员工手册最终版9212.docx

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1、员工手册维贝斯特特员工手手册20009版版总经理致致辞2 前 言33 公司企业业文化4 第一章 公公司组织织机构5 公公司简介介6第二章 公公司全员员制度7 第第一节 招招聘用制度7 第第二节 培培训制度度7 第第三节 异异动制度度8第四节 考考勤制度度9 第第五节 劳劳动纪律律10 第第六节 行行为规范范11 第第七节 会会议制度度12 第第八节 电电脑制度度14第九节 车辆辆制度114第十节 卫生生制度116 第第十一节 安全全制度117 第第十二节 薪酬酬制度117 第第十三节 奖惩惩制度119第十四节节 申诉制制度200第十五节节 保密制制度211 第第十六节 考评评制度221第三章

2、公公司部门门制度25第一节 销销售部制制度25 第第二节 策策划部制制度30第三节 财财务部及及行政部部制度334第四章 附附则36总经理致致辞欢迎您加加入维贝贝斯特，您您的到来来使公司司又增添添了一份份活力！我们是一一间“以人为为本”的企业。为为了实现现业务的的发展及及目标，我我们积极极吸纳优优秀精英英，及栽栽培有卓卓越工作作表现的的职员。公司鼓励励长期服服务，并并努力创创造公平平竞争的的环境。我我们期待待看到您您在这和和谐而富富有激励励的环境境中一展展才华。除此之外外，我们们鼓励您您确定自自己在事事业上的的目标，并并与您的的部门经经理及培培训专员员共同制定定出一个个个人发发展计划划，以便便

3、发挥个个人的潜潜能。您已经加加入维贝贝斯特这这个富有有理想和和激励的的团队，很很快您也也会被维维贝斯特特追求创创新的进进取精神神和蓬勃勃向上的的朝气而而感染。维贝斯特过去的每一点成就，都有赖于职员的努力。维贝斯特明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。作为公司司团队中中的一员员，你为为公司所所做的工工作和努努力，我我衷心感感谢。祝愿你在在公司工工作愉快快！成都市维维贝斯特特企业营营销策划划有限公公司总经理：杨飞20099年8月月26日日前言一、本手手册是根根据国家家有关法法规以及及公司章程程，就公公司资源源管理的的基本事事项而制制定，包包括公司司行政、人人事、薪薪资、财财务及部部门

4、制度度等，并并为你提提供有关关权利、责责任和义义务等条条款。二、手册册内容适适用于经经公司批批准录用用的所有有职员。手手册所称称“公司”（或“维贝斯斯特”）均指指成都市市维贝斯斯特企业业营销策策划有限限公司，包包括总公公司及所所有下属属分公司司、子公公司。三、手册册将向你你陈述维维贝斯特特的价值值观，介介绍公司司内部最最基本的的规章制制度，讲讲解你在在公司所拥拥有的基基本权利利、应履履行的责责任和义义务，帮帮助你更更快地融融入团队队，愉快快地开展展工作。四、如果果你在阅阅读或执执行中有有任何的的疑问，请请与你的的上司或或行政部部的同事事联系。他们都会很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交

5、流。五、本公公司有权权酌情改改变、修修改或增增补本手手册的内内容。六、如有有疑问，欢欢迎随时时与您的的主管坦坦诚交流流。公司企业业文化由于市场场竞争的的加剧, 员工工工作的的劳动强强度不断断的加大大, 也使使公司在在发展的的过程中中难以继继续持续续的发展展及壮大大, 所以以要怎么么样可以以在这样样的环境境当中, 我们们维贝斯斯特公司司为自身身找出一一个突破破口, 使公司司的效益益及每个个同事的的效益均均得到最最大化的的提升, 以我我们公司司成立到到现在的的经验教教训, 起决定定性作用用是公司司有什么么样的企企业文化化, 那我我们维贝贝斯特公公司作为为为各企企业服务务的专业业公司其其独特的的文化

6、又又是什么么?第一:真真诚做人人，严谨谨做事什么是真真诚？汉汉武帝内内传：“至念念道臻，寂寂感真诚诚。”意思是是坦诚相相待到人人心里，让人真真实的感感觉到真真诚。真真诚就是是真实诚诚恳。真真心实意意，坦诚诚相待，以从心心底感动动他人而而最终获获得他人人的信任任。严谨谨就是严严肃谨慎慎，说话话小心。“真诚做做人，严严谨做事事”是公司司职员做做人做事事的基本本原则。先做人人，后做做事。第二:使使命感及及责任感感我们公司司所有的的产品都都是围绕绕让我们们服务的的对象在在短的时时间里有有大的突突破, 因此对对我们公公司来说说, 我们们的工作作是很有有意义的的, 需要要我们有有高度的的使命感感及责任任感

