构筑物施工措施(doc 106)1557.docx

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1、第一章 工程概概述第一节 工程概概况1、主要要工程内内容：（1）#16脱脱硫系统统室外过过筑物工工程为江苏新新海发电电有限公公司#115、#16机机组脱硫硫、脱销销及除尘尘器改造造工程脱脱硫改造造工程的一一个组成成部分。本单位位工程包包括#116烟道道/GGGH支架架、#116吸收收塔基础础、#116粉仓仓支架、#166CEMMS间、综合管管架以及及#166FGDD区设备备基础、坑池、沟道等等分部工工程。（2）#16脱脱硫系统统室外过过筑物工工程拟定定于20012年年10月初开工，220133年2月月预备试试运行条条件。本本工程涵涵盖建筑筑工程的的土方、钢筋混混凝土结结构、钢钢结构、砌筑、装饰

2、、建筑给给排水、电气、暖通等等专业工工程。（3）由由于本工工程在发发电厂生生产区内内进行施施工，施施工条件件受到场场地、发发电厂原原建筑物物、地下下管网、电厂生生产需要要所限制制；为了了保证工工程安全全、进度度、质量，需需要制定定相应的的施工措措施。2、地质质情况：（1）根根据本工工程地质质报告本本工程建建筑场地地类别为为类建。但场场地内表表层为杂杂填土，普遍存在厚度不等的混凝土地坪或基础。该土层厚度为0.90m2.80m。故无桩基基础如需超挖应及时通知相关单位，确定换填方案。（2）根根据区域域水文地地质条件件，厂址址区的地地下水类类型主要要为上层层滞水。厂址区区的地下下水水位位埋深为为0.8

3、80m2.660m，年年变幅为为0.550m1.000m。水量不不大，基基础施工工开挖时时，可以以采用明明排方式式进行排排水。（3）基基坑开挖挖经验收收后，应应立即进进行垫层层和基础础施工，采取有效措施防止施工用水、雨水、地面水浸入地基土。跨年度工程，入冬前基坑应及时回填，并采取保温措施。3、施工工现场情情况：（1）本本工程位位于新海海发电有有限公司司#166机组脱脱硫岛内内，东侧侧紧邻引引风机支支架，西西侧比邻邻冷却塔塔，北端端自烟囱囱附近向向南依次次布置为为：#116烟道道/GGGH支架架、#116吸收收塔、#16浆浆液循环环泵房。（2）施施工现场场通行条条件：施工区区的通行行规划：厂内车

4、辆辆及施工工车辆可可以从烟烟囱沿新新建机组组围墙向向#155机组方方向绕行行，不影影响正常常生产车车辆通行行；#116脱硫硫施工现现场通行行可以向向东通过过#166机组主主厂房南南侧、主主变后侧侧道路通通向厂区区东门。临时施施工通道道通行条条件：脱硫工程程的配套套工程地地下管网网移位改改造工程程施工完完成后，按按计划使使用#116脱硫硫区改造后后道路路路基作为为临时施施工通道道。（2）现现场条件件#16机机组脱硫硫岛内各各建构筑筑物布置置密集，现场狭小，施工面积与加工区面积之比不足1：1。4、现场场气候情情况 连云港港市处在在北半球球的中纬纬度，属属暖温带带与北亚亚热带的的过渡地地区。年年平均

5、气气温在114左右，最最热月（77月）平平均最高高气温334.11，最冷月月（1月月）平均均最低气气温 00.1。5、现场场交通情情况厂区东侧侧有新海海南路，南南侧有新新建西路路，均为为海州区区城市道道路。电电厂现有有主要出出入口均均自新建建西路和和新海南南路引接接。6、室外外构筑物物各主要分部部工程位位置#16吸吸收塔中中心坐标标为A=587.6155，B=8344.7335,基底标标高为-1.8800m；#166烟道/GGHH支架坐坐标位置置(1)(C) A=5977.6770，B=8288.6335,（33）（A）AA=6009.887，BB=8440.8835基基底标高高为-1.800

