投标文件初步施组-710434.docx

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1、初步施工工组织设设计投标单位位：目 录录一、工程程概况二、施工工部署、施工工组织机机构及人人员配备备、劳动动力组织织、主要要施工机机具使用用计划、工程程材料的的采购和和进场计计划三、主要要分部分分项工程程项目的的施工方方法、预留预预埋、防雷接接地、盘柜安安装、线槽安安装、配管接接线、电缆敷敷设、灯具、开关箱箱等低压压电器安安装四、施工工进度计计划五、保证证施工工工期的措措施、施工项项目进度度计划的的实施、施工项项目进度度计划的的实施、施工项项目进度度计划的的检查六、质量量保证措措施与保保证体系系、施工项项目质量量控制过过程、施工项项目质量量因素的的控制、质量保保证体系系七、季节节性施工工措施八

2、、保证证安全生生产的措措施、落实安安全生产产制度，实实施责任任管理、项目安安全教育育与训练练、安全检检查九、文明明施工措措施、文明施施工、现场场场容管理理、现场生生活卫生生管理十、环境境保护措措施、禁止污污染和森森林防火火措施、环保措措施一、工程程概况计划开工工日期为为年月（实实际开工工日期以以甲方开开出的开开工通知知为准），总总工期控控制个月月。本标段工工程主要要为隧道道的变配配电、照照明、及及通风工工程。因因隧道监监控系统统是一个个整体工工程，涉涉及到的的专业很很多，自自动化要要求高，技技术难道道大，还还要与隧隧道监控控系统、通信系系统、消消防系统统等专业业密切合合作，并并与业主主、监理理

3、密切配配合才能能连园满满完成此此项工程程。二、施工工部署、施工工组织机机构及人人员配备备如本工程程若由我我单位中中标承建建，我公公司将成成立工程程项目经经理部 ，按项项目法组组织施工工，并实实行项目目经理负负责制。项目经经理作为为项目的的独立主主体在法法人授权权的情况况下，全全面履行行本项目目合同义义务、责责任、权权利，保保质量、保工期期完成施施工任务务。为确保工工程的顺顺利开展展，项目目部由具具备丰富富施工经经验的专专业人员员组成，在在项目经经理的领领导下，该该部将全全面负责责施工、技术、质量、安全、核算等等工作，根根据作业业计划和和施工预预算提出出劳动力力、材料料、机具具需要用用量计划划，

4、统一一指挥生生产，协协调落实实资金和和保证施施工物资资的供应应。确保保本工程程的工期期、质量量、成本本、安全全和文明明施工等等五项控控制目标标的实现现。为使工程程施工质质量得到到保证，我我公司将将按质量量认证标标准严格格管理，完完善质量量保证体体系，并并且在施施工过程程中接受受现场监监理和质质量监督督站人员员的监督督检查。、施工组组织机构构安全员材料员预算员机械员质检员施工员技术负责工程项目经理部项目经理技术组施工组质安组财务组后勤组保卫组技术负责人、拟配备备的本工工程项目目管理班班子详见资格格预审文文件相关关人员简简历表。、劳动动力组织织、根据工工程规模模，结构构特点和和复杂程程度，遵遵循合

5、理理分工与与密切协协作的原原则，组组织高效效率的施施工队伍伍。、做好职职工入场场教育工工作，按按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，分分别组织织特殊工工种工人人分批进进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火、文明明施工和和遵纪守守法教育育，使职职工严格格遵守上上级颁发发的各项项规章制制度。、对特殊殊工种进进行上岗岗前的培培训，无无上岗证证者严禁禁进入现现场施工工。、本工程程劳动力力均使用用本公司司基本队队组。（具具体劳动动力计划划将根据据业主的的招标文文件、工工程量清清单、施施工图纸纸等编写写劳动力力计划表表”）、主要要施工机机具使用用计划将根据业业主的招招标文件件、工程程量清单单

