建筑工程施工部署及总平面布置3139.docx

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1、威海职业业学院毕业设计计（论文文）毕业设计计（作业业）题目目：学生姓名名:学生学号号：专 业： 年 级： 指导教师师： 职 称：20111年12月目录1.工程程概况1111 工程名名称与现现场情况况612 建筑设设计613 结构设设计72项目目经理部部组成7721 项目经经理部组组织机构构设置图图722 项目经经理部的的组成人人员823项项目经理理部主要要成员岗岗位职责责924项项目经理理部的协协调管理理103施工工部署及及总平面面布置1103.1 现场施施工条件件103.2 技术准准备1003.3 物资资准备1114施工工方案11941施施工流水水作业段段的划分分与组织织1942 施工测测量

2、及沉沉降观测测1943钢钢筋工程程2144模模板工程程2245砼砼工程22446 砌筑工程程2547 钢结构构安装工工程26648 装修工工程施工工3049 脚手架架工程3344100 安装装工程施施工3665施工工进度计计划及措措施39951 总工期期控制33952 制定施施工进度度计划的的原则33953 施工进进度计划划表39954 施工进进度计划划的控制制4055 施工进进度计划划的管理理4156 施工进进度计划划保证措措施4226质量量保证措措施47761 工程质质量目标标4762质质量管理理体系4763 质量管管理职责责4864 质量保保证措施施4965 保证工工程质量量的技术术措施

3、507.职业业健康安安全管理理措施5517.1 职业健健康安全全管理目目标与指指标5117.2 安全生生产管理理原则5517.3 建立职职业安全全健康管管理机构构527.4 安全管管理制度度537.5 安全生生产责任任制5777.6 安全教教育5887.7 对安全全生产的的控制5597.8 临时用用电安全全防护6607.9 主要施施工机械械安全管管理措施施617.100 安全全防范措措施6337.111 消防防保卫措措施6557.122 预防防高处坠坠落事故故的安全全技术措措施6888主要要机械及及设备调调配计划划6881 主要施施工机械械的配备备689主要要劳动力力安排77110文文明工地地

4、措施77211施施工技术术措施7731111季节性性施工技技术措施施731122防止质质量通病病的技术术措施7741133 降低低成本的的技术措措施75512其其它措施施761211 环境境保护措措施7661222工程回回访及保保修办法法771233噪音污污染防治治措施77813附附表1.工程程概况11工工程名称称与现场场情况工程名称称威海职业业学院实实习车间间工程地点点威海职业业学院实实习车间间建设单位位威海职业业学院设计单位位威海东鲁鲁建筑设设计有限限公司施工单位位山东兴昌昌建设工工程有限限公司招标承包包范围土建、水水电暖、钢结构构工期施工合同同工期质量标准准符合国家家现行施施工质量量验收

5、规规范12建建筑设计计序号项 目内 容1建筑功能能威海职业业学院实实习车间间2建筑面积积85455.8平平方米建筑层数数单层，局局部三层层3建筑层高高单层厂房房13.335米三层部分分12.99米4建筑高度度0.0000相当于绝绝对高程程5.338M室内外高高差0.3MM5建筑平面面 东西向向1-221轴67.22M南北向AA-K轴轴41.88M13结结构设计计序号项 目目内 容1结构形式式框排架结结构、局局部框架架结构2地基摩擦端承承桩桩端持力力层为第第七层强强风化片片麻岩单桩竖向向承载力力特征值值450KKN3 砼强度等等级C15 承台台、基础础梁垫层层C30基础、主主体结构构C25构造柱

6、、圈梁、压顶梁梁4结构设计计使用年限限50年结构安全全等级二级抗震设防防烈度7度框架抗震震等级三级建筑耐火火等级二级砌体结构构施工质质量控制制等级B级5钢筋接头头类别搭接绑扎扎、电渣渣压力焊焊、机械械连接或或对焊6结构截面面尺寸（mm）基础承台台800*20000 mmm 柱断面尺尺寸500*5000mm承台基底底标高-1.880m楼板厚度度办公部分分：一三层1100 mm7砂浆品种种、标号号基础M55水泥砂砂浆，主主体M55混合砂砂浆8砖品种、规格Mu100蒸压粉粉煤灰砖砖、MUU3.55加气砼砼砌块 2项目目经理部部组成21项项目经理理部组织织机构设设置图项目经理项目副经理材料组安全组施工

