杜拉拉升职记读后感3000字.docx

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1、杜拉拉升职记读后感3000字杜拉拉升职记读后感3000字_杜拉拉升职记3读后感 杜拉拉升职记3读后感 lExcel是很强大的工具。 l在书中，杜拉拉说过我朴素的想法是 (我觉得，这句话表达的很到位，特别谦虚，所以记录下来了。) l这个人必定是有无比强烈的愿望，才能支撑着她来做好这样的决定。 (现在仔细回想，我不记得当时为甚么要记录这句话了，但不可否认的是，当时肯定是感同身受，所以认同，所以记录了。如果现在给出一个依旧认同的理由，我想到了前几周，自己工作处处碰壁。比如，员工劳动合同到期了，需要签订续订合同书，我会把员工的合同期限写错，发现错误之后，还要重新打印合同，重新找员工签字，重新给员工解释

2、原因另外，那段时间，报表也会做错，把甲的出勤错记到乙的出勤上面，邵静姐每月都会结算出勤，那天对她的工作量是极大的，所以当她看到这种低级错误时，难免会影响她的工作进度效率心情，她说以后你做的每一件事都要给我检查，当我听到这句话时，我的内心是排斥的，但是后期见识到了她的能力，又站在她的角度考虑，我告诉自己，人家之所以说出这样的话，是因为我的办事能力有漏洞，如果我事事办的让人放心，就不会有这样的情况了。没有能力，就别这么傲娇和轻浮，低下头，认真地去想哪里做的不对，去请教，去提升。当时看到她那么生气却又强忍着不给我发火，我觉得自己特别无能，想哭，但是强忍着告诉自己，如果不能给出一个哭的理由，就把眼泪给

3、我憋回去现在根据读书笔记，回想起那段经历，觉得当时是这句话深有同感才记录的吧。) l当多次往DB投简历无果后，拉拉在心里对自己说：再想想，所有的办法都试过了吗还能做些什么 (我觉得杜拉拉这样的思考方式很理性，很淡定，值得学习。) l当你外行时，你怎样才能领导好内行呢杜拉拉的回答是除了快速学习以外，最重要的是能把握住工作重点，能控制住局面。 l常规情况下，提拔一个经理，都要当他有了五年的职能积累。 (读到这句话时，我在心里默默地想了自己的年龄，算了算如果自己工作五年后，我会变成什么样子，然后叹了口气。经验和经历是多么的重要) l没有把注意力放在任务的难度上，虽然她对困难有充分的估计，但她更把任务

4、当成老板的栽培和信任，是一种光荣。 (我觉得对待工作或者说任务的心态真的很重要，我渐渐地发现，现在的自己，想缺水的海绵一样，每天对发生在自己肩膀上的每一项任务都是自我提升的机会，都是学习的机会，而当我这样想的时候，我很乐于去做这件事情，当成自己的事情去做。所以，无论是书中的杜拉拉，还是处在实习期的我自己，心态很重要。) l杜拉拉在DB面试时，说道我说的内容，其实都是我在工作中能观察到的。比如薪酬战略，市场定位另外，我看过一些专业书，有机会也会想同事请教。 (感觉杜拉拉自我学习能力和观察能力好强大呀。这态度，值得学习。) l比较和观察在相亲中总是难免的 (嗯。比较什么呢家境工作能力薪酬高低。还是

5、好好学习吧，尽量别相亲，当然了，如果将来自己真的相亲了，那就好好观察一下，看看有什么发现。毕竟相亲对我来说是一件神奇的事情。) l战略性思维解决问题的能力承受压力的能力 (对我来说都很重要) l上海滩每天都有新的时尚，明目多，变化快，要想不落伍，就得不断update (对上海充满了好奇与憧憬，如果自己在这座城市里，肯定会有很大的成长吧。) l记得意味着知道游戏规则。 (想起了邵静姐给我说过，脑子记不住，那就用手记下来。对我来说，记得和掌握一件事情是非常令人开心的。) l好奇是一种立场，它意味着八卦，而八卦来自当事人置身事外的态度。 (读到这句话的时候，想起了静坐常思己过，闲谈莫论人非这句话。我

6、觉得当事人置身事外的态度，很容易引发流言，还是管好自己的心，管好自己的嘴比较好。) l判断力是否出色是我们对高潜力人才的又一个评判标准。判断一个员工是否具有发展的潜力，第一条就看他是否有信心和意愿，在更大范围内担当更重要的职责，施展更大的影响。 (读到这里的时候，我想了想自己的判断力，又想了想自己是否可以施展更大的影响，前途一片迷茫啊，还需继续努力。) l什么叫判断力好偶然判断正确不算，得在大多数情况下，总能对复杂情况迅速做出判断，抓住问题的关键，并采取行动 l关于影响力，如果你的影响力不好，驱动绩效就会有困难，因为人家不愿意跟你合作。 (好好做人啊，多读书，气场还是蛮重要的。) l拉拉闻言，

7、嗖地挺直身子冲口而出您要给我做360度评估曲络绎对拉拉的强烈反应看在眼里，他没理会，侃侃介绍到。 (觉得曲络绎好冷静，有气场，配的上HR总监风范。) l是否具备倾听批评的坦然心胸和客观态度。 (我们在接受反馈时，要有心胸，还要有判断。) l不怕你傻，就怕你不知道自己傻，还觉得自己怪聪明。 l一个人只有不断创造出更强的下属，她才能让自己更强。 (我想到了自己的上司，她和电视剧里演的不一样，打破了我对上司的概念，反而被温暖和感动，她总是热心的去和别人分享自己所拥有的东西，毫不吝啬的推荐给别人学习，这让我触动很大，让我在以后的路上有了很重要的标杆。) l癞蛤蟆跳上你的饭桌，盯着你的菜，它没真吃，你看

8、着也恶心。 (想象了一下那个场景，觉得说的有道理。) l启发觉悟，做出最有远见卓识的选择。 (读到选择这两个字的时候，想起了上课魏老师特别语重心长的一句话：离婚，是一件非常失败的事情，因为它意味着你之前对另一半的选择是错的。我们这一生中，不断地在做着各种各样的选择，所以我们必须选择最应该选择的。) lHR认为合理的跳槽时间为两年 (长见识了。) l邮件回执功能。 (以前没听过没接触过这个功能，一会试一下。) l做HR总监的助理，只要对方不主动说，那就不问他有啥事儿。 (这句话或许以后用得到。) l语言不够确实会吃亏。 (为啥) l传递信息要分轻重分阶段，这是常识。 l逻辑要是不好，做事的效率就好不起来，出错的机会也会加大。 (我在想，我之前经常出错，是否是因为我的逻辑有问题呢。有时候做错了一件事，在改正的过程中，会回想当时到底在干嘛脑子里到底在想什么，却想不起。还是一步步地去改正去学习去提升吧。) 4