兰大现代管理学课程作业A-C18226.docx

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1、兰州大学学_现代管管理学作作业第一一套_A一 单选选题1. 泰泰罗科学学管理理理论出现现于( ) 阶阶段。 早期阶段段萌芽阶段段古典管理理理论阶阶段新古典管管理理论论阶段标准答案案：古典管管理理论论阶段 2. 关关于非正正式组织织如下说说法中，哪哪一种是是不正确确的？ 非正式组组织既可可对正式式组织目目标的实实现起到到积极的的作用，也也可产生生消极影影响非正式组组织的积积极作用用在于可可以提供供员工在在正式组组织中很很难得到到的心理理需要满满足非正式组组织对正正式组织织目标的的实现有有不利的的影响，应应该取缔缔非正式组组织的消消极作用用的一个个方面在在于非正正式组织织的压力力有时会会造成组组织

2、创新新的惰性性。标准答案案：非正式式组织对对正式组组织目标标的实现现有不利利的影响响，应该该取缔 3. 预预测既是是计划工工作的前前提条件件，又是是计划工工作的 组成部分分基础结果保证标准答案案：基础 4. 如如果你是是公司的的总经理理，你将将授予哪哪种人以以决策和和行动的的权力？ 参谋人员员直线人员员咨询人员员一线员工工标准答案案：直线人人员 5. 下下列哪种种沟通网网络具有有沟通速速度快,但成员员的满意意感较低低的特点点 链式沟通通网络圆周式沟沟通网络络轮式沟通通网络“Y”式式沟通网网络标准答案案：“Y”式式沟通网网络 6. 首首次提出出关心人人的哲学学的管理理理论先先驱者是是 罗伯特欧文

3、查尔斯巴贝奇奇安德鲁尤尔亨利普普尔标准答案案：罗伯特特欧文文 7. 人人员配备备对于组组织具有有重要意意义,它它是在复复杂多变变的环境境中为从从事组织织活动所所需要的的主管人人员作好好准备。从从这个意意义上说说,随着着新技术术革命的的到来,组织竞竞争的重重点就在在于 管理竞争争情报竞争争技术竞争争人才竞争争标准答案案：人才竞竞争 8. 在在“管理学学理论”中首先先提出“系统分分析”概念的的是 日本松下下电器公公司德国西门门子公司司美国兰德德公司美国通用用公司标准答案案：美国兰兰德公司司 9. 企企业流程程再造的的目的是是增强企企业竞争争力，从从什么上上保证企企业能以以最小的的成本、高高质量的的

4、产品和和优质的的服务赢赢得客户户。 生产流程程生产管理理作业管理理标准答案案：生产流流程 10. 在人本本原理的的基本要要素中的的第一要要素，也也是最重重要、起起主导和和决定作作用的要要素是 技术时间信息人标准答案案：人 11. 主管人人员的权权力主要要表现在在表现的的是其 能力素质物质基础础自主程度度标准答案案：物质基基础 12. 以人际际关系为为中心研研究管理理问题的的管理学学派是 群体行为为学派沟通中心心学派社会合作作学派人际关系系行为学学派标准答案案：人际关关系行为为学派 13. 由于预预测是对对未来的的一种估估计,所所以它不不可能百百分之百百地准确确,总有有一定的的 误差作用精确度可

5、能性标准答案案：误差 14. 比较严严峻的外外部环境境在一定定程度上上会助长长 授权分权集权放权标准答案案：集权 15. 新技术术革命条条件下组组织竞争争的重点点是 先进的组组织结构构的竞争争有效的激激励机制制的竞争争人才的竞竞争技术的竞竞争标准答案案：人才的的竞争 二 判断断题1. 前前馈控制制系统实实质上也也是进行行反馈控控制。 错对标准答案案：对 2. 感感情式沟沟通的目目的是影影响或改改变接收收者的行行为，最最终达到到组织的的目的。 错对标准答案案：对 3. 现现代管理理的核心心：是使使人性得得到最完完美的发发展。 错对标准答案案：对 4. 领领导：是是一切内内心要争争取的条条件、希希