7、组质检组技术组土建施工队钢结构队安装队22项项目经理理部的组组成人员员序号职 务姓 名名岗位证书书编号备注1项目经理理2测量工程程师3技术、质质量负责责人4安全员5质检员6资料员7资料员8技术员9技术员10土建施工工队长11钢结构施施工队长长13涂装施工工队长23项项目经理理部主要要成员岗岗位职责责1. 项项目经理理（1）认认真贯彻彻执行国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规的各项项规章制制度，确确保本工工程的各各项经济济技术指指标的全全面完成成。（2）组组织编制制本工程程项目组组织设计计，包括括工程进进度计划划和技术术方案，制制定安全全生产和和质量保保证措施施等，并并组织实实施。（3）

8、科科学组织织和管理理进入项项目工地地的人、财、物物资源，协协调好与与业主、设计部部门及监监理部门门的关系系。提高高综合经经济效益益，圆满满完成任任务。2. 技技术组整理、保保管、修修改有关关技术文文件、资资料，负负责处理理现场安安装时的的技术性性工作，对对外向甲甲方代表表或监理理工程师师进行技技术交底底并解答答有关技技术问题题。提出出并验算算为防止止因安装装引起整整体位移移所采取取的工法法、工序序的正确确性，对对内向项项目经理理提供脚脚手架搭搭设、安安装单元元的划分分、竣工工验收、几何尺尺寸变异异吊装方方案、几几何尺寸寸检验方方法等理理论依据据，下达达所有需需整改项项目、构构件尺寸寸等方面面的

9、更改改、整改改通知书书。3. 质质量组依据行业业标准拟拟订本工工程所需需要受检检的部位位、要求求、数量量，编制制现场质质检计划划，安全全人员跟跟踪检查查，绘制制钢结构构构件质质检流程程图，向向项目经经理提供供可能产产生质量量问题的的部位，并并提供预预防措施施，向甲甲方代表表及监理理工程师师提供技技术交底底，并配配合质检检工作，在在发现问问题时要要及时反反馈并根根据施工工程序进进行处理理。本工工程重点点检查支支承轴线线，拼装装后的几几何尺寸寸情况，向向所有人人员有针针对性地地进行质质量教育育，并作作记录，配配合技术术部门、安全部部门做好好相关工工作。4. 施施工组 根据工工作计划划，合理理安排安

10、安装人员员、施工工分段、施工工工序，绘绘制具体体的网络络图、进进度表，协协调各工工作组之之间关系系，在作作业现场场指导施施工人员员正确施施工，解解决施工工中产生生的问题题，向项项目经理理提供可可能影响响进度的的点、位位、人，分分析并提提出解决决办法，对对所有施施工人员员进行全全过程的的安全、质量、思想、纪律教教育，由由于任务务紧，难难度大，要要特别注注意解决决进度与与安全、进度与与质量、交叉作作业和劳劳动强度度与劳动动效率等等方面的的矛盾，切切实做到到保质、保量、保安全全，配合合甲方代代表、监监理工程程师、项项目经理理部其他他成员在在现场的的检查工工作，合合理划分分区段、工艺、工序、工步。避免

11、造造成窝工工或强弱弱不均的的结果。5. 安安全组编制、督督导、落落实各种种机具、操作、人身、工作场场地等方方面的安安全文件件、规定定，向项项目经理理提供安安全督导导重点部部位，并并绘制安安全管理理网络图图，对在在高空作作业的人人员必须须坚持班班前、班班中、班班后安全全教育，安安全员实实行责任任承包，变变压力为为动力，重重点防范范部位要要有专人人负责，进进行全员员安全活活动和安安全教育育，做好好文字记记录，以以备查询询、存档档。6. 材材料组 根据施施工图，测测算各主主耗材的的数量，作作好定货货安排，确保进场时间。各施工工序所需临时支撑，钢结构拼装平台，脚手架支撑、安全防护器材数量确认，安排搭设

12、、制作。 根据现现场吊装装安排，编编制钢结结构构件件进场计计划，提提供制作作部门，安安排制作作运输计计划。项项目部设设立工程程计划管管理人员员，建立立项目部部工程计计划管理理网络，根根据项目目法人里里程碑计计划的要要求，编编制二、三级施施工进度度网络计计划。 24项项目经理理部的协协调管理理本工程实实行分层层管理，即即项目经经理部、施工层层，各层层实行经经济技术术承包责责任制，具具体明确确各层管管理机构构的责、权、利利关系，充充分调动动各层工工作人员员的工作作积极性性。施工层（施施工队、专业班班组）作作为工程程项目具具体实施施单位，内内部制定定独立的的人、财财、物、消耗定定额进行行独立核核算。