6、m；本工程程0.0000相相当于绝绝对高程程5.7700m。7、计要要求（1）基基础：烟道/GGGH支支架基础础、吸收塔塔基础为为桩承台台基础，循循环泵房房及设备备基础基基础为天天然地基基基础。其中吸吸收塔基基础为大大体积混混凝土，基基础垫层层均为1100mmm厚CC10砼砼垫层。基础混混凝土表表面均涂涂刷环氧氧沥青防防腐涂层层。基础桩桩采用6000预应力力混凝土土管庄，桩桩总长117m，施施工时按按设计基基地标高高以上1100mmm接桩桩或截桩桩，管桩桩需按设设计要求求填芯。基础承承台钢筋筋保护层层40mmm，地地梁、柱柱35mmm。（2）主主体：钢筋混混凝土框框架结构构抗震设设防烈度度7度

7、，框框架抗震震等级三三级。材料要要求：混混凝土：梁、柱柱、板均均为C330，钢钢筋HPPB3000,HHRB3335，HHRB4400；受力钢钢筋保护护层厚度度：梁、柱300mm，板板20mmm；8、施工工主材要要求（1）混混凝土：基础垫垫层：CC10基础：C255、C330梁、板板、柱：C300地下沟沟、坑、池：CC25、抗渗等等级为SS6（2）钢钢材：按设计计要求采采用HPPB3000、HPBB3355、HRRB4000钢筋筋，施工中中任何钢钢筋的替替换，均均应经过过设计单单位认可可。钢筋锚锚固长度度、搭接接长度要要求详见见混凝凝土结构构施工图图平面表表示方法法制图规规则和构构造详图图（0

8、03G1101-1）箍筋末末端应做做成1335弯钩平平直长度度不小于于10dd或1000mmm。纵向受受力的普普通钢筋筋及预应应力钢筋筋其混凝凝土保护护层厚度度（钢筋筋的外边边缘至混混凝土表表面的距距离）不不应小于于钢筋的的公称直直径，且且符合下下表规定定受力钢筋筋的混凝凝土保护护层最小小厚度（mm）环境类别板、墙梁柱基础C200C25-45C500C200C25-45C500C200C25-45C500有垫层无垫层一类2015153025253030304070二类 2020303030304070三类2520353030304070注：a）机机械连接接接头连连接件的的混凝土土保护层层厚度应

9、应满足受受力钢筋筋保护层层最小厚厚度的要要求，连连接件之之间的横横向净距距不宜小小于255mm；b）板、墙中分分布钢筋筋的保护护层厚度度不应小小于表中中相应数数值减110mmm，且不不应小于于10mmm。C）梁、柱中箍箍筋和构构造筋的的保护层层厚度不不应小于于15mmm。钢板和和型钢采采用Q2235等等级B(C.DD)的碳碳素结构构钢。（3）焊焊条：电弧焊焊所采用用的焊条条其性能能应符合合现行国国家标准准碳钢钢焊条（GGB51117）或或低合合金钢焊焊条（GGB51118）的的规定，其其型号应应根据设设计确定定；9、构造造及施工工要求（1）柱柱、梁构构造及施施工要求求详见混混凝土结结构施工工图

10、平面面表示方方法制图图规则和和构造详详图（003G1101-1）、建筑筑物抗震震构造详详图（003G3329-1），按按三级抗抗震考虑虑。（2）当当梁跨度度40000时，要要求支模模时按混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002044-20002）要要求起拱拱（3起拱）。（3）当当梁宽与与柱宽相相同时，梁梁外侧纵纵向钢筋筋应稍微微弯折，置置于柱主筋内内侧。第二节 前期期工程（桩桩基础）施工概概况1、桩基基已经施施工完毕毕交于我我方。2、原室室外地坪坪因桩基基础施工工需要，已已进行过过一次开开挖。3、桩间间土需要要用机械械和人工工清理到到设计标标高。第三节施工条条件及特特点1、现场