7、, 來完成成对自己己及社会会赋予我我们的责责任。第三: 创新精精神创新是我我们公司司进步的的灵魂，是是我们公公司可以以持续发发展的根根本，作作为一个个提供先先进的管管理技术术的服务务性的公公司，我我们必须须有强烈烈的创新新意识及及强烈的的学习愿愿望，让让我们永永远站在在时代的的浪尖上上。也让让我们每每个人享享受到新新的技术术、新的的理念、新新的管理理带给我我们的那那份喜悦悦。第四: 职业事事业化公司所有有的员工工会将我我们从事事的这个个职业转转为事业业化。因为职职业只是是让我们们兢兢业业业，做做好份内内的事情情，而事事业就不不同了，因因为它比比职业有有更多的的成份，那那就是对对自己所所从事的的

8、这份职职业的热热爱及不不断的创创造能力力，很多多人认为为事业是是那些大大人物及及拥有自自己公司司的人才才会有的的，其实实不然，在在维贝斯斯特，我我们会让让所有的的职员享享受到公公司的重重视，并并且在工工作中实实现他们们的自我我价值，在在繁忙中中享受工工作带给给我们的的幸福，在在工作中中享受带带给我们们的快乐乐。第五: 拼搏精精神作为一个个服务性性的公司司，我们们的工作作就是支支持我们们的客戶戶在工作作及生活活中拿到到卓越的的成绩，因因此我们们必须要要克服来来自外部部环境及及自我的的压力，用用拼搏的的精神去去创造，才才可能在在服务行行业中保保持领先先的地位位。从而而使我们们的职员员在公司司的发展

9、展中自我我价值。第一章公公司组织织机构行政部人事部物管部总经理助理副总经理总经理财务部行政总监财务总监销售经理行销经理策划总监销售部策划部公司简介介成都市维维贝斯特特企业营营销策划划有限公公司是一一家专业业的房地地产市场场调查与与房地产产营销策策划顾问问机构。成立于于20003年110月。“维贝斯特”源自英文 “V-Best”,取胜利与最好之意。公司立志志于在纷纷繁变化化的市场场竞争中中，为开开发商商商提供科科学和富富有创意意的房地地产项目目市场调调查、市市场策划划和市场场推广服服务。维维贝斯特特凝聚了了房地产产市场研研究、房房地产策策划销售售、房地地产企业业形象设设计、广广告设计计及制作作等

10、各方面面的专业业人才，惟惟精惟专专，服务务房地产产企业。维贝斯特还将“培养市场导向观念，传授专业营销方法，探讨营销实战策略，创造最佳营销业绩”作为自己的职业责任。把“真诚做人、严谨做事”作为自己的职业态度，力求在向客户提供的每一项服务中，融入维贝斯特战略顾问的敬业精神、专业水准、创造意识和职业道德，实现维贝斯特与客户双方最佳的营销效果。维贝斯斯特是一一个利益益共享、风风险共担担，严谨谨敬业、充充满热情情与活力力、富有有创新精精神的团团队。这这里没有有刻板的的制度，没没有琐碎碎繁杂的的事务程程序，但但这里尊尊重个性性，鼓励励竞争、提提倡合作作、追求求效率、苛苛求质量量。我们理解解发展商商决定开开

11、发一个个楼盘时时的决心心，以及及所承受受的巨大大风险和和压力。因因此，我我们深感感自己责责任的重大。我们要求求我们必必须是专专业的。在在公司的的组织架架构上，在在人才的的吸收和和培养上上，在业业务的能能力和水水平上，在在事无巨巨细的服服务上，恪恪敬职守守，惟精精惟专。在锲而不不舍地追追求、实实践企业业理念，并并茁壮成成长壮大大的过程程中，我我们也锤锤炼出了了一支优优秀、专专业的房房地产人人才队伍伍，并有有丰富的的大型地地产项目目背景，长长期的专专业积累累和人才才，是最最可靠的的保证。第二章 公公司全员员制度第一节 招招聘用制制度一、各部部门应每每季度提提出人员员编制调调整计划划，并将将超员或或