6、、施工工图纸等等编写施施工机具具计划表表。机具具进场前前进行大大修或检检查，保保证进场场产品可可以立即即投入使使用，并并备足备备品备件件。、工程程材料的的采购和和进场计计划、根据施施工进度度计划安安排好各各种材料料的进场场时间，并并确定仓仓库及堆堆放的面面积和地地点。、定货源源、找厂厂家、看看质量、组织好好货源、安排好好运输车车辆。、做试验验：各种种材料除除必须有有出厂合合格证外外，电器器产品必必须有33C认证证，不符符合指标标坚决不不允许进进场使用用。、进场把把关：进进场的材材料和设设备首先先进行自自检,自自检通过过后请监监理、业业主等参参与检验验并做好好记录，填填写进场场材料申申报单。三、

7、主要要分部分分项工程程项目的的施工方方法主要施工工方法（因因无施工工图纸和和工程量量清单，以以下根据据我方的的施工经经验列出出常用电电气施工工分项工工程的施施工方法法，等图图纸到后后另行补补充）、预留预预埋电气配管管所有配管管工程必必须以设设计图纸纸为依据据，严格格按图施施工不得得随意改改变管材材材质、设计走走向、连连接位置置，如果果需改变变位置走走向的，应应办理有有关变更更手续。明配钢管管的敷设设一律采采用套丝丝管箍连连接，要要求钢管管经扫管管后进行行管头套套丝，套套丝长度度以用管管箍连接接好后螺螺纹外露露扣为为宜，套套丝完成成后应检检查是否否光滑、平整，一一般需对对管口作作二次切切剖处理理

8、，以便便保持光光滑、平平整，不不损伤管管内导线线。钢管管套管应应拧牢防防止松动动、脱落落，紧固固完成后后，装好好接地边边线，接接地线采采用镀锌锌专用接接地线卡卡， 钢管进入入配电箱箱时，应应使用配配电箱的的敲落孔孔，并使使用锁紧紧螺母固固定牢靠靠，连接接牢固后后管螺纹纹宜外露露扣。明配钢钢管应排排列整齐齐，固定定点间距距均匀，与与终端、转弯点点、电气气器具或或接线盒盒、箱边边缘的距距离一般般为2000mmm左右。钢管在与与各类动动力设备备连接时时，应将将钢管敷敷设到设设备内，如如不能直直接进入入设备，干干燥房间间在钢管管出口处处用金属属软管引引入设备备，并将将管口包包扎严密密。金属属软管与与钢

9、管之之间安装装镀锌跨跨接接地地线，在在室外或或潮湿房房间内，管管口加装装防水弯弯头，由由防水弯弯引出的的导线套套软管保保护，制制成防水水弧度后后可引入入设备，同同时对各各连接处处作好密密封处理理，弯出出地面的的管口大大于等于于2000mm。暗配管要要求采取取防堵措措施，钢钢管一般般采用堵堵头或加加管护口口，管可可以在预预埋后，用用电吹风风烤热后后，用钳钳子夹成成扁平状状。、防雷接接地本工程防防雷利用用利用桩桩基、结结构基础础、现浇浇混凝土土板内钢钢筋作接接地极，连连接成可可靠的电电气通路路，作为为接地装装置，接接地电阻阻应满足足设计要要求，否否则应增增加接地地极，并并作好重重复接地地工作。、盘

10、柜安安装盘柜安装装施工工工艺流程程如下图图所示：基础验收基础槽钢制作安装盘柜开箱检查仪表送检调整固定二次接线及检查调试、试运行制作安装水平误差不超过，全长总误差不超过技术资料是否齐全，配件与设备清单是否相符，外形有无损伤，元器件有无破损测试每条回路的绝缘电阻必须大于兆欧有集成电路和电子元件时，用万用表测试回路是否接通接通临时电源进行模拟试验、母线敷敷设；母线之间间间距应应保持一一致，最最大误差差不得超超5mmm，校正正母线的的工具须须用木质质榔头，并并在木工工作台上上进行。切断母线线禁止采采用气割割方法，母母线的焊焊接应采采用氩弧弧焊。母线敷设设用瓷瓶瓶支撑，水水平敷设设用卡板板固定，垂垂直敷

