某咨询新丰化纤工艺设备管理部电仪主管职务说明书7887.docx

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1、n 海海量免费费资料尽尽在此职务说明明书岗位名称称电仪主管管岗位编号号所在部门门设备管理理部岗位定员员1人直接上级级经理职系直接下级级工资等级级所辖人员员岗位分析析日期20033.122.111本职： 实现全全厂电仪仪设备的的稳定、优质运运行。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：参与与和组织织分厂现现场电仪仪设备的的维护。 工作时间间百分比比：200 工作任务1通过过参与分分厂调度度会、查查看当班班记录、现场巡巡检和与与工人交交流等多多种形式式，时时时掌握各各分厂电电仪设备备的动向向，做到到心中有有数；2发现现设备隐隐患或出出现设备备事故，在在第一时时间赶到到现场，同同分厂技技术人员员一起分

2、分析和解解决问题题，争取取将事故故损失控控制在最最低；3现场场设备维维护中遇遇到难题题，组织织相关技技术力量量进行攻攻关，为为以后的的工作积积累经验验。职责二职责表述述：负责责检查、 监督督和考核核分厂现现场电仪仪设备的的管理。工作时间间百分比比：300 工作任务1组织织建立电电仪设备备基础管管理工作作，并在在分厂实实施落实实，检查查和监督督分厂设设备的安安全运行行、维护护、检修修、更新新、改造造及报废废等技术术管理工工作；2对现现场电仪仪设备管管理中出出现的问问题，及及时加以以指导、纠正，并并责令分分厂限期期整改；3每月月定期考考核分厂厂设备管管理情况况，按标标准打分分并发出出简报，以以推动

3、设设备管理理工作走走上更高高的层次次。职责三职责表述述： 负负责电仪仪备件计计划的审审核、设设备事故故的调查查分析和和处理。工作时间间百分比比：100 工作任务1对分分厂上报报的电仪仪备件名名称、件件号、规规格、数数量等进进行严格格的审核核，既要要满足生生产上的的需要，又又不能造造成积压压浪费；2组织织和指导导分厂电电仪备件件的国产产化、同同类产品品的替代代化工作作；3调查查和处理理重大电电仪设备备事故，做做到“三不放放过”。职责四职责表述述：负责责办理电电仪设备备的外协协维修。 工作时间间百分比比：155 工作任务1对生生产现场场更换下下来的电电仪设备备进行鉴鉴定，看看是否具具有修复复价值并

4、并联系厂厂家维修修；2在技技术上严严格把关关，内部部能修理理决不送送修，尽尽量降低低维修成成本；3组织分分厂开展展废旧利利用工作作，最大大限度地地发挥设设备价值值。职责五职责表述述：负责责主办电电仪设备备的技改改和办理理电仪设设备的大大修工作作。 工作时间间百分比比：155 工作任务1对电电仪设备备运行过过程中存存在不完完善的地地方，提提出整改改方案并并负责实实施；2组织织编制大大修停车车检修计计划并付付诸实施施，检查查和监督督检修进进度及质质量，组组织验收收交接；职责六职责表述述：负责责办理部部门内文文职工作作。 工作时间间百分比比： 88工作任务1处理理各类文文档资料料、报表表等工作作；2

5、负责责各类物物资计划划的上报报和发放放；3负责责部门人人员的考考勤记录录，工资资表的制制订和发发放。职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：2权力：1对生生产分部部有考核核权；2备件件计划的的审核权权；3外协协工作的的建议权权；4部门门内人员员考勤的的监督权权。工作协作作关系：内部协调调关系生产分部部、部门门经理、主管生生产的总总经理外部协调调关系维修商、施工单单位任职资格格：教育水平平大学专科科及以上上学历专业工业自动动化或自自动控制制专业培训经历历接受过专专业知识识培训经验三年以上上电气仪仪表相关关的工作作经验，一一年以上上管理经经验。知识精通电气气仪表相相关专业业的知识识，掌握握专业外外语知识识。技能技巧巧具有现场场基础管管理能力力，熟练练使用工工作用办办公软件件，具有有一定的的写作能能力。其它：使用工具具设备一般办公公自动化化设备，需需要上网网。工作环境境办公楼环环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班，偶尔尔出差。所需记录录文档及传达部部门和人人员记录文档档：简报报、汇报报文件或或报告、合同或或法律文文件、电电子邮件件；传达达部门和和人员：分厂设设备负责责人、物物流部仓仓储主管管、企管管部计划划主管、维修商商、部门门经理、生产总总经理考核要点点工作完成成进度、质量。备注：