安全生产标准化达标评级工作任务分解表7215.docx

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1、安全生产产标准化化达标评评级工作作任务分分解表5.1 目标标 （200分）序号项 目目内容整改措施施责任部门门责任人责任单位位责任班组组5.1.1目标制定定企业应根根据自身身生产实实际，依依据“保人身身、保电电网、保保设备”的原则则，制定定规划期期内和年年度安全全生产目目标。安全生产产目标应应明确企企业安全全状况在在人员、设设备、作作业环境境、职业业安全管管理等方方面的各各项指标标，(如：不不发生负负有责任任的重伤伤及以上上人身伤伤亡事故故、不发发生负有有责任的的一般及及以上电电力设备备事故、电电力安全全事故以以及火灾灾、交通通事故等等对社会会造成重重大不良良影响的的安全事事件)。目标应科科学

2、、合合理，体体现分级级控制的的原则。安全生产产目标应应经企业业主要负负责人审审批，以以文件形形式下达达。1、安全全管理十十二五规规划的正正式文本本由综合合处整理理备查。2、年度度安全监监督重点点工作文文件（鄂电安安监【220133】1号号）由侯侯局长签签发（签签发程序序由综合合处核对对变更）。3、生产产、基建建年度重重点工作作目标及及措施的的正式文文本放安安监处备备查。4、在鄂鄂电安监监【20013】11号文安安全监督督重点工工作附件件2说明明中加。（三、要要求局属属各单位位按照三三级控制制的原则则分级制制定人身身、电网网、设备备事件控控制指标标及措施施。）5、局属属各单位位制定二二级目标标及

3、控制制措施。6、各班班组制定定三级目目标及控控制措施施。综合处生产处基建处安监处张爱民史金茂袁 海海白凤春局属各单单位各班组5.1.2目标的控控制与落落实根据确定定的安全全生产目目标，按按照所属属基层管管理部门门在生产产经营中中的职能能，制定定相应的的实施计计划、安安全指标标。企业应按按照基层层单位或或部门安安全生产产职责，将将安全生生产目标标自上而而下逐级级分解，层层层落实实目标责责任、指指标。并并实施企企业与员员工双向向承诺。遵循分级级控制的的原则，制制定保证证安全生生产目标标实现的的控制措措施，措措施应明明确、具具体，具具有可操操作性。1、安监监处整理理局级安安全生产产目标责责任状待待查

4、，局局属各单单位以正正式文件件下达安安全生产产目标及及控制措措施，局局属各单单位行政政一把手手与班、站站、所长长签订安安全生产产责任状状。2、班、站站、所长长与员工工签订安安全生产产责任书书。班组组制定年年度安全全目标，针针对目标标制定控控制措施施计划。3、班组组控制措措施应该该明确下下列内容容：目标及及事件名名称，危险点点，控制措措施。安监处白凤春各单位行行政一把把手各班组长长局属各单单位各班组5.1.3目标的监监督与考考核制定安全全生产目目标考核核办法。定期对安安全生产产目标实实施计划划的执行行情况进进行监督督、检查查与纠偏偏。对安全生生产目标标完成情情况进行行评估与与考核、奖奖惩。1、安

5、监监处整理理绩效考考核制度度正式文文本及企企划月度度绩效考考核结果果（20012-20113）备备查，安安全奖惩惩制度、安安全风险险抵押制制度正式式文本及及考核结结果（220133）保存存备查。2、建立立奖惩记记录台账账。（杨杨彩艳）3、建立立20113年月月度安全全监督检检查记录录。填入入对安全全生产目目标实施施计划的的执行情情况进行行监督、检检查与纠纠偏的内内容（整整理20013安安全简报报）。（杨彩艳）4、局属属各单位位建立考考核制度度与台账账，建立立20113年月月度安全全检查记记录对所所属班组组安全生生产目标标监督、检检查、评评估、考考核。5、各班班组建立立考核制制度与台台账，建建立