11、设设用夹板板固定，线线与设备备不得强强制连接接，接触触面处涂涂电力复复合导电电膏处理理，连接接用的紧紧固件必必须用镀镀锌螺栓栓加平垫垫圈和弹弹簧垫圈圈。、线槽安安装施工程序序：定位固定支架线槽安装保护接地槽内配线接线路检及绝缘摇测桥架及线线槽跨过过伸缩、沉降缝缝时，应应设伸缩缩节，且且伸缩灵灵活。桥架弯曲曲半径由由最大电电缆的外外径决定定，桥架架各段要要连为一一体，头头尾与接接地系统统可靠连连接。、配管接接线施工程序序：选择导线线穿带线线扫管放线导线与与带线绑绑扎带护口口导线连连接导线包包扎线路检检查、绝绝缘遥测测施工中注注意不同同相线和和一、二二次线采采用不同同线色加加以区分分，必要要时加以

12、以标识。管口处处加护口口，防止止电线损损伤。导导线不得得直接露露于空气气中，截截面为22.5mmm及以以下的多多股铜芯芯线应先先拧紧烫烫锡或压压接端子子后再与与设备、器具的的端子连连接。当当设计无无特殊规规定时，导导线采用用焊接压压板压接接或套管管连接。、电缆敷敷设电缆敷设设前应对对电缆进进行详细细检查，规规格、型型号、截截面电压压等级均均要符合合设计要要求，外外观无扭扭曲、坏坏损现象象。并进进行绝缘缘摇测或或耐压试试验。电缆盘选选择时，应应考虑实实际长度度是否与与敷设长长度相符符，并绘绘制电缆缆排列图图，减少少电缆交交叉。敷设电缆缆时，按按先大后后小、先先长后短短的原则则进行，排排列在底底层

13、的先先敷设。标志牌规规格应一一致，并并有防腐腐性能。、灯具、开关箱箱等低压压电器安安装对安装有有妨碍的的模板、脚手架架必须拆拆除，墙墙面、门门窗等装装饰工作作完成后后，方可可插入施施工。灯具及开开关箱等等的安装装须格外外注意观观感质量量、标高高位置要要正确可可靠。四、施工工进度计计划安装工程程施工一一般是配配合土建建进行，并并应满足足业主的的工期要要求，具体安排排将根据据招标文文件中的的详细内内容编写写“计划开开、竣工工日期和和施工进进度表”。五、保证证施工工工期的措措施、施工项项目进度度计划的的实施、施工工项目进进度计划划的贯彻彻、检检查各层层次的计计划，形形成严密密的计划划保证系系统。施工

14、项目目的所有有施工进进度计划划、施工工总进度度计划、单位工工程施工工进度计计划、分分部分项项工程施施工进度度计划，都都是围绕绕一个总总任务而而编制的的，它们们之间关关系是高高层次的的计划为为低层次次计划的的依据，低低层次计计划是高高层次计计划的具具体化。在其贯贯彻执行行时应当当检查是是否协调调一致，计计划目标标是否层层层分解解，互相相衔接，组组成一个个计划实实施的保保证体系系，以施施工任务务书的方方式下达达施工队队以保证证实施。、层层层签订订承包合合同或下下达施工工任务书书。施工项目目经理、施工队队和作业业班组之之间分别别签订承承包合同同，按计计划目标标明确规规定合同同工期、相互承承担的经经济

15、责任任、权限限和利益益，或者者采用下下达任务务书，将将作业下下达到施施工班组组，明确确具体施施工任务务技术措措施，质质量要求求等内容容，使施施工班组组必须保保证按作作业计划划时间完完成任务务。、计计划全面面交底，发发动群众众实施计计划施工进度度计划的的实施是是全体工工作人员员的共同同和行动动，要使使有关人人员都明明确各项项计划的的目标、任务实实施方案案和措施施，使管管理层和和作业层层协调一一致并将将计划变变成群众众的自觉觉行动，充充分发动动群众，发发挥群众众的干劲劲和创造造精神。在计划划实施前前要进行行计划交交底工作作，可以以根据计计划的范范围召开开全体职职工代表表大会或或各级生生产会议议进行