11、场施工作作业区场场地狭小小，要同同时进行行厂区管管道移位位改造施施工，由由于烟囱囱、冷却却塔和引引风机支支架影响响施工塔塔吊无法法回转覆覆盖各建建构筑物物位置，安安装塔吊吊意义不不大，钢钢筋、模模板、预预埋件、脚手架架等材料料需人工工搬运至至施工位位置。3、现场场作业面小，施工工周期短短。业主主对总工期要要求为：20113年22月300日#116机脱脱硫系统统具备试试运条件件，由于于桩基等等原因实实际施工工周期只只有1550日历历天，而而且包含含20113年春春节假期期。本工工程应根根据工程程特点，预预先考虑虑及设计计好冬季季施工措措施和原原材料、辅料加加工及周周转方案案。4、现场场生活区区位

12、于厂区区外（约约1.55km），给施工人员员上、下下班带来来一定困困难。5、施工工现场范范围内，多工种种交叉作作业，给给现场管管理带来来一定难难度。6、施工工期间有有多家单单位同时时施工，要要搞好施施工单位位间的配配合，以以及做好好成品保保护工作作。7、在施施工期间间，大量量施工材材料的临临时存放放和转运运、设备备进场卸卸车存放放等工作作都要进进行，无无法做到到全封闭闭施工。第四节工期要要求本工程业业主对施施工进度度较为重重视。#16烟烟气脱硫硫系统总总工期只只有1550日历历天，220133年2月月30日日#166机脱硫硫系统具具备试运运条件。#166机烟气气脱硫系系统室外外构筑物物工程实实

13、际施工工周期只只有1220日历历天。即即20112年110月11日开工工至20013年年1月330日。我公司根根据自身身实力，及及对本工工程的理理解和准准备，拟拟定总工工期按业业主要求求完成。第五节 施工工措施编编制依据据1、本工工程施工工方案的的编制，主主要根据据业主及及设计单单位提供供的交底资料、设计文文件、地地勘报告告以及现现场进行行实况考考察来编编制。2、有关关法律、法规及及文件依依据（1）根根据招标标文件中中业主对对工程质质量、工工期等有有关要求求及说明明。（2）根根据业主主给定的的施工现现场范围围、对现现场及厂厂区的有有关要求求和说明明。（3）根根据业主主对施工工现场所所制定的的规

14、章制制度。（4）根根据业主主所提供供的相关关资料。（5）根根据设计计单位提提供的施施工设计计图和设设计说明明、地勘勘报告、方案设设计图等等的要求求。（6）国国家及地地方对施施工现场场所制定定的各项项管理法法规及文文件。（7）建建筑工程程质量管管理条例例（国国务院令令第2779号）（8）与与施工配配套使用用的标准准图集3、有关关规范依依据（1）工工程测量量规范（GGBJ5500226-993）（2）建建筑地基基处理规规范（JJGJ779-991）（3）地地基与基基础工程程施工及及验收规规范（GGBJ2202-83）（4）混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-20002）（

15、5）混混凝土质质量控制制标准（GGB5001644-922）（6）混混凝土强强度检验验评定标标准（GGBJ1107-87）（7）钢钢结构设设计规范范GGB5000177-20003（8）钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GGB5002055-20001（9）钢钢筋焊接接及验收收规程（GGBJ118-996）（10）钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499）（11）建筑工程测量规程（DBJ01-21-95）（12）火电施工质量检验及评定标准第一篇、土建工程篇（13）电力建设安全工作规程第一部分：火力发电厂DL5009.1-2002（14）电力建设安全健康与环境管理工作规定（15）建筑机械使用安全

16、技术规程（JGJ33-86）（16）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）（17）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）（18）其他相关资料；4、工程程施工经经验（1）根根据我公公司以往往进行的的类似工工程施工工经验，以以及我公公司所拥拥有的专专业施工工队伍，组组成有针针对性的的项目经经理部，在在加强项项目部组组织协调调的同时时，强化化对本工工程的工工程质量量控制、安全控控制、进进度控制制以及项项目成本本控制，通通过工程程技术管管理、人人力资源源管理、材料管管理、机机械设备备管理、资金管管理、项项目合同同管理、现场管管理、信信息管理理等手段段，为业业主打造造一个满满意工

