市政道路施工组织设计概述4984.docx
《市政道路施工组织设计概述4984.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政道路施工组织设计概述4984.docx(129页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、四川富和建筑工程有限公司第一章 施工工组织设设计总体体思路一、概况况1、工程程概况:江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程位位于重庆庆市江津津区珞璜璜工业园园区内,地地处珞璜璜镇碑亭亭B区,道道路分为为A线(5542.7188米)、B线(2293.8599米),全全长8336.5577米米,道路路设计为为两车道道,城市市支路,路路幅标准准宽度115米,设设计车速速20KKM/HH。2、工程程布局:对本工工程实行行项目法法管理,专专门成立立了“重庆市市江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程项项目部”。3、工程程特点:本工程程的工程量量较大,工期紧紧张,且和相相邻施工工
2、单位涉涉及交叉叉作业,施工难度大。4、工程程部署:派出专专业测量量队伍到到现场根根据我公公司的施施工部署署实地测测量,为为随后组组织的扫扫线、沟沟槽开挖挖提供技技术依据据。5、季节节性施工工:把握握好施工工的时效效性,本本工程为为避免雨雨季施工工造成损损失,我我公司准准备组织织机动组组突击施施工,在在雨季尽尽量避开开受雨季季影响较较大地段段的施工工。二、施工工准备我司从技技术、物物资、施施工人员员及设备备、现场场、管理理文件及及资料等等方面对对施工准准备作了了具体规规定。在在人员准准备上,投投入经验验丰富的的员工,特特别是项项目经理理及项目目管理层层主要人人员具有有道路施工工管理经经验。在在基
3、地与与营地之之间、营营地与各各施工作作业面之之间、项项目部与与业主、监理之之间建立立通讯网网络系统统,使工工程进度度、物资资供应保保障、土土地协调调等施工工信息得得以迅速速传递反反馈。三、施工工总进度度计划本工程总总工期为为40天天。根据工工期要求求,我们们将做好好人员、设备、施工营营地的准准备及施施工人员员设备调调迁。四、质量量管理及及HSEE管理:1、质量量管理方方面、我公公司已按按ISOO90002标准准建立了了质量体体系,取取得了质质量认证证的质量量认证证证书。、项目目部组成成的以项项目经理理为组长长的质量量管理领领导小组组,建立立了质量量保证网网络机构构,制定定了质量量保证计计划,明
4、明确了包包括项目目经理、技术质质量总负负责人、项目副副经理、管理层层各职能能部门及及项目及及有关人人员的质质量责任任,完善善了从材材料、工工艺、焊焊接、检检验及过过程质量量控制环环境的控控制程序序,规定定了人员员、设备备、材料料、施工工方法、环境等等控制方方法,设设立了质质量检验验控制环环节、控控制点,制制定了现现场文明明施工、创优质质工程措措施,为为我们承承建的道道路工程程在质量量控制上上有章可可循。2、HSSE管理理方面、健康康、安全全、环境境是工程程施工过过程中的的永恒主主题。在在施工组组织设计计中,将将HSEE摆在突突出的位位置上,对对HSEE管理措措施的制制定给予予了高度度重视。项目
5、部部设立HHSE管管理部,成成立HSSE领导导小组,明明确了HHSE方方针、目目标、职职责;初初步对施施工中的的风险进进行了标标识、评评价、并并制定了了相应的的风险措措施。制制定一日日三餐饮饮食计划划,保证证职工每每天的营营养需求求;制定定了营地地环境卫卫生保障障措施、食堂卫卫生保障障措施、宿舍卫卫生保障障措施;施工营营地设员员工医疗疗诊所并并与地方方医疗单单位签定定医疗协协议,以以便及时时治疗伤伤病员工工;明确确了安全全生产的的责任和和义务, 提出了了安全管管理的要要求;制制定了环环境保护护措施、水土保保持措施施、违反反环境保保护规定定的纠正正措施以以及HSSE管理理资源配配备计划划。、从计