6、望、愿愿望、动动力等构构成了对对人的激激励，它它是人类类活动的的一种内内心状态态。 错对标准答案案：错 5. 根根据斯金金纳强化化理论的的观点，负负强化中中不包含含减少薪薪酬。 错对标准答案案：错 6. 非非正式沟沟通就是是传播小小道消息息，应予予以杜绝绝。 错对标准答案案：错 7. 美美国管理理学家德德鲁克在在本世纪纪50年年代中期期出版了了管理理革命一书，提提出目标标管理思思想，他他强调，影影响企业业健康发发展的所所有方面面都必须须建立目目标。 错对标准答案案：错 8. 古古人云：“运筹于于帷幄之之中，决决胜于千千里之外外”这里的的“运筹帷帷幄”反映了了管理中中的决策策职能。 错对标准答案

7、案：错 9. 一一般来说说，弹性性预算控控制性强强，但对对环境的的适应性性较差，且且不利于于发挥执执行人的的积极性性。 错对标准答案案：错 10. 任何组组织都以以追求利利润为终终极目的的。 错对标准答案案：错 一 单选选题1. 矩矩阵结构构这种组组织形式式适用于于 工作内容容变动频频繁的组组织工作内容容比较稳稳定的组组织每项工作作的完成成需要技技术知识识比较单单一的组组织每项工作作的完成成需要人人手较多多的情况况标准答案案：每项工工作的完完成需要要技术知知识比较较单一的的组织 2. 指指挥者的的职位权权力在指指挥活动动中体现现出来的的权威是是 人格权威威技术权威威法规权威威现代权威威标准答案

8、案：法规权权威 3. 福福特汽车车流水生生产线发发明，属属于以下下哪一种种创新。 生产要素素创新生产手段段创新生产要素素组织方方式创新新工艺创新新标准答案案：生产要要素组织织方式创创新 4. 麦麦克莱兰兰的研究究表明，对对于成功功的主管管人员而而言，一一般比较较强烈的的需要是是。 安全需要要权力需要要社交需要要成就需要要标准答案案：成就需需要 5. 带带有强制制性意思思的沟通通联络方方法是 发布指示示会议形式式个别交谈谈建立沟通通网络标准答案案：发布指指示 6. 在在人本原原理的基基本要素素中的第第一要素素，也是是最重要要、起主主导和决决定作用用的要素素是 技术时间信息人标准答案案：人 7.

9、首首次提出出关心人人的哲学学的管理理理论先先驱者是是 罗伯特欧文查尔斯巴贝奇奇安德鲁尤尔亨利普普尔标准答案案：罗伯特特欧文文 8. 在在计划工工作的各各项步骤骤中，在在实际的的计划工工作开始始之前就就着手进进行的工工作是 预测估量机会会考虑计划划的前提提制定目标标标准答案案：估量机机会 9. 诸诸葛亮“借东风风”给周瑜瑜的典故故说明了了什么的的重要性性。 预测决策计划联合标准答案案：预测 10. 比较严严峻的外外部环境境在一定定程度上上会助长长 授权分权集权放权标准答案案：集权 11. 预测既既是计划划工作的的前提条条件，又又是计划划工作的的 组成部分分基础结果保证标准答案案：基础 12. 限

10、定因因素指的的是 有利于目目标实现现的因素素妨碍目标标实现的的因素与目标实实现无关关的因素素人为限定定的假设设因素标准答案案：妨碍目目标实现现的因素素 13. 对于一一个以自自我实现现需要占占据主导导地位的的职工来来说，最最有效的的激励措措施是。 提高工资资改善工作作环境颁发奖状状委以重任任标准答案案：委以重重任 14. 在管理理学中，定定义为“影响力力”的权力力除“专长权权”和“个人影影响权”外，还还包括 随机处置置权制度权奖惩权任免权标准答案案：制度权权 15. 信息沟沟通所使使用的语语言和传传递方式式能被接接收者所所理解,体现了了沟通联联络的 完整性原原则使用非正正式组织织的原则则一致性

