掘进队岗位责任制范本6275.docx
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1、山西保利利平山煤煤业股份份有限公公司掘进队岗岗位责任任制汇编编 编制制单位:掘 进进 队 编 制 人人:韩振振龙、刘刘东审 核: 分管管领导: 编制制日期:20一一三年66月目 录一、队长长岗位责责任制11二、常务务副队长长岗位责责任制22三、主管管技术员员岗位责责任制33四、生产产副队长长岗位责责任制44五、机修修队长岗岗位责任任制5六、安全全副队长长岗位责责任制66七、跟班班副队长长岗位责责任制77八、材料料员岗位位责任制制8九、核算算员岗位位责任制制9十、班长长岗位责责任制110十一、质质量验收收员岗位位责任制制11十二、群群监员岗岗位责任任制122十三、综综掘机司司机岗位位责任制制一三
2、十四、带带式输送送机司机机岗位责责任制114十五、刮刮板输送送机司机机岗位责责任制一一五十六、转转载机司司机岗位位责任制制16十七、小小绞车司司机安全全生产岗岗位责任任制177十八、打打眼工岗岗位责任任制一八八十九、掘掘进工岗岗位责任任制199二十、打打眼、支支护工岗岗位责任任制200二十一、机修工工岗位责责任制222二十二、电工岗岗位责任任制233二十三、人力推推车工岗岗位责任任制244二十四、钉道工工岗位责责任制225二十五、运料工工岗位责责任制226二十六、放炮工工岗位责责任制227一、队长长岗位责责任制一、在经经理领导导下,负负责抓好好全队的的安全生生产工作作和思想想政治工工作,是是安
3、全生生产和思思想政治治工作的的第一责责任者。二、按时时参加调调度会、安全例例会、生生产科及及职能部部门组织织的各类类会议,并并及时贯贯彻会议议精神。三、定期期召开队队务会议议,班(组组)长会会,安全全、生产产专题会会,及时时解决生生产过程程中出现现的各种种问题,完完成公司司下达的的当月作作业计划划,确保保矿井采采掘接续续正常。四、负责责全队的的劳动人人事管理理工作,加加强劳动动组织,组组织正规规循环作作业,努努力提高高劳动效效率。五、负责责全队的的安全生生产、文文明生产产工作。按质量量标准化化要求,抓抓好工程程质量,搞搞好公司司开展的的各种安安全活动动,狠抓抓安全薄薄弱环节节,确保保安全生生产
4、。六、经常常下井,解解决现场场实际问问题。七、负责责值班管管理及请请示汇报报工作。针对生生产过程程中出现现的重大大问题,必必须第一一时间上上报职能能科室及及公司主主要领导导。八、搞好好全队设设备调配配和材料料准备工工作,负负责全队队的经济济核算,管管好劳动动工资,搞搞好工资资分配工工作。九、负责责监督检检查全队队各工种种、各岗岗位人员员的工作作质量。十、负责责新技术术、新工工艺的现现场推广广应用工工作。二、常务务副队长长岗位责责任制一、协助助队长负负责全面面工作,队队长不在在岗时,全全权代表表队长履履行队长长职责。二、负责责召开班班前会,向向班组人人员贯彻彻执行公公司、生生产科及及各职能能部门
5、下下达的安安全生产产指令、工作面面作业规规程、岗岗位操作作规程及及各类安安全技术术措施。三、负责责根据生生产计划划细化分分解生产产任务,合合理安排排各班组组生产秩秩序。四、经常常深入现现场,检检查“三三大规程程”的执执行情况况,查事事故隐患患,抓工工程质量量、促单单进、降降低材料料消耗。五、协助助队长组组织劳动动力,安安排日常常生产,提提出保证证安全生生产,完完成当月月作业计计划的措措施。六、积极极推广先先进经验验,改进进和提高高掘进工工艺。七、负责责现场跟跟班作业业,解决决生产中中存在的的问题,管管好、用用好掘进进机电设设备。三、主管管技术员岗位责责任制一、负责责搞好全全队的技技术管理理工作
6、,根根据月作作业计划划及设计计图纸,及及时编制制掘进工工作面作作业规程程,技术术措施,开开工前必必须向全全队干部部和工人人认真贯贯彻学习习,做好好记录工工作。二、当施施工中出出现特殊殊情况如如片帮、冒顶、瓦斯突突出、透透水、过过空巷以以及贯通通等必须须和主管管部门及及时联系系,制订订补充安安全技术术措施,组组织工人人学习,并并深入现现场指导导。三、监督督检查三三大规程程的执行行情况,并并根据现现场实际际情况修修改或补补充,并并报有关关部门审审批实施施。四、根据据下达的的掘进作作业计划划和各项项经济技技术指标标,协助助队长制制订定完完成任务务的措施施和办法法,负责责巷道中中腰线按按设计方方位施工