16、交交底落实实。、施工项项目进度度计划的的实施、编制制月（周周）作业业计划为了实施施施工进进度计划划，将规规定的任任务结合合现场施施工条件件，如施施工场地地的情况况、劳动动力机械械等资源源条件和和施工的的实际进进度，在在施工开开始前和和过程中中不断地地编制本本月（周周）的作作业计划划，这是是使施工工计划更更具体、切合实实际和可可行。在在月（周周）计划划中要明明确：本本月（周周）应完完成的任任务，所所需要的的各种资资源量，提提高劳动动生产率率和节约约措施。、签发发施工任任务书编制好月月（周）作作业计划划以后，将将每项具具体任务务通过签签发施工工任务书书的方式式使其进进一步落落实。施施工任务务书是向

17、向班组下下达的任任务实行行责任承承包、全全面管理理和原始始记录的的综合性性文件。、做好好施工进进度记录录，填好好施工进进度统计计表在计划任任务完成成的过程程中，各各级施工工进度计计划的执执行者都都要跟踪踪做好施施工记录录，记载载计划中中的每项项工作开开始日期期、工作作进度的的完成日日期。为为施工项项目进度度检查分分析提供供信息，因因此要求求实事求求是记载载，并填填好有关关图表。、做好好施工中中的调度度工作施工中的的调度是是组织施施工中各各阶段、环节、专业和和工种的的互相配配合、进进度协调调的指挥挥核心。调度工工作是使使施工进进度实施施顺利进进行的重重要手段段。其主主要任务务是掌握握计划实实施情

18、况况，协调调各方面面关系，采采取措施施，排出出各种矛矛盾，加加强各薄薄弱环节节，实现现动态平平衡，保保证完成成作业计计划和实实现进度度目标。、施工项项目进度度计划的的检查在施工项项目的实实施进程程中，为为了进行行进度控控制，进进度控制制人员应应经常地地、定期期地跟踪踪检查施施工实际际进度情情况，主主要是收收集施工工项目进进度材料料，进行行统计和和对比分分析，确确定实际际进度与与计划进进度之间间的关系系。、施工工项目进进度检查查结果的的处理施工项目目进度检检查的结结果，按按照检查查报告制制度的规规定，形形成进度度控制报报告向有有关主管管人员和和部门汇汇报。进进度控制制报告是是把检查查比较的的结果

19、，有有关施工工进度现现状和发发展趋势势，提供供给项目目经理及及各级业业务职能能负责人人的最简简单的书书面形式式报告。进度计计划应根根据业主主和实际际需要调调整，满满足工程程需要。六、质量量保证措措施与保保证体系系、施工项项目质量量控制过过程任何工程程项目都都是由分分项工程程、分部部工程和和单位工工程所组组成，而而工程项项目的施施工，则则是通过过一道道道工序来来完成。所以，施施工项目目的质量量控制是是从工序序质量到到分项工工程质量量、分部部工程质质量、单单位工程程质量的的系统控控制过程程，也是是由一个个对投入入原材料料的质量量控制开开始，直直到完成成工程质质量检验验为止的的全过程程的系统统过程。

20、以下是施施工项目目质量控控制的程程序：人员素质质控制；材料设备备机具质质量控制制；工序质量量控制；分项工程程质量控控制；分部工程程质量控控制；单位工程程质量控控制： 、施工项项目质量量因素的的控制影响施工工项目质质量的因因素主要要有五大大方面，人人、材料料、机械械、方法法、环境境。事前前对这五五个方面面的因素素严加控控制，是是保证施施工项目目质量的的关键。、人的的控制人，是指指直接参参与施工工的组织织者、指指挥者和和操作者者。人，作作为控制制的对象象，是要要避免产产生失误误；作为为控制的的动力，是是要充分分调动人人的积极极性，发发挥人的的主导作作用。为为此除了了加强政政治思想想教育、劳动纪纪律

21、教育育、职业业道德教教育、专专业技术术培训、健全岗岗位责任任制、改改善劳动动条件、公平合合理地激激励劳动动热情以以外，还还需要根根据工程程特点，从从确保质质量出发发，在人人的技术术水平，人人的生理理缺陷、人的心心理状况况、人的的错误行行为等方方面来控控制人的的使用。如对技技术复杂杂、难度度大、精精度高的的工序或或操作，应应由技术术熟练、经验丰丰富的工工人来完完成；反反应迟钝钝、应变变能力差差的人，不不能操作作快速运运行、动动作复杂杂的机械械设备；对某些些要求万万无一失失的工序序和操作作，一定定要分析析人的心心理行为为，控制制人的思思想活动动，稳定定人的情情绪；对对具有危危险源的的现场作作业，应