11、原原则明确性原原则标准答案案：明确性性原则 二 判断断题1. 一一般来说说，弹性性控制即即要求组组织制定定弹性计计划，又又要求组组织制定定弹性标标准。 错对标准答案案：对 2. 中中国传统统管理思思想中的的顺“道”是指管管理要顺顺应客观观规律。 错对标准答案案：对 3. 感感情式沟沟通的目目的是影影响或改改变接收收者的行行为，最最终达到到组织的的目的。 错对标准答案案：对 4. 每每个人都都有一些些基本的的需要，但但不同的的人，其其基本需需要的内内容不同同。 错对标准答案案：对 5. 组组织变革革的阻力力是直接接的、公公开的。 错对标准答案案：错 6. 管管理科学学是把科科学的原原理、方方法和

12、工工具应用用于管理理的各种种活动，制制定用于于管理决决策的数数学和统统计模型型，并把把这些模模型通过过计算机机应用于于管理减减低不确确定性，最最大限度度地提高高了管理理活动的的程序性性，代表表着管理理理论的的发展趋趋势，因因此优于于其它的的管理理理论。 错对标准答案案：错 7. 决决策的最最优准则则比满意意准则好好。 错对标准答案案：错 8. 古古人云：“运筹于于帷幄之之中，决决胜于千千里之外外”这里的的“运筹帷帷幄”反映了了管理中中的决策策职能。 错对标准答案案：错 9. 如如果缺少少了保健健因素，人人们就会会产生不不满情绪绪，但它它不能直直接起到到激励作作用。 错对标准答案案：错 10.

13、马斯洛洛认为：任何人人对各层层次的需需要满足足都是相相对的，如如自我实实现的需需要只要要满足440%就就算相对对满足了了。 错对标准答案案：错 一 单选选题1. 组组织中的的每一个个人只能能服从一一个上级级的指挥挥，这是是法约尔尔提出的的 分工原则则集权与分分权原则则统一指挥挥原则统一领导导原则标准答案案：统一指指挥原则则 2. 以以人际关关系为中中心研究究管理问问题的管管理学派派是 群体行为为学派沟通中心心学派社会合作作学派人际关系系行为学学派标准答案案：人际关关系行为为学派 3. 汪汪力是一一民营企企业的职职员，他他工作中中经常接接到来自自上边的的两个有有时甚至至相互冲冲突的命命令。以以下

14、哪种种说法指指出了导导致这一一现象的的最本质质原因？ 该公司在在组织设设计上采采取了职职能型结结构该公司在在组织运运作中出出现了越越级指挥挥问题该公司的的组织层层次设计计过多该公司组组织运行行中有意意或无意意地违背背了统一一指挥原原则。标准答案案：该公司司组织运运行中有有意或无无意地违违背了统统一指挥挥原则。 4. 诸诸葛亮“借东风风”给周瑜瑜的典故故说明了了什么的的重要性性。 预测决策计划联合标准答案案：预测 5. 法法约尔提提出的管管理原则则有 5项6项10项14项标准答案案：14项项 6. 如如果你是是公司的的总经理理，你将将授予哪哪种人以以决策和和行动的的权力？ 参谋人员员直线人员员咨

15、询人员员一线员工工标准答案案：直线人人员 7. 在在“管理学学理论”中首先先提出“系统分分析”概念的的是 日本松下下电器公公司德国西门门子公司司美国兰德德公司美国通用用公司标准答案案：美国兰兰德公司司 8. 预预测既是是计划工工作的前前提条件件，又是是计划工工作的 组成部分分基础结果保证标准答案案：基础 9. 对对于民主主式领导导，下述述说法中中正确的的是。 完全由领领导者自自己作出出各种决决策领导者与与下属保保持相当当的心理理距离主要运用用个人权权力和威威信，而而是靠职职位和命命令使人人服从不把更多多的信息息告诉下下级标准答案案：主要运运用个人人权力和和威信，而而是靠职职位和命命令使人人服从