6、20013年年月度安安全检查查记录对对所属员员工监督督、检查查、考核核。安监处、生生产处史金茂白凤春各单位一一把手各班组长长局属各单单位各班组5.2组组织机构构和职责责（1000分）序号项 目目内 容整改措施施责任部门门责任人责任单位位责任班组组5.2.1组织机构构和监督督管理5.2.1.11安全生产产委员会会成立以主主要负责责人为领领导的安安全生产产委员会会(应包含含二级单单位负责责人)，明确确委员会会的组成成和职责责，建立立健全工工作制度度和例会会制度。企业主要要负责人人每季度度至少主主持召开开一次安安委会，安安委会成成员参加加。1、安监监处整理理成立安安委会的的文件，组组成和职职责，安安

7、委会工工作制度度待查。2、安监监处整理理安委会会的议程程、会议议签到表表，会议议记录（综综合处配配合），会会议纪要要（20012-20113年）待待查。安监处综合处张爱民陈占海5.2.1.22安全生产保障体系建立由各各管理部部门和有有关单位位的主要要负责人人组成的的安全生生产保障障责任体体系。明确安全全生产保保障责任任体系各各部门、各各单位安安全生产产的职责责范围，将将安全生生产管理理职责具具体分解解到相应应岗位位，保障障安全生生产所需需的人员员、物资资、费用用等资源源需要。1、生产产处编制制安全生生产保障障体系图图，保障障安全生生产所需需的人员员、物资资、费用用等资源源需要，体体系图简简要说

8、明明各部门门、各单单位安全全生产职职责及岗岗位职责责，并发发布。2、各单单位制定定本单位位安全生生产保障障责任体体系图。3、各班班组制定定本班组组安全生生产保证证体系图图。生产处史金茂各单位一一把手各班组长长各单位各生产班班组5.2.1.33安全生产产监督机机构根据安安全生产产法和和上级要要求，设设置独立立的安全全生产监监督管理理机构，配配备安全全生产要要求的安安全监督督人员。并并由行政政正职主主管。企企业应当当加强安安全监督督队伍建建设，人人员与装装备应满满足监督督工作的的需要，监监督管理理机构工工作人员员应当逐逐步达到到以注册册安全工工程师为为主体。明确安全全监督机机构职责责和职权权，健全

9、全安全监监督人员员、车间间安全员员、班组组安全员员组成的的三级安安全监督督网。安安全生产产监督管管理机构构是企业业安全生生产工作作的综合合管理部部门，对对其他职职能部门门的安全全生产管管理工作作进行综综合协调调和监督督。监督督执行安安全生产产法律、法法规、规规章和标标准，参参与本单单位安全全生产决决策；组组织实施施安全生生产检查查，督促促整改事事故隐患患；参与与本单位位生产安安全事故故应急预预案的制制定及演演练，承承担本单单位应急急管理工工作；参参与审查查有关承承包、承承租单位位的安全全生产条条件和相相关资质质；定期期召开安安全监督督会议，部部署安全全生产监监督工作作。1、综合合处整理理局级领

10、领导分工工的文件件，文件件要明确确行政正正职主管管安全监监察处。2、安监监处编制制装备清清单，（包包括本处处及二级级单位的的装备），专专职安监监员登记记表及已已取得的的资质复复印件。3、安监监处编制制三级安安全监督督网图。下下发到各各单位。（车车间级打打名字，班班组级不不打名字字）。每每月召开开安全监监督网例例会做记记录待查查。4、安全全监督职职责的落落实通过过20113年周周工作上上报模板板内容中中体现。（杨杨彩艳）5、有关关安全生生产的收收发文登登记。月月度安全全检查记记录、会会议记录录、工作作计划总总结等（会会议记录录打印保保存）。（杨杨彩艳）6、各单单位整理理领导分分工的文文件由行行政

11、正职职主管安安全生产产，设专专职安全全员，整整理安全全生产的的收发文文登记，月月度安全全检查记记录、220133年安全全生产工工作计划划，20013年年月度安安全生产产工作计计划待查查。7、各班班组设兼兼职安全全员，明明确安全全员职责责，整理理安全生生产的收收发文登登记，安安全检查查记录、220133年安全全生产工工作计划划，20013年年月度安安全生产产工作计计划待查查。综合处安监处张爱民陈占海各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.1.44安全监督督管理的的例行工工作5.2.1.44.1安全分析析会企业应每每月召开开一次安安全分析析会。会会议由企企业主要要负责人人(或委托托分管领领导)

