分工明确，老中青三结合，在监理服务过程中，能各尽其职、各负其责，充分发挥了各自专长，充分利用完好的设施，保证了监理工作顺利地进行。四、质量管理体系运行情况 1、质量管理措施根据招标文件和监理合同协议书的要求,我监理组在贯彻iso9001:20_质量管理标准的基础上,落实本公司各项管理制度,结合本工程项

15、目特点制定了监理实施细则、总体质量创优计划、监理大纲,成立了质量管理组织机构、工程质量监理工作流程图和监理工作岗位责任制上墙明示,以增强监理人员的责任感, 使之各尽其职、各负其责,切实落实监理工作的十六字方针,为树立意识、创建工程,确保工程质量创优,主要采取了如下措施: (1)施工前期对承包单位自检体系进行审查 (2)施工阶段的质量控制(3)三控制、二管理、一协调做好监理工作 (4)认真做好工程质量评定工作 2、公司各项文件、通知要求落实情况我监理组在所有工作中基本上按照质量体系文件的要求努力去做，特别在监理活动中，认真执行质量体系文件，实施公司的质量方针及质量目标。全体人员都能以“严谨诚实、

16、公正合法、科学规范、优质高效、持续改进、追求一流”质量方针为准则，严格履行合同条款，优质高效地为顾客提供服务，同时贯彻执行公司及部门的各项管理制度，对公司下达的各类文件、通知要求，都以认真的态度积极落实回复，按时上报一周工作综述，及时反馈顾客信息，努力做好各类文件收发归档工作，从而保证质量体系正常运行，顺利地完成20_7年度质量管理目标。3、监理人员学习、培训情况与08年计划按照公司质量目标要求，我监理办在各项目施工准备阶段和施工阶段组织监理人员熟悉设计文件，学习各项技术规范规程和评定标准，岗位上进行实践练兵，业余时间学习理论，不断补充完善自我，以适应监理行业市场需求，去年度有一人参加交通部公

17、路工程试验监测员资职考试并已通过，一人参加交通部监理工程师资职考试，去年无外委培训人员，2021年计划两人参加山东省监理员培训和试验检测工程师考试，23人参加交通部公路工程监理工程师资职考试。 五、监理工作的亮点、创新点和业绩 1、参照试验规程和桥规，结合试验实践，对项目部上报的c50混凝土配合比设计提出调整意见，经验证满足设计和施工要求，效果良好，得到了业主单位和质检站的认可，并推广到其它在建桥梁； 2、对梁体负弯矩金属波纹管内设衬管施工工艺提出了改革方案，改进施工单位以往采用的内穿钢绞线或圆钢筋及多根圆塑料管的施工方法，推行了波纹管内衬扁钢管的施工方法，杜绝了梁体顶板负弯矩区开膛现象，加快

18、了施工进度，保证了工程质量，为施工单位节约了工程成本，提高了经济效益。 3、310国道邳苍分洪道大桥荣获江苏省“扬子杯”优质工程奖，上报资料在审批中，我单位为主要参建单位之一。六、总结经验、开拓进取在这一年的学习工作中，我们按照监理组服务合同和业主要求，有序地开展了监理工作，始终坚持“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟，”的原则，认真地履行监理职责，严格执行桥涵施工技术规范和质量评定标准及设计文件，加强施工质量控制、进度控制、费用控制、加强合同管理、信息管理和组织协调，严格按安全操作规程检查指导施工，杜绝安全事故发生，在工作中加强了监理内部管理和业务学习，每个监理人员都签订了廉政合同，从而