16、 10. 在管理理方格图图中， 1.11 型领领导方式式的特点点是。 只注意搞搞好人际际关系对职工和和生产漠漠不关心心只关心生生产不关关心人对人和生生产的关关心度保保持平衡衡标准答案案：对职工工和生产产漠不关关心 11. 在强化化理论中中，通过过奖励那那些组织织上需要要的行为为从而使使之加强强属于。 连续强化化间隙强化化正强化负强化标准答案案：正强化化 12. 现代观观点认为为,人员员配备工工作对组组织的重重要性越越来越突突出,它它包括 选拔和培培育人才才选拔和考考评人才才选拔、考考评和使使用人才才选拔、考考评、培培训和使使用人才才标准答案案：选拔、考考评、培培训和使使用人才才 13. 在人本

17、本原理的的基本要要素中的的第一要要素，也也是最重重要、起起主导和和决定作作用的要要素是 技术时间信息人标准答案案：人 14. 单向沟沟通与双双向沟通通的区别别是 有无目标标有无反馈馈媒介不同同作用不同同标准答案案：有无反反馈 15. 在管理理学中，定定义为“影响力力”的权力力除“专长权权”和“个人影影响权”外，还还包括 随机处置置权制度权奖惩权任免权标准答案案：制度权权 二 判断断题1. 领领导实质质是一种种对他人人的影响响力，其其基础是是下属的的追随与与服从。 错对标准答案案：对 2. 中中国传统统管理思思想中的的顺“道”是指管管理要顺顺应客观观规律。 错对标准答案案：对 3. 管管理原理理

18、的主要要特征：客观性性、概括括性、稳稳定性、系系统性。 错对标准答案案：对 4. 前前馈控制制系统实实质上也也是进行行反馈控控制。 错对标准答案案：对 5. 在在科学合合理的企企业法人人治理结结构中，董董事会属属于企业业的执行行机构。 错对标准答案案：错 6. 开开放观念念就是把把管理系系统看做做是一个个开放的的动态系系统。 错对标准答案案：对 7. 领领导活动动是决定定组织工工作成败败的关键键因素。 错对标准答案案：对 8. 梅梅奥认为为，在共共同的工工作过程程中，人人们相互互之间必必然发生生联系，产产生共同同的感情情，自然然形成一一种行为为准则或或惯例，这这就构成成了“人的组组织”。 错对

19、标准答案案：错 9. 美美国管理理学家德德鲁克在在本世纪纪50年年代中期期出版了了管理理革命一书，提提出目标标管理思思想，他他强调，影影响企业业健康发发展的所所有方面面都必须须建立目目标。 错对标准答案案：错 10. 控制过过程一般般可以分分为三个个步骤：a.衡衡量实际际绩效；b.将将绩效与与标准进进行比较较；c.采取行行动来纠纠正偏差差。 错对标准答案案：对 一 单选选题1. 指指挥者的的职位权权力在指指挥活动动中体现现出来的的权威是是 人格权威威技术权威威法规权威威现代权威威标准答案案：法规权权威 2. 预预测既是是计划工工作的前前提条件件，又是是计划工工作的 组成部分分基础结果保证标准答

20、案案：基础 3. 管管理控制制系统实实质上也也是一个个 完全封闭闭系统信息反馈馈系统闭合回路路系统自动控制制系统标准答案案：信息反反馈系统统 4. 四四分图理理论把领领导行为为归纳为为 对生产十十分关心心对职工十十分关心心体制和体体谅积极和消消极标准答案案：对职工工十分关关心 5. 新新技术革革命条件件下组织织竞争的的重点是是 先进的组组织结构构的竞争争有效的激激励机制制的竞争争人才的竞竞争技术的竞竞争标准答案案：人才的的竞争 6. 如如果你是是公司的的总经理理，你将将授予哪哪种人以以决策和和行动的的权力？ 参谋人员员直线人员员咨询人员员一线员工工标准答案案：直线人人员 7. 汪汪力是一一民营