12、缺员情情况报人人事部，由由人事部部统一安安排招聘聘事宜（临临时招聘聘可根据据情况及及时上报报）。二、新聘聘员工应应填写维维贝斯特特公司员员工登记记表。（出出示身份份证、学学历证、资资格证原原件，并并将复印印件及11寸免冠冠照片存存档）。三、经面面试合格格，新聘聘员工上上岗前，须须参加岗岗前培训训，不记记发工资资，考核核合格后后进入试试用期。四、新聘聘员工试试用期限限为1-3个月月，享受受试用期期工资待待遇。五、试用用期间，新新聘员工工若由严严重违规规或能力力明显不不足者，试试用部门门应陈述述事实与与理由报报人事部部审核后后立即辞辞退。六、员工工试用期期，考勤勤规定如如下：1、事假假达五天天者予

13、以以辞退;2、病假假达七天天者，立立即予以以辞退或或延长试试用期;3、旷工工两次或迟到到、早退退达三次次者立即即予以辞辞退。七、试用用期满后后，由用用人部门门经理详详细列出出考核意意见，报报人事部部审核：1、胜任任现职，由员工填写转正申请表，办理转正手续，正式聘用为维贝斯特公司员工。2、不能能胜任，则则办理辞辞退手续续。第二节 培培训制度度一、培训训目的：创建现代代化的学学习性组组织，领领会维贝贝斯特的的经营理理念与精精神世界界，增强强敬业精精神。掌掌握维贝贝斯特的的战略方方针及规规章制度度，培养养对公司司的信赖赖和忠诚诚。传授授本公司司员工必必备的基基本知识识和业务务技能，使使员工掌掌握工作

14、作要领、程程序和办办法。二、培训训类别：1、岗前前培训；2、岗位位培训。三、培训训实施：1、岗前前培训：培训对对象为新聘员员工，由由人事部部拟定培培训计划划、培训训策略及及具体实实施，要要求新聘聘员工：明确公公司的经经营理念念和经营营思想；明确公公司的创创业历程程，在行行业中的的地位和和经营状状况；明确公公司的组组织机构构；明确公公司的规规章制度度；明确公公司各部部门的业业务范围围和管理理项目；了解公公司的经经营风格格和员工工精神风风貌；了解公公司对员员工道德德、情操操和礼仪仪要求；2、岗位位培训：培训对对象是在在岗员工工，由部部门经理理拟定培培训计划划，报副副总经理理审核，由由部门和和人事部

15、部共同组组织实施施。定期期或不定定期的根根据需要要进行不不断地提提升培训训。四、培训训内容：1、规章章制度；2、专业业技能；3、管理理常识；4、思想想心态五、培训训评估及及控制：人事部应应对每次次培训的的结果进进行跟踪踪反馈。以以考核评评估培训训的后期期绩效，并并根据反反馈的具具体情况况,拟定定并修正正相应的的培训计计划，以以便培训训工作有有效地良良性循环环，并将将培训的的成绩记记入员工工的人事事档案。第三节 异异动制度度一、异动动：指员员工离开开公司现现有工作作岗位，包包括内部部调动（外外调）、辞辞职、自自动离岗岗、辞去去干部职职务、解解雇等。二、内部部调动（外外调）：1、内部部调动指指员工

16、在在公司范范围内的的调动；2、内部部调动应应遵循以以下原则则：调动员员工在原原岗位恪恪尽职守守；新岗位位更有利利于员工工能力的的发挥。3、内部部调动的的方式分分员工提提出申请请获准后后的调动动和公司司工作需需要的调调动两类类。4、员工工自行申申请调动动需提交交申请报报告，详详细阐述述申调理理由，人人事部与与调入（出出）双方方部门领领导协商商一致后后做出决决定，如如同意则则下发调调动通知知单。5、如因因公司工工作需要要则由人人事部与与调入（出出）部门门协商，未未经认定定之前，任任何一方方不得事事先与被被调动人人商谈，双双方协商商并签字字同意后后，由人人事部直直接通知知员工办办理手续续。三、辞职职