12、主持，有有关部门门负责人人参加，综综合分析析安全生生产状况况，及时时总结事事故教训训及安全全生产管管理上存存在的薄薄弱环节节，研究究采取预预防事故故的对策策。企业业主要负负责人至至少每季季度主持持一次。新建、改改建、扩扩建工程程项目(安委会会或项目目部)每月、每每季、半半年都应应召开安安全分析析会，分分析工程程安全生生产状况况，消除除薄弱环环节。1、安全全生产分分析会记记录和原原始记录录：20112年的的纪要由由生产处处存放备备查。20113年的的由侯局局长至少少每季度度主持一一次，生生产处应应留存会会议议程程，补签签到表，发发言书面面记录，会会议纪要要。内容容应包括括综合分分析安全全生产状状

13、况，及及时总结结安全生生产中经经验教训训，及薄薄弱环节节，研究究对策存存在的问问题。2、工程程建设处处组织召召集每月月一次安安全分析析会准备备会议记记录备查查（20012-20113）3、各生生产单位位整理相相应的220133年月度度安全生生产分析析会记录录和原始始记录待待查生产处工程建设设处史金茂袁海各单位一一把手各生产单单位5.2.1.44.2安全监督督安全网网例会企业安全全监督部部门负责责人应定定期主持持召开安安全网例例会。安安全网成成员参加加，传达达安全分分析会精精神，分分析安全全生产和和安全监监督现状状，制定定对策。安监处负负责人主主持每月月召开安安全监督督网例会会，会议议记录要要单

14、独记记好备查查。（220133）安监处陈占海5.2.1.44.3安全日活活动企业班组组应定期期组织安安全日活活动，学学习国家家、上级级单位、本本单位有有关安全全生产的的指示精精神和规规定、安安全事故故通报以以及本岗岗位安全全生产知知识，交交流安全全生产工工作经验验，分析析本岗位位安全生生产风险险和预防防措施。企业和车车间领导导、管理理人员每每月应至至少参加加一次班班组安全全日活动动，企业业安全监监督人员员要做好好安全日日活动的的检查。1、每次次班组安安全日活活动记录录中有本本单位专专职安全全员的检检查签字字并有反反馈意见见。（220133）2、班组组安全日日活动记记录中应应有本单单位领导导参加

15、活活动的签签字。（220133）3、变电电站每轮轮值一次次，内容容要符合合公司变变电站标标准化管管理条例例要求，其他班组每周一次。内容要符合安全生产例会管理标准规定。（2013）4、各单单位按照照要求检检查班组组安全日日活动并并留存影影像资料料。（220133）5班组长长负责组组织班组组安全日日活动并并做好原原始记录录。（220133）安监处抽抽查并留留存20013年年影像资资料杨彩艳各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.1.44.4班前、班班后会企业班组组建立“一班三三检”制度。每日工作作前召开开班(组)前会。班班(组)前会要要结合当当天工作作任务、设设备及系系统运行行方式做做好危险险

16、点分析析，布置置安全措措施，讲讲解安全全注意事事项，并并做好记记录。班班(组)中开展展重点部部位安全全生产检检查(即“点检”)、作业业区域安安全生产产巡查(即“巡检”)，检查查安全措措施执行行情况。当当天工作作结束后后召开班班(组)后会，及及时总结结当班(组)工作情情况，分分析工作作中存在在的问题题，提出出改进意意见和建建议，并并做好记记录。1、各班班组制定定“一班三三检” 制度度待查。2、各班班组做好好班(组)前会、班班(组)后会记记录待查查。3、各单单位负责责抽查并并留存影影像资料料。4、安监监处抽查查并留存存影像资资料。安监处杨彩艳各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.1.44.5

17、安全检查企业应结结合季节节性特点点和事故故规律，定定期或不不定期组组织开展展安全隐隐患检查查和隐患患排查。安全检查查、隐患患排查前前应编制制检查提提纲或“安全(隐患)检查表表”，对查查出问题题制订整整改计划划并监督督落实，安安全(隐患)检查后后进行总总结，对对整改计计划实施施情况要要进行考考核。1、春秋秋查资料料，内查查提纲，外外查计划划，总结结，遗留留问题整整改计划划，局及及各单位位保存220122年至今今的全套套资料。2、安监监处整理理存放（220133）月度度安全检检查表待待查。3、安监监处整理理存放专专项安全全检查资资料待查查。（220133）4、各单单位留存存（20013）月月度安全

