某文化广场施工组织设计方案.docx

《某文化广场施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某文化广场施工组织设计方案.docx（92页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、南通建筑工程总承包有限公司 临沂文化广场AB座楼安装工程施工组织设计第一篇第一章 工程简介一、工程概况本工程位于临沂市新华路以西红旗路以南两路交叉处，本项目集图书馆、办公楼、酒店、行政公寓、大型停车场等建筑综合体。AB座，其中A座主要为办公室、咖啡厅及商业用房等，B座主要为酒店、行政公寓等，A、B座的25层为图书馆。本工程属于一类办公建筑。本子项建筑面积91277.58m2，其中地上78926.52 m 2，地下12351.06m2。建筑层数、高度：地下2层，地上A座33层，B座25层。建筑结构体系为钢筋混凝土框架+钢筋混凝土剪力墙体系，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。设计使用年限5

2、0年；防火设计的建筑分类为一类公共建筑，耐火等级为一级.工程内容容：1. 给排水系系统：给水系系统、排排水系统统、空调调系统。2. 消防系统统：消火火栓系统统、自动动喷淋系系统、火火灾自动动报警系系统、防防火排烟烟系统。3. 电气系统统：2220/3380VV配电系系统、照照明系统统、动力力系统、电气消消防系统统、防雷雷接地、接地系系统及安安全措施施。4. 弱电系统统：有线线电视系系统、综综合布线线系统、数据布布线系统统、电视视监控系系统，火火灾报警警联动系系统。二、工程程基本情情况介绍绍（一）给给排水系系统1.给水水系统2.排水水系统(二)消消防系统统1.消火火栓系统统2.消防防喷淋系系统(

3、三)暖暖通系统统1.空调调系统(四)电电气系统统本工程电电气系统统包括以以下内容容: 2220/3380VV配电系系统、照照明系统统、动力力系统、电气消消防系统统、防雷雷接地系系统及安安全措施施。(五)弱弱电系统统该工程的的弱电主主要由有有线电视视系统、综合布布线系统统、数据据布线系系统、多多功能访访客对讲讲系统、电视监监控系统统，火灾灾报警联联动系统统。三、总体体施工要要求1施工工中要充充分体现现以顾客客为服务务中心的的宗旨，树立优优质服务务意识，满足顾顾客的要要求。2施工工中要充充分体现现“创名牌牌企业，建精品品工程。”企业精精神。3施工工中要充充分体现现“打造时时代精品品，铸造造百年基基

4、业。”的企业业使命。4施工工中要充充分体现现“执行环环保法规规，治污污控噪节节能；净净化生存存环境，营造蓝蓝天工程程。”的环境境目标。第二章工工程特点点及难点点一、工程程特点1、施工工技术、工程质质量要求求高本工程为为高标准准的办公公及酒店店一体在在商务楼楼,工程内内部设施施比较完完备、技技术设备备多、质质量要求求高。为为此，安安装工程程只有达达到高质质量标准准，才能能保证设设施的可可靠性、安全性性及建筑筑、安装装、装饰饰、三者者的整体体美观与与协调。在安装装施工过过程中，应结合合本工程程的结构构特点，配合好好土建的的结构施施工，统统筹安排排，协调调配合，优质高高效地完完成安装装任务。2、项目

5、目齐全、专业性性强、施施工配合合量大面面广该工程包包括给水水、排水水、通风风、空调调、消火火栓、喷喷淋、配配电、动动力、照照明、电电视、电电话、综综合布线线、网络络、保安安监控、火灾报报警等系系统。给给排水和和空调通通风部分分须做好好大量预预留孔洞洞和预埋埋套管工工作。电电气部分分设计（含强电电、弱电电、消防防）多而而繁杂，线路纵纵横交错错，分布布在楼面面及墙体体内敷设设，大量量预埋工工作必须须配合土土建主体体施工，同时配配合装修修工作进进行。3、该工工程施工工采用叠叠合箱新新工艺，工期较较短，时时间紧，安装工工程必须须紧紧配配合土建建工程进进度，采采取有力力的施工工措施，精心组组织施工工，才

6、能能保证工工程的总总工期。4、工程程设备多多，合理理安排设设备安装装计划，确保设设备安装装和调试试的时间间，同时时最大限限度减少少被污染染、损坏坏的可能能性，保保证工程程竣工和和使用。5、本工工程地下下车库所所有管道道、桥架架和设施施均为明明设，如如何进行行总体施施工方案案设计，使各管管路布置置科学，提高使使用效果果，同时时提高观观感效果果，是本本工程施施工的一一个特点点。6、本工工程设备备众多，设备布布置密集集，管道道管径大大，交叉叉多，如如何科学学布置设设备位置置，减少少管道交交叉，加加大操作作空间，提高观观感质量量，是本本工程施施工的一一个特点点。7、质量量标准高高，安装装工程必必须结合