22、应控制人人的错误误行为，严严禁吸烟烟、打赌赌、酒后后上班、嬉戏、误判断断、误动动作等。、材料料的控制制材料控制制包括原原材料、成品、半成品品，构配配件的控控制，主主要是严严格检查查验收，正正确合理理地使用用，建立立管理台台帐，进进行收、发、储储、运等等各个环环节的技技术管理理，避免免混料和和将不合合格的材材料使用用到工程程上。、机械械控制机械控制制包括施施工机械械设备、工具等等控制。要根据据不同工工艺特点点和技术术要求，选选用合适适的机构构设备；正确使使用、管管理和保保养好机机械设备备。为此此要健全全“人机固固定”制度、“操作证证”制度、岗位责责任制度度、交接接班制度度、“技术保保养”制度、“

23、安全使使用”制度、机械设设备检查查制度等等，确保保机械设设备处于于最佳使使用状态态。、方法法控制这里所指指的方法法控制，包包含施工工方案、施工工工艺、施施工组织织设计、施工技技术措施施等的控控制，主主要应切切合工程程实际，能能解决施施工难题题、技术术可行、经济合合理，有有利于保保证质量量，加快快进度，降降低成本本。、环境境控制影响工程程质量的的环境因因素很多多，有工工程技术术环境，如如劳动组组合、交交叉施工工、作业业场所、工作面面等。又又如前工工序往往往就是后后一工序序的环境境，前一一分项、分部工工程也就就是后一一分项、分部工工程的环环境。因因此，根根据工程程特点和和具体条条件，应应对影响响质

24、量的的环境因因素，采采取有效效的措施施严加控控制。、质量保保证体系系建立三级级质检体体系，具具体如下下：进场材料料设备检检验（材材料员，监监理等）施工领料检验（施工员）安装完成自检（施工员）分项工程检验（质检员）业主监理检查。必要时可向项目技术负责人或项目经理反应情况。七、季节节性施工工措施人员设备备进场前前应先协协调业主主和监理理、总包包方，按按其要求求的标准准进行临临时设施施的建设设。选址址要适当当，尽量量避免冬冬季雨季季的施工工影响和和施工方方便。进进入雨季季施工时时，应及及时检查查生活区区、施工工工厂区区、主体体工程施施工区、各施工工部位的的排水系系统是否否建立和和完善，达达不到排排水

25、要求求的应及及时疏通通，排水水设备不不足的应应及时补补充，以以便下雨雨时能及及时排除除积水。入雨季季施工，应应储备充充足的防防雨材料料（彩条条布、塑塑料薄膜膜、油毡毡等），以以备降雨雨时防雨雨之用。因在隧隧道内施施工，冬冬季现场场施工基基本不受受影响。冬季设设备材料料的运输输要严密密注意天天气变化化，并及及时采取取防滑措措施。八、保证证安全生生产的措措施施工单位位承担控控制和管管理施工工生产进进度，成成本、质质量、安安全等目目标的责责任的同同时，必必须负责责进行安安全管理理，落实实安全生生产责任任制，使使工程项项目安全全管理贯贯穿于施施工的全全过程，交交叉于各各项专业业技术管管理。其其重点是是

26、进行人人的不安安全行为为与物的的不安全全状态的的控制。主要包包括以下下几项措措施内容容。、落实安安全生产产制度，实实施责任任管理、建立立各级人人员安全全生产责责任制度度，明确确各级人人员的安安全职责责。抓制制度落实实，抓责责任落实实，定期期检查安安全责任任落实情情况。、建立立、完善善以项目目经理为为首的安安全生产产领导组组织。有有组织、有领导导的开展展安全管管理活动动，承担担组织、领导安安全生产产的责任任。、施工工项目应应通过有有关部门门的安全全生产资资质审查查，并得得到认可可。一切从事事生产管管理与操操作的人人员，依依照其从从事的生生产内容容，分别别通过企企业、施施工项目目的安全全审查，取取

