2022电子厂年终总结(15篇).docx

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1、2022电子厂年终总结(15篇)电子厂年终总结1光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，XX年即将过去，XX年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，肯定努力打开一个工作新局面。在XX年，更好地完成工作，扬长避短，现作工作总结：1)学习。这一年来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，个人实力逐步提高。把自己的全部精力都投入到了质检工作的学习当中。基本功，苦练，基本学问，恶补。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼，有疑则问。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作不久，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领

2、导和当班班长的正确引导。2)工作。今年我先后在油田厂间、分厂间的平安文化推动会、平安沟通会上担当解说工作;参与了部门的平安定级工作;为部门的目视化工作献计献策，积累了许多珍贵的阅历。作为质检部的一名新员工，可以担当部门解说这一重要的工作，无疑是对我实力的一种确定和提高。在这次工作当中，我不光是收获了一份参加感和自我实现感，更重要的是在过程中学习到了全部书本上没有的学问。提高了与人交往的实力，强化了我在工作当中的平安意识。平安定级工作，从筹备到迎审，我都参加其中。打算期间须要记忆的学问无形当中又成了一次充电的好机会，我就想吸水的海绵一样，汲取着学问的养分。日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此

3、时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。今年1、3月，我来到质检部工作已经两年，在领导及同事们的支持和帮助下成熟了许多，退去了些许焦躁和青涩，但也醒悟地相识到自己的不足之处1) 在行业学习上远远不足。学而时习之，要想把工作做得好，就必需要在业务学习上再下苦工。2)对于崭新的XX，我充溢了信念和期盼回顾这一年的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。电子厂年终总结2（一）拓展营销市场、独辟蹊径、实现营销工作新突破今年以来随着我国经济形势的好转，纺织行业也出现了回暖，除尘机组的营销也面临着机遇。但激烈的市场竞争也给我公司造成了巨大压力，公司领导审时度势、镇静应对、独辟蹊

4、径，实行了一系列营销举措：一是胜利推出了五型机组配臵调压环方案，此方案的优势在于我公司的一台五型机组可以顶替两台同类XX机组。这样不仅为用户即节约了大量的设备投资，而且电耗也大幅下降，实现我公司五型机组的利润高达XX%以上，从而达到了互惠双赢的效果，大大促进了营销工作的开展。一切为了用户，带着情感搞营销是我们20xx年营销工作的又一大特点，我公司的XX产品完全是靠营销人员主动上门推销，许多用户对我们的产品不太了解，要想让用户信任我们的产品，首先要让用户信任我们的人品。更何况我们的营销原则是必需100%的货款全部到账后才能发货，这就大大增加了营销难度。但我们之所以能在如此状况下仍能取得这么好的营

5、销业绩，在很大程度上是靠我们的真诚、诚信，靠我们一心一意为用户服务的营销理念，靠我公司较好的售后服务。正是靠我公司敏捷多变的营销策略，实现了20xx年营销工作有了大幅的提高。全年共签订合同XX台，出厂除尘机组XX台，实现销售收入XX万元，创历史成果。（二）主动调整生产方式，生产组织实现新进展20xx年以前我公司XX机组生产都是两个月为一生产周期，生产周期较长，要想缩为一个月存在较大困难。哪一环节出问题任务都完不成，以前也曾试图变更这种生产模式，但因种种缘由未能实现。20xx年下半年至20xx年初公司销售大幅增加，原来的生产方式已远远不能满意市场的需求。针对这种状况，我公司实行措施着力解决生产环

6、节中存在的问题：一是首先完善了单件及部件的工时定额，使绝大部分职工实现计件工资，调动了职工的主动性。二是合理配臵人力资源。三是在转型的初期，加强生产调度，从每月开一次生产调度会，调整为每周开一次生产调度会。调整进度，仔细解决生产中出现的问题。四是设立了生产超产奖及质量奖，激励员工的工作主动性的同时，确保质量更加稳定。五是刚好协调与兄弟车间关系、外协件加工进度，确保生产需求。通过以上措施实现了我公司生产上的重大突破，生产效率大幅度提高，由原来两个月生产XX台提高到每个月生产XX台，生产效率提高了一倍，确保了市场需求。今年全年生产XX台比20xx年的XX台增加了近一倍完成工业总产值XX万元。（三）