6、计划控制制、合同同控制、现场控控制、施施工进度度控制、土地协协调等方方面制定定了相应应的措施施。土地地协调是是影响施施工能否否顺利进进行的制制约因素素之一,我我们在项项目组织织机构中中专设有有地方关关系协调调员,协协调线路路施工的的土地征征用。我我们汲取取了以往往这方面面的成功功经验,聘聘请线路路所经过过的村、镇主要要干部做做为公司司的名誉誉职工,聘聘请村、镇主要要干部的的家属或或直系亲亲属担任任项目部部后勤服服务员或或土地协协调员,增增强与当当地村民民的亲近近关系,充充分发挥挥村镇干干部的威威望,来来解决土土地征用用问题。我们还还与本工工程境内内的政府府及土地地管理部部门取得得联系,并并得到
7、了了当地政政府的承承诺、支支持,这这为我们们完成本本工程的的施工将将起到保保障作用用。材料料、设备备的接、保、检检、运降降低成本本措施,我们从从实行项项目法管管理、强强化施工工经济责责任制、科学组组织施工工、加强强培训力力度等四四个方面面采取控控制措施施,确保保本工程程实现降降低成本本指标。六、信息息及文控控管理措措施和竣竣工资料料编制计计划明确了信信息及其其文件资资料的接接收、发发放与管管理程序序、文件件资料的的借阅和和复制办办法、文文件资料料遗失、损失的的处理规规定、文文件资料料归档、交接处处理规定定。并在在开工前前根据业业主提供供表格施施工计划划制定竣竣工资料料编制计计划。总之,我我司对
8、本工工程各种种情况进进行了充充分的分分析,制制订出切切实可行行的施工工方案,在在各种资资源方面面上已经经作好积积极充分分的准备备。第二章 工程程概况及及编制依依据第一节工工程概况况江津区珞珞璜工业业园区BB区玉观观中小学学道路工工程位于于重庆市市江津区区珞璜工工业园区区内。施工工内容包括括:路基土土石方、沟槽开开挖、路路基、路路面、雨雨污管网网、路灯灯管网预预埋、检查井井、人行行道砖、及其他他增加的的工程等等。一、工程程名称:江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程二、建设设规模: A线线(5442.7718米米)、BB线(2293.8599米),全全长8336.5577米米,路幅
9、幅标准宽宽度155米。三、建设设地点:重庆市市江津区区珞璜工工业园区区。四、工程程特点:1、交通通条件江津区珞珞璜工业业园区BB区玉观观中小学学道路工工程位于于重庆市市江津区区珞璜工工业园区区,园区公路路纵横交交错,交交通方便便,给本本工程的的施工提提供了便便利条件件,工程程建设期期内的建建筑材料料、及生生活物资资由承建建单位运运输到施施工现场场。2、施工工用水本工程施施工区域域内直接接接入城城市自来来水,施工用用水方便便。3、施工工用电本工程为为市政道道路工程程,工程程线路长长,施工工面积宽宽,施工工用电主主要是拌拌和设备备、切割割设备、振动设设备,施施工用电电量不大,可可采取就就近申请请搭
10、设动力力电和配配置小型型柴油发发电机方方式解决决。4、施工工组织形形式和工工期本工程线线路较长长,工程程量分散散,施工工项目繁繁多,技技术较为为复杂,按按各道路路分段实实施,这这种形式式不但施施工进度度快,节节省临时时设施及及投资,也也便于协协调工程程与当地地农民之之间的关关系,业主和和监理方方加强技技术监督督指导。五、工期期:40天天。第二节 自然然条件(一)、地形地地貌该工程位位于重庆庆市江津津区珞璜璜工业园园区,地处重重庆市西西南部平平行岭谷谷褶皱丘丘陵区地地形中,主主要地貌貌形态为为丘陵,地地势北低低南高,宽宽缓绵延延;地貌按按成因类类型有侵侵蚀堆积积地形、构造剥剥蚀地形形,丘陵陵一般
11、高高程21103370mm,相对对高差小小于1000m。地层特特征为泥泥岩、泥泥质粉砂砂岩,岩岩石易风风化。砂砂岩呈脊脊、泥岩岩呈谷,地地形起伏伏、谷深深坡陡,顺顺构造线线呈长条条状展布布。(二)、气象、水文施工区属属亚热带带湿润季季风气区区,具有有雨量充充沛、冬冬暖、春春旱、夏夏热、秋秋高绵雨雨的特点点。区多多年平均均温度119.11,最高高气温441.33、最低低气温2.33;多年年平均降降雨量116433.7mmm,主主要集中中于59月;相对湿湿度800。区区内河流流主要有有长江、綦河,笋笋溪河。线路没没有直接接跨越的的大型河河流,仅仅有有些些小水塘塘和农田。(三)、地质构构造及地地震路