27、得安全全操作认认可证，持持证上岗岗。特种作业业人员，除除经企业业的安全全审查外外，还需需按规定定参加安安全操作作考核，取取得监察察部门核核发的安安全操作作合格证证，坚坚持“持证上上岗”。施工工现场出出现特种种作业无无证操作作现象时时，施工工项目主主要负责责人必须须承担管管理责任任。、施工工项目负负责施工工生产中中物的状状态审验验与认可可，承担担物的状状态漏验验、失控控的管理理责任。、一切切管理、操作人人员均需需与施工工项目签签订安全全协议，向向施工项项目做出出保证。、安全全生产责责任落实实情况的的检查，应应认真、详细的的记录，作作为分配配、补偿偿的原始始资料之之一。、项目安安全教育育与训练练、

28、一切切管理、操作人人员应具具有一定定的基本本条件与与较高的的素质。具有合合法的劳劳动手续续。临时时性人员员经正式式签定劳劳动合同同，接受受入场教教育后，才才可进入入施工现现场和劳劳动岗位位；、没有有心血管管疾病、晕眩、以及不不适于从从事操作作的疾病病；、没有有感官缺缺陷，感感性良好好。有良良好的接接受、处处理、反反馈信息息的能力力；、具有有适于不不同层次次操作所所必须的的文化水水平；、输入入的劳务务，必须须具有基基本的安安全操作作素质，经经过正规规训练、考核，输输入手续续完备。、安全全教育、训练，包包括知识识、技能能、意识识三个阶阶段的教教育。、安全全知识教教育。使使操作者者了解、掌握生生产操

29、作作过程中中，潜在在的危险险因素及及防范措措施；、安全全技能训训练。使使操作者者逐渐掌掌握安全全生产技技能，获获得完善善化、自自动化的的行为方方式；、安全全意识教教育。在在于激励励操作者者自觉坚坚持实行行安全技技能。、安全全教育的的内容随随实际需需要而确确定。、入场场前应完完成三级级安全教教育。对对新工人人、学徒徒工、学学习生的的入场三三级安全全教育，重重点在一一般安全全知识、生产组组织原则则、生产产环境、生产纪纪律方面面，强调调操作的的非独立立性。对对季节工工、农民民工的三三级安全全教育，产产生产组组织原则则、环境境、纪律律、操作作标准为为主。在在规定的的时间内内安全技技能不能能达到熟熟练的

30、，应应及时解解除劳动动合同，取取消劳动动资格；、结合合施工生生产的变变化，适适时进行行安全知知识教育育。一般般每十天天组织一一次较合合适；、结合合生产组组织安全全技能训训练，干干什么训训练什么么，反复复训练，分分步验收收；、安全全意识教教育，应应随安全全生产的的形势变变化，确确定阶段段教育内内容。如如抓住典典型事故故案例，进进行增强强安全意意识的认认识，接接受事故故教训的的教育；、受季季节自然然影响时时，针对对由于这这种变化化而出现现生产环环境、作作业条件件的变化化所进行行的教育育，其目目的在于于增强安安全意识识、控制制人的行行为，尽尽快适应应变化，减减少人为为失误；、采用用新技术术、使用用新

31、设备备、新材材料、推推行新工工艺之前前；应对对有关人人员进行行安全知知识、技技能、意意识的全全面安全全教育，激激励操作作者实行行安全技技能的自自觉性。、加强强教育管管理，增增强安全全教育效效果。、教育育内容全全面，重重点突出出、系统统性强，抓抓住关键键反复教教育；、反复复实践，养养成自觉觉采用安安全操作作方法的的习惯；、使每每个受教教育的人人，了解解自己的的学习成成果。鼓鼓励受教教育者树树立坚持持安全操操作方法法的信心心，养成成安全操操作的良良好习惯惯；、告诉诉受教育育者怎样样做才能能保证安安全，而而不是不不应该做做什么；、奖励励促进，巩巩固学习习成果；、进行行各种形形式，不不同内容容的安全全