7、狠抓产品质量不放松，不断提高除尘机组性能质量是企业的生命，没有质量就没有市场，就会失去市场。我公司除尘机组发展壮大的过程其实质也是质量不断完善提高的过程。公司始终把质量管理作为各项工作的重点来抓，不断进行管理创新、制度创新、方法创新。电子厂年终总结320xx年x月，我有幸来到公司工作。在这样一个有约舒适而又能充分发挥个人技能的环境中，不觉已经工作了将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲，这对刚刚走上工作岗位的我来说，谁受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将20xx年的工作状况作简洁总结

8、。一、在思想上我深刻地相识到，在工作中仔细、负责，和团队的协作是提高自我和发展自我的主要因素，对我来说再这里是个良好的发展机遇，也是很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，进行了解和学习。二、在工作上在这一工作岗位上，必需仔细负责，名对小小的工作器件，我强化了工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求在焊接上不出现虚焊、漏焊以及器件焊反等等，以达到更好的焊接技术，刚进公司时，我从最基础的做起，首先是协助同事工作，同时学习焊接，和了解个器件的型号，分类及作用，接着是做清洁，并检查产品是否有焊接上的失误，并且在工作不忙的时候，练习自己

9、的焊接技术，力求更快的进入到工作状态。平常也对公司所需的工作软件，进行了解和学习。20xx年的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍旧存在不少问题，主要表现在，刚刚毕业初到公司，实践实力弱，焊接技术不好，尽管如初，我在许多方面得到了公司领导正确的指导和帮助，所以我在较短的时间能适应了这份工作。作为一名刚刚踏入社会的高校生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新学问，驾驭新东西不够，自身也存在眼高手低，懒于动手的毛病，不能专注于学习，许多东西虽然了解但不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。首先，加强学习，主动学习，以肃穆的看法，饱满的热忱，严格的纪律，全身心的投入学习

10、和工作，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。同时，我也将注意熬炼自己的动手实力、协调实力、沟通实力以及创建实力，同时对公司工作所须要工作软件进行学习和了解，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好的完成自己的本职工作。以上是我20xx年的来工作的总结，说的不多。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗克服自己的缺点，弥补不足，争取做得更好。电子厂年终总结4在电子厂过去的这一年里，我是主动的，主动来把工作给好好的完成了，自己也是有挺多的收获，特殊是个人在工作的娴熟度以及效率上面都是得到了很大的一个提升，回顾过去，我也是有一些小小的成就

11、，虽然在电子厂整体的成就面前不值一提，但是对于我个人来说，却是一年的成果，我也是要对过去我个人的一个工作来总结下。春风拂面，紫气兆祥，乔迁正值时，祥瑞如意齐临门。鲜花祈祥，爆竹招祥，搬家正吉时，祥瑞如意进门扉。乔迁了，祝你生活步步高，事业节节高。春风拂面，紫气兆祥，乔迁正值时，祥瑞如意齐临门。鲜花祈祥，爆竹招祥，搬家正吉时，祥瑞如意进门扉。乔迁了，祝你生活步步高，事业节节高。一、工作方面我除了完成一年的工作任务，总体上来说，对于工作里头的一个对机器的娴熟，工作效率方面都是有提高的，特殊是效率上，之前我的工作虽然能完成，但是效率并不高，而且有时候还影响到同事，须要他们花费一些时间来帮助我，而今我

12、却完全不用了，过去的一年我也是努力的提升自己的效率，不断的想方法改进工作的一个方法，我明白效率想要提高，就不能老照着笨方法，必需要有新的变更，这一年我也是去找同事询问，想方法去变更我的不足，想要把工作去做好，就的不断的去优化自己工作的方法，虽然老同事之前也是有教过我，但是我知道，我不能只是照着做，而是要想方法去适应，并且改进成更适合自己的一个方法，那么就更加的简单让自己在工作之中做的更好。二、个人成长通过改进工作的效率，促进了我的工作，同时我也是在这工作之中学到许多，让自己得到很大的成长，以前不懂的东西，以前觉得困难的地方都通过了这些努力而有了变更，并且在提升之中，我也是获得许多以前不懂的方法