12、线所在在区域大大地构造造属新华华夏系第第三沉降降带之川川东褶皱皱带东缘缘,断痕痕很不发发育,褶褶皱以梳梳状为主主,具线线状、弧弧形特征征。施工工区属弱弱地震区区,地震震不发育育,地震震均为浅浅源地震震,地震震基本烈烈度为VVI度。(四)、不良地地质现象象及特殊殊路基施工区主主要岩层层为侏罗罗系砂岩岩、泥岩岩或泥岩岩、粉砂砂质泥岩岩与砂岩岩互层。泥岩、粉砂质质泥岩易易风化碎碎落。因甲方方未提供供相关地地勘报告告,前期期目测考考察道路路范围内内主要为为原平场场单位回回填土。局部路路基存在在翻挖及及换填处处理情况况。第三节 文件件依据一、国内内现行的的行业标标准和其其它相应应的技术术标准二、其他他有
13、关工工程质量量检验评评定标准准。三、设计计图纸;四、招标标文件及及答疑五、招标标文件中中采用的的国家有有关卫生生、安全全、环境境等方面面的法律律法规。 第四节 其他他依据一、本公公司对施施工现场场踏勘调调查报告告。二、本工工程沿线线的交通通、气象象、社会会经济等等方面的的调查资资料。三、本公公司可以以投入的的施工资资源。第三章 施工工部署第一节 综述述一、本工工程的地地形为坡坡地,道路成成T型布置。二、实现现整个项项目的流流水施工工是确保保本工程程工期的的关键。为了保保证本工工程的施施工部署署的落实实,我公公司派由由技术、测量、施工人人员共33人组成成的测量量队伍到到现场根根据我公公司的施施工
14、部署署实地测测量,为为随后组组织的土土石方开开挖提供供技术依依据。三、把握握好施工工的时效效性,本本工程易易受雨水水的影响响,为避避免雨季季施工造造成损失失,我公公司准备备从组织织充分的的技术力力量,赶赶在雨季季到来之之前完成成这些地地段的施施工任务务。第二节 施工工组织原原则一、组织织高效精精干的项项目管理理机构,选选择经验验丰富的的作业队队伍,合合理配置置施工力力量;精精心组织织施工,使使用工程程项目管管理软件件和合同同事务管管理软件件编制各各种管理理文件,实实施关键键线路控控制,确确保在合合同期内内完成施施工任务务;严格格按照IISO 90002:220000质量管管理体系系运作。二、根
15、据据本工程程的具体体特点,按按专业或或工序配配置不同同类型的的作业队队,科学学合理地地组织安安排流水水及交叉叉作业,做做到同步步与立体体交叉相相结合、特殊与与普通相相结合,点点面配套套,缩短短工期,提提高工序序质量,实实现不间间断施工工。做到到机组可可合可分分,灵活活机动。三、因时时因地制制宜,抓抓住施工工对象的的施工季季节性,集集中优势势施工力力量,在在雨季前前完成路路基土石石方工程程。四、在保保证关键键工程施施工的同同时,按按照顺序序施工的的原则,在在一段施施工期内内,机组组相对集集中,形形成连续续段落,以以利后续续工序的的开展。五、充分分作好施施工前的的准备工工作,后后勤保障障有力。提前
16、做做好施工工机具设设备维护护和保养养,保证证上线机机具设备备完好;项目部部及机组组营地分分布合理理,有良良好的交交通通信信食宿条条件,优优质的后后勤保障障服务。第三节 施工工组织机机构一、本工工程实行行项目法法管理,成成立“江津区区珞璜工工业园区区B区玉玉观中小小学道路路工程项项目部”,共设66个职能能部门,管管理2个个作业机机组和55个专业业作业队队。二、建立立精干高高效率的的项目指指挥控制制管理系系统,充充分发挥挥各职能能管理部部门协调调作用,实实施对工工程进度度、质量量、成本本的有效效控制职职能。三、项目目部和作作业队人人员因事事设岗,因因岗设人人,定员员定编,职职责、权权限分明明。四、
17、项目目部对所所承担的的项目负负责,对对业主、工程监监理、质质量监督督负责,对对公司负负责,指指挥控制制管理各各施工作作业队,全全面处理理工程施施工过程程中的一一切技术术、经济济问题。五、为了了保证本本工程施施工的顺顺利进行行,合同同工期、质量和和成本效效益三大大目标的的实现,公公司成立立以公司司总经理理为组长长,公司司各职能能管理部部门负责责人为成成员的“施工后后勤保障障组”。为工程程施工提提供强有有力的后后勤保障障服务。六、项目目部的组组织机构构及人员员组成项目部组组织机构构图项目经理项目副经理技术质量总负责人施工管理部HSE部采购部经营部行政部技术质量部材料运输队道路作业队铺装作业队土石方