13、职职工实行行计件工工资，并并与施工工质量挂挂钩。项项目经理理统筹安安排整个个工程项项目的人人力、物物力、财财力的平平衡调度度，监督督项目的的施工质质量、安安全、进进度，确确保工程程顺利完完工。3施工工部署及及总平面面布置3.1现现场施工工条件1、现场场三通一一平已基基本具备备。3.2 技术准准备1、对现现场情况况，周围围环境及及建筑朝朝向进行行技术交交底。2、项目目经理部部组织人人员，建建立现场场测量小小组，做做好施工工现场平平面布置置和高程程控制桩桩的设置置工作，以以及自然然地坪高高程网络络测量记记录等工工程测量量所需的的测量准准备工作作。3、组织织经理部部管理人人员，认认真学习习、熟悉悉施

14、工图图纸以及及有关的的图纸、施工规规范、技技术文件件，做好好图纸会会审，设设计技术术交底的的准备工工作。4、组织织各工种种,做好好钢筋、模板等等翻样工工作,并并做好翻翻样的审审核工作作。5、根据据图纸会会审及设设计交底底，在开开工之前前进一步步完善施施工组织织设计。6、根据据完善的的施工组组织设计计，编制制各分部部分项工工程施工工方案。7、做好好计量设设备及测测量器具具的鉴定定工作，主主要设备备有500米钢卷卷尺、55米钢卷卷尺、全全站仪、经纬仪仪、水准准仪、磅磅称等工工具。8、根据据图纸会会审，做做好变更更资料的的交底和和传递工工作，并并做好相相应记录录。9、项目目工程师师根据施施工图纸纸及

15、有关关文件，编编制现行行有效文文件清单单。10、提提出半成成品加工工，订货货计划和和质量要要求，并并且明确确进场时时间。11、预预算和工工料分析析，它是是项目部部编制各各项成本本支出、考核用用工、签签发任务务单、限限额用料料的依据据。12、健健全技术术管理的的各级制制度，施施工中的的技术管管理是施施工管理理的重要要组成部部分，及及时编制制出可行行的各种种施工方方案，并并做好对对各级技技术人员员及施工工班组的的技术交交底工作作。制订订规范的的工作职职责和工工作制度度，使技技术管理理条理化化、专业业化，其其工作范范围及程程序如下下图所示示：图5-33-1：技术管管理各级级制度项目质检员项目安全员施

16、工队班组项目施工员进行班前交底工作按规范进行施工做好质量自检工作做好施工安全文明施工专业施工质量奖惩制度、技术管理制度施工措施及注意事项施工组织技术措施特殊季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工监督执行书面交底3.3 物资资准备在项目经经理的组组织下，积积极组织织物资供供应，按按使用要要求做好好现场材材料贮存存,保管管工作，对对钢材、五金材材料设备备贮存、危险品品仓库等等按要求求进行搭搭设，并并做好标标准化管管理，配配备必要要的消防防器材，制制订保管管、门卫卫和领用用手续制制度。3.3.1材料料的采购购、检验验和使用用原则1、本工工程所需需的装饰饰材料和和设备设设施，采采购前必

17、必须按设设计及施施工规范范要求与与业主、监理单单位、设设计单位位四方一一道看样样、比选选、定质质、定价价，并经经业主书书面审定定、认可可后方进进行购买买。积极极协助业业主对主主材的选选用、调调研、把把关。2、对所所购材料料和设备备设施，保保证质量量，符合合设计和和规范要要求，并并向业主主提供材材料样品品及有效效的质量量证明书书和必要要的材料料检验资资料。3、采购购的材料料和设备备设施必必须先行行自检，再再报验。检验不不合格，不不准使用用，且一一切损失失由我公公司承担担。4、为保保证工程程质量，本本工程所所采用材材料均按按国家建建材规范范及防火火规范验验收，合合格方可可投入使使用，不不合格材材料