17、程程。（2）对对于本工工程，我我公司继继续执行行有关用用户回访访及工程程保修制制度，用用我们真真诚的服服务，解解除业主主的后顾顾之忧。第二章施工部部署第一节 项目目部组织织机构一、总体体构思1、现场场管理人人员的选选择（1）为为确保本本工程按按期完成成和工程程质量达达标，公公司根据据工程规规模、结结构形式式特点、业主对对工程质质量、工工期、安安全、环环境保护护等方面面的要求求，结合合本工程程的实际际情况，组组成本工工程的项项目经理理部，并并精心选选派项目目经理部部的管理理人员。做到层层层管理理，逐层层落实，责责任到人人。（2）项项目经理理部的管管理人员员均由具具有多年年工作经经验，常常年负责责

18、大型工工程施工工项目，责责任心强强、组织织能力强强、业务务经验丰丰富、具具有中级级以上技技术职称称的人员员组成。（3）项项目经理理部下设设工程组组、技术术组、质量量组、安全全组、材料料组、财务务组等部门门，各业业务部门门均在项项目经理理和业务务主管的的领导下下开展工工作。（4）项项目组织织机构图图：见附附件一2、建立立现场质质量管理理组织机机构及兼兼容管理理体系工程在整整个施工工过程中中要认真真贯彻（GGB/TT190001-20000）质质量管理理体系、（GBB/T2240001-119966）环境境管理体体系、（GGB/TT280001-20001）职职业健康康安全管管理体系系，抓控控制工

19、序序、关键键工序的的施工管管理，控控制整个个工程的的施工工工期，以以保证工工程质量量符合标标准，按按照业主主的工期期要求圆圆满完成成本工程程。3、现场场管理人人员职能能分工（1）项项目经理理：主管管全面工工作（2）总总工程师师：全面面负责技技术工作作，在项项目经理理不在现现场时，暂暂时代理理行政主主管职务务。（3）工工程部施工计计划组：负责本本工程施施工计划划、统计计等工作作，根据据施工进进度、施施工条件件的变化化，有机机地调整整施工计计划。技术组组：全面面控制平平面坐标标位置及及高程；协助总总工程师师落实各各项工作作；配合合施工技技术人员员、质检检人员督督促施工工班组按按图纸要要求施工工；落

20、实实技术方方案、技技术措施施的实施施；负责责有关进进场材料料的检验验、试验验、化验验工作。质检组组：负责责日常的的外业检检查。联联系技术术组，会会同业主主、监理理工程师师，共同同按图纸纸的有关关要求，对对分部、分项工工程进行行检查验验收。协协助总工工程师落落实成品品、半成成品的保保护工作作；监督督执行监监理工程程师指定定的整改改措施。负责对对关键工工序或质质量薄弱弱环节的的措施落落实，及及时向项项目经理理、总工工程师反反馈质量量信息。安全组组：负责责项目全全段的安安全宣传传，组织织施工人人员的进进场安全全培训；检查各各施工班班组的安安全措施施及安全全生产方方面的规规定执行行情况；负责处处理可能

21、能发生的的各种安安全事故故和隐患患。（4）机机材组：机械：负责机机械设备备的调配配，租用用、维修修、管理理机电设设备的保保障维修修工作。外材：负责外外购材料料的采供供，监督督外加工工材料的的加工制制作，配配合仓管管人员负负责外材材的进货货、验收收及出货货管理。地材：负责地地方性材材料的采采购及材材料合同同管理，将将地材对对各施工工班组供供货及办办理地材材的验收收和分配配工作。（5）计计财组：成本控控制：负负责各单单项工程程的成本本分析，工工料机消消耗统计计、列帐帐。控制制各单项项工程的的投入，进进行成本本分析，控控制工程程造价。合约：负责材材料采购购合约、机械租租赁合约约、环保保合约等等合约的

22、的签订、执行及及监督，检检查各施施工班组组与项目目经理部部签订的的施工管管理合约约的执行行情况，以以及监督督项目经经理部与与业主签签订工程程合同的的执行情情况。财务：负责工工程施工工中各项项业务预预付工程程款及期期中支付付额、支支付款的的结算，以以及项目目经理部部对外的的财务往往来工作作。4、质量量管理制制度（1）建建立质量量例会制制度，每每星期有有一次例例会。定定期向业业主、监监理工程程师报告告工程质质量检查查结果，并并协助施施工班组组提出质质量保证证措施。（2）对对检查不不合格的的产品有有质量否否决权，并并按公司司质量量体系程程序文文件要求求，进行行不合格格产品的的评审、纠正及及采取预预防