7、合本工程程特点，加强施施工质量量技术管管理的力力度，保保证优质质高效的的完成任任务。二、施工工难点1、管理理难点1.1本本工程所所在地紧紧临临沂沂市人民民广场，南有居民民住宅，西侧北北侧均有有学校。现场施工工必须考考虑扰民民问题、建筑材材料进出出场的交交通顺畅畅问题及及环境的的保护问问题。针针对这些些问题，项目部部在安排排施工时时，根据据土建施施工步骤骤，合理理、科学学的划分分施工流流水段，将噪音音较大的的施工任任务全部部安排在在晚222：000以前进进行，尽尽量避开开夜间施施工，避避免出现现扰民的的现象。同时合合理布置置施工现场场，专门门为材料料进出指指定专用用大门、道路，确保材材料进出出顺

8、畅。1.2施施工场地地狭小，施工人人员多，现场可可利用场场地有限限，现场场仅考虑布布置办公公区，搭搭设部分分职工宿宿舍，增加了了施工的的强度和和管理的的难度。2、施工工难点2.1本本工程为为超高层层建筑，电井中中电缆敷敷设，因为建建筑物的的建筑高高度，从而使使电缆敷设设时的难难度有所所增加。我们考考虑采用用手动葫葫芦提升升配合人人工操作作，降低敷敷设时的的危险性性，并保保证电缆缆的敷设设质量。2.2本本工程部部分安装装工程由由甲方直直接分包包，这些些分包工工程的质质量、施施工进度度及分包包施工的的安全、文明施施工将直直接影响响整个工工程质量量及工程程总进度度，因此此协调好好各分项项工程的的分包

9、单单位是难难点也是是重点。项目部部将利用用我们长长期以来来所形成成的分包包管理经经验，对对各分包包商进行行组织、协调、管理和和控制，在计划划、工期期、质量量、安全全、文明明施工、成品保保护、物物资管理理、技术术管理、资料管管理、等等方面建建立了一一整套分分包管理理规定，优质高高效地实实现业主主的工程程项目目目标。第三章施施工技术术关键本安装工工程量大大，工艺艺复杂，施工时时必须抓抓住重点点特别要要注意以以下几个个方面：1要做做好各类类管线的的预留预预埋工作作，严格格控制预预留预埋埋位置的的准确性性。2阀门门、管件件等在施施工前要要进行必必要的检检验和试试验，确确保无渗渗漏、无无次品。3PPP-

10、R管施工工前要进进行检验验试验，并进行行卫生检检疫试验验。4塑料料排水管管伸缩节节要按图图纸和规规范设置置。5空调调通风系系统施工工完毕后后要做漏漏风量试试验。6空调调通风管管道保温温不得出出现漏保保。7强电电系统要要重视竖竖井电缆缆的摆放放，避免免出现安安全事故故。8弱电电系统综综合布线线系统困困难大，系统调调试复杂杂，要予予以高度度重视，积极配配合；同同时弱电电系统应应和当地地行政主主管部门门多联系系，要密密切配合合，精心心施工。9地下下车库内内管道多多，管道道全部为为明设，管道密密集，施施工前要要进行优优化布置置，作到到布置紧紧凑、美美观、便便于施工工和维修修。10地地下车库库施工前前，

11、要先先出管路路布置效效果图，作到管管路交叉叉最少，交叉点点放到不不影响车车辆出入入和停放放的位置置，力求求在小管管径点交交叉，管管道布置置作到横横平竖直直，排列列美观。13管管道保温温采用PAPP材料作作为保护护层，能能有效保保护保温温层，延延长使用用寿命，因此在在施工中中，对保保护层的的施工，要求按按照风管管的制作作和安装装工艺进进行施工工，确保保施工质质量，提提高观感感效果。14本本工程屋屋面避雷雷采用10的的热镀锌锌圆钢明明敷，施施工中严严格按焊焊接工艺艺要求操操作,确保工工程质量量,提高观观感效果果。第四章主主要工程程量及施施工准备备一、主要要工程量量本工程在在土建主主体施工工阶段，工