18、决不不使用在在工程上上。5、建立立以项目目经理为为主，材材料员为为辅的材材料采供供组，严严格按照照质量标准准，严格格材料进进、出手手续，健健全材料料管理制制度，按按计划采采购、供供应。6、贯彻彻执行质质量体系系采购控控制程序序，建立立合格供供方名册册，通过过合格供供方处长长期获得得质量优优良、价价格合理理的物资资。7、所有有现场材材料，半半成品均均执行质质量体系系产品标标识和可可追溯性性程序，分分门别类类堆放，并并按先进进先用原原则进行行使用。8、工序序作业前前，对材材料进行行复验(核查现现场材料料质量及及原始报报告)，若若属不合合格，立立即禁示示使用，搬搬离施工工现场。3.3.2 物资准准备

19、工作作程序施工进度计划施工方法施工预算（工料分析）施工材料施工机械设备计划加工订货调度机械设备进场签订供货合同确定进场计划组织进场按平面图堆放储存保管与使用3.3.3材料料使用检检测程序序图3-11：材料料使用检检测程序序图材料进场合格不合格内容：数量、来源、时间收料员验收不合格不合格内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查合格用于工程材料取样检验3.3.4材料料使用管理理材料物资资的管理理是企业业进行经经济核算算的重要要基础工工作，加加强材料料的质量量、数量量的检验验和控制制是延长长建筑产产品的使使用寿命命和降低低成本的的重要关关键。为为此企业业根据材材料物资资的管理理工作量量配备专专职

20、仓库库保管员员加强原原材料及及半成品品现场管管理，严严格把好好材料质质量、数数量验收收关，特特制定如如下制度度：1、严格格限额领领料，收收发料具具要及时时入帐，手手续齐全全。2、坚持持中间核核算，也也就是在在施工过过程中分分阶段进进行材料料使用的的分检和和核算，以以便及时时发现问问题，防防止材料料超用。3、及时时进行现现场清理理，做到到随做随随清。每每天清理理现场、回收、整理余余料、做做到工完完场清。4、加快快周转材材料的周周转、利利用、提提高复用用次数。5、加强强验收，在在一般情情况下要要全数检检查，防防止供应应中短缺缺物资现现象。6、严格格控制来来料的规规格、材材质、使使其符合合使用要要求

21、，一一般材料料可由材材料员从从外形判判断，需需要进行行技术检检验或进进行物理理化学试试验的应应向工程程部汇报报，由技技术检验验部门抽抽验。7、对主主材及半半成品重重要材料料进场，必必须同时时附有材材料供应应单位提提供的质质量保证证合格检检验单和和复试单单，才能能在工程程中使用用，无质质保单的的材料和和半成品品不得在在工程中中使用。 344总平面面布置3.4.1 施施工临时时道路设设备场地地根据工程程总平面面设计图图和现场场实际情情况铺设设临时施施工道路路，大门门主路向向里砼硬硬化路面面至宿舍舍区，机机械设备备设置处处，沙石石料场统统一砼硬硬化。临临时施工工道路和和硬地堆堆场均以以1500厚道渣

22、渣夯实，再再浇筑880厚CC15混混凝土。3.4.2临时时设施1、临时时设施：门卫、配电间间、办公公室、监监理办公公室、会会议室、仓库、木工棚棚、钢筋筋工棚设设置在拟拟建工程程的入口口处的西西侧；职职工宿舍舍、食堂堂和厕所所设置在在拟建工工程的入入口处的的东侧，该该临时设设施除办办公室、会议室室采用彩彩钢板以以外，全全部采用用砖混结结构或单单层活动动房。临临时设施施搭设情情况详见见表111-1-1。表11-1-11：临时时施工用用房一览览表序号名称数量（间间）平面尺寸寸（宽深m）建筑面积积M21业主、监监理、办公室室13.65.44202办公室33.65.44602资料室13.65.44203

23、会议室27.25.44404门卫224165配电间134126仓库6346727木工棚196548钢筋工棚棚196549职工宿舍舍213.65.4442010食堂、餐餐厅35.45.4426011厕所11044402、为了了保持施施工现场场清洁卫卫生需要要，派专专人负责责清理施施工现场场。3.4.3施工工用电、用水计计划3.4.3.1用电电方案1、根据据工程特特点以及及施工工工艺流程程，施工工用电平平面与立立面分开开布置，生生活用电电和施工工用电同同样分开开布置。2、建设设单位提提供电源源根据施施工现场场实际情情况，布布置供电电线路，详详见施工工用电平平面布置置图。4、施工工用电平平面布置置分