23、措施施。（3）坚坚持“三检制制”、“三工序序”原则，不不合格产产品决不不能流入入下道工工序施工工。（4）推推行质量量标准化化，坚持持“样板引引路”制度。（5）项项目部设设立专职职质检员员，各施施工班组组设兼职职质检员员、质量量信息员员，共同同全面负负责施工工过程中中的质量量检验和和质量保保证措施施的实施施。（6）组组织在施施人员学学习质量量规范、工艺标标准。（7）强强化成品品保护意意识，将将日常质质量管理理工作与与成品保保护有机机地联系系在一起起。5、安全全管理制制度（1）坚坚决执行行国家及及地方的的有关安安全生产产的法律律法规，贯贯彻建筑筑行业的的安全生生产规程程。现场场安全装装置齐全全、有

24、效效。（2）工工地现场场设立各各种安全全警示宣宣传牌及及标语。（3）现现场配备备专职安安全检查查员，每每天检查查安全生生产情况况。（4）安安全员实实行安全全否决制制度，奖奖励安全全有功人人员。（5）现现场施工工人员要要配备可可靠的安安全防护护装备，进进入施工工现场必必须戴安安全帽。（6）实实行专职职安全检检查员巡巡视制度度，对现现场不遵遵守安全全操作规规程的施施工及管管理人员员进行制制止及罚罚款。（7）现现场用电电设施、机械设设备均有有可靠的的安全装装置，用用电设施施及机械械设备均均不得带带病工作作。（8）定定期进行行安全教教育，树树立“安全第第一”的意识识。每周周五组织织全体施施工人员员班前

25、安安全讲话话。（9）安安全员要要随时向向项目经经理提交交安全隐隐患的报报告，提提请项目目部重视视及杜绝绝安全事事故的发发生。安安全员奖奖罚与工工程安全全工作效效果挂钩钩。6、生产产调度制制度（1）项项目部实实行生产产调度例例会制度度，每天天由项目目经理主主持召开开，若项项目经理理不在时时，由总总工程师师代理主主持。（2）各各职能部部门及生生产班组组要把各各自影响响施工或或可能影影响施工工的问题题向项目目经理反反映，以以便项目目经理协协调工作作。（3）各各职能部部门及生生产班组组汇报工工程进展展情况，提提出合理理化建议议。（4）由由项目经经理下达达任务单单，明确确任务名名称、责责任人、完成指指标

26、、限限时要求求、配合合班组及及人员、完成结结果等，并并作为考考核工作作业绩的的指标。（5）项项目经理理通过有有效管理理，控制制整体进进度和质质量，协协调各方方面的工工作，使使工程项项目按既既定的目目标推进进。7、确定定施工工工艺流程程及落实实关键工工序的质质量控制制（1）根根据本工工程特点点、规模模、工期期要求，按按基础、结构划划分施工工流水段段，进行行合理安安排流水水施工及及组织交交叉流水水作业，但但交叉作作业的形形式尽量量为水平平交叉流流水，应应避免立立体交叉叉流水作作业。（2）针针对工程程质量管管理中的的关键部部位、薄薄弱环节节，设置置质量控控制点，加加以跟踪踪控制。8、其他他相关方方面

27、的对对策及安安排（1）根根据现场场情况及及工程情情况，还还要做好好劳动力力组织预预案，材材料供应应预案，文文明施工工预案，安安全施工工预案；（2）要要考虑和和协调好好各级主主管部门门及相关关职能部部门的工工作关系系，特别别是要认认真听取取业主对对施工单单位的具具体要求求，杜绝绝出现违违法、违违规施工工现象。9、作业业前具备备条件和和准备（1）施施工现场场“五通一一平”完。（2）桩桩基施工工完并验验收合格格。（3）各各工种作作业人员员已到位位，并已已经安全全教育及及技术培培训、交交底。（4）现现场机械械已布置置调试完完。（5）施施工前各各种材料料已计划划到位，并并检验合合格。（6）明明确施工工负