21、企企业的职职员，他他工作中中经常接接到来自自上边的的两个有有时甚至至相互冲冲突的命命令。以以下哪种种说法指指出了导导致这一一现象的的最本质质原因？ 该公司在在组织设设计上采采取了职职能型结结构该公司在在组织运运作中出出现了越越级指挥挥问题该公司的的组织层层次设计计过多该公司组组织运行行中有意意或无意意地违背背了统一一指挥原原则。标准答案案：该公司司组织运运行中有有意或无无意地违违背了统统一指挥挥原则。 8. 关关于非正正式组织织如下说说法中，哪哪一种是是不正确确的？ 非正式组组织既可可对正式式组织目目标的实实现起到到积极的的作用，也也可产生生消极影影响非正式组组织的积积极作用用在于可可以提供供

22、员工在在正式组组织中很很难得到到的心理理需要满满足非正式组组织对正正式组织织目标的的实现有有不利的的影响，应应该取缔缔非正式组组织的消消极作用用的一个个方面在在于非正正式组织织的压力力有时会会造成组组织创新新的惰性性。标准答案案：非正式式组织对对正式组组织目标标的实现现有不利利的影响响，应该该取缔 9. 在在计划工工作的各各项步骤骤中，在在实际的的计划工工作开始始之前就就着手进进行的工工作是 预测估量机会会考虑计划划的前提提制定目标标标准答案案：估量机机会 10. 带有强强制性意意思的沟沟通联络络方法是是 发布指示示会议形式式个别交谈谈建立沟通通网络标准答案案：发布指指示 11. 实行参参与式

23、管管理的计计划形成成方法是是 从上往下下形成的的方法从下往上上的形成成方法由专门计计划人员员制定计计划由各层领领导共同同制定计计划标准答案案：从下往往上的形形成方法法 12. 上级将将信息传传达到下下级是。 下行沟通通上行沟通通平行沟通通都不是标准答案案：下行沟沟通 13. 作为学学习研究究管理学学的总的的方法论论指导的的是 系统方法法理论联系系实际的的方法唯物辩证证法比较分析析法标准答案案：唯物辩辩证法 14. 麦克莱莱兰的研研究表明明，对于于成功的的主管人人员而言言，一般般比较强强烈的需需要是。 安全需要要权力需要要社交需要要成就需要要标准答案案：成就需需要 15. 在管理理过程中中引导组

24、组织之间间、人员员之间建建立相互互协作和和主动配配合的良良好关系系，有效效利用各各种资源源，以实实现共同同预期目目标的活活动是 协调控制决策指挥标准答案案：协调 二 判断断题1. 自自从有了了人类活活动，管管理即成成为一门门专门的的科学而而存在。 错对标准答案案：错 2. 控控制过程程一般可可以分为为三个步步骤：aa.衡量量实际绩绩效；bb.将绩绩效与标标准进行行比较；c.采采取行动动来纠正正偏差。 错对标准答案案：对 3. 一一般来说说，弹性性控制即即要求组组织制定定弹性计计划，又又要求组组织制定定弹性标标准。 错对标准答案案：对 4. 开开放观念念就是把把管理系系统看做做是一个个开放的的动

25、态系系统。 错对标准答案案：对 5. 现现代冲突突理论认认为，冲冲突对组组织是不不利的，因因此，管管理的重重要内容容之一就就是防止止和消除除冲突 错对标准答案案：错 6. 在在科学合合理的企企业法人人治理结结构中，董董事会属属于企业业的执行行机构。 错对标准答案案：错 7. 如如果缺少少了保健健因素，人人们就会会产生不不满情绪绪，但它它不能直直接起到到激励作作用。 错对标准答案案：错 8. 马马克斯韦伯的的行政组组织是有有机式组组织。 错对标准答案案：错 9. 一一个优秀秀的领导导通常是是以一种种领导方方式为主主。 错对标准答案案：错 10. 古人云云：“运筹于于帷幄之之中，决决胜于千千里之外