24、基坑坑土方回回填前和和回填后后。根据据施工进进度计划划，回填填前主要要是基础础结构的的施工用用电，设设一路电电线供给给办公生生活用电电和二路路供给现现场的小小型机械械设备。基坑回回填土方方后，随随着结构构层的上上升，需需用重新新布置施施工用电电。以上上回路不不变，另另设二个个回路，控控制每个个施工班班组的楼楼层设备备。5、业主主提供用用电容量量为3000KWW，在电电源处设设配电房房。6、电缆缆沿现场场道路两两侧布置置，电缆缆规格770mmm2，每每隔300米设置置电箱一一只，建建筑区域域四角处处设置SSCGTT3011型投光光灯二台台。7、各类类电箱均均采用山山东省安安监站规规定使用用的指定

25、定产品。8、施工工用电平平面布置置详见附附图。3.4.3.22施工用用电计算算考虑到本本工程量量大，用用电设备备多，除除了土建建单位用用电需求求较大外外，其他他各分包包单位的的总用电电主要集集中在装装饰阶段段。因此此，本公公司决定定把耗电电量较大大的钢筋筋电焊机机避开用用电高峰峰使用。根据上述述条件和和经了解解建设单单位提供供的用电电容量约约为3000KWW的实际际情况，为为了保证证工程正正常施工工，所有有焊接工工作避开开施工高高峰施工工，以确确保焊接接质量和和缓解用用电量不不足的矛矛盾。施工现场场电源线线一律采采用三相相五蕊绝绝缘线，架架空或地地下穿管管埋设。作业棚棚，井架架、搅拌拌机机械械

26、、潜水水泵等应应分别设设置线路路，并各各使用点点配备专专用电箱箱，“一机一一闸”和设触触保器，总总配电间间由专业业电工值值班管理理。3.4.3.33施工用用电要求求1、本工工程施工工用电系系统采用用三级配配电：总总配电箱箱、分配配电箱及及末级开开关箱。2、二级级保护：分配电电箱漏电电保护和和末级开开关箱漏漏电保护护。采用用“一机一一闸一保保护”制度，按按规定定定期对漏漏电保护护器进行行检查维维修及更更换，工工地上非非专业电电工不得得动用和和接驳用用电设施施。所有有用电设设备机械械外壳都都可靠接接零保护护。低于于2.44米灯具具外壳也也要有可可靠的接接零保护护。3、为保保证施工工时基坑坑内有足足

27、够亮度度，特在在基坑四四周设立立二只镝镝灯塔架架，在其其上面安安装二只只3.55KW镝镝灯，以以供给基基坑四周周道路照照明用，保保证夜间间施工的的正常安安全进行行。办公公室照明明采用双双管日光光灯。3.4.3.44施工用用水计划划1、施工工用水水水源概况况：业主主提供口口径为DDN500的给水水点位于于拟建工工程的东东侧入口口处，在在此处设设总水表表1只。2、施工工给水管管线的设设置：在在基坑四四周设置置一路给给水管道道，每隔隔25米米左右设设置分水水阀以供供施工用用水接用用，在靠靠近房屋屋的入口口处开设设三通接接入楼层层内设立立管，每每层设置置给水点点作为上上部结构构施工阶阶段砼养养护等使使

28、用。3、施工工现场排排水方案案：在场场地四周周沿围墙墙设置排排水明沟沟上覆盖盖板，平平整后的的场地由由基坑至至围墙成成0.55%的排排水坡，地地面水经经排水沟沟再由沉沉淀池沉沉淀后汇汇集至一一集水井井中，由由潜水泵泵泵送至至市政管管网中。办公区区地面水水同样也也设排水水沟，上上覆盖板板，经汇汇集沉淀淀后排入入市政管管网中。3.4.4施工工总平面面布置3.4.4.11施工现现场平面面布置的的设计1、临时时设施：警卫室室、配电电间、临临时办公公室、仓仓库、职职工宿舍舍、食堂堂和厕所所设置在在拟建工工程的东东侧围墙墙内侧；2、本工工程施工工机械和和材料堆堆场的布布置分别别设置在在拟建工工程南侧侧的空