19、提高了监理人员的素质和工作能力，廉政自律，尚无违纪现象。在第一次工地会议上我们提出“严格监理筑，热情服务树形象，科学管理创一流”的口号，为不影响施工进度保证工程质量，我们做到了事前监理，加班加点，不分昼夜，24小时随时接受报检和旁站，风雨不误，忍受了高温季节的酷热和低温季节的寒冷，从而有效的控制了施工质量，加快了工程进度，圆满地完成了去年监理任务，得到了业主单位的认可和施工单位的好评，在此阶段中表现突出的同志有_，他们不辞辛苦，不怕高温与寒冷，每天在工地质检、旁站，主要工序进行了全过程旁站，特别是在施工单位质检、技术员脱岗的情况下，也坚守岗位，尽到了一名监理人员的责任，树立了良好的监理形象，为

20、公司赢得了信誉。通过这一年的监理工作，使我们监理人员学到了许多知识，积累了一些丰富的经验，但也存在许多不足之处，如个别监理人员责任心不强，缺乏敬业精神和集体观念，专业知识欠缺，需要不断学习和培训与改进。08年监理工作是艰巨的，徐州地区是有市场的，如250省道邳州段年后就开始进行招投标了，其中有一座1400米的特大桥和两座1000米左右的大桥及多个中小桥，请公司多加关注做好投标的准备工作。我们决心在新的一年里发扬成绩，克服缺点，解放思想，四破四立，开拓进取，与时俱进，不辜负公司领导和同志们的期望，为公司的兴旺和发展而贡献力量。 g310、g104、s249危桥改造工程监理组 _ 2021年_篇2

21、：20_年监理工作述职报告工作述职报告 20_年度，回顾即将逝去的这一年，在_项目部华经理的帮助下要求，严格要求自己，在_的帮助下，累计完成工作量： 3-10月主要完成接入网光缆工程如下：总计：线路工程26个，设备工程13个，配线工程4个，监理合同收入814515.22元。从10月转入无线lte网设备工程：截至12月中旬目前主要完成_地区新建98个站点支撑杆及天馈rru安装的监理，同时完成26个局端b路由器安装的监理。我严格按照监理程序，组织实施审核施工单位、工程监理各类用表，工程坚持旁站和不定时检查的方法，加强、加大监理力度，发挥监理作用，履行监理合同规定的义务和权利，公平、公正共同协商解决

22、存在的问题，并主动随时与业主联系，交流工作，对工程质量不达标的地方，要求施工单位返工至合格，及时签发整改通知单、联系单，武汉电信工程质量取得较好效果，在确保工程质量的同时，特别强调安全、文明施工，即时域领导协商参加，协商解决工作中存在的问题。在针对完成以上工程量的前提下，我个人的心得总结如下： 1努力学习，不断提高业务素质作为一名监理工作人员，我热爱自己的专业，并要求自己努力学习，不断提高业务工作水平。这一年里，我始终坚持学习，把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习。充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理

23、中出现问题产生的原因及处理方法，并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结，查找自身存在的不足，剖析问题的根，并不断改进。 2严于律己，时刻维护监理形象在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章制度有理有序地

24、执行各项工作任务。我知道，只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能真正说明工作的成效。长期以来，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度。工程监理工作是一项非常艰苦的工作，风吹日晒，而且又需要胆大细心。所以，我始终坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作，但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制，

25、都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理，我一年来严把工程各关键环节，各工程进展顺利有序。 在工作中，我严格遵守公司和江南项目部的各项规定，服从项目部的管理，并注意团结同志，相互协作，共同工作。总结一年的工作，我虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求，有待于进一步提高；学习总结还有偷懒现象，有待于进一步加强；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力；认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法，并争取写成文章；更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自

26、己的努力做到最好！在即将到来的20_年，通过回顾本年度的工作中自己的一些表现，需要改进的地方面对自身存在的不足，正在解决的问题有如下几点：技术水平还很有限，工作上不够注重细节，面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁，需要与同事协作的工作做得还不够好。在以上方面需要领导和同事的监督和配合自己改进。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 努力工作，快乐生活篇3：监理述职报告述职报告各位领导: 大家好！本人_，去年至今担任_工程项目负责人，负责本监理项目部所有的管理与协调工作以及土建监理工作，回顾总结在该项目的工作，主要有以下几个方面：一、工程的基本情况及形象进度