26、外”这里的的“运筹帷帷幄”反映了了管理中中的决策策职能。 错对标准答案案：错 一 单选选题1. 管管理活动动的本质质是。 对人的管管理对物的管管理对资金的的管理对技术的的管理标准答案案：对人的的管理 2. 预预测既是是计划工工作的前前提条件件，又是是计划工工作的 组成部分分基础结果保证标准答案案：基础 3. SSD公司司由张萍萍和李楠楠合伙注注册经营营，其主主要业务务是为客客户设计计网页。到到目前为为止，公公司一直直没有招招聘员工工，两个个人既当当经理又又当员工工。几位位管理人人员以这这家公司司为例，讨讨论起正正式组织织和非正正式组织织问题，你你认为下下述对于于SD公公司的判判断哪一一项最合合

27、适? 目前是一一个非正正式组织织，当扩扩招员工工后，将将变成一一个正式式组织只是一个个正式组组织，但但公司内内部不会会有非正正式组织织是一个正正式组织织，同时时公司内内部也可可能存在在非正式式组织本身是一一个正式式组织，同同时公司司内部也也一定存存在非正正式组织织标准答案案：是一个个正式组组织，同同时公司司内部也也可能存存在非正正式组织织 4. 进进行有效效沟通应应遵循的的原则是是 及时性原原则准确性原原则完整性原原则公开性标准答案案：完整性性原则 5. 在在选聘管管理人员员的时候候，安排排被选者者担任某某种临时时性的“代理”职务，这这种培训训方法是是。 职务轮换换临时职务务岗位学习习内部提升

28、升标准答案案：临时职职务 6. 法法约尔提提出的管管理原则则有 5项6项10项14项标准答案案：14项项 7. 组组织中的的每一个个人只能能服从一一个上级级的指挥挥，这是是法约尔尔提出的的 分工原则则集权与分分权原则则统一指挥挥原则统一领导导原则标准答案案：统一指指挥原则则 8. 在在管理过过程中引引导组织织之间、人人员之间间建立相相互协作作和主动动配合的的良好关关系，有有效利用用各种资资源，以以实现共共同预期期目标的的活动是是 协调控制决策指挥标准答案案：协调 9. 麦麦克莱兰兰的研究究表明，对对于成功功的主管管人员而而言，一一般比较较强烈的的需要是是。 安全需要要权力需要要社交需要要成就需

29、要要标准答案案：成就需需要 10. 对于民民主式领领导，下下述说法法中正确确的是。 完全由领领导者自自己作出出各种决决策领导者与与下属保保持相当当的心理理距离主要运用用个人权权力和威威信，而而是靠职职位和命命令使人人服从不把更多多的信息息告诉下下级标准答案案：主要运运用个人人权力和和威信，而而是靠职职位和命命令使人人服从 11. 人员配配备对于于组织具具有重要要意义,它是在在复杂多多变的环环境中为为从事组组织活动动所需要要的主管管人员作作好准备备。从这这个意义义上说,随着新新技术革革命的到到来,组组织竞争争的重点点就在于于 管理竞争争情报竞争争技术竞争争人才竞争争标准答案案：人才竞竞争 12.

30、 某企业业多年来来生产任任务完成成的一直直不太好好，员工工收入也也不算很很高，但但经理与与员工的的关系却却很好，员员工也没没有对领领导表示示不满。该该领导很很可能是是管理方方格中所所说的 贫乏型俱乐部型型任务型中间型标准答案案：俱乐部部型 13. 非管理理性事务务的增多多会使管管理幅度度： 增加不变减少扩大标准答案案：减少 14. 作为学学习研究究管理学学的总的的方法论论指导的的是 系统方法法理论联系系实际的的方法唯物辩证证法比较分析析法标准答案案：唯物辩辩证法 15. 指挥者者的职位位权力在在指挥活活动中体体现出来来的权威威是 人格权威威技术权威威法规权威威现代权威威标准答案案：法规权权威

31、二 判断断题1. 组组织变革革的阻力力是直接接的、公公开的。 错对标准答案案：错 2. 一一般来说说，弹性性预算控控制性强强，但对对环境的的适应性性较差，且且不利于于发挥执执行人的的积极性性。 错对标准答案案：错 3. 领领导实质质是一种种对他人人的影响响力，其其基础是是下属的的追随与与服从。 错对标准答案案：对 4. 现现代管理理的核心心：是使使人性得得到最完完美的发发展。 错对标准答案案：对 5. 随随机制宜宜原则又又称为权权变原则则。 错对标准答案案：对 6. 从从本质上上看，创创新思维维是一种种严格遵遵循逻辑辑规律的的思维。 错对标准答案案：错 7. 管管理原理理的主要要特征：客观性性

