1学习心得LinkedIn专家告诉你如何做好B2B营销2125.docx
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1、北京京时间22月244日消息息如果更更好地利利用LiinkeedInn?美国国赫芬芬顿邮报报对LLinkkedSSelllingg创始人人乔什出出版业沉沉睡的巨巨人。有一一个人在在过去几几年一直直精心钻钻研LiinkeedInn,他从从中挖掘掘出一整整套业务务。他就就是乔什什擅长LLinkkedIIn业务务的B22B市场场营销专专家。作作为Liinkeed大学学和LiinkeedSeelliing的的创始人人,他自自20110年起起就涉猎猎LinnkeddIn市市场营销销活动,所所以这样样的头衔衔也算实实至名归归。下面是是特纳接接受赫赫芬顿邮邮报采采访时提提供的一一些建议议。Q:很很显然您您不
2、会公公开所有有的秘密密,不过过就如何何最佳使使用LiinkeedInn,您有有什么忠忠告吗?AA:当然然,刚刚刚开始接接触的人人需要打打一些基基础,比比如创建建、填写写个人的的简介。通通过基本本的谷歌歌搜索,你你能找到到一些帮帮助文章章,内容容几乎差差不多。接接下来就就是创建建联系人人,你将将emaail的的联系人人列表输输出为CCSv格格式,并并将其导导入LiinkeedInn。接着着,网站站会向所所有的联联系人发发送邀请请信。这这是创建建联系人人的好办办法,所所以你值值得花一一些时间间在上面面。接着着你就要要加入组组,行业业组、感感兴趣的的、或者者对你的的发展前前景有帮帮助的主主题组,这这
3、是你需需要特别别关注的的。我的职职位是外外包财务务总监,很很多像我我这样的的人会加加入和金金融有关关的小组组。如果果你也是是这么做做的,这这只能向向任何浏浏览过你你页面的的证明你你对金融融的爱好好,但是是却并不不会给你你带来最最大化的的好处。你你的发展展前景不不在金融融组。如如果你是是一个想想与企业业老板、CCEO、董董事长取取得联系系的金融融分析师师,你就就要明白白他们不不在金融融组,而而在另外外一个主主题的小小组。Q:有有一一些成功功的故事事和大家家分享吗吗?自己己的经历历或者听听说过的的都可以以。A:每每一天我我们都在在见证成成功以及及我们的的工作为为客户创创造的巨巨大价值值。一个个客户
4、在在LinnkeddIn上上发起两两个月的的活动就就获得3300万万美元的的营收。因因为你清清楚地知知道自己己的目标标客户,并并为之努努力。你你置置身一个个庞大的的网络世世界,你你最想见见谁?你你有什么么计划?介绍自自己然后后和他们们建立联联系,LLinkkedIIn拥有有系统的的方式实实现这一一切。我们们有案例例分析和和调研结结果,一一个客户户能够获获得几千千美元、甚甚至多达达两三百百万美元元的合同同。Q:就就LinnkeddIn业业务的现现状,你你能否谈谈一下个个人的背背景?是是什么激激发你围围绕它开开展业务务?A:我我20006年开开始使用用LinnkeddIn,那那时用户户数量为为60
5、00万,如如今已经经超越22亿。我我当时在在一家建建筑与制制造公司司担任财财务总监监。我使使用LiinkeedInn是为了了使所在在公司的的业务得得到进一一步发展展。在接下下来的几几年,我我创建了了自己的的网络。我我所在的的公司220099年倒闭闭,所以以我打算算出来自自己单干干。我开开始为一一些小公公司做兼兼职工作作,真正正获得成成功则是是在深度度挖掘LLinkkedIIn的资资源之后后。.一些些客户写写信请我我帮助他他们的LLinkkedIIn活动动。我给给出一些些创意,有有个人说说你的说说法很有有道理,但但是不知知道该怎怎么实施施,所以以请我直直接去效效劳。我我们达成成交易,也也就是在在
6、这时我我创办LLinkkedSSelllingg.coom,我我问自己己这能否否成为一一项业务务。通过查查询网络络,我发发现很多多人不不不能恰当当利用LLinkkedIIn。你你可以找找到Faacebbookk和普通通社交媒媒体的咨咨询师,但但是找一一个擅长长LinnkeddIn以以及能够够在这个个平台发发起活动动的人就就不那么么容易了了。我们们很快地地认定这这是一项项切实可可行的业业务。数数月内,我我们就有有了英国国及其他他地方的的客户。Q: Linked大学是怎么回事?为什么创建、目前运营状况如何?A:我们发现很多人消费我们的内容,但并不是所有的人都打算雇佣我们为他们打理一切,而且除了免费