29、地地上。3、本工工程平面面布置以以市级文文明卫生生工地的的标准要要求进行行布置，整整个平面面布置以以主体阶阶段考虑虑布置为为主，基基础工程程施工时时的平面面布置，以以方便施施工为准准简易设设置、待待基础全全部结束束后，再再按总平平面布置置调整到到位。4、各种种材料堆堆放要根根据形象象进度和和施工计计划，采采用汽车车按时运运输运到到施工现现场，集集中分类类堆放。5、现场场围墙、大门出出入口及及施工道道路布置置依据业主主提供的的总平面面图并根根据工地地周围交交通设置置大门出出入口，具具体位置置在场地地的南侧侧，并按按主入口口修好现现场施工工道路，顶顶标高控控制在设设计室外外地坪标标高以下下0.30

30、m左右右。项目部进进场后按按施工总总平面布布置图对对施工场场地进行行硬化处处理，主主要道路路采用混混凝土路路面，使使整个施施工现场场平整干干净，减减少施工工扬土，也也有利于于材料节节约，提提高工程程质量。在入口处处适当的的位置设设置“八牌一一图”即：工工程概况况牌、组组织网络络图、环环保牌、安全纪纪律牌、安全生生产技术术牌、十十项安全全措施牌牌、放火火须知牌牌、卫生生须知牌牌、和总总平面布布置图。6、现场场施工排排水设置置现场的雨雨水、地地表水，采采用明排排水沟排排放的措措施。根根据本工工程现场场实际情情况，沿沿场区主主干道设设置排水水沟。场场内其它它排水沟沟则作为为次排水水沟，沿沿场内施施工

31、次干干道和硬硬化场地地堆场周周边设置置，所有有排水通通向沉淀淀池，经经沉淀后后，可排排入市政政雨水井井，基坑坑排水，由由集水坑坑、潜水水泵、管管网组成成的排水水系统，潜潜水泵抽抽出的水水，通过过管网排排入沉淀淀池再排排入市政政雨水井井。施工工时，明明排水沟沟要经常常性的有有专人清清理、疏疏通。7、清洗洗台、沉沉淀池设设置在施工主主干道的的主入口口处，修修筑长为为6.000m，宽宽为4.0m，深深为0.6m的的施工车车辆清洗洗台，所所有外出出车辆必必须经该该清洗台台清洗后后方可驶驶离。3.4.4.3搅搅拌机械械根据基础础、主体体工程的的砌筑数数量和班班组施工工的要求求，现场场配备二二台砂浆浆搅拌

32、机机，能够够满足工工程施工工，待进进入装饰饰阶段时时，再增增设二台台砂浆机机，这样样四台砂砂浆机负负责砌筑筑砂浆和和粉刷砂砂浆的搅搅拌工作作，能够够满足工工程施工工要求。3.4.4.44材料堆堆场1、砂石石料放置置在搅拌拌站两侧侧，砂浆浆中的骨骨料则堆堆放在砂砂浆机附附近的作作业点位位置。2、由于于本工程程采用现现场搅拌拌水泥采采用散装装水泥，故故水泥灌灌设置在在搅拌站站附近。3.4.4.55施工用用水、用用电布置置1、现场场施工用用电由业业主负责责接至工工地配电电室，并并由施工工单位装装好计量量设备。2、施工工现场专专业电工工采用埋埋地式地地下穿管管埋设的的形式，由由配电间间内接至至各使用用

33、点。3、施工工水源由由业主方方负责接接至施工工现场，安安装计量量设备。4、施工工现场各各用水地地点，由由进水总总管接至至各使用用地点。5、具体体用水、用电安安装线路路布置见见总平面面布置图图。3.4.5平面面管理原原则根据施工工平面各各阶段布布置，为为充分保保障阶段段性施工工重点，保保证进度度计划的的顺利实实施，在在工程实实施前，制制定详细细的大型型机具使使用、进进退场计计划，主主材及周周转材料料生产、加工、堆放、运输计计划。以以及各工工种施工工队伍退退场调整整计划。同时，制制定以上上计划的的具体实实施方案案，严格格依照执执行标准准、奖罚罚条例，实实施施工工平面的的科学文文明管理理。3.4.6

34、平面面管理体体系由项目经经理负责责总平面面的使用用管理，在在征得业业主同意意，并经经与各分分包商的的施工单单位协商商的前提提下，现现场实施施总平面面使用调调度令制制度，根根据工程程进度几几施工需需要对总总平面的的使用进进行协调调与调整整，总平平面使用用的日常常管理工工作由工工程部门门负责。3.4.7平面面管理计计划的制制定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划，在在工程进进度网络络计划的的基础上上，形成成主材、机械、劳动力力的进退退场、垂垂直运输输、布设设网络计计划，以以确保工工程进度度，充分分、均衡衡的利用用平面为为目标，制制定出符符合实际际情况的的平面管管理