28、责人人、技术术负责人人、质量量负责人人、安全全负责人人。第二节 保证工工程进度度的主要要措施1、影响响本工程程工期的的施工关关键线路路的确定定基础和主主体结构构施工是本本工程施施工的关关键线路路，所以以应合理理配置施施工人员员，开展展双班倒倒施工，及及时准备备施工材材料，确确定稳妥妥的施工工方案，做做好成品品保护以以保证本本工程的的施工工工期。 2、技术术保证（1）对对整个工工程进行行施工策策划，施施工策划划是保证证工期顺顺利实施施的重要要因素。组织参参与工程程施工管管理和各各层操作作人员仔仔细阅读读设计图图纸，充充分理解解设计意意图，熟熟悉和了了解工程程内容。（2）在在施工过过程中，聘聘请有

29、丰丰富施工工经验的的老技工到现现场把关关操作，以以老带新新，保证证施工质质量及本本工程工工期。（3）制制订冬季施工工措施，避避免恶劣劣天气造造成对施施工进度度的影响响和对施施工成品品的毁坏坏。（4）制制订详细细的成品品保护措措施，避避免因成成品损坏坏造成返返工延误误工期。（5）制制订完善善的安全施施工措施施，避免免因安全全事故而而影响工工期。3、管理理保证（1）实实行项目目法施工工:根据据本工程程的特点点，配置置业务精精，技术术好、事事业心强强、有足足够工程程施工经经验的施施工人员员。（2）加加强施工工管理，抓抓好施工工中的统统筹、协协调与控控制。施施工管理理的中心心是抓好各各专业关关键工序序

30、的进展展，做好好工序衔衔接。建建立每周周例会制制度，每每天操作作小组碰碰头制度度，加强强检查，确确保各项项计划的的落实。（3）积积极和建建设单位位、设计计单位、监理单单位沟通通协调，在在施工过过程中，发发现问题题及时解解决，配配合好有有关单位位开展工工作。 4、材料料保证（1）根根据施工工安排，制制定合理理的材料料供应计计划，及及时组织织材料进进场，避避免停工工待料的的现象发发生。（2）公公司材料料部门全力力配合本本工程项项目部，派派人跟踪踪项目部部预算员员，及时时进料，材材料一般般提前55天进行行定购。（3）配配合建设设方及监监理方做做好材料料送检工工作，每每次材料料进场均均送材质质报告及及

31、检测报报告给监监理审批批，做到到材料必必符合设设计要求求，避免免在材料料输送上上耽误工工期。5、劳动动力保证证（1）本本工程所所用劳动动力，以以我公司司职工队队伍为主主，以便便掌握各各工序施施工主动动权，从从人力组组织上保保证工期期，发现现某个环环节劳动动力不足足时，应应及时调调度补充充有专业业特长的的工人，保保证劳动动力连续续供应。（2）组组织成立立指挥得得力，效效率高，应应变力强强的高素素质项目目班子，并并配备建建制齐全全的施工工班组。（3）根根据本工工程特点点，主要要工种的的工人要要有备份份，以备备应急需需要。6、对管管理人员员及施工工班组的的奖罚措措施（1）技技术管理理人员对对现场施施

32、工管理理人员进进行技术术交底时时有误、不清楚楚、不及及时而造造成返工工或延误误工期的的，工期期每延误误一天扣扣罚其2200元元。（2）现现场施工工管理人人员施工工安排不不妥、没没对施工工班组进进行施工工交底而而造成返返工或延延误工期期的，工工期每延延误一天天扣罚其其2000元。相相反，若若提前完完成计划划任务的的，每提提前一天天给予奖奖励1000元。（3）现现场质检检员在施施工中，没没对质量量进行过过程监控控而造成成返工或或延误工工期的，工工期每滞滞后一天天扣罚其其2000元。（4）安安全员对对现场安安全隐患患不检查查、不整整改，造造成现场场监理下下停工令令的，一一次扣罚罚其5000元。（5）