32、教育，应应把教育育的时间间、内容容等，清清楚的记记录在安安全教育育记录本本或记录录卡上。、安全检检查安全检查查是发现现不安全全行为和和不安全全状态的的重要途途径，是是消除事事故隐患患，落实实整改措措施，防防止事故故伤害，改改善劳动动条件的的重要方方法。、安全全检查的的内容主主要是查查思想、查管理理、查制制度、查查现场、查隐患患、查事事故处理理。、施施工项目目的安全全检查产产自检形形式为主主，是对对项目工工程操作作人员，生生产全部部过程、各个方方位全面面安全状状况的检检查。检检查的重重点以劳劳动条件件、生产产设备、现场管管理、安安全卫生生设施以以及生产产人员的的行为为为主。发发现危及及人的安安全

33、因素素时，必必须果断断的消除除；、各各级生产产组织者者，应在在全面安安全检查查中，透透过作业业环境状状态和隐隐患，对对照安全全和生产产方针、政策、检查对对安全生生产认识识的差距距；、对对安全管管理的检检查，主主要是：安全生产产是否提提到议事事日程上上，各级级安全责责任人是是否坚持持做到安安全计划划、安全全布置、安全检检查、安安全总结结、安全全评比内内容，即即“五同时时”；业务职能能部门、人员、是否在在各自业业务范围围内，落落实了安安全生产产责任。专职安安全人员员是否在在位、在在岗；安全教育育是否落落实，教教育是否否到位；工程技术术、安全全技术是是否结合合为统一一体；作业标准准化实施施情况；安全

34、控制制措施是是否有力力，控制制是否到到位，有有哪些有有效管理理措施；事故处理理是否符符合规则则，是否否坚持“三不放放过”的原则则。、安安全检查查的组织织。建立安全全检查制制度，制制度要求求的规模模、时间间、原则则、处理理、报偿偿全面落落实；成立第一一责任人人为首，业业务部门门人员参参加的安安全检查查组织；安全检查查必须做做到有计计划、有有目的、有准备备、有整整改、有有总结、有处理理；、安安全检查查的准备备思想准备备。发动动全员开开展自检检，自检检与制度度检查结结合，形形成自检检自改，边边检边改改的局面面。使全全员在发发生危险险因素方方面得到到提高，在在消除危危险因素素中受到到教育，从从要全检检

35、查中受受到锻炼炼；业务装备备。确定定安全检检查的目目的步骤骤、方法法、安排排检查日日程，分分析事故故资料，确确定检查查重点。九、文明明施工措措施、文明施施工文明施工工，系指指科学、合理、行之有有效的方方法和措措施，对对建设工工程施工工的全过过程，全全方位进进行组织织与管理理，使之之呈现出出有条不不紊、整整洁明快快，高效效安全的的施工状状态。施施工顺序序合理，具具有良好好的装饰饰施工现现场秩序序，水电电及施工工通道通通畅。强调文明明施工其其意义在在于强化化施工现现场管理理，改变变以往普普遍存在在于工程程施工现现场的那那种“脏、乱乱、差”现象和和“高消耗耗、低效效益、事事故多”的状况况，加快快装饰

36、工工程施工工现场管管理标准准化步伐伐，推进进文明工工地建设设的进程程。文明施工工的责任任人是装装饰工程程施工企企业的项项目经理理，管理理具体实实施人是是工长、工地质质安员、材料员员、后勤勤管理员员等，工工长在其其中起着着重大作作用。、现场场场容管理理施工现场场有规范范和科学学的施工工组织设设计，现现场施工工管理制制度健全全，文明明施工措措施落实实，领导导挂帅，责责任明确确，定人人定岗，检检查考核核项目明明确；施工现场场大门整整齐，出出入口设设门卫，大大门两侧侧标牌整整洁美观观，四周周广告标标语醒目目，“门前三三包”落实，现现场围墙墙、围笆笆、围网网规距成成线；施工现场场“五牌一一图”齐全，即即

37、总平面面示意图图、施工工公告牌牌、工程程概况牌牌、施工工进度牌牌、安全全记录牌牌。各种种标牌（包包括其它它标语牌牌）应悬悬挂在门门前或场场内明显显位置；施工现场场暂设工工程井然然有序，垂垂直运输输设施，库库房、机机棚、办办公室、宿舍、浴室、厕所等等按平面面布置建建造，室室内外整整洁卫生生，有一一个良好好的生产产、工作作、生活活环境；施工现场场材料、机具、设备、构件、半成品品和周转转材料按按平面布布置衅定定点整齐齐码放，道道路保持持畅通无无阻，供供排水系系统畅通通无积水水，施工工场地平平整干净净；工地施工工现场临临时水电电要有专专人管理理；工人操作作地点和和周围必必须清洁洁整齐，做做到活完完脚下