35、实施施计划。同时将将该计划划输入电电脑，进进行动态态调控管管理。3.4.8平面面管理计计划的实实施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分分阶段公公布平面面管理实实施计划划。包含含时间计计划表、责任人人、执行行标准、奖罚标标准。计计划执行行中，不不定期召召开调度度会，经经充分协协调、研研究后，发发布计划划调整书书。工程程部负责责组织阶阶段性的的和不定定期的检检查和监监督，确确保平面面管理计计划的实实施。基础阶段段重点保保证项目目：场区区内外的的环卫工工作；安安全用点点；场内内道路有有序安排排使用；排水通通畅。主体阶段段重点保保证项目目：垂直直运输安安全管理理；料具具置场点点有序调调整、管管理

36、；材材料、机机具进退退场、使使用的科科学调度度；施工工作业面面工人区区城化管管理。4施工工方案41施施工流水水作业段段的划分分与组织织本工程工工程量较较大，考考虑到施施工方便便水平方方向按伸伸缩缝、竖向按按层划分分两个施施工段。为了确保保各道工工序按计计划保质质保量完完成，要要求各级级管理人人员和施施工班组组在作业业前做好好以下各各项工作作：1、在结结构施工工过程中中，我们们将加强强各分项项工程的的穿插力力度，以以节约施施工过程程中的等等待时间间。2、各专专业管理理人员应应在施工工前，充充分学习习设计图图纸及有有关资料料、操作作规程，按按项目质质量保证证计划的的要求，做做好各项项内业工工作。3

37、、材料料物资供供应部门门，应按按照施工工组织设设计的要要求，根根据进度度计划的的安排，做做好各项项施工材材料、架架设工具具的备置置工作，特特别注意意落实特特殊材料料的购置置准备。4、半成成品加工工和商品品砼的供供应，应应按进度度要求提提前做好好加工或或订购，联联系落实实工作，确确保现场场需要。5、现场场各类机机械设备备及水、电供应应，应随随时保持持良好状状态及正正常供应应，若发发生特殊殊情况应应及时采采取检修修和应急急措施。6、经常常与气象象台保持持联系，预预知天气气变化，为为工程提提供服务务。7、现场场进度应应随时保保持在有有效控制制范围内内，若前前一节点点发生延延后现象象，应及及时在后后一

38、节点点采取补补救措施施，各节节点应保保证总控控制点的的完成。42施施工测量量及沉降降观测4.2.1总则则根据业主主提供的的坐标控控制及标标高准点点进行轴轴线控制制网和标标高水准准网的布布设，以以此为基基础进行行轴线定定位控制制和标高高传递。本工程所所使用的的测量仪仪器与各各类钢卷卷尺，按按ISOO90002标准准及公司司的质质量体系系程序文文件规规定，均均需经标标准计量量局检测测认可，并并做好相相应标识识、记录录。所有的仪仪器均经经检测，必必须在检检测有效效期限内内。做到到定人、定机、定时。4.2.2平面面控制网网一、定位位依据：依据业业主提供供的坐标标控制点点及施工工总平面面图等有有关资料料

39、。二、定位位程序：资料审审核内业核核算外业校校测定位测测放定位自自检定位验验线。三、定位位方法及及要点：1、根据据业主提提供的定定位依据据，分别别测出控控制线，作作为轴线线测设依依据，各各条控制制线采用用全站仪仪测设，以以确保控控制轴线线的精度度。2、主要要轴线在在离建筑筑物边线线不小于于10米米处埋设设控制桩桩，作为为结构施施工时的的测量依依据。各各控制轴轴线投到到结构层层上之后后，要用用钢尺实实量其间间距作为为校核，控控制轴线线的投测测误差应应符合下下表的规规定，校校核合格格后方可可进行施施工：项 目允许误差差（mmm）每 层3总高（HH30mm）53、控制制轴线投投测到施施工层后后，根据