32、、概括括性、稳稳定性、系系统性。 错对标准答案案：对 8. 中中国传统统管理思思想中的的顺“道”是指管管理要顺顺应客观观规律。 错对标准答案案：对 9. 管管理科学学是把科科学的原原理、方方法和工工具应用用于管理理的各种种活动，制制定用于于管理决决策的数数学和统统计模型型，并把把这些模模型通过过计算机机应用于于管理减减低不确确定性，最最大限度度地提高高了管理理活动的的程序性性，代表表着管理理理论的的发展趋趋势，因因此优于于其它的的管理理理论。 错对标准答案案：错 10. 决策的的最优准准则比满满意准则则好。 错对标准答案案：错 一 单选选题1. 管管理控制制系统实实质上也也是一个个 完全封闭闭

33、系统信息反馈馈系统闭合回路路系统自动控制制系统标准答案案：信息反反馈系统统 2. 古古言曰“知人善善任”,反映映了管理理学中人人员配备备工作的的 公开竞争争原理责权利一一致原理理不断培养养完善原原理用人之长长原理标准答案案：用人之之长原理理 3. 在在人本原原理的基基本要素素中的第第一要素素，也是是最重要要、起主主导和决决定作用用的要素素是 技术时间信息人标准答案案：人 4. 上上级将信信息传达达到下级级是。 下行沟通通上行沟通通平行沟通通都不是标准答案案：下行沟沟通 5. 进进行有效效沟通应应遵循的的原则是是 及时性原原则准确性原原则完整性原原则公开性标准答案案：完整性性原则 6. 诸诸葛亮

34、“借东风风”给周瑜瑜的典故故说明了了什么的的重要性性。 预测决策计划联合标准答案案：预测 7. 在在计划工工作的各各项步骤骤中，在在实际的的计划工工作开始始之前就就着手进进行的工工作是 预测估量机会会考虑计划划的前提提制定目标标标准答案案：估量机机会 8. 泰泰罗科学学管理理理论出现现于( ) 阶阶段。 早期阶段段萌芽阶段段古典管理理理论阶阶段新古典管管理理论论阶段标准答案案：古典管管理理论论阶段 9. 在在选聘管管理人员员的时候候，安排排被选者者担任某某种临时时性的“代理”职务，这这种培训训方法是是。 职务轮换换临时职务务岗位学习习内部提升升标准答案案：临时职职务 10. 带有强强制性意意思

35、的沟沟通联络络方法是是 发布指示示会议形式式个别交谈谈建立沟通通网络标准答案案：发布指指示 11. 麦克莱莱兰的研研究表明明，对于于成功的的主管人人员而言言，一般般比较强强烈的需需要是。 安全需要要权力需要要社交需要要成就需要要标准答案案：成就需需要 12. 在财务务管理中中，支出出管理的的最基本本内容是是 管好用好好全部支支出管好用好好专项支支出管好用好好经常性性支出管好用好好特殊性性支出标准答案案：管好用用好经常常性支出出 13. 对于一一个以自自我实现现需要占占据主导导地位的的职工来来说，最最有效的的激励措措施是。 提高工资资改善工作作环境颁发奖状状委以重任任标准答案案：委以重重任 14

36、. 汪力是是一民营营企业的的职员，他他工作中中经常接接到来自自上边的的两个有有时甚至至相互冲冲突的命命令。以以下哪种种说法指指出了导导致这一一现象的的最本质质原因？ 该公司在在组织设设计上采采取了职职能型结结构该公司在在组织运运作中出出现了越越级指挥挥问题该公司的的组织层层次设计计过多该公司组组织运行行中有意意或无意意地违背背了统一一指挥原原则。标准答案案：该公司司组织运运行中有有意或无无意地违违背了统统一指挥挥原则。 15. 由于预预测是对对未来的的一种估估计,所所以它不不可能百百分之百百地准确确,总有有一定的的 误差作用精确度可能性标准答案案：误差 二 判断断题1. 现现代冲突突理论认认为