18、全检查表表，专项项安全检检查资料料20112-220133待查。5、各班班组留存存（20013）月度安全检查表待查，专项安全检查资料2012-2013待查。安监处温海峰各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.1.44.6安全评价企业应结结合安全全生产实实际，定定期组织织开展企企业安全全评价(如输电电网评价价、城市市电网评评价、专专业评价价等)或风险险评估。企业应认认真做好好评价(评估)、分析析、评估估、整改改工作，以以35年为周周期，实实现安全全评价(评估)闭环动动态管理理。1、安监监处存放放下列资资料备查查： 20100年公司司第三轮轮安全性性评价报报告， 20111年鄂局局整改计计划，

19、 20122年鄂局局安全性性评价评评估报告告。做220133年整改改计划。2、各生生产单位位整理220111年整改改实施计计划，220122年安全全性评价价自查报报告。做做20113年整整改计划划。3、各班班组整理理20111年整整改实施施计划，220122年安全全性评价价自查报报告。做做20113年整整改计划划。安监处温海峰各单位一一把手各班组长长各生产单单位各生产班班组5.2.1.44.7安全简报企业应定定期或不不定期编编写安全全简报、通通报、快快报，综综合安全全情况，吸吸取事故故教训。安安全简报报至少每每月一期期。1、 安监处整整理20012-20113安全全简报待待查。2、 各单位保保

20、存20012-20113年安安全简报报电子版版3、 班组保存存20113年安安全简报报电子版版或文本本安全日日活动组组织学习习。安监处杨彩艳各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.1.44.8安全生产月及其他安全生产产月以及及上级部部署的其其他安全全活动，做做到有组组织、有有方案、有有总结、有有考核。1、安监监处整理理20112-220133安全月月活动资资料整理理待查，（通通知文件件活动方方案，照照片计划划、总结结、评比比）2、各单单位整理理20112-220133安全月月活动资资料整理理待查，（通通知文件件活动方方案，照照片计划划、总结结、评比比）3、各班班组做好好活动记记录备查查。安

21、监处杨彩艳各单位一一把手各班组长长各单位各班组 5.2.2安全生产产责任制制5.2.2.11第一责任任人职责责企业主要要负责人人应按照照安全全生产法法及有有关法律律法规规规定，履履行安全全生产第第一责任任人职责责。全面负责责安全生生产工作作，并承承担安全全生产义义务。安监处修修订安安全生产产职责规规范待待查，企企业主要要负责人人责任制制要符合合安全生生产法66条及电电力事故故调查规规程9条条规定。安监处白凤春5.2.2.22其他副职职的职责责主管生产产的负责责人统筹筹组织生生产过程程中各项项安全生生产制度度和措施施的落实实，完善善安全生生产条件件，对企企业安全全生产工工作负重重要领导导责任。安

22、全总监监(主管安安全生产产工作的的负责人人)协助主主要负责责人落实实各项安安全生产产法律法法规、标标准，统统筹协调调和综合合管理企企业的安安全生产产工作，对对企业安安全生产产工作负负综合管管理领导导责任。其他副职职在自己己分管工工作范围围内负相相应的安安全责任任。1、人事事处备现现行企业业机构设设置及岗岗位编制制备查，2、安监监处修订订安全全生产职职责规范范待查查。人力资源源处安监处张俊丽白凤春5.2.2.33全员安全全责任制制度制定符合合企业机机构设置置的安全全生产责责任制，明明确各级级、各类类岗位人人员安全全生产责责任制。应应包括企企业负责责人及管管理人员员应定期期参与重重大操作作和施工工

23、现场作作业监督督检查。安全责任任制度应应随机构构、岗位位变更及及时修订订。1、人事事处备现现行企业业机构设设置及岗岗位编制制备查，安安监处存存放安全全生产职职责规范范电子文文件备查查2、安监监处修订订安全生生产职责责规范加加入局各各职能部部门各岗岗位人员员的安全全职责内内容。3、各二二级单位位制定本本单位各各级人员员的安全全生产责责任制备备查。各各班组制制定本班班组各岗岗位人员员的安全全生产责责任制备备查，做做到一岗岗一责。安监处人人事处张俊丽白凤春各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.2.44相关单位位安全职职责各部门、各各层级和和生产各各环节的的相关单单位，应应明确有有关协作作、合作

