天线技术企业薪酬与绩效管理岗职务说明书5830.docx

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1、某天线技技术企业业薪酬与与绩效管管理岗职职务说明明书岗位名称称薪酬与绩绩效管理理岗岗位编号号*-ZN-RX-1022所在部门门人事行政政部岗位定员员1人直接上级级人事行政政部部长长职系直接下级级无工资等级级所辖人员员无岗位分析析日期*本职：负负责规划划、制定定公司整整体的薪薪资水平平和结构构，确保保其在保保持对员员工的既既定激励励水平的的同时，实实现对薪薪资总额额的有效效规划；收集、计计算并分分析各类类关键绩绩效指标标(KPPI)，分分析、评评估公司司职能/业务部部门的运运作情况况，评估估各个员员工的业业绩表现现职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责公司绩绩效管理理工作工作时间间百分比比

2、：5%工作任务负责将被被批准的的公司绩绩效管理理体系向向公司各各个层面面宣讲，并并负责督督促各个个部门提提交经过过沟通的的员工绩绩效合同同，作为为进行绩绩效考核核和薪资资计算的的基础频次：负责收集集各个部部门的绩绩效考核核数据，计算组织绩效考核结果，并将收集来的数据，与计划和国内、外同行业指标比较，做绩效考核指标分析和建议，并汇报/沟通给公司管理层和各相关部门频次：负责定期期收集个个人的绩绩效考核核数据，经经过计算算之后得得到绩效效考核分分数，并并将结果果记录进进员工档档案之中中，作为为未来晋晋升及培培训的依依据频次：接受并跟跟踪处理理员工的的关于绩绩效考核核方面的的投诉，并并提交有有关部门门

3、处理频次：作为绩效效管理流流程负责责人，协协调流程程中各部部门和人人员的工工作关系系和任务务分配，确确保流程程的顺利利进行，并并根据公公司的具具体情况况定期修修改流程程频次：根据本职职工作和和上级管管理层的的要求，制制定并根根据情况况修订绩绩效管理理所需的的各类管管理报表表，并汇汇报给公公司管理理层和各各相关部部门频次：负责解决决或参与与解决日日常管理理中遇到到的同绩绩效管理理相关的的问题，并并积极提提供合理理有效的的建议方方案频次：调查了解解各部门门的职位位空缺，结结合业务务发展需需要和员员工技能能、员工工绩效考考核表现现，提出出晋升或或者解聘聘建议方方案频次：职责二职责表述述：负责责公司薪

4、薪酬管理理工作工作时间间百分比比：355%工作任务同其它部部门主管管协作，制制定及管管理薪酬酬制度，确确保其符符合政府府法规和和公司策策略，并并有利于于提高部部门绩效效频次：负责向有有关部门门宣讲薪薪资体系系架构和和相关计计算、发发放方法法，推动动薪资体体系在公公司各部部门的贯贯彻实施施频次：负责进行行就业市市场的薪薪资调查查，了解解竞争对对手的薪薪资策略略以及当当前社会会同行业业薪酬水水平，结结合公司司和业务务发展的的实际情情况，确确定薪资资管理的的原则，制制定职位位评等的的方法并并呈交人人事行政政部部长长批准频次：在人事行行政部部部长领导导下，负负责建立立/调整整薪资架架构、指指导原则则及

5、职位位评估等等方法，经经核准后后，制定定公司整整体的薪薪资架构构频次：及时同公公司各业业务、职职能部门门沟通，了了解其职职位变化化情况，及及时进行行跟踪记记录，必必要时对对薪资体体系进行行必要调调整频次：负责系统统地制定定关于薪薪资调整整的计划划和预算算频次：及时维护护薪资档档案，根根据职位位管理的的变动，负负责在员员工档案案中记录录相应的的薪资变变化频次：根据公司司业务发发展需要要，提出出有针对对性的差差异性（非非强制性性）福利利方案，作作为薪资资之外的的有力补补充频次：负责完成成具体的的员工福福利（包包括强制制性和非非强制性性在内）计计算和发发放工作作频次：及时收集集并回答答内部员员工有关

6、关薪资计计算和发发放的相相关问题题，在不不能处理理时，及及时提交交上级主主管，并并负责协协助问题题的解决决频次：根据本职职工作和和人事行行政部的的要求，制制订薪资资管理所所需的各各类管理理报表，呈呈报人事事行政部部部长频次：主动解决决与薪资资管理相相关的日日常管理理问题，积积极地提提供合理理有效的的建议方方案以提提高管理理成效频次：职责三职责表述述：其它它管理工工作工作时间间百分比比：400%工作任务负责与社社会保险险机构的的业务联联系工作作频次：制定考勤勤管理条条例，选选择适当当的考勤勤工具并并制作考考勤表格格，监督督各部门门的考勤勤工作，并并对各部部门的考考勤情况况进行汇汇总统计计频次：组

7、织优秀秀员工的的评选工工作频次：职责四职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他工作工作时间间百分比比：5%权力：员工薪酬酬调整的的建议权权对考核结结果的核核实权对员工晋晋升或者者解聘的的建议权权对员工出出勤的监监督权相关事情情知情权权办公工具具和劳动动工具的的使用权权接受再教教育、培培训的权权利对日常工工作有建建议权接受直接接上级的的特别授授权工作协作作关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系人事局、劳劳动局、保保险公司司等任职资格格：教育水平平大学本科科或以上上学历专业企业管理理专业培训经历历人力资源源管理知知识培训训经验2年以上上相关工作作经验知识掌握人力力资源管管理知识识、财务务分析、绩绩效管理理知识，了解国家人事制度及通讯行业相关知识技能技巧巧能够熟练练使用各各种办公公室软件件，具有有网络的的基本知知识，较较高的写写作水平平，具有有一定的的组织能能力、协协调能力力、沟通通能力、计计划与执执行能力力其它：使用工具具设备计算机、一般办办公设备备工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档及传达部部门和人人员薪酬管理理报表、绩绩效考核核管理报报表、计计划、报报告、薪薪资档案案等考核要点点备注：