12、程量量集中于于预留预预埋。土土建主体体封顶后后，安装装工程将将全面展展开，工工程量主主要集中中在安装装阶段，电气的的管内穿穿线、配配电箱安安装、桥桥架安装装及电缆缆敷设；水暖及及消防的的给排水水系统、采暖系系统、喷喷淋系统统、消火火栓系统统都将在在这一阶阶段进行行。二、施工工准备（一）、施工布布置原则则1、集中中力量保保重点、保工期期，在人人力、物物力、机机械上给给安装工工程以充充分保证证，专业业技术人人员协助助指导项项目施工工班组组组织好施施工工作作，并做做好各方方面的协协调配合合。2、学习习和熟悉悉图纸，及时预预审、会会审图纸纸，组织织各专业业与设计计、监理理、建设设单位共共同协商商解决工

13、工程上的的问题，以保证证工程的的顺利进进行。3、组织织各专业业人员学学习合同同有关内内容，学学习施工工规范、学习市市质、安安监督站站相关文文件和条例。编制制有权威威性的施施工组织织设计，严格按按照操作作规程进进行施工工。4、做好好施工预预算工作作，按时时上报材材料计划划并及时时组织进进场。5、做好好临电布布置，机机械设备备的排布布，使施施工现场场规划合合理布置置有序。详见附附录（临临电平面面布置图图）（二）统统筹安排排1、本工工程楼内内设施完完善，产产品先进进，功能能齐全，技术含含量高。为此我我们将在在施工过过程中，结合本本工程的的特点，配合好好土建施施工，统统筹安排排，协调调配合，优质高高效

14、的完完成任务务。2、本工工程施工工工期短短，专业业交叉施施工多，技术难难度大，工程量量大，劳劳动力组组织及管管理机构构配备是是否合理理，将影影响工程程效益。因此，我们将将组建最最精干的的项目管管理班子子并发挥挥各职能能部门的的积极性性，精心心施工，全部实实行倒排排计划，投入最最精干的的队伍，以严密密的组织织机构落落实详细细的施工工计划，强化管管理，严严格执行行质量管管理制度度，保证证工程施施工质量量。3、根据据本工程程特点开开工初期期安装预预留预埋埋的同时时精心筹筹划组织织各个安安装系统统，确保保技术方方案合理理正确，主体建建成后确确定安装装施工样样板部位位开始施施工，样样板认可可后全面面有序

15、地地进行安安装。第五章施施工组织织一、组织织机构的的设置安装工程程安装时时，除了了自始至至终要和和土建、装饰配配合外，安装各各专业之之间的交交叉配合合及施工工部署尤尤为重要要，根据据本工程程的特点点和要求求，组织织具有高高层建筑筑施工管管理经验验的人员员，组成成以中南南设备安安装公司司济南分分公司经经理为安安装工程程总指挥挥，与项项目经理理、安装装工程技技术负责责人、各各专业技技术负责责人组成成安装工工程项目目部，按按照ISSO90002 的质量量管理标标准，全全面负责责该工程程的安装装工程，项目部部下设施施工技术术、质量量安全、物资供供应、预预（结）算、物物资管理理等方面面的专职职人员，同时

16、中中南设备备安装总总公司将将作为其其强大后后盾，积积极做好好后期服服务及各各项保障障工作。二、施工工力量布布置为了保证证该工程程高速、优质地地完成，我们将将选择具具有高层层建筑工工程施工工经验的的技术工工人，按按照不同同专业组组成两个个施工队队，具体体为：强强弱电施工工队、给给排水施施工队。以上划分分是按照照专业系系统划分分的，如如遇系统统之间出出现区域域交叉时时，现场场可局部部调整。同时，各各施工队队可根据据进度及及总体安安排，分分成若干干施工班班组，以以充分发发挥技术术特长和和专业施施工水平平。劳动动力配备备计划（见表44-1）。表 4-1 安安装工程程劳动力力配备计计划序号各专业工工种名

17、称称预留预埋埋阶段安装阶段段劳动力进场时间间劳动力进场时间间1电气施工工人员1820088.6.103020099.3.12管道施工工人员420088.6.103020099.3.13电焊工施施人员420088.6.10520099.3.14通风施工工人员520099.3.15油漆施工工人员220099.5.16保温施施施工人员员420099.5.17普工320088.6.10520099.3.18工程管理理人员820088.6.109合计3781三、施工工机具安安排（见见表4-2、表表4-33）表 4-2 准准备用于于本工程程的主要要施工机机械设备备表序号机械或设设备名称称规格型号号数量额定