24、作单位责责任，并并签订安安全责任任书。要要做好相相关单位位和各个个环节安安全管理理责任的的衔接，相相互支持持、互为为保障，做做到责任任无盲区区、管理理无死角角。1、营销销处处制制定局相相关方安安全生产产责任制制（用户户上网电电厂、上上网变电电站、上上网线路路）；2市局及及二级单单位代运运行维护护的相关关方变电电站和线线路，由由双方分分别签订订安全协协议。协协议文本本留生产产处待查查。3、大用用户与相相关方签签订的供供用电合合同中应应明确各各自的安安全责任任并整理理资料备备查。4、各供供电分局局与相关关方签订订的供用用电合同同中应明明确各自自的安全全责任。营销处生产处王智勇史金茂各分局一一把手大

25、户处各分局5.2.2.55电网与代代管（参参股）单单位的职职责直管、代代管区(县)供电企企业，应应当按照照有关法法律法规规的规定定签订安安全生产产管理责责任书，明确双方安全生产管理责任。直管的可以直接下派安全总监。(对于受委托代维、代管的电力设备、设施按照协议履行相关安全职责)。1、由趸趸售农电电局代管管的电业业局资产产的变电电站和线线路，由由双方分分别签订订安全协协议。协协议文本本留生产产处待查查。2、农电电处与各各趸售局局签订安安全生产产管理协协议，留存备备查。生产处农电处史金茂刘世荣各趸售局局一把手手各趸售局局5.2.2.66电网与并并网发电电厂电网企业业与并网网电厂应应签订并并网调度度

26、协议，并并网调度度协议应应明确电电网企业业对发电电企业以以保证电电网稳定定、电能能质量为为目的的的安全监监督内容容。并网电厂厂与调度度签订调调度协议议，协议议中应明明确各自自安全责责任；整整理备查查。张星海调度处5.2.2.77安全责任任制度考考核与追追究各级、各各类岗位位人员都都要认真真履行岗岗位安全全生产职职责，严严格执行行安全生生产法规规、规程程、制度度。企业业应建立立安全责责任分级级考核、奖奖励和追追究制度度，定期期对各级级人员安安全生产产职责履履行情况况进行检检查、考考核。1、安监监处整理理领导干干部安全全责任追追究制度度、安全全奖惩制制度、月月度绩效效考核制制度备查查。（杨杨彩艳）

27、2、安监监处留存存考核奖奖惩记录录。（杨杨彩艳）3、组织织处留存存领导干干部安全全责任追追究记录录。4、各单单位整理理20113年安安全责任任追究制制度及奖奖惩记录录待查5、各班班组留存存20113年奖奖惩记录录待查安监处组织处张军连常胜各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.2.2.88工会监督督企业工会会依法对对本企业业安全生生产与劳劳动防护护进行民民主监督，依依法维护护职工合合法权益益。1、工会会建立安安全生产产与劳动动防护民民主监督督工作制制度。2、工会会对生产产经营单单位违反反安全生生产法律律、法规规，侵犯犯从业人人员合法法权益的的行为，有有权要求求纠正并并留存记记录;3、工会会发现

28、生生产经营营单位违违章指挥挥、强令令冒险作作业或者者发现事事故隐患患时，有有权提出出解决的的建议，留存记录。4、工会会及时研研究答复复;发现现危及从从业人员员生命安安全的情情况，有有权向生生产经营营单位建建议组织织从业人人员撤离离危险场场所，本本单位必必须立即即做出处处理，留留存记录录。5、工会会有权依依法参加加事故调调查，向向有关部部门提出出处理意意见，并并要求追追究有关关人员的的责任。留存记录、资料。6、工会会对同时时设计、同同时施工工、同时时投入生生产和使使用进行行监督，提提出意见见留存记记录。7、局工工会的记记录与各各单位工工会组织织的记录录内容要要相符。工会张雄各单位一一把手各班组长