40、据控制轴轴线测设设其它细细部轴线线及柱、梁等轴轴线，各各部位放放线的允允许误差差应符合合下表的的要求：项 目目允许误差差（mmm）总高允许许误差L300m530mL60mm10细部轴线线2承重墙梁梁、柱边边线3非承重墙墙边线3门窗洞口口边线34、各楼楼层放线线：各楼楼层中的的标准柱柱、梁均均按各控控制线按按图纸尺尺寸放线线。4.2.3 定定位放线线的验收收定位放放线点和和水准控控制点应应妥善保保护，工工程放线线必须符符合工工程测量量规范GB50026-93的有关规定。所有定定位放线线测试工工具、有有关物件件以及定定位放线线图，经经工程监监理验收收符合设设计要求求与施工工验收规规范并办办妥签证证

41、手续后后，再可可进行下下一道工工序施工工。4.2.4 场场区高程程控制施工现场场必须设设立永久久性水准准控制点点，以组组成高程程控制网网络。具具体做法法详见右右图。各各高程点点两次观观测之误误差不得得大于11mm。根据现场场实际情情况，现现场设立立一个水水准控制制点，该该点设置置在入口口处道路路北侧，水水准点的的具体做做法详见见左图。4.2.5 标标高控制制据业主提提供的水水准点（至至少两点点），作作为本工工程的高高程控制制点，引引测出不不少于四四个点形形成施工工现场水水准控制制网（水水准点原原则上布布设在坐坐标控制制点上以以便于保保护），定定期进行行复测。1、挖土土阶段：将基准准点标高高引至

42、基基坑下，挖挖土阶段段用水准准仪随时时配合挖挖土单位位进行标标高控制制，用330cmm的竹签签的顶标标高（相相对设计计挖土标标高+110cmm），借借此严格格控制人人工挖土土的标高高，防止止超挖。2、基础础阶段的的标高均均由基准准水准点点向下引引测至各各柱的钢钢筋上，并并随时与与基准点点复核；点位用用红油漆漆清晰标标注，以以此控制制楼层标标高。3、上部部楼层施施工时，先先由基准准点引至至建筑物物的外墙墙混凝土土柱上+0.5500mm，以后后每层施施工均由由此两点点用钢尺尺进行精精确引测测，并与与下一层层的标高高进行复复核。4、各楼楼层施工工时，先先将下一一层标高高引测出出三个点点（楼层层的不同

43、同部位）与与从+00.5000引测测上的标标高进行行复核，无无误后，按按相对楼楼层面+50ccm的标标高引至至每个柱柱、墙钢钢筋的上上角上，借借此控制制楼层板板面标高高及混凝凝土标高高控制（浇浇筑砼时时，标高高控制点点可适当当加密）。43钢钢筋工程程1、审图图把关审图要把把关，若若钢筋过过密，一一定要放放样，提提前采取取措施，否否则容易易出现问问题。2、钢筋筋绑扎到到位要求所有有得钢筋筋必须绑绑扎到位位。要达达到这一一要求，必必须从放放线开始始检查，从从审图放放样就开开始计算算，有时时柱、梁梁、板一一经交叉叉，加上上接头赶赶在一起起，钢筋筋就无法法按图绑绑扎到位位，此时时首先要要保证柱柱立筋位

44、位置再安安排梁主主筋，相相应箍筋筋也要作作一定得得调整，才才能保证证钢筋到到位，箍箍筋贴牢牢受力筋筋。3、钢筋筋定位措措施主要依靠靠钢筋定定距框来来保证柱柱主筋全全部到位位，保证证保护层层完全正正确。另另外，采采用梯子子凳、双双十字撑撑（头上上沾防锈锈漆）等等都是对对钢筋定定位得措措施。4、钢筋筋保护层层、塑料料垫块的的购买要要按保护护层厚度度分别购购买。垫垫块放置置时，要要按要求求绑扎到到位。、要配配定距框框（见右右图），定定距框是是根据保保护层厚厚度做框框，卡在在模板上上，使立立筋全部部贴在定定距框上上来确保保钢筋保保护层正正确无误误。5、主次次梁关系系、墙柱柱关系、内外上上下关系系一定要要清楚相应的套套箍保护护层在计计算后作作调整。6、不到到位钢筋筋处理砼楼面浇浇筑完毕毕，要尽尽快弹线线，然后后根据弹弹线检查查钢筋位位置，对对所有不不到位的的钢筋按按16调整整到正确确位置，才才允许钢钢筋绑扎扎，要求求所有受受力钢筋筋与箍筋筋或水平平筋贴牢牢，柱子子角部主主筋更要要在角部部贴紧。44模