17、：普通通员工要要求辞职职者，须须提前115天填写写辞职申申请，经经批准后后按规定定办理辞辞职手续续（如退退还办公公用品、文文件及财财务欠款款等）。四、自动动离岗：不按降降职手续续办理，自自动离职职或给公公司造成成损失的的，公司司有权不不核发当当月工资资，情节节恶劣者者公司保保留追究究其责任任的权利利。五、辞去去干部职职务：干干部包括括副总经经理、总总经理助助理、策策划部全全体职员员；销售部部销售经理理；财务务部及行行政部全全体职员员等。要求求辞职者者，须提提前300天填写写辞职申申请。经批准准后，按按规定办办理手续续，并将将工作顺顺利地移移交给合合适的人人选。如如若暂时时无人接接替，则则直到找

18、找到合适适的人选选时方可可离岗。六、解雇雇：因违违反公司司规章制制度或严严重失职职者，公公司有权权解雇该该员工，公公司有权权追溯该该员工的的责任损损失，情情节恶劣劣者可交交司法机机关处理理。第四节 考考勤制度度一、工作作时间：1、策划划部、财财务部、行行政部每每周星期期一至星星期五为为工作日日；工作时间间为上午8：3012：00、下午2：3006：30。2、销售售部除除除夕及大大年初一一外均为为工作日日；工作时间间上午8：30下午6：000。项目开盘盘期间、节节假日期期间、项项目热销销期间等等时段公公司有权权延长所所有部门门的工作作时间，补补假时间间由各部部门主管管根据实实际情况况安排，并并向

19、行政政部备案案。二、考勤勤规定：1、迟到到、早退退：迟于于上班时时间签到到者视为为迟到，早早于下班班时间离离开者视视为早退退，迟到到（早退退）第一一次罚款款20元/次，第第二次罚罚款40元/次，第第三次罚罚款80元/次，累累计翻倍倍处罚，以以月为单单位统算算。迟到到（早退退）300分钟以以上者，按按旷工计计。2、旷工工：旷工指未未事先办办理请假假手续而而缺勤半半小时以以上、未准假假而私自自离岗者者、各种假假期逾期期而无续续假者、短短信请假假、代人人请假等等。凡旷旷工第一一次罚款款50元元/次，第第二次罚罚款1000元/次，第第三次罚罚款2000元/次，累累计翻倍倍处罚，以以月为单单位统算算，旷

20、工工三次以以上按自自动离职职处理。3、事假假：员工有有事确需需本人办办理，需需提前一一天向部部门经理理填写假假期申请请表，由由行政部部审核并并批准（一一天以内内，部门门经理审审批；一一天以上上，行政政部审批批）。事假手手续齐备备，不计计当日薪薪金。事假手手续不齐齐备者（无无书面手手续，事事后补办办，中途途续假及及未经批批准、短短信请假假、请人请假假、请霸霸王假等等），按按旷工记记。4、病假假：病假11-3天天者，向向部门经经理提交交申请，并并持县级级以上医医院病假假单，经经行政部部审核，行行政总监监批准，方方可病休休。不记记扣当日日薪金，若若手续不不齐备，则则按事假假计。病假33天以上，不发放

21、放薪金。5、婚假假：公司司员工符符合婚婚姻法条条例者，可可以申请请办理结结婚登记记。凡申申请办理理结婚登登记者，必必须提前前一月通通知直接接上级并并报行政政部备案案，享受带带薪婚假假五天。6、丧假假：公司司正式员员工，凡凡其直系系亲属（父父母、夫夫妻、子子女）去去世可获获假三天天，在此此假期间间只发放放基本工工资。第五节劳劳动纪律律一、上班班时间一一律着工工装配带带工号牌。工工作期间间严禁饮饮酒、穿穿拖鞋、打打赤膊。不得在工作时间、工作场所做与工作无关的事情，严禁高声喧哗、嬉笑打闹、吃东西、化妆、上网聊天、浏览与工作无关的网页、打游戏、打牌下棋、赌博或其他娱乐活动，不得涉及口角或打架事件。二、

22、工作作时间内内未经允允许，不不得做与与工作无无关的事事情或擅擅离职守守。因事事离岗应应向部门门经理报报告。三、严禁禁公话私私用（接接私人电电话不得得超过33分钟）。工工作时间间手机必必须保持持畅通，随随时查询询手机电电量和话话费，严严禁不接接电话、关机或者欠费停机。手机铃声不要开得太大，确保办公环境的安静有序。开会、会见客人等场所，应自觉将手机调至振动。四、下级级必须无无条件服服从上级级的命令令、安排排和决定定。严禁禁不顾公公司利益益，变相相以各种种方式抵抵制公司司领导的的有关决决定、安安排，影影响干扰扰公司工工作的正正常进行行。五、遵守守法律和和维贝斯斯特公司司各项制制度。严严禁利用用职务之