29、长各单位各班组5.3安安全生产产投入（110分）序号项 目目内 容整改措施施责任部门门责任人责任单位位责任班组组5.3.1费用管理制定满足足安全生生产需要要的安全全生产费费用计划划保障制制度，严严格审批批程序，保保证建设设项目安安全费用用提取并并专项用用于安全全生产；运行维维护安全全生产费费用提取取使用符符合规定定。建立立安全费费用台账账，完善善和改进进安全生生产条件件。定期期对执行行情况进进行检查查。1、 财务处费费用管理理制度中中应有安安全生产产费用管管理内容容。2、 财务处准准备20012-20113年度度财务计计划待查查，年度度财务计计划应包包括安全全生产项项目。3、 计划处存存放20

30、012-20113建设设项目概概预算书书应包括括安全费费用项目目。4、 生产处大大修更改改技措项项目应包包括安全全费用内内容（建建台账）。5、 生产处建建运行维维护费用用台账应应有必要要的安全全项目支支出。6、 安监处建建立20012至至20113年安安全费用用投入台台账。7、 培训中心心整理220133年教培培计划待待查（教教培计划划应包括括安全生生产培训训项目。）8、 各单位建建立20013年年台账备备查。财务处计划处工程建设设处生产处安监处人资处康宁郭玉袁海史金茂张俊丽陈占海各单位一一把手各单位5.3.2反事故措措施和劳劳动保护护安全技技术措施施费用安全技术术和劳动动保护措措施计划划：应

31、根根据国家家法规、行行业标准准从改善善劳动条条件，防防止伤亡亡、预防防职业病病、安全全评价结结果等方方面编制制；项目目安全施施工措施施，从作作业方法法、施工工机具、工工业卫生生、作业业环境等等方面编编制。反事故措措施计划划应根据据国家相相关技术术标准规规程、上上级反事事故措施施、需要要消除的的重大缺缺陷和隐隐患、提提高设备备可靠性性的技术术改造及及事故防防范对策策进行编编制。反反措计划划应纳入入检修、技技改计划划。1、安监监准备220122至20013年年安全技技术和劳劳动保护护措施计计划及完完成报告告表年度度（项目目、批准准文号，计计划金额额、实际际完成金金额、完完成情况况）。2、20013

32、年年月度安安全监督督检查记记录中填填入安措措计划的的实施情情况。3、生产产处准备备20112-220133反措计计划和完完成台账账及20012年年反措计计划的调调整手续续。4、各单单位负责责执行重重点两措措有关项项目5、各班班组负责责执行有有关项目目安监处生产处史金茂陈占海各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.3.3其他安全全费用其他安全全生产费费用主要要有以下下方面：1.安全全宣传教教育培训训；2.职业病病防护和和劳动保保护；33.重大大安全生生产课题题研究费费用，“科技兴兴安”；4.特定预预防事故故采取的的单项安安全技术术措施；5.应应急管理理：预案案评审、应应急物资资、应急急演练、应应

33、急救援援等；66.安全全检测、安安全评价价、风险险评估费费用；77.事故故隐患排排查治理理和重大大危险源源、重大大隐患整整改前监监控费用用；8.电力设设施保护护以及安安全保卫卫费用；9.安安全生产产标准化化建设实实施费用用；100.安全全文化建建设与维维护；111.员员工工伤伤保险与与赔付等等。1、培训训中心的的教育培培训费用用计划中中应包含含安全宣宣传教育育培训项项目费用用计划（220122-20013年年），（安安监处提提供培训训项目），2、人资资处建立立职工体体检和劳劳动保护护用品费费用台账账（20012-20113）3、生产产处建立立重大安安全生产产课题研研究费用用台账，“科技兴安”。

34、4、安安监处建建立特定定预防事事故采取取的单项项安全技技术措施施费用计计划（220133）5、安监监处建立立应急管管理：预预案评审审、应急急物资、应应急演练练、应急急救援等等费用计计划；（220133）6、安监监处建立立安全检检测、安安全评价价、风险险评估费费用计划划；（220133）7、生产产处建立立事故隐隐患排查查治理和和重大危危险源、重重大隐患患整改前前监控费费用计划划（20013）8、生产产处建立立电力设设施保护护费用计计划（220133）。9、机关关事务中中心建立立安全保保卫费用用计划（220133）。10、生生产处建建立安全全生产标标准化建建设实施施费用计计划（220133）。11