13、，在工作之余我也是主动的去学习，来看相关工作的一些书籍，了解别人是在如何做的，对于厂里去组织的一些培训，我也是主动的会去参与，会做好笔记的，并且在工作中去尝试，运用，让自己通过这些学习让自己的实力得到提升，个人的工作水平更高。经过一年的努力，我的学问储备也是有了很大的提升，并且在今后的工作之中，我想我也是形成了这种学习进步，促进工作的习惯，可以更好的把工作给做好。新的一年，我要接着的努力，接着的去把相关工作的学问收获更多，来让我的工作做的更加的好，而且只有不断的提升自己的一个工作水平，那么自己在做事情的时候，效率也是会更好，获得的成就也是会是更加的多，对于我的职业道路也是能走得更加的顺当，在以

14、后的工作之中我要更加的去拼搏。电子厂年终总结5前段时间工作中不尽如人意，这段时间深刻反省，在这里既对自己前段时间工作指责，也是反省，总结如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。以下是鄙人工作中总结的拙见，这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度最大化。”最大限度的爱护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也是对公司产品的宣扬，以及对公司产品性能的情报收集，

15、以便作出刚好改进，使产品更好的满意现场的运用要求。二、擅长沟通沟通，强于帮助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通实力，一种产品许多时候是由于运用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就须要我们找出症结所在，和客户进行沟通，规范操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。三、精于专业技能，勤于现场视察随着电子行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好电脑销后服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员，要在现场勤于视察、独立思索、多与同

16、事沟通,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。四、技术学问水平与实际操作娴熟在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作，主动的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺当，在售后工资中要有好的方法技术与推断力才能使工作顺当。电子厂年终总结620xx年，我们技术质量部接着恪守公司“履约守信，追求完备，为用户带给期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品

17、质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。 也就在这一年，我们技术质量部注入了簇新的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将全力以赴接着做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还应对

18、着一期生产的挑战，施工过程困难、繁琐。 管道最高压力x3Mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了必需的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在打算工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。 各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个细微环节，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在1x59

19、个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x。4吨; 土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。其次，在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年起先绽开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：1、完善质量管理，健全规章制度，

20、把质量职责落到实处。质量管理方面，将管道探伤合格率限制在96%以上，要求管理人员和施工队一齐发奋完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。 同时，督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，专心协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。 每周六透过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和刚好整改相应的通

21、病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和专心性得以提高。2、严格执行精细化管理制度，确保工程质量质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关

22、考试，要求特种作业人员持证上岗。透过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。透过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉发奋地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。再次，我们技术质量部目前构成了一个良好的团队氛围和凝合力，大家彼此间能够畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都能够做到随时打算带给帮忙。这一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，须要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过正因埋怨、

23、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比如，应对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作资料进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(支配各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是不遗余力，倾其全部施以援手。最终，我感觉我们技术质量部的专业潜质和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的安排，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在发奋向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱!然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时

24、，我部门也存在一些不足：1。技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力气。2。施工中应接着加强思索前后工序的相互影响，不得只顾前，不顾后，应综合思索，实行合理施工工艺。(文静的网名)3。对相应的施工人员应接着加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。4。施工中技术人员应接着加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，应对详细问题详细探讨，相互促进，相互学习。5。我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足，主要

25、表此刻对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，干脆影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条运用中，成本意识淡薄，造成较大的奢侈。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。针对20xx年出现的问题及现场环境特点，我认为20xx年的工作重点有以下几个方面：一、加强学习学习专业技术，尽量做到四平八稳，从土建、安装到电器仪表，发奋使各自水平跟上项目发展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快