38、清清，工完完场地清清，丢洒洒在施工工现场的的砂浆水水泥等要要及时清清除；严禁损坏坏污染成成品，堵堵塞管道道；施工现场场不准乱乱堆垃圾圾及余物物，应在在适当位位置安排排临时堆堆放点、并及时时、定期期外运；设置黑板板报，针针对工程程施工现现场情况况，适时时更换内内容，奖奖优罚劣劣，鼓舞舞士气和和宣传教教育；施工现场场划区管管理，每每道工序序做到“落手清清”，施工工材料和和工具及及时回收收、维修修、保养养、利用用、归库库，工程程完工后后料净、场清、各工序序成品要要妥善保保护好；施工现场场管理人人员和工工人应戴戴分色或或有区别别的安全全帽，现现场指挥挥、质量量、安全全等检查查监督人人员应佩佩戴明显显的

39、袖章章或标志志，遵章章管理，危危险施工工区域应应派人佩佩章值班班，并悬悬挂警示示牌和警警示灯；施工现场场严格使使用“安全三三宝”，做到到“四口”防护，（“安全三宝”为安全帽、安全网、安全带；“四口”指楼梯口，电梯井口、预留洞口、通道口）。施工现场场施工设设备整洁洁，电气气开关柜柜（箱）按按规定制制作，完完整带锁锁，安全全保护装装置齐全全可靠并并按规定定设置，操操作人员员持证上上岗，有有岗位职职责标牌牌和安全全操作规规程标牌牌；施工现场场有明显显的防火火标志和和防火制制牌，配配备有足足够的消消防器材材，防火火疏散道道路畅通通，现场场施工动动火有审审批手续续；运输各种种材料、成品、垃圾等等应有盖盖

40、和防护护措施，严严防泥沙沙随车轮轮带出场场外，不不得将垃垃圾洒漏漏在道路路上影响响市容环环境卫生生；严格遵守守社会公公德、职职业道德德、职业业纪律、妥善处处理好周周转的公公共关系系，争取取有关单单位和群群众的谅谅解和支支持，控控制施工工躁音，尽尽量做到到施工不不扰民。、现场生生活卫生生管理施工现场场办公室室、仓库库、职工工宿舍保保持清洁洁卫生，并并建立卫卫生包干干区。按按规定在在工程竣竣工交付付时及时时拆除和和清退，上上述房屋屋内未经经许可一一律禁止止使用电电炉；工地伙房房、食堂堂或临时时买送饭饭菜处所所，要整整洁卫生生，做到到食物生生熟隔离离，要有有防蝇、防尘措措施；施工现场场禁止居居住人员

41、员，严禁禁居民家家属小孩孩在施工工现场穿穿行，玩玩耍。十、环境境保护措措施、禁止污污染和森森林防火火措施、职工工就餐后后，剩余余饭菜倒倒入专用用垃圾桶桶，并安安排专人人及时清清理归堆堆到临时时垃圾周周转站，减减少食品品腐坏臭臭气的污污染。、现场场严格限限制明火火，动火火应进行行动火审审批。、重要要部位加加强消防防设施的的建设与与巡察。、环保措措施、严格格执行国国家颁布布的环环境保护护法，在在全部施施工过程程中，严严格控制制噪音、粉尘等等对周边边环境的的污染。、设专专人负责责，统一一管理，及及时与市市各级有有关管理理部门沟沟通综合合治理。、清理理施工垃垃圾，严严禁随意意抛洒。施工垃垃圾应及及时清运运，适量量洒水，减减少扬尘尘。、施工工现场使使用的锅锅炉、茶茶炉、大大灶必须须符合环环保要求求，采用用液化气气或燃油油做燃料料，以减减少烟尘尘污染。、场内厕厕所设专专人保洁洁，及时时打药，防防止蚊蝇蝇。说 明图库网网址联系：电话：