7、工。五、负责责组织全全队职工工的安全全学习,推推广和引引进先进进技术、先进工工艺,组组织正规规循环作作业,实实施快速速掘进,提提高工程程质量。六、参加加公司的的安全质质量检查查,参与与本队事事故的调调查、分分析、处处理。四、生产产副队长长岗位责责任制一、在队队长的领领导下,协协助队长长搞好本本队安全全生产工工作。二、根据据上级部部门制定定的生产产计划,合合理组织织本队的的安全生生产工作作,保质质保量完完成各项项安全生生产任务务。三、负责责全队安安全生产产现场管管理工作作,负责责监督、检查和和全队安安全综合合治理工工作。四、加强强自身学学习,提提高专业业技术水水平,以以适应生生产发展展的需要要。
8、五、经常常深入生生产一线线,加强强现场安安全管理理工作,发发现问题题,及时时组织处处理并向向有关领领导汇报报。六、定期期召开分分管业务务范围内内的班、队长会会议,分分析生产产形势,总总结生产产情况,布布置生产产任务,并并把任务务落实到到个人。七、负责责安排好好本队生生产计划划,及时时解决生生产关键键问题,抓抓好薄弱弱环节,确确保生产产秩序的的正常化化。八、严格格要求干部部现场交交接班制制度和队队干部轮轮流跟值值班制度度,经常常主持班班前会、班后会会。本队队范围内内发生事事故影响响生产时时,必须须及时赶赶到现场场,查明明原因,落落实人员员,制定定措施,组组织人员员进行抢抢救和处处理,并并及时向向
9、矿上汇汇报。九、积极极掌握全全队职工工的安全全生产状状况,帮帮助职工工解决安安全生产产中的实实际困难难。五、机修修队长岗岗位责任任制一、协助助队长负负责机电电管理工工作。二、负责责机电质质量标准准化管理理工作。三、参与与各项管管理制度度的编制制、汇总总及上报报工作。四、参与与队务公公开及班班组建设设工作。五、负责责机电隐隐患排查查治理台台帐建立立,月终终汇总及及上报工工作。六、负责责机电人人员技术术培训和和考核工工作。七、负责责机电事事故的追追查、分分析处理理,监督督检查机机电事故故防范措措施的落落实情况况,坚持持处理事事故“三不放放过”原则。八、负责责制定各各项机电电管理制制度,及及时调节节
10、、平衡衡机电人人员,提提高设备备检修质质量,使使设备处处于完好好标准状状态。九、负责责机电设设备规划划、安装装、回撤撤、检修修、维护护保养及及申请报报废工作作,结合合现场实实际编制制机电检检修计划划,布置置安排机机电检修修任务,经经常搜集集、研究究分析解解决机电电不安全全因素,排排查机电电隐患,督督促机电电隐患的的处理。十、负责责掌握机机电设备备的安装装、验收收和巡查查情况。十一、参参与指导导各工种种操作规规程、工工作面作作业规程程及各项项安全技技术措施施的执行行情况,并并对检查查中发现现的问题题及时制制定改进进措施。十二、负负责完成成公司领领导、生生产科及及其它职职能科室室交待的的其它工工作
11、。六、安全全副队长长岗位责责任制一、贯彻彻执行上上级的安安全生产产法律、法规、决议、指令,监监督检查查各项规规章制度度的执行行情况,高高度重视视本队安安全生产产工作,是是本队安安全生产产的重要要责任人人。二、协助助队长搞搞好本队队安全生生产工作作,坚持持现场交交接班和和队干部部轮流跟跟值班制制度,认认真检查查作业现现场的安安全情况况、措施施落实情情况,发发现安全全隐患立立即整改改,对重重大安全全问题必必须边处处理边汇汇报。三、按时时参加矿矿安全大大检查和和矿安全全例会,定定期参加加队领导导班子会会、生产产平衡会会等日常常会议,定定期组织织召开本本队安全全会议,对对一般三三违人员员,要严严格按照
12、照“四不放放过”原则追追查处理理,严重重“三违”人员提提交矿领领导处理理。四、认真真抓好全全队职工工的安全全教育和和培训工工作,。不断提提高职工工队伍的的安全素素质。经经常检查查特殊工工种人员员持证上上岗情况况,认真真组织全全队职工工学习贯贯彻上级级安全生生产文件件精神。五、定期期组织开开展安全全自查活活动,严严格执行行矿、队队所制定定的安全全奖罚制制度。六、结合合生产,深深入现场场,查隐隐患、抓抓整改、抓落实实,严格格把好安安全生产产关。七、负责责全队安安全环境境的现场场管理工工作,负负责监督督、检查查和全队队安全综综合治理理工作。七、跟班班副队长长岗位责责任制一、 对当班生生产现场场的安全