27、该工程占地面积10000平方米，建筑面积10215平方米，层数为八层，结构最高高度为40.75m，于2021年11月开工，截止20_年4月末，工程形象进度为主体框架完成80。二、监理人员配置及监理费本工程由于规模小，实际常驻监理只有本人一人，暖通监理_及电气监理_不常驻项目部，严格执行单位的考勤制度，不迟到早退。本工程监理费为_万元，预计工期为10个月。 三、监理工作总结 刚进场，我们首先组织业主与施工单位的有关人员召开第一次工程例会，在第一次例会上，我们将一些监理程序与要求做了简单介绍，利于以后各单位间的工作配合，制定今后例会召开时间和地点，其目的是总结上周工作，制定下周计划，提出问题共同解

28、决；除正常例会，还根据现场实际情况，召开紧急会议。前期认真审查施工单位提交的施工组织设计和各专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度等方面提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通。在日常的巡视中，发现质量、安全隐患及时下达监理工程师通知单，要求施工单位进行整改，在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中，及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理；对已验收合格的分项、分部工程予以签认。由于本工程为办公大楼，设计图纸经常随业主的要求而更改，尤其是弱电、暖通及消防工程，变化幅度大，次数多，每次新图纸到现场，我立即组织相关人员进行审图，并及时把意见反馈给业主及设计单位。进场材料的控制

29、，对进场材料严格按程序检查验收，并取样送检，检验合格后方可使用，不合格材料坚决退场，如2021年12月退场不合格钢筋84t。现场本人兼安全监理工程师，负责每日现场安全检查巡视，发现隐患当日解决，如情况严重则暂停施工并下达安全监理通知书，本工程累计下达安全监理通知书11份，每日填写安全日记，并做好安全五盒的整理工作，20_年4月19日，_安监站对本工程进行春季安全大检查，检查监理的安全内业，本工程受到安监站_站长的好评，并对监理工作予以肯定。 由于业主为_，平时不涉及建筑行业，本人在做好本职工作的同时，协助业主办理业务，例如20_年初，办理施工许可证期间，业主代表生病休息，我代替业主进行施工许可

30、证的办理工作。回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足，有时不太注重听取施工人员的意见，还有，自己的知识面比较窄，不能很好的协调工作，在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为项目部的工作做出贡献。最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我监理工作的大力支持和指导。谢谢 _监理项目部 项目负责人：_20_年4月28日篇4：监理工程师个人述职报告监理工程师个人述职报告金士宝 七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细

31、致的进行工作，现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。一、工作情况初到拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的将监理工作引入正常轨道。在实际监理工作中，本人借签高速公路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技

32、术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验

33、货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节省造价又确保了质量。加强事中控制，在监理路缘石施工队的施工过程中，发现该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质 量。在各工序施工中，要求施

34、工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。通过上述工作，今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验，其余两个项目路基工程也全部完工，七个月的监理工作虽然顺利完成，但也有不足，

35、例如：市政工程施工时，是多单位多工种同时交叉作业，而其中有的单位和工种又不属于我们监理，所以协调工作难做，重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业，避免或减少类似现象再次发生。 二、几点建议一、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明

36、确监理任务和监理依据，做好监理工作。二、进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训，组织员工认真学习市政监理规范及 地方工程建设监理规程，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。市政道路工程监理组 二o一二年十二月篇5：监理述职报告样本第六项目监理部述职人：_二零一零年十二月九日 2021年度总监述职报告各位领导、各位同仁大家好：首先预祝大家圣诞节和元旦快乐！我是第六项目监理部总监_，