23、之便贪污污、受贿贿、偷盗盗、挪用用公款等等行为及及从事第第二职业业或参与与公司利利益相冲冲突的活活动。员员工如有有触犯法法律行为为，将立立即开除除并交由由司法机机关处理理。六、公司司内严禁禁造谣、传传谣、信信谣。第六节 行行为规范范一、着装装标准：男女员工工皆须着着装整洁洁得体，配配制工作作服、工工作牌后后必须统统一穿着着。员工工有义务务保持服服装整洁洁无皱纹纹，穿衬衬衣者，应应保持领领口、袖袖口的整整洁、无无灰迹，男男女员工工皮鞋必必须保持持光洁、无无灰尘。1、男士士工作服服穿着要要求：必须穿穿深色皮鞋鞋、浅色衬衬衣（白白色衬衣衣最好），皮皮鞋以正正规、稳稳重的系系带式皮皮鞋最好好，不得得穿

24、休闲闲鞋、运运动鞋、平平底鞋，袜子最好为黑色棉袜，不能穿白色、浅色袜子。衬衣袖口应长出西服袖口12厘米；必须打打领带，领领带的长长度以触触及皮带带扣为宜宜，最好好不要佩佩带领带带夹；西服扣扣子只系系中间一一粒，或系上上面两粒粒；西装的的上衣口口袋不宜宜放任何何东西，裤子口口袋里也也不宜放放太多的的东西，皮皮带上不不得挂手手机、钥钥匙等物物品；衬衬衣和西西服之间间也最好好不要穿穿着毛衣衣等；注意西西服的保保养，保养存存放的方方式对西西服的造造型和穿穿用寿命命影响很很大。不不穿时应应挂在通通风处并并常晾晒晒。西服服必须干干洗。西服必必须随时时保证笔笔挺，衬衬衣必须须随时保保证干净净，皮鞋鞋必须随随

25、时保证证光亮，养养成衬衣衣每天换换、皮鞋鞋随时擦擦的好习习惯。2、女士士工作服服穿着要要求：必须穿穿肉色的的长统或或连裤式式丝袜，不不准光腿腿或穿彩彩色、花花纹的丝丝袜、短短袜；必须穿穿黑色中中、高跟跟鞋（细细根最好好），鞋鞋上最好好不要有有任何装装饰物。二、发型型标准：凡维贝斯斯特公司司员工，应应以成熟熟稳重的的职业发发型为主主：1、男员员工标准准：头发发经常梳梳理，不不得杂乱乱，常清清洗，外外观无头头皮屑、油油污。2、女员员工标准准：所有有女员工工不得留留超短发发型，留留长发者者应将头头发在脑脑后盘起起打结，严严禁头发发散乱，宜宜梳理定定型。三、面容容标准：1、男员员工标准准：保持持面部干

26、干净，保保持良好好的气色色。2、女员员工标准准：上班班前须做做简单的的护肤、画画眉、描描红等适适宜的工工作淡妆妆，并注注意补妆妆，严禁禁无妆上上班。四、语言言标准：1、与人人交往要要有礼貌貌，说话话要注意意场合，态态度诚恳恳，互相相尊重。常常用的礼礼貌用语语有：“您好，请请，谢谢谢，对不不起，没没关系，别别客气，再再见，请请先走，轻轻慢走等等。”严禁讲讲脏话。2、对领领导、同同事、客客户的称称谓要规规范、得得体，体体现现代代企业文文明。五、精神神标准：1、凡维维贝斯特特公司员员工，皆皆应努力力学习，增增广见闻闻，不断断提高自自身修养养，以挖挖掘培养养不凡气气质。2、凡维维贝斯特特公司员员工，皆

27、皆应以积积极向上上，充满满青春活活力朝气气投身于于工作之之中。严严禁工作作期间无无精打采采，萎靡靡不振，否否则将给给予停职职处分。六、思想想境界：1、敬业业爱岗，视视维贝斯斯特如家家，维护护维贝斯斯特利益益和声誉誉。2、勤奋奋节俭，吃吃苦耐劳劳，任劳劳任怨。3、严守守公司机机密，保保护公司司财产安安全。4、公正正廉明，努努力奉献献。5、不断断学习新新的管理理知识、专专业知识识，掌握握新的专专业技能能。七、工作作作风：微笑、团团结、礼礼貌、守守时、严严谨、热热情和整整洁的工工作风格格，具备备良好的的职业道道德。第七节 会会议制度度一、总经经理办公公会： 1、主主持：由由总经理理主持。2、召开开时