13、全生产负负全面责责任,是是当班安安全生产产的第一一责任者者。二、开工工前,负负责与班班长、安安监员,验验收员一一起对工工作面安安全情况况进行安安全检查查,发现现隐患,组组织安排排人员处处理,确确认无隐隐患后方方可开工工。 三、负责责对生产产过程中中各作业业地点的的安全、设施情情况、规规程措施施执行情情况、作作业人员员操作情情况进行行监督检检查,发发现安全全隐患,立立即组织织进行处处理,制制止生产产中的不不安全行行为。四、发现现重大安安全隐患患,立即即停止生生产,并并向有关关部门汇汇报,亲亲自盯在在现场进进行处理理,发现现重大险险情或掘掘进工作作面停电电停风,瓦瓦斯超限限等情况况时,服服从安监监
14、员、瓦瓦检员的的命令,立立即将人人撤到安安全地点点。 五、监督督瓦检员员、验收收员、安安监员、班长的的上岗和和工作情情况,发发现脱岗岗和提前前升井,立立即向有有关部门门领导汇汇报。六、负责责抓好当当班“一通三三防”工作和和质量标标准化工工作,督督促作业业人员严严格按标标准施工工,狠反反“三违”,确保保安全生生产。七、发生生人身事事故,负负责组织织人员进进行现场场事故抢抢救,并并及时向向调度室室汇报。 八、材料料员岗位位责任制制一、在队队长的领领导下,做做好本职职工作。对所属属范围内内的所有有工作负负全面责责任。二、建立立健全各各种材料料、器具具管理台台帐,做做到分类类明确、名目清清析、一一目了
15、然然。三、根据据生产需需要和领领导指示示,认真真做好材材料计划划,并严严格考核核,杜绝绝浪费,修修旧利废废,厉行行节约。四、各类类材料按按时到位位,及时时发放,保保证安全全生产的的需要。严禁跑跑冒滴漏漏、徇私私舞弊。五、严把把材料质质量关,及及时发现现和退换换不合格格的材料料,杜绝绝伪劣材材料进入入井下。六、全月月材料节节约者奖奖、超支支者罚,材材料员联联责奖罚罚。七、遵章章守纪,做做好后勤勤服务工工作。办办公场所所窗明几几净、井井井有条条,达到到文明生生产标准准要求。八、认真真学习并并严格执执行有关关材料管管理规定定。九、保质质保量的的完成领领导交办办的各项项工作任任务。九、核算算员岗位位责
16、任制制一、在队队长的领领导下,负负责全队队工资和和材料核核算管理理工作。二、严格格按照公公司工资资管理制制度和当当班生产产作业量量核算职职工收入入,做到到日清月月结;三、负责责队非生生产工日日工资的的报批工工作;四、负责责全队材材料消耗耗核算工工作;五、负责责及时向向公司职职能部门门报送各各种报表表;六、按公公司劳动动工资管管理制度度,严格格审查各各种支付付工资凭凭据,按按期结算算、造册册、发放放工资;七、按职职能部门门要求,建建立健全全各种管管理台帐帐;八、负责责队各种种实物的的领用和和发放工工作;九、参与与队日常常经营管管理,为为队长提提供各种种决策依依据,并并提出合合理化建建议;十、参与
17、与队务工工作管理理,完成成队长交交办的工工作。十、班长长岗位责责任制一、负责责对当班班人员布布置任务务,领导导本班人人员按作作业规程程保质保保量完成成工作任任务。二、负责责抓好本本班组作作业过程程中的安安全管理理工作。三、负责责按设计计中、腰腰线,巷巷道规格格打眼、放炮和和支护,发发现意外外情况时时,立即即停止作作业,及及时向队队(值班班干部)和和调度室室汇报。四、负责责督促本本班组各各工种按按章作业业,制止止“三违违”现象象。五、负责责现场交交接班工工作,对对损坏的的工具、器械向向队值班班干部汇汇报,并并送地面面维修或或更换。六、上班班前召集集本班组组人员班班前会,下下班后及及时向队队值班干
18、干部汇报报任务完完成情况况和安全全情况,做做好班前前点名,班班后考勤勤。七、若发发现有事事故隐患患时,必必须及时时处理,当当发生事事故时,负负责向有有关部门门汇报,并并积极投投入抢救救工作。十一、质质量验收收员岗位位责任制制一、负责责安全生生产和质质量验收收工作,按按照质量量标准,认认真检查查验收,不不符合质质量标准准时,按按规定扣扣除当班班进尺或或责令返返工整改改。二、负责责做好质质量验收收记录,认认真填写写当班进进尺日报报表,并并及时向向队干部部汇报当当班进尺尺和工程程质量、进度等等情况。三、坚持持实事求求是的原原则,对对检查出出的质量量和安全全问题,责责令当班班整改,当当班整改改不了的的
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