山谷蓝and泰科曼贸易公司人事行政总监职位说明书5181.docx

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1、人事行政政总监职职位说明书书岗位名称称人事行政政总监所在部门门直接上级级总经理直接下级级人事行政政专员、系统分分析、网网络维护护所辖人数数岗位分析析日期20022年9月本职：负负责公司司的人力力资源及及行政工工作，保保证人事事行政工工作对公公司业务务的支持持职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责拟定人人力资源源计划工作任务根据公司司发展规规划，建建立山谷谷蓝、泰泰科曼的的人力资资源体系系，提出出组织结结构改进进方案和和岗位职职责设计计方案根据公司司发展战战略，负负责组织织制定人人力资源源战略规规划依据人力力资源战战略规划划并结合合公司年年度经营营计划和和预算，组组织制定定人力资资源计划划

2、在公司组组织机构构发生调调整变动动时，组组织制定定人员调调整方案案并监督督实施职责二职责表述述：负责责建立健健全公司司人力资资源管理理制度并并指导落落实工作任务组织制定定并完善善公司招招聘、培培训、考考核、薪薪酬、保保险和福福利、人人事档案案管理等等规章制制度、实实施细则则及工作作程序并并指导落落实组织拟定定全公司司员工奖奖惩方案案并负责责实施职责三职责表述述：收集集人事信信息，为为公司人人事决策策提供信信息支持持工作任务定期组织织收集有有关员工工招聘、培训、考核、薪酬等等方面的的信息，并并撰写调调查、分分析报告告，为公公司重大大人事决决策提供供信息支支持职责四职责表述述：负责组组织制定定行政

3、管管理制度度并监督督执行工作任务组织制定定公司行行政办公公制度、后勤管管理制度度并监督督执行组织制定定公司公公文管理理、办公公用品采采购管理理制度并并监督执执行职责五职责表述述：负责责公司行行政办公公事宜 工作作任务协助总经经理联系系公司法法律顾问问，处理理相关法法律问题题以及保保管相关关文件负责公司司对外联联络事宜宜负责公司司重大活活动的策策划、组组织与安安排职责六职责表述述：负责组组织制定定信息化化管理制制度并监监督执行行工作任务根据公司司信息化化管理的的要求，组组织制定定信息化化管理制制度并监监督执行行组织进行行网络维维护，确确保网络络安全、顺畅运运行负责审核核系统升升级费用用计划和和网

4、络维维护计划划职责七职责表述述：负责责本部门门内部的的组织管管理工作任务选拔、配配备、考考核下属属人员，组组织部门门内部技技能培训训指导属下下员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责下属属人员的的工作分分配制定部门门预算，控控制费用用支出职责八职责描述述：完成成总经理理交办的的其他任任务权力：对内部招招聘制度度有审核核权、对对人员招招聘的筛筛选权和和对劳动动合同制制度的制制定权对员工出出勤的监监督权和和对员工工考核数数据和事事项的核核实权对薪酬管管理办法法的调整整方案有有建议权权培训经费费的使用用管理权权对本部门门预算内内的费用用有审核核权对所属下下级的人人事管理理权对所属下下级的工工作有

5、监监督、检检查权、考核评评价权关键业绩绩指标：公司利润润人力资源源计划制制定的合合理性人事、行行政、信信息制度度制定的的合理性性招聘、行行政、信信息系统统问题响响应的及及时性系统的安安全稳定定性人事、行行政档案案的完整整性员工的流流失率费用控制制关键业务务流程：人力计划划、业绩绩考评、招聘解解聘、培培训管理理、系统统管理、文档管管理、薪薪酬管理理、业务务计划工作协作作关系：内部协调调关系总经理、公司各各部门外部协调调关系高等院校校、社会会培训机机构、人人才交流流中心、各媒体体等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业人力资源源管理专专业、心心理学及及工商管管理等相相关专业业培训经历历管

6、理培训训、人力力资源管管理培训训经验5年以上上人力资资源管理理工作经验验知识通晓人力力资源管管理知识识，掌握握行政管管理、法法律、信信息系统统管理等等知识，了了解相关关业务领领域专业业知识技能技巧巧较强的政政策理论论水平，较较强的组组织协调调能力、应对冲冲突的能能力、沟沟通能力力，有较较高的写写作水平平、良好好的英语语阅读能能力和听听说能力力，熟练练使用办办公软件件，具备备基本的的网络知知识其它：工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔出差差所需记录录文档人事管理理制度、工作总总结、汇汇报文件件、通知知备注：职位考评评说明职位名称称：人事事行政总总监考评周期期：年度度考评指标标（上级级）：660%1 费用控制制10%2 利润200%3 管理协作作性200%4 岗位控制制指标550%-人员流流失率110%-招聘及及时率110%-公司档档案完整整率100%-系统问问题解决决及时性性10%-网络稳稳定性110%考评指标标（同级级）：110%协作性55%沟通能力力5%考评指标标（下级级）：110%工作指导导5%问题解决决5%考评指标标（自我我）：220%人员流失失率5%招聘及时时率5%公司档案案完整率率5%协作沟通通5%考评结果果使用：年度奖励励发放业绩奖励励：奖励：工工资收入入=100：900其它说明明：工资级别别与考核核结果挂挂钩