7、内容,我们没有一款产品。因此我们成立Linked大学,这是一个在线点播的培训项目,专门针对那些想利用LinkedIn定位品牌,扩大交际面从而获得营收的人,该项目2012年8月份上线。当前经营得极好,我们收到客户海量回馈。为什么它能够在短时间内获得成功?原因之一就是我们不仅仅是LinkedIn的培训师,我们的大部分营收来自客户的外包活动项目,为他们提供一条龙服务。这种专业水准通过我们的培训以及所有的工作体现出来,我认为在其他地方找不到。Q:我们指的是谁?有多少人参与其中?每个人的分工是什么?A:总共有三个人。我们都在努力做账目管理业务。我会花更多时间在市场营销上。每个人都参与公司业务的每个方面。
8、这是小企业的本性所致。这一分钟你在管理账目,下一分钟开始管理团体,再下一分钟开始管理内部编号。这对每个人都是一样的。Q:你曾经与LinkedIn对话或者与该公司的员工合作过吗?A:没有。我不确定他们是否有兴趣。他们拥有自己的市场营销解决方案团队,并与大公司开展合作。我们在他眼里或许是一个相对较小的团队。我们也的确声明和LinkedIn没有任何联系。Q:做自己的事情带给你怎样的体验?A:感觉棒极了。先是为其它企业服务了很长时间,然后出来单干,一开始,你会体验到那样的感受,坐在家里的电脑桌旁,全靠自己。接下来我要做什么?你或许将所有的事情堆在一起,一步一个脚印,一件接一件做下去。有时候你也会发狂,
9、抱怨工作太多。但是好的一面,你做事的方式非常灵活,可以选择自己想做的东西。因为我热爱这样的工作方式,我希望共事的每个人都有相同的做事的独立性。Q:显然你钻研过LinkedIn,那么你是否关注其他社交网站?或者私底下用过?A:我尝试过Facebook,在Twitter上花的时间更多些。从业务角度讲,我们没下多大功夫。就Twitter来说,我们通过促销的微博和账户取得初步成果。我们看中的不是赢得更多的粉丝,而是通过投资获得具体的营收。我们在Twitter上实验性地投放了一个月的广告,回报率还不错,我们或许会加大投入。Q:还有什么补充的吗?A: LinkedIn本身不是解决方案、公司、品牌、企业家若
10、想赚取利润就要创建一个完备的计划。首先先给大家家去讲搜搜索的本本质是什什么?有有人讲这这是不是是虚的?不是虚虚的,你你要想理理解原则则你必须须要理解解做搜索索的人他他的目的的是什么么,他是是怎么想想的,每每个人都都有自己己的责任任,搜索索的小二二,包括括鬼脚七七在负责责搜索的的时候也也有自己己的KPPI,什什么叫KKPI呢呢?就是是你在公公司里边边公司交交给你的的责任是是什么,你你的目的的是什么么?那你的的责任和和目的决决定了这这个事情情怎么样样去做,也也就是说说你这个个出发点点是什么么?那搜搜索的出出发点是是什么呢呢?搜索索本身它它面对的的有三个个对象,三三个对象象都是它它要去考考虑。第第一
11、个最最重要的的就是买买家,就就是用户户,用户户的体验验一定是是最好的的,如果果其它的的原则跟跟用户体体验相违违背,那那其它的的原则都都是要被被排斥的的;第二二个因为为还有卖卖家,因因为搜索索是很多多卖家流流量的来来源,特特别是一一些中小小型卖家家,他们们在收费费流量上上投入的的这种资资金可能能实际并并没有那那么强,所所以他们们更多的的依赖于于免费流流量,而而免费流流量最大大的是淘淘宝搜索索这个自自然流量量,所以以这个搜搜索的任任何一个个改变可可能都会会涉及到到整个卖卖家的一一些变化化,卖家家的一些些生意。我印象很深刻,我们只是做一个小的算法的变化的话,就发现会有好多卖家会跳起来,说他以前都是排
12、在第一页的,那么因为一个东西的变化,他排在可能在前十页都找不到。大家说找不到就找不到了吧,每个卖家都有自己这一方面的一个计划,你说我这个月排在第一位的时候,那么我每天的这个销量大概是能够是多少,所以他进货可能进了几十万放在那了,一旦这个排序没有的时候他可能就会非常的着急,这个成本很大,作为卖家,整个卖家的一个发展,这其实是搜索这块需要去考虑的。第三个对象,是淘宝的平台,淘宝自己的一个平台,淘宝自己这个平台并不是说要赚钱,我在负责搜索的时候我也是这么讲,我离开了搜索我还是这么讲。在我负责搜索的那四年时间,四年多时间里头,马云还有我的老板从来没有要求过你搜索要考虑给这个公司创造收入。搜索做的越好,