28、间：不定期期召开。由由总经理理通知行行政部提提前通知知。3、参加加人员：总经理理；副总经经理、总总经理助助理、策策划总监监、行政政总监、财财务总监监。4、会议议内容：就公司司重大问问题进行行通报、讨讨论、决决策。二、每周周例会：1、主持持：由副总经理理主持。 2、召开开时间：会议召召开的时时间为每每周日晚晚上8:000，特殊原原因需要要延期或或改期召召开的由由行政部部提前通通知。 3、参加加人员：总经理理；副总经经理、总总经理助助理、策策划总监监、行政政总监、财财务总监监；策划部部各项目目小组负责责人；销售部部销售经经理、行行销经理理；人事部部人事专员员。由于特殊殊原因不不能参加加例会的的，应

29、提提前半天天向行政部部请假。 4、会议议内容：各与会会人员在在上周的的工作情情况汇报报，包括括工作内内容、原原定计划划的执行行情况及及所遇到到的问题题等。全全体与会会人员共共同总结结上周工工作情况况、商议议所提议议内容或或问题、计计划未来来工作规规划等。三、部门门晨会、晚晚会：1、主持持：由部门主主管主持持。 2、召召开时间间：晨会会召开的的时间为为每个工工作日上上午8:30，晚会会召开时时间根据据部门实实际情况况制定。 3、参参加人员员：部门门全体职职员。4、会议议内容：总结、计划部门门工作。四、总经经理、副副总经理理、总经经理助理理、策划划总监、行政总监、财务总监、销售部销售经理有权召集相

30、关人员，就公司相关事宜举行临时会议，被召人员不得以不适当理由拒绝参加。五、参加加甲方组组织的会会议，参参会人员员必须着着工装，打打领带，提提前准备备好笔记记本及相相关用品品、资料料。六、所有有会议讲讲求短时时、高效效，会议议结果确确保执行行。七、会议议要求：1、所有有应与会会人员均均不得缺缺席、迟迟到、早早退，行行政部抽查到会会情况，按按考勤制制度执行行。 2、主持持人须在在会议前前拟定好好会议议议程等，不不能毫无无准备地地召开例例会。 3、每周周例会须须按正规规格式记记录会议议内容，由由行政部部负责保保管。会会议纪要要包含：会议时时间、议议题、主主持人、记记录员、与与会人员员、缺席席人员、详

31、详细会议议内容(发言记记录)、商商议结果果等。所所有例会会的会议议纪要由由会议记记录员在在例会结结束后一一个工作作日内，以以电子文文档形式式发送到到副总经经理及各各部门经经理。 4、所有有参加例例会的人人员应将将手机设设置在无无声或振振动状态态下，接听电电话需远远离会议议场所，严禁收发短信、交头接耳、无精打采。5、所有有会议结结束后，与与会人员员必须将将桌椅归归位并将将会议区区域清扫扫干净。第八节 电电脑管理理制度电脑作为为公司最最重要的的办公用用品，是是公司正正常运作作的重要要保障。一、行政政部作为为公司网网络的规规划、建建设和管管理维护护部门，有有权对公公司网络络运行情情况进行行监督和和控

32、制，任任何部门门和个人人不得私私自更改改网络结结构。二、为更更好的管管理网络络，避免免IP冲冲突等不不便，严严禁个人人随意更更改行政政部现行分配的的IP地地址及网网关等，如如有其他他问题请请及时将将信息反反馈给行行政部解解决。三、公司司内计算算机软件件统一由由行政部部管理、安安装，电电脑使用用者不得得随意改改动或安安装与工工作无关关的软件件。四、计算算机管理理责任到到人：分分配到个个人使用用的计算算机，使使用者必必须对设设备的安安全和完完整负有有责任。若若出现丢丢失、人人为损坏坏或不当当操作引引起的毁毁损由使使用者复复原或照照价赔偿偿。五、 配配置到个个人的计计算机应应保持设设备的外外部清洁洁