35、、文文化办建建立安全全文化建建设与维维护费用用计划（220133）。12、财财务处建建立员工工工伤保保险与赔赔付计划划。13、财财务处的的年度费费用计划划中应包包含上述述（其他他安全费费用）的的项目。14、各各单位分分解费用用并有台台帐人资处生产处安监处机关事务务中心文化办财务处张俊丽史金茂陈占海胡华高飞飞康宁各单位一一把手各单位5.3.4 实施后的的评估费用计划划制定后后安排实实施应做做到项目目、责任任人、完完成时间间、资金金、措施施到位五五落实；定期检检查评估估费用计计划完成成、实施施情况，发发现问题题及时研研究调整整；计划划项目完完成后应应组织安安全技术术人员进进行效果果评估，未未达到预

36、预期目标标的应制制定措施施，予以以改进。安监处建建立20012年年基建项项目及安安反措费费用计划划完成、实实施情况况的评估估报告，评评估报告告中项目目、责任任人、完完成时间间、资金金、措施施到位五五落实，评评估的部部门由安安监处及及相关部部门人员员组成。评评估报告告的格式式应含有有：存在在的问题题，项目目资金的的调整及及效果、奖奖惩、未未达到预预期目标标的改进进措施。安监处陈占海5.4 法律法规规和安全全管理制制度（1100分分）序号项 目目内 容整改措施施责任部门门责任人责任单位位责任班组组5.4.1法律法规规与标准准规范5.4.1.11法规识别及获取建立识别别和获取取适用的的安全生生产法律

37、律法规、标标准规范范的制度度，明确确主管部部门，确确定获取取的渠道道、方式式，及时时识别和和获取适适用的安安全生产产法律法法规、标标准规范范、行政政规章。建建立企业业法规库库、网站站或索引引目录、网网站，定定期公布布法律法法规目录录清单，便便于随时时查询、学学习、索索取。1、 企划办建建立安全全生产法法律法规规、规范范、标准准、规程程库。2、安监监处编制制现行有有效安全全生产国国家标准准、行业业标准、企企业标准准索引目目录；（其其中生产产技术标标准、规规范由生生产处提提供）3、安监监处编制制现行有有效国网网公司、华华北电力力公司、内内蒙电力力公司安安全生产产技术标标准规范范、规章章制度索索引目

38、录录；（其其中生产产技术标标准、规规范由生生产处提提供）4、安监监处编制制健全局局现行有有效安全全生产规规章制度度。索引引目录清清单（其其中生产产技术标标准、规规范由生生产处编编制）5、各二二级单位位编制并并上报本本单位现现行有效效安全生生产规章章制度目目录清单单（含管管理制度度、现场场规程、作作业指导导书索引引目录）经经生产处处、安监监处审核核清单后后以文件件下发。同同时做好好现场规规程、作作业指导导书修订订记录，清清理过期期安全生生产规章章制度。6、各班班组整理理存放局局、本单单位各类类清单及及现场规规程、作作业指导导书正式式文本待待查。企划办安安监处生产处王忠义史金茂白凤春各单位一一把手

39、各班组长长各单位各班组5.4.1.22法规跟踪企业职能能部门和和工区（车车间）应应及时识识别和获获取本部部门适用用的安全全生产法法律法规规、标准准规范，并并跟踪、掌掌握有关关法律法法规、标标准规范范的修订订情况，及及时提供供给企业业内负责责识别和和获取适适用的安安全生产产法律法法规的主主管部门门汇总。安监部门门负责监监督识别别和获取取开展情情况。1、各职职能处室室及时识识别和获获取本部部门实用用的安全全生产法法律法规规标准规规范建立立清单并并纳入企企划办法法规库（不不能有过过期失效效现象）。2、局属属各单位位及时识识别和获获取本单单位实用用的安全全生产法法律法规规标准规规范建立立识别和和获取清

40、清册并纳纳入局企企划办法法规库（不不能有过过期失效效现象）。企划办各部门王忠义各部门一一把手各单位一一把手各单位5.4.1.33法规传达企业应将将适用的的安全生生产法律律法规、标标准规范范及其他他要求及及时传达达给从业业人员。1、企划划办整理理好发布布、传达达的有关关文件记记录待查查2、各单单位留存存传达学学习资料料备查3、各班班组留存存学习记记录备查查。企划办王忠义各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.4.1.44法规贯彻企业应遵遵守安全全生产法法律法规规、标准准规范，并并将相关关要求及及时转化化为本单单位的规规章制度度，贯彻彻到各项项工作中中。依法法治企。1、安监监处、各各部门制制定清单