13、在短期内这个阿里的收入是降低的,因为直接搜索结果的人越多,点直通车广告的人就会越少,这个是很明显的,搜索结果越好直通车广告点的人就越少,收入就会越少。所以我们每做一个算法的时候我们衡量标准就是看看直通车那边的收入情况,我们要去参考一下,看看他们有什么变化。如果发现他们的收入反而增加了,其实我们要去看一看我们搜索体验是不是不好。我记得有一次我们在上线一个新的算法的时候让整个直通车的收入下降了10%,这个问题在内部也引起了一个比较大的讨论,最后这个老板还是决定说我们真要上,因为是用户体验确实是变得更好了。但是我刚才要说的说考虑淘宝本身的利益,它并不指说在收入方面怎么考虑,而是说对于本身卖家的一个发
14、展,就是中小卖家的一个发展,特别是整个基数的一个发展,所以在衡量搜索的这个指标里边,经常会有人说看你的基尼系数会怎么样。什么叫基尼系数呢?这是一个经济学的词,在经济学里边基尼系数是衡量一个社会或者一个国家贫富差距的一个专业名词。那么搜索在去看的时候就会去看搜索的这个流量带给了谁,他们的分布是什么样子的,那么他们最终每一次变化分布是更集中还是更分散了,每天带给卖家成交的卖家数大概会有多少,这些数字搜索的时都是会看的。所以搜索做很多工作它不只是说要考虑说让买家体验好,也不只是说让卖家也不只是说要为淘宝,那么它需要去平衡三者的利益,所以这个本身它要服务的对象。那么从它本身服务的对象方面来看,它其实是
15、有一个很大目的,就是它最终的目的,最原始的目的是什么呢?就是希望让买家让用户更快的找到它的商品和服务,因为这三个方面除了商品还有服务,更快的找到它的商品和服务,更快的找到并且才能购买。所以大家把握这么一个原则。你就知道说我怎么样去优化,所以有这么一个原则,那些宝贝如果符合这个原则,它一定会有更多的流量,就是搜索会给它更多的流量。所以这就是一个方式。那么这是搜索本身的本质和目的。1、理解搜索框架你是要去理解搜索的一个框架,很多做搜索优化的人他只知道刷单,或者说去炒爆款等等。当然你炒爆款取得了一些销量以后你可能会有效果,但是你会发现说如果你是在一个错误的时间点,错误的一个品类下面在某些时候去炒你可
16、能会事倍功半,如果说能够理解搜索的框架,很多事情的时候能够事半功倍。那搜索的框架是什么?理解搜索的框架,那其实大家说搜索本身是比较复杂的,其实搜索的框架很简单,搜索的框架无非是说把所有的宝贝在后台数据库里面建一个索引,才可以快速的查找。那用户的信息,用户的搜索词过来他可以把这个词去找到后台的这些宝贝,然后对它们进行排序,最后展现出来。就是索引宝贝找到宝贝排序最后展现,这就是整个搜索的一个流程。那么这个搜索流程里边其实索引和找到宝贝这都不是一个麻烦的事情,或者不是一个复杂的事情,可能它难度在于说怎么样处理这样海量的数据,几千台机器并行运行的这种难度。那么你看麻烦的地方是在哪呢,精巧地方在哪,就在
17、于它的排序,那么要理解搜索的框架那你还必须要理解排序这里边大概的一个逻辑,在排序的逻辑里头其实我之前有过一篇文章,叫淘宝卖家应该了解的搜索知识。我这里边还是简单的跟大家讲一讲排序的大概的一个逻辑。排序首先它会按照相关性会去做一个区分,不相关的肯定不会出来的,或者说不相关的,当结果比较少的时候它会排在下面。其次它会去对按照下架时间做一个阀值,也就是说最近下架的一段时间做一个阀值,把这些最近下架时间的宝贝挑出来,相关的宝贝挑出来以后,再按照其它的一些逻辑来排序,这其它的逻辑就包括有它的人际质量分,是不是消保的,是不是假一赔三,是不是有这个橱窗推荐位,是不是还有其它个性化的因素,整个这个框架先按照相
18、关性做一些区分,然后再按照这个下架时间做一些筛选,在筛选完了宝贝以后再会去按照我刚才说的一些因素可能做一些综合的一些排序。这是一个关于本身框架方面的东西。就是如果你理解了排序的整个框架那你基本上就知道说你后面做的很多工作是不是有效的了,是不是能够发挥它最大作用。那排序这里头我刚才说了会有一个人际质量分,会有其它的一些因素,那么接下来我会讲第二个原则,这里边就是人际质量分里面一个非常关键的因素,就是销量。2、通过正常手段提升销量刚才说了淘宝搜索的本质是什么?淘宝搜索的本质它其实是希望更好的让用户最快的找到他想要的商品或者服务,对不对?又回到了本质了。那什么叫找到呢?你说我搜索了一个词,我看了二十