37、2021年度我所监理的工程共有三个分别是：鄂尔多斯市_住宅小区工程鄂尔多斯市_住宅小区工程鄂尔多斯市_大厦工程一、工程项目基本情况及形象进度： 1、鄂尔多斯市_住宅小区工程：该工程合同建筑面积为17.4万平米，图纸核算建筑面积为18.1万平米，层数为20-28层，结构最高高度为89.8米。该工程于2021年7月份开工，截止到2021年12月10日工程形象进度为8、9、12、13、14、15#楼顺利封顶；10、11#楼跃层的钢筋和模板工程完成，只剩下砼没有浇注（原因是：劳务单位为了要钱而不浇注砼）；地库结构部分全部完成，防水和覆土完成整个工作量的90以上。 本工程监理人员配备情况：按照投标文件约

38、定派驻现场监理人员为21人。现场实际常驻监理人员为：2021年9月之前土建监理师3人（_、_、_），土建监理员2人（_、_），在2021年9月份之后为土建监理师2人（_、_），土建监理员2人（_、_）。监理费收取情况：2021年度本工程共收取监理费108.4万元。在春节前预计还能够收取20万元。监理费的收取符合监理合同约定。 2、鄂尔多斯市_住宅小区工程：本工程协议中约定的建筑面积为约8.9万平米，我监理部监理人员核算建筑面积为9.4万平米。我项目监理部进驻本工程现场为2021年7月13日，截止到2021年12月10日形象进度为：1#楼主体结构四层、10#楼主体结构一层完成，其余楼座全部封顶，

39、地库结构完成65。现场监理人员配备情况：按照协议约定现场监理人员为8-9人。我项目监理部实际派驻人员：2021年7月份之后土建监理工程师最多时为两人（_、_），7月份之前基本上只有一个土建监理工程师（冯晓军）；7月份之后土建监理员最多时两名（_、_），7月份之前土建监理员为一名（_）。监理费收取情况：本工程共收取监理费30万元，预计春节前还能够收取30万元左右。 本工程其他情况：由于本工程手续存在问题，还未签订监理合同。 3、鄂尔多斯市_大厦工程：本工程属于超限工程，建筑面积9.3万平米，总高度166.8米，框架核心筒结构，地下三层，地上37层。本工程监理人员进场日期为2021年8月28日，此

40、时基槽已经开挖成型，正在开挖核心筒加深的部分。截止到2021年12月10日，本工程地下负三层结构还在施工。 派驻监理人员情况：2021年9月之前现场仅有一名监理员（_），9月底派驻监理工程师一名（从_工地抽调_到本工地），从11月中旬该工地施工任务加重，为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员（_）和_工地的监理工程师（_）到本工程。 监理费收取情况：目前该工地收取监理费20万元。预计春节前还可收取10万元左右。 本工程尚未签订委托监理合同。4、另外，我一直在关注并跟踪_大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况。 二、_市_监理市场的开拓情况： 2021年3月份通过与公司领导进行沟通

41、，有了自己去开拓市场的想法和意识。到了工地后，在做好总监本职工作的同时，我也在积极收集与监理市场有关的信息，并动用相关的人员和关系去考察信息的实际情况。 2021年联系过的工程有：_写字楼工程（建筑面积约5万平米，造价约1.1亿）、_大酒店装饰装修与机电安装工程（建筑面积约6.9万平米，造价1.2亿）、_酒店商务中心装饰装修与机电安装工程（建筑面积2.9万，造价1.2亿）、_大厦工程（建筑面积9.3万平米，造价约3.6亿）、_高档住宅小区工程（总建筑面积约70万平米，造价不详）、_机场工程（未了解清楚）以及跟踪的_市_大厦工程（具体未确定）。 _市_机场工程因未能联系上高层领导及监理公司内定等

42、原因无疾而终。 _写字楼工程和_大酒店装饰装修与机电安装工程皆因报价高而未被选用。 _酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较高和公司酒店业绩不如对方多而落选。 _高档住宅小区工程因在东胜区，为了便于联系交与_总监进行跟踪。 _市_大厦工程是公司领导给的信息，可以说是十拿九稳到手的工程，我的功劳没有多大。 下述原因导致在2021年度中开拓市场的效果并不是很好。在2021年度开拓公司监理业务和市场的过程中，我深深认识到自己在谈判和交际应酬方面的不足，是承揽业务失败的主要原因。其他方面的原因主要有： 1、公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业务方面的制度和奖励办法。在承揽业务的过程中我的思