41、单时核对对“引用文文件”等章节存在问问题及时时修订（企企划办配配合做好好修订工工作）2、（局局属各单单位）检检查评估估现有的的规章制制度与现现场规程程，发现现“引用文文件”等章节节存在问问题及时时修订（企企划办配配合做好好修订工工作），各各班组清清理过期期规程制制度不得得流入现现场企划办安监处生产处各有关部部门王忠义各部门一一把手各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.4.2企业管理理规章制制度建立健全全符合国国家法律律法规、国国家及行行业标准准要求各各项管理理制度(应体现现但不仅仅限于附附录A内容)，并发发放到相相关工作作岗位，规规范从业业人员的的生产作作业行为为。1、安监监处按照照附录AA

42、要求修修订补齐齐安全管管理规章章制度纳纳入局法法规库（企企划办配配合）。2、制定定危险化化学品和和重大危危险源管管理制度度，下载载一个计计算公式式，每年年检查计计算评估估一次220122年。3、制定定特殊危危险作业业管理制制度其中中包括高高处作业业等。4、各单单位补齐齐安全管管理规章章制度纳纳入局法法规库（企企划办配配合）。5、各班班组补齐齐本班组组安全管管理制度度待查。企划办安监处王忠义白凤春各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.4.3标准规范范规程配配置企业应配配备国家家及电力力行业有有关安全全生产规规程、标标准、规规范。企业应根根据本单单位实际际情况编编制和配配置运行行规程、检修规程、

43、设备试验验、事故故(事件)调查规规程，系系统图册册、相关关设备操操作规程程等有关关安全生生产规程程。企业应将将有关规规程发放放到相关关岗位。1、生产产处按要要求配置置国家及及行业有有关规程程、标准准，并按按上级专专业规定定标准编编制和配配置运行行规程、检检修规程程、设备备试验、系系统图册册、相关关设备操操作规程程等现场场规程发发放到各各单位、班班组及相相关岗位位。2、安监监处配置置安规规、电电力事故故调查规规程、两两票执行行细则并并发放到到各单位位、班组组及相关关岗位。3、各单单位、变变电站、供供电所、线线路班按按照变电电站标准准化管理理条例、线线路标准准化管理理条例（规规范）、配配电网技技术

44、标准准运行维维护分册册要求分分别建立立识别和和获取目目录清册册及有关关文本备备查。生产处安监处史金茂雷永锋各单位一一把手各班组长长各单位各班组5.4.4评估每年至少少一次对对安全生生产法律律法规、标标准规范范、规章章制度、操操作规程程的执行行情况进进行检查查；对企企业规章章制度、操操作规程程及执行行情况进进行“合规性性评价”，并形形成记录录。1、安监监处建立立评估报报告格式式，进行行“合规性性评价”完成220133年规程程制度评评估报告告，按审审核批准准程序签签字。2、各单单位按照照标准格格式对本本单位的的规章制制度、现现场规程程进行评评估形成成报告按按审核批批准程序序签字，存档待查。安监处雷

45、永锋各单位一一把手各单位5.4.5修订根据有效效的法律律法规、标标准、规规程、规规范，结结合评估估情况，安安全检查查反馈问问题、生生产事故故案例、绩绩效评定定等，修修订、完完善规章章制度、操操作规程程。每年发布布“可以继继续执行行”的有效效规程制制度文件件；公布布现行有有效的规规程制度度及现场场规程制制度清单单。每355年对有有关制度度、规程程进行一一次全面面修订。规章制度度、操作作规程修修订、审审查应履履行审批批手续。1、企划划办发布布局20013年年可继续续执行的的有效安安全、生生产规程程制度清清单2、企企划办发发布各二二级单位位20113年可可继续执执行的安安全生产产规程制制度清单单，各单单位保存存。3、清单单格式：序号名称发布单单位修订或或发布时时间检查评评估结论论“可以继继续执行行”。4各班组组依据清清册文件件进行清清理，过过期作废废的规章章制度不不得留存存现场。、企划办