33、现现场材料料员没按按施工管管理人员员要求按按时进料料造成延延误工期期的，工工期每滞滞后一天天扣罚其其1000元。（6）现现场各班班组没按按施工管管理人员员安排，野野蛮施工工而造成成返工或或延误工工期的，工工期每滞滞后一天天扣罚其其班组5500元元。相反反，若各各班组努努力创造造施工条条件，提提前计划划完成任任务的，每每提前一一天给予予其班组组奖励2200元元。（7）若若总工期期按计划划提前完完成，项项目部将将拨出一一部分奖奖金对全全体施工工人员给给予奖励励第三节 施工工准备一、技术术准备1、施工工前项目目经理要要组织工工长、技技术员、质量员员详细熟熟悉图纸纸，并对对所要施施工的栋栋号实地地观察

34、及及测量；征求业业主、设设计单位位、监理理公司对对本工程程的要求求及建议议，有不不清楚或或不明白白的地方方及时协协商解决决。2、向业业主了解解清楚现现场的位位置，现现场地下下有何需需要保护护的基础础和管线线，征求求对施工工用电及及给排水水和施工工道路的的设置等等问题的的处理意意见，以以及对施施工有何何特殊要要求，以以便对施施工总平平面进行行布置。3、施工工前要组组织有关关人员深深化、细细化施工工作业措措施内容容，使施施工作业业措施更更加符合合实际情情况。认认真组织织相关人人员深入入学习理理解施工工规范、设计意意图。二、机械械设备准准备1、根据据工程进进度计划划情况及及时编制制机械设设备进场场计

35、划，保保证机械械设备的的配套使使用。2、根据据本地区区的气候候特点和和考虑现现场的地地理环境境因素，合合理配备备机械设设备。3、及时时组织前前期的周周转材料料进场，保保证现场场暂设及及辅助设设施的顺顺利搭设设。4、确定定大型机机械设备备的类型型、型号号、数量量及进场场计划，并并与相关关租赁公公司签订订租赁合合同，以以保证大大型机械械设备的的按时进进场。三、现场场准备1、与业业主重新新确认现现场范围围及工程程红线范范围，确确定施工工用水、电及办办公用房房的配置置。做好好现场围围护、围围档及临临时设施施的搭设设，临时时水电的的接通。2、开工工前公司司委派专专业技术术人员到到现场，对对本工程程的各单

36、单位工程程进行重重新复核核。特别别要对建建筑红线线、业主主提供的的水准点点、其他他控制点点、控制制线、标标高等进进行复核核。3、开工工前积极极配合好好业主、监理公公司办理理有关审审批或备备案手续续。4、有关关合同准准备：在施工前前要作好好以下工工作，主主材供货货合同、机械设设备租赁赁合同、运输合合同、工工人施工工劳务合合同等。在合同同签订前前，要对对主要供供货商进进行调查查评估，确确保主材材及机械械按时进进场。5、劳动动力准备备（1）开开工前一一星期，全全部现场场管理人人员到位位；（2）开开工后，随随着工作作面的展展开，各各工种的的施工人人员分批批进场，同同时公司司要有一一定的劳劳动力应应急准

37、备备，以应应付工程程量可能能增加时时的需要要。6、工机机具准备备（1）根根据工机机具进场场计划，检检查公司司现有工工机具的的现状，派派专人进进行维修修保养，以以避免工工机具带带病工作作。（2）根根据工程程规模，添添置及更更新必要要的工机机具设备备第四节 施工工组织及及计划1、施工工总工期期计划根据现场场实际情情况和桩桩基施工工及桩基基检测情情况，本本工程开开工时间间暂定为为20112年10月1日（不不包括桩桩基施工工、桩基基检验），竣竣工时间间为20013年年1月30日（不不包括设设备安装装），施施工总工工期为1120个个日历天天。2、机械械设备需需用计划划施工主要要机械设设备需用用计划表表序

38、号机械、设设备名称称型号单位数量计划进场场时间1经纬仪THO/0100台120122年9月28日2水平仪WILDD/NAA台120122年9月月28日日3钢筋切断断机40台120122年9月月28日日4钢筋弯曲曲机40台120122年9月月28日日5钢筋调直直机14台120122年9月月28日日6闪光对焊焊机台120122年100月5日日7木工圆锯锯机MJ-1106台120122年9月月28日日8木工压刨刨机400-8000台220122年9月月28日日9手电锯台220122年9月月28日日10电焊机500型型台120122年9月月28日日11插入式振振捣器50台420122年100月2日日1