18、功率率进场时间间备注1交流电焊焊机500型型5200886.102直流电焊焊机13台钻2200886.104切割机400型型2200886.105磨光机4200886.106电锤10200993.17飞机钻5200886.108液压弯管管器1200886.109电动套丝丝机3200993.110液压开孔孔器2200886.10表4-33 主要要检测仪仪器一览览表序号名称型号号及规格格单位数量备注1压力表002.55MPaa块202压力表004.00MPaa块73条式水平平议5000m个124自动式叶叶轮风速速仪个25钢卷尺个506兆欧表225000V/5500VV块67接地电阻阻测试仪仪ZC-

19、8块28数字式万万用表UU-2001块49钳型电流流表020000A块410线坠1kkg+0.55kg只20第六章施施工进度度计划一、施工工进度总总体安排排本工程土土建计划划于20008年6月开工工，20009年9月主体体封顶，计划22011年9月竣工工，在此此基础上上，制定定安装工工程进度度控制点点，严格格确保此此计划，并在此此控制点点上，细细划施工工进度计计划。二、主要要进度控控制点设设置为了有效效控制施施工进度度，确保保进度按按总体目目标完成成，安装装工作设设立如下下控制点点：第一控制制点：220099年9月前，配合土土建预留留预埋全全部完成成。第二控制制点：2200111年6月前，给排

20、水水管道、桥架安安装完毕毕，试压压结束。第三控制制点：22011年6月前所所有主管管道、卫卫生洁具具安装完完毕，试试压结束束，强、弱电电电缆敷设设、穿线线完成660，进入设设备、器器具安装装、保温温、开关关插座面面板安装装、灯具具安装阶阶段。第四控制制点：至至2011年7月，设设备连接接试压、保温完完成，给给排水管管道试压压及器具具安装完完成，强强、弱电电电缆敷敷设完成成，管道道穿线完完成，动动力接线线完成，照明接接线完成成，主要要设备安安装完成成，具备备单机试试运转条条件。第五控制制点：至至2011年8月中旬旬，各系系统调试试完成，进行消消防验收收。第六控制制点：至至2011年11月初初，整

21、个个安装工工程具备备交工验验收条件件。三、控制制措施根据国家家现行建筑安装装工程施施工规范范和建筑安装装工程质质量评定定标准及临沂沂市建筑筑工程质质量监督督站建建筑工程程质量监监督文件件汇编的要求求，结合合本工程程的施工工图纸，由双方方一致认认定的定定额标准准及相关关规定，合理计计算出每每个控制制点的工工作量，以此为为依据合合理安排排各个阶阶段的施施工人员员，发挥挥我公司司人员配配置合理理、专业业施工人人员素质质高、管管理严格格的优势势，来保保证各个个控制点点的顺利利实施。第七章施施工总体体部署一、总体体施工程程序（一）各各分部分分项工程程施工工工序总原原则1施工工时按照照先地上上，后地地下；

22、先主主干管，后主支支管及附附件；先先系统试试压、冲冲洗，后后防腐、保温的的原则进进行。2在同同一空间间内，先先施工排排水，后后施工通通风管，再施工工冷、热热水。最最后施工工电气部部分。3按子子系统进进行系统统调试，按子系系统进行行中间交交工验收收。（二）总总体施工工程序1先进进行施工工现场布布置，组组织人力力、机具具进场，组织图图纸会审审，篇制制质量计计划、施施工组织织设计及及单体施施工方案案，配合合土建预预留预埋埋，进行行材料设设备进场场验收。2对土土建预留留洞、预预埋件、地沟及及设备基基础进行行检查验验收。3进行行风管、管道、支架的的预制，通风管管道的安安装，给给排水、消防、主干管管的安装

23、装，非标标准构件件的预制制加工和和安装，电气布布线。4设备备就位、调平、找正，通风支支管及附附件的安安装，给给排水、消防、支管及及附件的的安装，电气检检查接线线。5各种种管道、设备的的强度试试验、清清洗、吹吹扫及其其保温、面漆、包环、外观检检查和安安全装置置调整及及单机试试运转。6配合合装修安安装灯具具等，系系统调试试，系统统试运转转，交工工验收、保修、回访。二、总体体施工要要求1按照照建设单单位提供供的图纸纸和国家家有关规规范，应应组织有有关人员员进行会会审，核核对各专专业之间间是否有有矛盾，核对有有无差错错和遗漏漏。2设备备、配件件及部分分材料的的选型要要报监理理及建设设单位批批准，选选择