19、个三十个宝贝,最后我没买,算不算找到,可能也算找到了,但是另一种可能是他发现都不好,他发现这些结果都不好,那么最终他没有买,所以很难去衡量到底这个人是过来买的呢还是过来看的。但是有一些数据是可以衡量的,那就是销量,所以销量这也是为什么说在现在很多人说为什么淘宝这个爆款比较盛行啊。因为在搜索里面确实存在这么一个因素,销量的因素,它不只是说存在一个销量在本身排序里边存在一个重要因素。它还有在于说我们本身排序里边设计的几个关键的分,一个是人际质量分,人际质量分这里边就有一个很重要的因素就是销量。30天的销量,7天的销量,这都是销量,相当于它其实算了两遍的,销量算了两遍,可能算了两遍还不足以说让大家这
20、么去重视爆款,因为在整个店铺的时候,这是算宝贝的人际质量分,如果你算店铺的时候其实还有店铺服务质量分。店铺服务质量分里边可能也会去考虑这个销量,所以整个销量其实它是一个加强的优势。大家说为什么你们要这么去做?我告诉大家,一方面确定没有更好的,我只能告诉大家说当初是怎么思考的,因为确实当时没有一个更好的指标来衡量这个问题,来证明说这个宝贝是受欢迎的,你说收藏量,收藏量可以刷得太多了,太容易刷了主要是。你说它的PV量,它PV量所有的写一个标题党,弄一个特别诱人的图片进去,但那个商品不好,那可能也不能代表。有的人说回头客,其实如果真的是把回头客作为一个特别重要的一个指标的时候你会发现,现在有太多的去
21、做这种回头客,用回头客来去炒做销量的一个方法了。这其实在淘宝搜索内部,我当时负责那个期间都是非常清楚的,因为当时是很多这种作弊的方法都是清清楚楚,只不过说没有办法一刀把它切掉。前一段时间在淘宝做了一件事情,让很多中小卖家特别受伤,其实不只是中小卖家,还有一些大卖家也是一样的,没有说大和小,只不过对大卖家来说他可能损失一个宝贝他没有跳得那么大,损失没有那么大。那么他的宝贝比较多,他实力可能比较强。对于小卖家来说他可能承受的负担比较大,如果他自己的一个弱小宝贝被下架了,被误判了,可能就会有比较大的影响。在淘宝内部其实有几个部门在判断这种是不是作弊的,搜索部门是一个,然后还有一个部门,大家是知道,在
22、网安部门,这里边一些细节内幕就不讲了。这里边其实还跟大家提一个建议,真的有一些过激的行为大家没有必要去做,大家可以去想一想说大卖家他们为什么不游行示威啊,有可能说大卖家淘宝从来就不会处理他们,告诉大家绝对错了,上次一个类目第一的卖羽绒服的一个大老板,线下卖多少个亿的过来找我,他跟我哭诉说鬼脚七啊,我在线下,我要见个市委书记都没问题,哪怕是省里边的一些特别高的政府官员,我要去见也没问题,我在线下是混得还可以的。但是我到了淘宝,我们的那些宝贝被下架了,被判什么失去交易了,但是我想见一个一线的小二都见不到。然后他跟我这块电话,刚好是我朋友,我说这个真没办法,然后后来刚好那一天是我办离职手续的那一天,
23、我印象非常深刻,10月24号下午,然后刚好给我打电话,然后我刚好办离职手续办完了,那我带你去找一找他们这个类目小二好不好。我就帮他去找类目小二,见了类目小二以后一样的,最后说这个事情我们也没办法处理。你的这个损失,以前做的事情你又不承认,然后我们这又有很多证据,那双方要是达不成协议,那最后这个事情还是没办法处理。那次是在双11之前了,弄的那个大老板特别的沮丧,过了几天一直在跟我打电话,问我还有没有别的办法,我说这个事情我也没办法。后来还是通过各种渠道去建议他说你既然是有一些误判了,别的宝贝赶紧去培养好了,不要在这个方面做一些工作了。那么后边是做了一些这种工作处理啊,也没有什么违规的操作,告诉大
24、家这个例子只是告诉大家说可能看见的确实只是其中的一面,因为大的商家他们可能不会去做一些比较过激的动作,因为最终你是要解决问题,一些过激的动作又浪费时间,觉得又比较辛苦。特别前一段时间几万人在有一个语音房间里头我觉得大家搞得深更半夜的,我也在里面去听觉得大家都挺辛苦的,只不过大家可能是确实是需要做一些事情来让淘宝这个官方来更能够关注我们中小卖家,其实我们这次做这个111网商节也是希望让更多的人来关注我们掌柜的这种艰苦生活吧。我们这种艰辛的这种经历,所以也非常感谢大家有这么多人过来支持啊。我们今天这个YY语音群里边现在已经有12000多人了,这是我参加过的所有的YY群里边最高的。我们再去讲说怎么样
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