33、，内部部文件存存放规范范整洁,并做好好系统的的日常备备份及维维护工作作。六、计算算机以及及计算机机网络资资源是公公司用于于工作目目的的投投资，上上班时间间严禁上上网聊天天、浏览览与工作作无关的的网页、玩游戏等。凡有违反者，一律处以100元/次罚款并断网三天，再次发现者加倍处罚，以此类推。七、节约约用电，下下班后立立即关闭闭电脑主主机、显示器器、打印印机等相相关设备备。凡有违反反者者，一律律处以550元/次罚款款，再次次发现者者加倍处处罚，以以此类推推。八、公司司的所有有计算机机系统及及相关的的附属设设备（如如打印机机、扫描描仪、网网络设备备等）的的采购、使使用、报报废等必必须经过过行政部部审核

34、同同意；行行政部负负责计算算机的采采购入库库、计算算机的调调配、维维修及零零部件的的更换，所所有计算算机设备备，未经经行政部部授权同同意，任任何人不不得私自自拆装、更更换任何何部件、配配件、外外设。九、使用用外来UU盘、移移动硬盘盘等移动动存储设设备，先先进行病病毒扫描描，确保保安全。十、使用用计算机机过程中中要做好好商业保保密工作作，不准准泄露公公司商业业机密等公公司重要要文件。严严禁在未未经授权权情况下下以任何何形式透透漏给第第三方。如如有违反反者，一一经发现现，公司司将追究究法律责责任。第九节 车车辆管理理制度为使公司司车辆管管理统一一合理化化及有效效使用各各种车辆辆，为公公司的良良好运

35、行行提供强强有力的的后备保保障，特特定本制制度。一、公司司车辆管管理办法法1、公司司车辆由由行政部部统一管管理、调调度。各各部门需需公务用用车的办办理流程程为：由部门门负责人人先向行行政部申申请；借车人人统一按按照行政政部制定定的派派车单进进行填写写，详细细登记借借车人姓姓名、所所办事宜宜、目的的地、使使用时间间等；并由部部门负责责人签字字；行政部部安排派派车。2、公务务用车由由行政部部负责管管理，分分别按车车号设册册登记管管理。公公务用车车的附带带资料，含行驶证、保险卡及保养手册由各使用人携带，不得遗失。3、实行行公司驾驾驶员对对车辆负负责制，机动车遗失、损坏、罚款概由使用人负担。分不清责任

36、人时，由使用过程中所有驾驶人员共同承担。4、各种种车辆如如在公务务中遇不不可抗拒拒的车祸祸发生，除除向附近近警察机机关报案案外，应应立即通通知保险险公司办办理赔偿偿手续。并报公司行政部。5、车辆辆安排按按照先急急事、后后一般事事；先满满足工作作任务、接接待任务务，后其其它事的原原则安排排。6、外单单位借车车，必须须经行政部部批准后后方可借借出。7、驾驶驶员及时时到财务务部报销销因公用用车的过过路费、加加油费、停停车费及及洗车费费。8、财务务部建立立车辆的的加油费、过过路费、停停车费、洗洗车费、维维修保养养费台账账，不定定期核算算，抽查查。二、公司司司机管管理办法法1、公司司司机必必须遵守守中华

37、华人民共共和国道道路交通通管理条条例及及有关交交通安全全管理的的规章规规则，安安全驾车车。2、司机机应爱惜惜公司车车辆，平平时要注注意车辆辆的保养养，经常常检查车车辆的主主要机件件。每月月至少用用半天时时间对自自己所开开车辆进进行检修修，确保保车辆正正常行驶驶。如果果遇到不不明白的的问题应应及时向向老司机机请教，需需要维修修的及时时向行政部部汇报，由由行政部部统一安安排。3、司机机应随时时保持车车辆的清清洁(包包括车内内、车外外的清洁洁)，每每季度必必须清洗洗一次车车内内饰饰及打蜡蜡。 4、出车车前，要要例行检检查车辆辆的水、电电、油及及其他性性能是否否正常，发发现不正正常时，要要立即加加补或

38、调调整。出出车回来来，要检检查存油油量，根根据一天天的用油油量发现现存油不不足时，应应立即加加油，不不得出车车时才临临时加油油。5、司机机发现所所驾车辆辆有故障障时要立立即检修修。不会会检修的的，应立立即报告告行政部部，并提提出具体体的维修修意见(包括维维修项目目和大致致需要的的经费等等)。维维修保养养由行政政部统一一安排，未经批批准，不不许私自自将车辆辆送厂维维修。 6、出车车在外或或出车归归来停放放车辆，一一定要注注意选取取停放地地点和位位置，不不能在不不准停车车的路段段或危险险地段停停车。司司机离开开车辆时时，要锁锁好车门门，防止止车辆被被盗。司司机不要要把贵重重物品放放在车上上。7、司