39、2挖掘机200型型台120122年9月月28日日13翻斗汽车车25t辆320122年100月1日日14蛙式打夯夯机2kw台120122年100月10日15汽车吊20吨台120122年100月1日3、劳动动力安排排计划（1）现现场管理理人员构构成序号职务人数姓名1项目经理理1陈广增2技术总工工1尉吉泉3技术负责责人1李晓春4资料员1陈浩5质量负责责人1尉兆刚7安全负责责人1刘会作8施工员（工工长）1张吉臣9材料员1张伟忠10合计8（2）现现场主要要操作人人员构成成表序号工种人数计划进场场时间1钢筋工2020122年9月月25日日2木工1520122年9月月25日日3混凝土工工620122年9月月

40、25日日4瓦工1520122年9月月25日日5普工1020122年9月月25日日6架子工1020122年9月月25日日7合计764、施工工主要材材料进场场计划序号材料名称称规格型号号单位数量进场时间间610以以下钢筋筋HPB3300t1520122年9月25日710以以上钢筋筋HRP3335/4000t2520122年9月月25日日8钢板t220122年100月5日日10方木501100m33020122年100月5日日12镜面板=122m240020122年100月5日日13对拉螺栓栓14kg18020122年100月100日14脚手架管管483.55m80000随施工需需要陆续续进场15脚

41、手架卡卡口个30000随施工需需要陆续续进场16脚手板厚50m320随施工需需要陆续续进场18备注混凝土为为商混站站供第三章 施工工进度计计划及工工期保证证措施第一节 施工工进度计计划编制制说明1、业主主要求的的工期为为120个日日历天，为为保证施工工进度，我我公司拟拟采用先先进的施施工机械械，组织织精干的的队伍，精精心组织织，科学学管理，并并运用网网络技术术开展多多作业面面平行流流水施工工。2、在施施工过程程中将按按进度计计划进行行施工，当当遇到特特殊情况况不能按按计划完完成时，将根据具体情况，增大投入，并相应调整施工计划，但完时间不作变更。第二节 各分分部分项项工程的的进度计计划各分部分分

42、项工程程进度计计划时间间表序号各分部分分项工程程名称施工周期期开始时间间完成时间间一吸收塔基基础1720122年100月1日日20122年100月177日1施工准备备320122年9月27日20122年9月30日2基础土方方开挖120122年100月1日日20122年100月2日3基础垫层层120122年100月2日20122年100月3日4基础钢筋筋及预埋埋螺栓安安装820122年100月4日20122年100月111日5基础模板板安装420122年100月8日20122年100月122日6基础一次次浇筑220122年100月13日20122年100月155日7基础二次次浇筑120122年1

43、00月199日20122年100月200日8吸收塔区区排放水水坑1220122年100月3日20122年100月155日二GGH支支架2720122年100月5日20122年111月2日1施工准备备320122年100月1日20122年100月4日2基础土方方开挖120122年100月5日20122年100月6日3基础垫层层120122年100月7日20122年100月8日4基础结构构820122年100月8日20122年100月155日5上部混凝凝土结构构5m层层820122年100月166日20122年100月233日6基础混凝凝土结构构10mm层820122年100月244日20122年

44、111月2日三石灰石粉粉仓支架架2720122年111月3日20122年111月30日1施工准备备320122年111月1日20122年111月3日2基础土方方开挖120122年111月3日20122年111月4日3基础垫层层120122年111月4日20122年111月5日4基础结构构820122年111月6日20122年111月13日5石灰石浆浆液箱基基础720122年111月6日日20122年111月133日6上部结构构施工1620122年111月144日20122年111月300日四CEMSS间2520122年122月1日日20122年122月255日1施工准备备220122年111月288日20122年111月300日2基础土方方开挖120122年122月1日日20122年122月2日日3基础垫层层120122年122月2日日20122年122月3日日4基础施工工320122年122月3日日20122年122月5日日5上部结构构施工720122年111月6日日20122年111月122日6建筑装饰饰720122年111