24、的材材料供应应商应由由监理及及建设单单位认可可，各类类材料、设备必必须有出出厂合格格证、材材料准用用证、材材质证明明书及国国家有关关检验机机构的试试验、检检测等文文件，进进场后项项目部应应严格按按物资采购工工作程序序、检验和和试验工工作程序序进行行检查。3在结结构施工工阶段，应紧密密配合土土建施工工，做好好预留预预埋工作作，认真真检查预预留洞的的尺寸、位置，避免以以后剔槽槽打洞。4在装装修阶段段，安装装要与土土建装饰饰加强联联系，排排出详细细的作业业计划，严格执执行施工工程序，避免因因工序不不当造成成返工，并注意意相互间间的成品品保护。5强电电、弱电电工程，应在当当地有关关部门的的检查监监督下

25、进进行施工工，并在在其验收收合格后后，方可可投入使使用。第八章 文件、资料控控制及产产品标识识和可追追溯性本工程是是临沂市市的标志志性建筑筑，项目目部将在在工程质质量、进进度及档档案管理理上以更更高标准准、更高高要求进进行管理理。为此此项目部部将制定定一整套套管理规规定，对对工程全全过程实实行控制制及管理理。1、由专专职资料料员对工工程的文文件、来来往信函函等与工工程相关关的资料料按临沂沂市的有有关规定定整理归归档。在在和相关关单位发发生函件件来往时时，办理理好相关关的手续续，确保保文件、资料的的及时性性、完整性性和可追追溯性。2、对于于工程的的过程资资料，按按时间、工序、分项工工程内容容及时

26、、准确申申报。在在有关单单位验收收合格，签署意意见后，及时回回收并整整理归档档。3、隐蔽蔽内容的的优劣及及材料的的品质关关系到工工程的内内在质量量。工程隐隐蔽后将将无法更更改，项项目部对对所隐蔽蔽内容及及时报告告监理，由监理理验收合合格后才才能进行行下道工工序的施施工，并并对所隐隐蔽内容容做好验验收记录录，归入入工程档档案。对对于材料料，在进进场时，必须由由专业技技术负责责人及仓仓库管理理人员共共同验收收，确保保材料的的品质与与工程要要求相一一致。并并由材料料的供应应单位提提供材料料的质量量证明文文件及临临沂市建建设局要要求的相相关报告告。项目目部由资资料员将将报告整整理归档档，保证证文件的的

27、完整性性和可追追溯性。第九章 材料采采购、供供应、储储存、安安装及防防护控制制为了工程程能顺利利、有序序的进行行，也为为了保证证工程的的工期，材料供供应、保保管相当当重要。1、本工工程工期期紧、工工程量大大、材料料多，项项目部根根据施工工进度计计划制定定相应材材料供应应使用计计划，按按计划分分批分量量进入施施工现场场，材料料设备及及半成品品，在使使用前一一个月，提出材材料计划划并明确确供货时时间。2、项目目部将由由专职仓仓库保管管员对现现场材料料进行管管理，由由指定库库房储存存。3、现场场的设备备、材料料、加工工件派专专人负责责按生产产进度、计划编编制进行行收、管管、发的的工作。4、库内内、场

28、内内的各种种材料分分规格、型号堆堆放整齐齐，符合合上级要要求。5、现场场施工完完毕的部部分，为为防止土土建施工工时受到到污染，将对施施工完毕毕部分采采取保护护措施。用塑料料薄膜缠缠绕保护护，直至至工程完完工时给给予拆除除并清理理干净，最后交交付使用用。6、充分分发挥班班组料具具员的作作用，加加强对施施工班组组料具的的管理，防止材材料和零零部件的的丢失，废料、下脚料料及时回回收。7、本工工程工程程量大、材料多多，为现现场文明明施工的的需要，配置适适当数量量的人员员做材料料搬运与与整理及及废料回回收工作作。8、我集集团公司司下属子子公司（贸易公公司）就就是为项项目服务务的，对对项目工工程用料料他们

29、将将全方位位跟踪服服务。在在很大程程度上保保证了工工程的正正常运作作。第十章施施工工期期、质量量、安全全、季节节施工保保证措施施一、工期期保证措措施为保证该该工程按按期完成成，特制制定以下下保证措措施：1强化化项目管管理，推推行项目目法施工工，实行行项目经经理负责责制，项项目经理理对施工工全过程程负责。2编制制合理先先进的施施工总进进度计划划，并在在此计划划下分专专业篇排排月计划划、周计计划，其其中周计计划细化化到日进进度，抓抓住关键键线路和和关键工工序，确确保总进进度计划划的顺利利实施。3与建建设单位位、监理理、设计计、土建建及装饰饰等单位位密切配配合，及及时协调调，以计计划为指指导，有有指