18、作业队管网作业队后勤队1、项目目经理职职责、项目目经理是是本项目目工程的的领导和和组织者者,对该该项工程程施工、经营活活动及施施工质量量、HSSE负全全面责任任,对项项目工程程的决策策有独立立的决定定权利,并并保证本本公司质质量保证证手册和和HSSE保证证手册的的全面贯贯彻执行行。、对本本项目的的质量、HSEE方针实实施和质质量、HHSE体体系运行行负领导导责任,负负责批准准、审定定质量文文件和上上报资料料。、对工工程施工工过程全全面监督督,保证证工程进进度、质质量、HHSE和和成本效效益目标标的全面面实现。、确定定各部门门各基层层作业单单位的现现场负责责人,监监督管理理现场所所有员工工在不同
19、同施工阶阶段完成成各项职职能。、监督督检查各各施工作作业机组组(队)设设计要求求、施工工标准规规范、施施工技术术方案(措措施)实实施情况况。、监督督质量体体系的运运行及质质量计划划的执行行,检查查 “三检制制”、“三工序序”活动开开展情况况。 、组织织有关质质量问题题的关键键性会议议,安排排竣工验验收及保保运工作作。2、项目目执行经经理(项项目副经经理)职职责、协助助项目经经理完成成项目施施工组织织与现场场管理。、参与与项目重重大问题题的讨论论与决策策。、组织织各项施施工准备备工作。、按计计划组织织现场施施工,解解决现场场施工问问题。、组织织协调各各机组施施工,合合理调配配施工力力量,调调整施
20、工工计划。、参与与组织竣竣工检查查、验收收,组织织编制、实施保保投产计计划。3、项目目总工程程师职责责、是项项目经理理聘任的的项目技技术总负负责人,分分部工程程质量评评定组织织者。、对项项目工程程的技术术、质量量负组织织、协调调、指导导责任。、负责责领导各各责任工工程师及及管理人人员的技技术、质质量工作作。、组织织审查各各项施工工技术措措施、方方案。4、项目目总经济济师职责责、是项项目经理理聘任的的项目经经营总负负责人。、负责责工程预预算、经经济合同同、财务务、劳动动工资的的指导、监督、管理。、负责责领导经经营管理理人员,拟拟定及评评审各类类经济合合同、参参与商务务性谈判判、办理理商务索索赔事
21、宜宜,组织织实施各各种形式式的内部部经济承承包责任任制。5、工程程HSEE管理部部职责、负责责组织编编制工程程施工总总体计划划,利用用总体、月度、旬度工工作计划划对工程程施工进进度实施施动态管管理。、负责责编制工工程施工工现场HHSE体体系文件件,确定定HSEE目标,协协助项目目经理进进行HSSE生产产活动策策划,协协调、落落实HSSE管理理的各项项工作、在制制订总体体施工计计划时对对整个工工期充分分全面地地考虑,留留有余地地。对星星期日、节假日日、雨季季、降效效等因素素充分考考虑,保保证有效效组焊时时间。、负责责工程开开工前的的施工准准备工作作和施工工过程控控制,协协调处理理地方关关系,及及
22、时解决决施工中中的有关关问题。、加强强信息的的综合反反馈,做做到用日日报、旬旬报、月月报表与与计划相相比较;发现未未按计划划完成立立即采取取纠正措措施。、负责责组织协协调工程程物资的的运输,搞搞好施工工现场车车辆管理理。做到到均衡施施工,减减少人为为停工,合合理利用用有效施施工时间间。、制订订内控工工期,优优化组合合,组织织精干的的施工队队伍,对对按时完完成计划划的单位位和人员员给予表表扬与奖奖励,对对延误工工期的单单位及人人员予以以惩罚。、执行行国家有有关HSSE生产产的方针针、政策策,不断断提高参参战职工工的健康康、安全全、环保保意识。、建立立健全施施工现场场质量保保证体系系和安全全生产管
23、管理网络络,组织织质量和和安全生生产大检检查,及及时召开开质量、安全分分析会议议,督促促HSEE管理规规章制度度的贯彻彻执行,消消除各种种安全事事故隐患患,制定定纠正和和预防措措施。、负责责收集、整理、汇总HHSE生生产的信信息、资资料,审审核特殊殊工种人人员的上上岗资格格,建立立健全有有关HSSE的各各种记录录和台帐帐。、负责责对HSSE事故故进行调调查、分分析、处处理和上上报,并并督促有有关单位位和人员员进行整整改。、负责责施工现现场的安安全保卫卫工作,协协调落实实并监督督实施防防火、防防爆、防防洪、防防雷、防防盗措施施。、负责责分包单单位施工工现场的的HSEE检查,对对分包单单位的各各种
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市政道路 施工组织设计 概述 4984
限制150内