39、机机对自己己所开车车辆的各各种证件件的有效效性应经经常检查查，出车车时一定定保证证证件齐全全。不齐齐全或已已到期、过过期的及及时向行行政部报报告。8、严禁禁酒后驾驾车。9、晚间间司机要要注意休休息，不不准疲劳劳驾车。 10、司司机驾车车一定要要遵守交交通规则则，文明明开车，不不准对车车内外人人员不文文明用语语，不准准危险驾驾车(包包括高速速、紧跟跟、争道道、赛车车等)。 11、司司机未经经行政部部批准，不不得将自自己保管管的车辆辆随便交交给他人人驾驶或或练习驾驾驶；严严禁将车车辆交给给无证人人员驾驶驶；任何何人不得得利用公公司车辆辆学开车车。下班班后，应应将车辆辆停放适适当地点点保管，不不准私

40、自自用车。第十节 卫卫生制度度一、办公公室清洁洁标准：1、地面面清洁标标准：无无污点、灰灰迹、纸纸屑、废废品，外外观干净净。2、墙面面清洁标标准：无无污点、灰灰迹、划划痕，墙墙面装饰饰品干净净，无灰灰迹。3、屋顶顶清洁标标准：无无灰迹、蜘蜘蛛网，灯灯具擦洗洗干净、无无灰迹。4、门窗窗清洁标标准：门门窗内外外擦洗干干净，无无污点、灰灰迹。5、办公公设施清清洁标准准：办公公设施区区域内擦擦洗干净净，摆放放整齐，未未经批准准不得擅擅自挪用用或移位位。私人人办公桌桌椅擦洗洗干净，如如有破损损，照价价赔偿。桌桌面摆放放办公用用品需整整洁，不不得摆放放与工作作无关的的东西。员员工离开开座位时时，椅子子应归

41、还还原位。6、机器器设备桶桶具清洁洁标准：外观擦擦洗干净净，摆放放整齐，未未经批准准不得私私自开动动机器。7、生活活用品清清洁标准准：一切切生活用用品摆放放整洁，整整体视觉觉效果好好，杜绝绝凌乱不不堪。二、管理理细则：1、员工工每天应应至少提提前5分分钟到岗岗，认真真做好区区域内的的清洁及及做好工工作准备备。2、员工工应养成成随时打打扫物品品，随时时擦洗的的良好清清洁习惯惯，并配配合保洁洁人员保保持清洁洁卫生。第十一节节 安全制制度一、注意意安全，特特别是销销售部职职员在带带客看房房期间必必须告知知同事并并佩戴安安全帽，远离施工危险区域，随时保持足够的警觉以免发生意外。二、未经经允许，不不得私

42、自自携带任任何公物物离开公公司。办办公室大大门钥匙匙由办各各部门主主管统一一保管，文件柜、办公桌钥匙由本人保管。办公室大门钥匙如有遗失，公司将统一更换，费用由遗失人全部承担。最后离开者出门检查水电气及门窗是否关闭，注意防火防盗，如发生事故，公司将要求责任人赔偿一切损失。 三、公司司租用员员工宿舍舍的钥匙匙由宿舍舍管理员员统一保保管，如如有遗失失，更换换费用由由遗失人人承担。最后离开者出门检查水电气及门窗是否关闭，注意防火防盗，如发生事故，公司概不负责。四、遵守守法律和和公司各各项制度度。严禁禁利用职职务之便便贪污、受受贿、偷偷盗、挪挪用公款款等行为为及从事事第二职职业或参参与公司司利益相相冲突的的活动。五、注意意人身安安全，非非遂宁籍籍职员晚晚间外出出需告知知同事去去向，尽尽量结伴伴外出。如如遇突发发事件，应应第一时时间通知知行政部部。六、您的的办公桌桌及宿舍舍内不要要存入大大量现金金及贵重重物品，以以免造成成不必要要的损失失。七、员工工如有触触犯法律律行为，公司将立即开除并交由司法机关处理。第十二节节 薪酬制度度一、目的的本制度旨旨在建立立适合公公司成长长与发展展战略的的薪资报酬酬体系和和薪资报酬酬政策，规规范薪资资报酬管管理，建建立起有有维贝斯斯特公司司特色的