30、令性性地安排排施工任任务，每每周开好好生产协协调和技技术协调调会，及及时解决决施工中中的难题题，做到到周计划划日平衡衡，确保保总计划划的实现现。4做好好施工前前的各项项准备工工作，尤尤其是施施工机具具和施工工人员的的进场工工作。5组织织好机配配件的外外委托加加工工作作，加强强各专业业的现场场预制工工作。6严格格按设计计、标准准、规范范、工艺艺施工，做到分分部分项项一次优优良，杜杜绝返工工，用高高质量保保证施工工进度。7坚持持科学技技术是第第一生产产力，积积极推广广新工艺艺、新技技术。采采用先进进实用的的施工方方法，采采用机械械化和半半机械化化的手段段，利用用一切条条件，缩缩短工期期。8优化化生

31、产要要素配置置，组织织专业化化队伍，采用劳劳动竞赛赛的形式式，充分分发挥职职工的积积极性，提高劳劳动生产产率。9实行行经济承承包责任任制，充充分利用用经济杠杠杆的作作用，把把施工进进度、工工程质量量、施工工生产、文明施施工等要要素与资资金紧密密挂钩。二、质量量保证措措施该工程我我们将作作为重点点工程组组织施工工，质量量目标定定为：市市优良工工程，创创金牌小小区，为为实现这这一目标标，特制制定如下下措施：1在工工程施工工前，严严格按11S0990022 质量量体系标标准，编编制详细细的项目目质量计计划，明明确质量量控制点点、责任任人及奖奖惩措施施。2建立立项目质质量保证证体系（见图 7-11）加

32、强质量量保证体体系正常常运转，设置技技术质量量监督部部门，来来保证质质量。图711 项目目质量保保证体系系3建立立质量控控制要点点对施工全全过程分分阶段、环节进进行质量量控制，每个控控制环节节为一个个停检点点，上道道工序合合格后才才能进行行下道工工序的施施工。4严格格坚持技技术管理理制度，在图纸纸会审的的基础上上，编制制切实可可行的施施工方案案，并经经论证和和审批，施工前前进行认认真的技技术交底底，主要要技术问问题及主主要分项项工程开开工前应应由公司司总工程程师组织织交底，并有书书面记录录。5严格格按图纸纸、标准准、工艺艺、规程程组织施施工，发发现问题题应及时时上报，经技术术部门和和设计单单位

33、核定定后再处处理。6加强强质量监监督检查查工作，严格控控制施工工过程中中的工程程质量通通病，把把好各道道工序质质量关，隐蔽工工程和重重要工序序必须经经建设单单位签字字认可后后，才能能进行下下道工序序施工，施工中中原始记记录要填填写真实实齐全。7严格格履行材材料的检检验制度度，检验验制度执执行检检验和试试验状态态控制程程序，并做好好记录，建立必必要的各各种管理理台帐，各工序序操作人人员在使使用时，必须核核对各种种材料清清单，检检查无误误后方可可使用。不合格格的材料料，执行行不合合格品的的控制程程序。搬运和和贮存执执行搬搬运和贮贮存控制制程序。8抓好好重点部部位，关关键部位位的管理理和施工工，对消

34、消防、弱弱电等工工程进行行重点控控制。9配齐齐现场施施工机具具、设备备，提高高施工生生产机械械化水平平，改善善劳动条条件，提提高工程程质量。10配配置必要要的检测测仪器，按国家家计量量法要要求，管管好用好好施工用用全部计计量器具具，确保保测量数数据准确确。11实实行严格格的奖罚罚制度，确保创创优目标标的实现现。12尊尊重建设设单位、监理单单位和临临沂市质质检部门门对该工工程的监监督检查查并做好好配合工工作。13严严格过程程控制，对施工工不同阶阶段采取取不同控控制措施施，从源源头控制制施工质质量。（1）施施工前的的控制工人进场场后，由由主任工工程师组组织对施施工技术术人员进进行技术术交底，定期对