26、的成长。组织培训学习，进行技术沟通，提高相识，同时进步。二、技术会审方案完成后要进行技术会审，透过开会形式探讨可行性，最终确定施工方案。避开和削减出现不就应犯的错误，而延误工期。三、加强资料管理资料是工程交工过程中必不行少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件务必登记，发出去的资料3天内没有回来的，刚好跟催。(励志)四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作：1、提高相识，强化技术、质量管理教化，进一步增加管理人员的职责心和职责意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有安排、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣扬、教化力度，使执行文件、制度变

27、成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。2、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实职责，提高执行力作用。3、专心开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完整性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。20xx年的工作给了我们许多启示和教训，20xx年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工必需会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力!电子厂年终总结7转瞬在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的

28、生活积累和工作磨砺，我对现场施工单位的环境，生活，工作有了全新的相识和感悟。尤其感谢领导的信任，和同事们的无私帮助，使我在工作中学习到了不少珍贵的阅历和学问。这些阅历和学问详细表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的起先细心谨慎，由原来的懵懂如同无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的沟通会话，由原来的一味儿的依靠心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的须要被人提示的被动做事到现在的去主动发觉工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教化与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了肯定的相识，以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结：1、努力

29、学习专业学问，在工作中不断提高自己的工作实力众所周知，材料是公司运作的后勤保障，是关系到公司整个项目最终收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己在作业流程上的学问，在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点，作用及意义。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专

30、业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。2、严把质量关，专心做好细微环节，把好材料选购关材料员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于选购回来的材料分明别类的记好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，刚好与项目经理和施工员联系，看是什么缘由造成超量。在材料选购方面，小量的辅材和工具我都要求施工员

31、提前写好材料申请单，与司机一起跑建材批发市场，多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，就干脆装车拖回工地；车装不下的，就实行让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，削减资金流失。3、严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后干脆出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备，先报项目经理审核而后由领导审批。同时，也在尽量回避材料商的吃请，每有材料商送货过来要请

32、吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的材料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动 向他们说明原委，争取他们的理解，同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录在里面，便利以后选购联系。总之努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的熬炼，在即将迎来全新的一年里，我将竭尽所能，将工作做到最好，为公司的发展尽一份绵薄之力。电子厂年终总结8感谢为我争取了这实习机会的领导。这次实习肯定会令我人生走向新一页，感谢这

33、次实习感谢这次实习老师。同时也很感谢在实习期间同学们特殊是同学们赐予我支持与鼓舞!而且这是一段充溢艰辛和收获的经验，这是一段充溢挫折与反思的旅程，这是一件我一生专心珍藏的礼物，这一切必将是生命中不朽的记忆，必将给我以后的人生打下坚实的基础，必将是生命中丰硕而珍贵的精神财宝。因为大部同学是独生儿女，刚起先我电子厂里实习第一个体会到就是一个字累”但后来渐渐的习惯下来。没有经验过很大风吹雨打，可以说大部分同学始终以来在爱护伞下走过，这次系里组织的实习生活可以给这些我真正体会到现实生活中的酸、甜、苦、辣;但是很兴奋地看到这些我实习中到困难时，并没有后退，而是英勇地面对现实，向困难中挑战。实习磨炼了意志

34、，使我现在意志比实习前坚毅多，真正体会到梅花香自苦中来”味道。供应了社会实践熬炼的大舞台，这次实习给我带来了许多难得的社会阅历。厂里规定要完成每日产量任务，而且要保质量;而我两个老师要激励同学完成任务，而且还要平衡同学们心态，合理保证同学们休息时间，因为在人数是基本上固定不变的条件上，做不完成就要加长时间完成，这样各位同学之间的脑海里又各有所想法，这就要靠我老师如何来处理好这样的问题，可以说这是老师遇到前所未有的难题。同同学们共同努力下，这些问题我都能一一解决。佳明电子厂真正为我供应了难得的熬炼机会，为我踏上就业的人生路上打下坚实的基矗流水线上同样学到许多东西：首先。流水线上工作是不能随意离岗

