工程部主管岗位说明书3823.docx

《工程部主管岗位说明书3823.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部主管岗位说明书3823.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、岗 位 说 明明 书岗位名称称工程主管管岗位编号号所在部门门工程部岗位定员员直接上级级工程部经经理工资等级级六级直接下级级薪酬类型型结构工资资制所辖人员员岗位分析析日期工作综述述保证设备备设施正正常运转转，努力力做好节节能管理理及全员员设备管管理工作作。职责与工工作任务务职责一职责表述述：保障障工程部部设备正正常运转转，为酒酒店提供供良好设设备设施施服务。工作时时间百分分比：660%工作任务对各班组组维保计计划检查查并提出出整改意意见。对出现故故障及时时督促班班组修复复，及时时汇报工工程部经经理及相相关人员员。职责二职责表述述：管理理好酒店店下达工工程部节节能指标标，做好好各部节节能工作作。

2、工工作时间间百分比比：200%工作任务对每次采采购油料料认真验验收质量量和数量量。对每月电电力局电电费发票票进行核核实。例行检查查酒店各各区域水水电情况况，做好好宣传节节能工作作，每月月发节能能通知给给各部门门。职责三职责表述述：认真真管理好好酒店全全员设备备管理工工作，把把设备损损坏率降降到最低低。 工作作时间百百分比：20%工作任务检查各部部门设备备管理是是否到位位。检查设备备操作规规程，对对违章及及时纠正正。检查设备备损坏时时及时报报修。对检查情情况进行行通报，总总结经验验，督促促检查问问题落实实。权力权限一：对工程程部管理理有建议议权权限二：对各班班组发生生问题有有裁决权权权限三：对工

3、程程部员工工违章有有制止权权和处罚罚权权限四：对工程程部员工工违反消消防安全全及人身身安全、设备安安全有命命令整改改权权限五：对经理理下达各各班任务务有督办办权权限六：对工程程部规章章制度及及生产任任务有监监督实施施权工作协作作关系内部协调调关系客房部、餐饮部部、康乐乐部、公公关营销销部、安安全部、人力资资源部、行政办办公室、计财部部、商贸贸部外部协调调关系有线电视视台、电电力局、石油公公司、自自来水公公司任职资格格教育水平平大学专科科及以上上学历专业机电一体体化或工工程管理理相关专专业培训经历历接受饭店店工程管管理培训训经验具有2年年酒店工工程管理理经验知识熟悉酒店店工程管管理等知知识技能技巧巧具有较强强水电安安装故障障处理、编制预预算、节节能技术术个人素质质个人能力力具有较强强的工程程设备基基础及组组织协调调能力身体素质质身体健康康，精力力充沛其它使用工具具/设备备电话、BBP机、钳子、扳手、起子、电工刀刀、万用用表、应应急灯、手电筒筒工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班所需记录录文档节能检查查通报、全员设设备管理理检查通通报、会会议记录录考核指标标能耗占营营业收入入比率112%维修费超超计划考考核，同同比考核核浮动工工资设备设施施完好率率95%设备“三三定”管理率率98%设备维保保计划兑兑现率990%加改项目目完成情情况900%备注