35、对施工工工人进行行培训，加强对对质量通通病的防防治，对对主要分分项确定定质量控控制目标标。确保保队伍施施工的规规范化。（2）施施工中的的控制现场管理理人员每每天对施施工进行行检查，对发现现的问题题及时处处理，做做到问题题不过夜夜。对不不按规范范施工及及检查人人员提出出问题不不及时整整改的进进行处罚罚。（3）施施工后的的控制专专职质检检员每周周定期对对一周内内施工内内容检查查，发现现问题提提出解决决方案及及整改时时间，由由现场管管理人员员负责监监督问题题的整改改，到期期进行复复检，对对不按期期整改的的予以处处罚。（4）验验收前的的控制安装工程程验收前前由生产产经理、主任工工程师、项目经经理、质质

36、检员协协同现场场管理人人员、队队伍配合合公司质质量处进进行内部部自检，对发现现的问题题及时整整改，确确保工程程验收。14加加强对队队伍质量量意识的的提高，通过教教育、培培训、参参观学习习等形式式，提高高全员的的质量意意识。三、安全全保证措措施安全管理理目标：杜绝重重大安全全事故，控制一一般轻伤伤事故。为达到到该目标标将采取取以下措措施：1在施施工前，严格按按1S0090002 质质量体系系标准篇篇制项目目质量计计划，明明确各工工序、各各环节的的安全措措施，负负责人及及奖惩措措施。2建立立项目安安全保证证体系，各队应应有专职职的安全全员，专专职安全全员均应应经过劳劳动部门门培训，持证上上岗。3做

37、到到安全工工作由项项目经理理亲自抓抓，安全全业务部部门专职职抓。4贯彻彻“安全第第一，预预防为主主，防治治结合”的方针针，搞好好安全生生产教育育，施工工前做好好进场教教育，施施工中坚坚持日常常教育，把安全全施工活活动在全全员、全全过程、全工作作日的工工作中体体现出来来。5加强强安全标标准化管管理，采采用召开开会议，现场监监督，检检查评比比，劳动动竞赛等等各种形形式搞好好施工安安全。6悬挂挂安全警警示牌，张贴安安全宣传传标语，造就安安全施工工环境，时刻在在施工人人员心中中敲警钟钟。7严格格执行有有关安全全生产制制度，坚坚持做到到交代任任务必须须交代安安全措施施和要求求，对安安全关键键部位进进行经

38、常常性的安安全检查查，及时时排除不不安全因因素。8强化化安全操操作规程程，严格格按安全全操作规规程办事事，安安全操作作规程发放到到班组。9对安安全违章章现象，实行经经济处罚罚并责令令停工。10各各种电器器闸箱要要安装漏漏电保护护装置，并经常常检查完完好程度度，发现现隐患应应及时处处理，地地下室潮潮湿环境境中一般般应使用用低压电电器，如如必须用用强电时时，要有有防触电电保护措措施，线线路要有有双重耐耐压保险险。11预预留孔洞洞，电梯梯井洞、竖井等等要有安安全网，电梯井井门口装装设临时时栏杆，井架口口要装有有安全门门。12立立体交叉叉施工时时，不得得在垂直直面上出出现高低低层次的的同一施施工号，确

39、实无无法错开开时，应应搭设防防护棚，并在高高空作业业区设置置警界线线，派专专人看管管。13进进入现场场的施工工人员一一律配戴戴安全帽帽，高处处作业人人员系安安全带，设置安安全网，对特殊殊工种人人员如电电焊工、气焊工工、电工工等，配配备好劳劳动保护护用品。14加加强防火火工作，现场配配备必要要的消防防器具，对施工工人员要要加强消消防意识识的教育育。15在在编制施施工方案案中，可可根据具具体工程程特点，有针对对性地提提出安全全措施，明确安安全工作作的重点点，施工工时严格格遵守。四、现场场文明施施工措施施1建立立文明施施工责任任制，实实行划区区负责制制。2按建建设单位位审定的的总平面面规划布布设临建

40、建和施工工机具，堆放材材料、成成品、半半成品。埋设临临时管线线和架设设照明、动力线线路。3严格格按程序序组织施施工，以以正确的的施工程程序协调调、平衡衡各专业业的安装装、地上上与地下下、内部部与外部部的关系系，保证证有良好好的施工工程序。4建立立安装工工程主要要工序报报批制度度，保证证协调施施工，断断（接）水、断断（接）电要报报批并取取得建设设单位同同意认可可。5工地地入口处处设置工工程概况况介绍标标牌，工工地四周周设置围围护标志志、安装装标志、防水标标志和宣宣传牌要要明显醒醒目，施施工现场场按规定定配备消消防器材材，派专专人管理理。6材料料堆放要要做到：按成品品、半成成品分类类，按规规格堆放