35、或停顿下来，假如流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条拉的同学，同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被 QCQA 检查出来重新返工，哪样奢侈整条生产线上的同学的时间，这就使同学们学会了办事情谨慎、仔细、细致的对待，学会了团结，分工和相互协调，使同学们体会到团队精神在工作中的重要性。其次。理解到什么是粒粒皆辛苦”名句，学校里大手大脚的花钱，而在工厂里看到员工们辛辛苦苦舍命的加班才得到哪点血汗钱时，自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗挣回来的加班费时，才真正的体会到钱”来之不易，日后用钱时不能不三思而后行。可以说这次实习给同学们上了一堂无形的思想道

36、德课，让同学们受益匪浅，教化深刻。其三。学会处理好身边的人际关系，学会在苦中作乐的技巧，生产线上工作是比较枯燥的每天都反复的做哪份工作，假如没有同身边的同事沟通，处理好身边的人际关系，一个人是很孤独，同时在一个工位上工作时间长了前后工位之间将免不了有磨擦出现，处理不好，将影响我工作质量。这就让我同学们懂得了人际关系的重要性，一个好的人缘将会给我工作带来了无限的便利和快乐。其四。方法中的正确和便利性特别重要，干脆影响到生产的效率，同学们自己的岗位上做熟了对自己所做的工作也细致探讨起来，细心分析其方法，模具的缺点，自己研制出一套更加便捷简洁的方法来提高自己的速度和削减工作量，真正充分体现出高校生的

37、不同之处，体现了高校生的风采。其五。加深了班级与班级同学之间的感情。这生疏的地方实习意识到同学之间的帮助特别重要，大家紧密的团结在一起、生活、工作有遇到什么问题都相互的关顾，原先不相识的同学也相互融一切到一个团结合作的大集体里来，有什么心事也学会了互倾诉，加深了同学之间的友情。这一次实习同学，总的来说。比较协作和胜利的大家都都能在自己的岗位上仔细工作、学习到许多在校内、课堂上、课本上学不到东西，也使我解许多和懂得了做电子厂年终总结9一年来，在厂间领导的正确领导下，在同事们的热忱帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，也为厂间全年

38、平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己主动参与厂间组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足，使自己的思想和厂间领导工作的指导方向保持一样。2、在严格管理的同时，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名年轻骨干。3、为更好地做好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提

39、高的同时，把主动抓好职工的平安思想教化，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和厂间下发的各种事故案例坚固树立“平安第一”的思想，提高互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。二、平安生产方面1、树立平安生产责随意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便刚好发觉异样状况，实行措施消退隐患，解除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安

40、等状况交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。5、严格要求上班期间穿戴劳动爱护用品，爱护自身的平安健康。通过我们的努力，车间无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。6、坚持加强现场平安管理，发觉隐患、刚好消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高平安意识。三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了肯定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适

41、应企业深化改革的须要。2，技能还需进一步提高，提升业务水平。四、明年的工作方向1、接着深化学习贯彻集团和厂间的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用。2、重点做好技术培训、岗位练兵工作，成为技术过硬、思想过硬的高素养员工。3、抓好员工思想教化、平安教化、平安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作，完成好厂间交给的各项工作任务。为厂间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己

42、的全部力气。电子厂年终总结10时间一晃而过，弹指之间，20xx年已经接近尾声。过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，驾驭市场动态在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

43、二、把好材料选购关要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行“三对比”的方法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺当进行三、严格材料进场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票必需签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理施工项目材料安排是对施工项目所需材料

44、的预料、部署和支配，是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重

45、要环节，所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错，这些经验也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝同类错误的

46、发生。20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名优秀的员工。电子厂年终总结11转瞬间已经成为昨日。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况向您们做一个总结报告，请指责指证，感谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，限制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程

47、等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品限制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下务必加强部门管理，务必使品质管理系统化、标准化。对此实行了以下措施：1。采纳日报表对当天的工作进行记录，采纳周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作安排。各职责人按安排行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。2。对品管部各个限制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要常常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参加功能测试，并将其构成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员带给判定准则。厂部份文件清单详细如下：部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验规范4供应商考核规定5成品入库检验规范6成品出货检验规范3。建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异样跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。4。加强技能学问学习，学习测试和质量检查方面的学问。以便生产潜质扩大在部门人力惊慌时，检验人员综合质量监控潜质，确保部门目标任务的完