43、想和做法显得过于僵化，不够灵活，该做的事情没有大胆去做。在现在市场经济的条件下，利益驱使是很重要的，否则是很难承揽到业务的； 2、有些监理公司低价竞标，建设单位只以报价为主，而不以监理服务质量作为选择的关键。该情况属于同行业之间的恶性竞争； 3、公司监理人员紧缺，尤其是缺少能力强素质高而又愿意出外的监理人员，这是我在去洽谈和计划承揽业务时不得不考虑的重要因素。 4、作为一个总监，主观意识中还是会以保障在建项目的监理工作为主，摆脱不了这个思想意识的束缚，扩展市场时不能全力以赴。 5、在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作用，而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少，尤其是高层的人脉关系几乎没

44、有。三、监理工作中协调与效果我监理部所监理的三个工程难度都非常大，困难情况也各不相同。针对不同事情和困难，我采取了不同的策略来进行处理，都收到了比较好的效果。 例如_住宅小区工程中，许多专业承包的作业班组都是当地建设主管部门指派的，连建设单位都管理不了，我们监理人员管理起来，难度可想而知。在这种情况下，我要求监理部的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段，灵活运用，以能够达到我们监理工作的目标为准，截止到目前我部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量。例如_住宅小区工程中，施工单位的水平和素质极其差，新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的，对监理本来就有着

45、一种偏见、对立的情绪。虽然施工单位做的不对，他却总是在质问监理，口头语就是“监理不到位、监理人员少、你们说的太少、不能说完就不管了哇”。我们现场的监理人员也开始产生情绪，不能正确把握监理工作的方向和措施，感觉迷茫并开始和甲方直接对立。我了解到这种情况后，及时安抚本监理部的监理人员，并和该甲方人员进行沟通；第一次效果不好，我也产生了对立情绪，甚至比较激动，在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通。因为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪，更怕他们把不良情绪带到以后的监理工作中。之后我调整策略，通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况；我让水电监理人员到现场后多和该甲方人

46、员进行沟通；同时我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通。在不到半个月的时间里，该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变，开始主动联系我，深入的交谈工地上存在的问题，并对现场的监理工作有了正确的评价，开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作。在该甲方人员的主管领导（集团副总）到检查工地时，我的一句不失时机的赞扬，使其很受感动，和工地的监理人员都开始弟兄相称。经过近一个月的著有成效的协调工作，使得该甲方人员扭转了思想意识，正确理解和认识了监理工作，并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促。四、项目监理部内部管理情况： 1、建立监理人员灵活调动机制我根据第六项目监理部监理人员年龄结构、数量

47、情况和人员性格的特点，对三个工地的监理人员进行了安排，并根据工程的实际情况不断调整。三个工地算我只有14名监理人员，其中土建监理工程师5名，监理员5名，水电监理人员各1名，总监代表1名，总监1名。每个工地都有相当的规模，但是平均不到2名土建监理工程师，在人员分配方面有很大的困难。所以在三个工地全面展开施工的时候，我只能灵活调动监理人员以满足监理工作需要。例如_工地开工后现场不具备居住条件，由我和_一直跑工地来处理事情，当现场具备居住条件后，调监理员_到_工地，当_工地有数栋楼座封顶，工作量稍有减轻时又把_调到_工地。当_工地开始浇筑大体积砼时又把_调到_工地，在_工地不浇筑砼时，他还要回_工地负责巡视和送试工作。因为_年轻，在处理事情方面有时候不是很得当，对专业知识方面也有所欠缺，所以在_工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的_调到_元工地，帮助_协调和把关工地上的事情