37、，冲冲突对组组织是不不利的，因因此，管管理的重重要内容容之一就就是防止止和消除除冲突 错对标准答案案：错 2. 从从本质上上看，创创新思维维是一种种严格遵遵循逻辑辑规律的的思维。 错对标准答案案：错 3. 领领导者的的本质就就是被领领导者的的追随和和服从，它它完全取取决于追追随者的的意愿，而而不完全全取决于于领导者者的职位位与权力力。 错对标准答案案：对 4. 决决策者在在作决策策时，应应正确处处理组织织内部各各个单元元之间、组组织与社社会、组组织与其其他组织织之间的的关系，在在充分考考虑局部部利益的的基础上上，把提提高整体体效用放放在首位位，实现现决策方方案的整整体满意意。这就就是决策策的综

38、合合效益原原则。 错对标准答案案：错 5. 一一个优秀秀的领导导通常是是以一种种领导方方式为主主。 错对标准答案案：错 6. 领领导活动动是决定定组织工工作成败败的关键键因素。 错对标准答案案：对 7. 组组织变革革的阻力力是直接接的、公公开的。 错对标准答案案：错 8. 自自从有了了人类活活动，管管理即成成为一门门专门的的科学而而存在。 错对标准答案案：错 9. 马马斯洛认认为：任任何人对对各层次次的需要要满足都都是相对对的，如如自我实实现的需需要只要要满足440%就就算相对对满足了了。 错对标准答案案：错 10. 梅奥认认为，在在共同的的工作过过程中，人人们相互互之间必必然发生生联系，产产

39、生共同同的感情情，自然然形成一一种行为为准则或或惯例，这这就构成成了“人的组组织”。 错对标准答案案：错 一 单选选题1. 如如果你是是公司的的总经理理，你将将授予哪哪种人以以决策和和行动的的权力？ 参谋人员员直线人员员咨询人员员一线员工工标准答案案：直线人人员 2. 管管理活动动的本质质是。 对人的管管理对物的管管理对资金的的管理对技术的的管理标准答案案：对人的的管理 3. 新新技术革革命条件件下组织织竞争的的重点是是 先进的组组织结构构的竞争争有效的激激励机制制的竞争争人才的竞竞争技术的竞竞争标准答案案：人才的的竞争 4. 比比较严峻峻的外部部环境在在一定程程度上会会助长 授权分权集权放权

40、标准答案案：集权 5. 汪汪力是一一民营企企业的职职员，他他工作中中经常接接到来自自上边的的两个有有时甚至至相互冲冲突的命命令。以以下哪种种说法指指出了导导致这一一现象的的最本质质原因？ 该公司在在组织设设计上采采取了职职能型结结构该公司在在组织运运作中出出现了越越级指挥挥问题该公司的的组织层层次设计计过多该公司组组织运行行中有意意或无意意地违背背了统一一指挥原原则。标准答案案：该公司司组织运运行中有有意或无无意地违违背了统统一指挥挥原则。 6. 在在会议进进行中，管管理者不不希望下下属不停停地提出出各种问问题干扰扰会议的的进程，于于是，在在有人举举手要发发言时便便无视他他们的举举动，只只顾自己己把话讲讲完。这这种影响响下属行行为的方方式是 正强化负强化自然消退退惩罚标准答案案：自然消消退 7. 在在强化理理论中，通通过奖励励那些组组织上需需要的行行为从而而使之加加强属于于。 连续强化化间隙强化化正强化负强化标准答案案：正强化化 8. 现现代观点点认为,人员配配备工作作对组织织的重要要性越来来越突出出,它包包括 选拔和培培育人才才选拔和考考评人才才选拔、考考评和使使用人才才选拔、考考评、培培训和使使用人才才标准答案案：选拔、考考评、培培训和使使用人才才 9. 福福特汽车车流水生生产线发发明，属属于以下下哪一种种创新。 生产要素素创