41、放整齐，标牌清清楚，多多余物资资及时回回收，材材料机具具堆放不不得挤占占道路和和施工作作业区，现场仓仓库、预预制场要要做到内内外整齐齐清洁安安全。7施工工中必须须对噪声声进行控控制，以以免影响响周围群群众的正正常休息息和生活活。8建立立卫生包包干区，设立临临时垃圾圾场点，及时清清理垃圾圾和边角角余料，做到工工完场清清。9经常常保持施施工场地地平整及及道路和和排水畅畅通，做做到无路路障、无无积水。10建建立节约约措施，消灭常常流水、常明灯灯。11按按专业建建立成品品保护措措施，并并认真执执行。12注注意临建建在使用用过程中中的维护护和管理理，做到到工程竣竣工后自自行拆除除，恢复复平常状状态。见见

42、图7-2 。安全文明明管理组组织结构构五、雨期期施工措措施该工程施施工高峰峰期时恰恰逢雨期期，必须须制定严严格的雨雨期施工工措施：1建立立现场雨雨期施工工领导小小组，对对雨期施施工进行行监督管管理。2雨期期来临时时，组织织全体施施工人员员进行一一次安全全生产的的思想教教育与技技术学习习。3充分分发挥雨雨期领导导小组及及安全员员的作用用，加强强雨期检检查，发发现问题题及时解解决。4项目目部技术术负责人人向生产产班组作作出书面面技术安安全交底底。5雷电电大雨或或六级上上大风时时，不得得进行高高空作业业。6所有有机电设设备都应应接地接接零，各各单机均均应配漏漏电保护护器。机机械设备备的棚、道、垫垫要

43、牢固固，耐久久，起防防雨防潮潮作用。7临时时用电要要符合建建设部临临时用电电安全技技术规范范要求，严禁乱乱接乱拉拉，漏电电保护器器要经常常检查测测试。8现场场机电设设备必须须有专人人负责管管理，不不用的材材料应及及时回收收，妥善善保管，9室外外机电设设备应有有防雨、防雷设设施，接接地电线线应采取取皮线，施工现现场应安安装触电电保护器器和自动动断漏器器。10电电气焊应应采取防防触电、防引爆爆措施。六、冬期期施工措措施（一）建建立冬期期施工领领导小组组。（二）做做好天气气预报工工作项目派专专人负责责天气预预报工作作，经常常与相关关部门取取得联系系，收集集气象预预报资料料，并及及时向工工地有关关领导

44、汇汇报，掌掌握、了了解近期期内的气气温变化化，以便便采取必必要的防防护措施施，防止止寒流突突然袭击击造成损损失。（三）做做好冬期期施工培培训工作作进入冬期期施工前前，对从从事保温温及其他他需加强强冬期施施工教育育的人员员，由主主任工程程师组织织学习培培训，熟熟悉操作作要点，熟练操操作方法法，为保保证工程程质量打打下基础础。（四）加加强冬期期施工检检查1工地地冬期施施工领导导小组要要对现场场工地进进行经常常性的检检查，对对各项措措施进行行落实。2安装装工程包包括：水水、电、暖、消消防、空空调等管管道和设设备的安安装。安安装工程程的各分分部分项项均应按按照相关关规范、规程施施工，低低于5时应采采取

45、防冻冻措施。3工程程交工前前进行试试水、试试压，必必须在试试水、试试压后应应水排放放干净，防止管管道冻坏坏。4各种种设备内内的水必必须用压压缩空气气吹净。5已经经安装好好的下水水工程要要把管口口塞紧，并用水水泥砂浆浆封闭。6各种种管道不不得敷设设在冻土土上。7卫生生器具内内不得存存水。8在-5以下管管道焊接接，必须须采取预预热措施施，风雪雪天不得得露天焊焊接。（五）加加强冬期期安全生生产与现现场防火火的宣传传教育。1重点点抓好防防冻、防防火、防防毒、防防爆、防防触电、防高处处坠落等等工作。现场张张挂有关关标牌、标语，做好宣宣传。2抓好好施工现现场生活活设施管管理。改改善职工工生活条条件，注注意环境境卫生，防止煤煤气中毒毒及食物物中毒。保持文文明施工工。3搞好好安全生生产。严严格执行行安全技技术操作作规程，在冬期期施工前前对职工工及配属属单位进进行一次次安全教教育，做做好安全全交底，强调用用好“三宝”。对高高层建筑