施工组织设计(饮用水净化)（DOC81）9452.docx

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1、目 录录第一章、编制说说明、工工程概况况及工程程目标第一节编编制说明明第二节工工程概况况第二章、施工组组织规划划、组织织架构第一节施施工组织织规划第二节施施工准备备部署第三节工工程目标标第四节管管理模式式第五节施施工组织织机构第六节各各部门职职责第七节施施工组织织机构的的启动与与运作第八节施施工组织织机构高高效运作作的保证证措施第三章、施工方方案与技技术措施施第一节施施工准备备第二节工工艺流程程第三节直直饮水设设备安装装施工一、设备备安装通通用施工工方法及及技术要要求二、直饮饮水设备备安装三、管道道安装四、阀门门安装五、电气气安装六、泵安安装第四节直直饮水设设备试运运行第四章、质量管管理体系系

2、与措施施第一节组组织管理理措施第二节技技术管理理措施第三节成成品保护护第四节施施工质量量监督措措施第五节公公司质量量管理制制度第六节质质量事故故处理基基本程序序第五章、安全管管理体系系与措施施第一节安安全保证证体系第二节施施工现场场安全措措施第六章、工程进进度计划划与措施施第一节工工期保证证体系第二节计计划开竣竣工日期期第三节施施工进度度总体计计划第四节工工期保证证措施一、工期期的组织织管理措措施二、工期期制度保保证措施施三、工期期技术保保证措施施四、工期期提前保保证措施施第七章、环境保保护管理理体系与与措施第一节环环境保护护体系第二节卫卫生管理理措施第三节防防止扬尘尘的措施施第四节防防止噪音

3、音的措施施第五节固固体废弃弃物处理理第八章、文明施施工体系系与措施施第一节文文明施工工保证体体系第二节文文明施工工保证措措施第九章、回访保保修服务务措施第一节售售后服务务方案第二节水水质监测测安全保保障措施施和水质质监测不不合格的的应急方方案表6.11拟投入入的主要要施工机机械设备备表表6.22 劳动动力计划划表表6.33计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图第一章、编制说说明、工工程概况况及工程程目标第一节 编制制说明一、编制制原则本施工组组织设计计是根据据招标人人提供的的设计图图纸和现现场考察察结果，根根据现行行国家规规范、标标准，结结合我公公司多年年来的施施工经验验，针对对本工程程的

4、具体体情况和和要求，经经多次研研究论证证和方案案的比较较，提出出了我方方将如何何组织施施工的总总体框架架构想。本方案主主要从“主要施施工方案案”、“技术措措施”“质量量保证体体系及措措施”、“施工进进度计划划及保证证措施”、“劳动力力安排及及主要机机械设备备配备计计划”、“文明安安全施工工措施”等几大大方面提提出构想想，宗旨旨是能为为“德阳希希望城55#地块块管道直直饮水工工程”更好地地服务。施工过过程中为为实现本本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工工目标，我我们将“用我们们的智慧慧和行动动，实现现对用户户的承诺诺”。目前，我我公司已已作好了了相应的的技术、资源准准备，且且施工条条件已成成熟

5、，可可立刻展展开施工工。二、编制制依据1、“德德阳希望望城5#地块管管道直饮饮水工程程”招标文文件。2、本项项目图纸纸、工程程量清单单、补遗遗书、答答疑书等等资料；3、本项项目招标标文件要要求的技技术标准准、规范范，国家家有关方方针政策策、法律律、法规规以及国国家、现现行规范范、规程程、验收收等各项项技术标标准；4、我公公司现场场踏勘、调查获获得的相相关资料料；5、我公公司拥有有的工法法成果、管理水水平、技技术能力力、装备备能力，以以及从事事工程建建设所积积累施工工经验；6、关于于建筑施施工现场场安全管管理、文文明施工工的相关关文件；7、国家家关于工工程建设设现行的的有关法法律、法法规及行行业

6、的有有关规定定；8、公司司有关管管理规定定及要求求；9、同类类工程成成熟的施施工经验验。三、国家家和行业业颁布的的有关法法律、规规范和标标准序号法律、规规范和标标准名称称编 码1城市给给排水紫紫外线消消毒设备备GB/TT198837-200052饮用水水净水水水质标准准CJ944-200053国家生生活饮用用水卫生生标准GB57749-200064水处理理设备制制造技术术条件JB29932-865水处理理设备性性能实验验GB/TT139922.1-9926生活饮饮用水标标准检验验方法GB/TT575507食品安安全国家家标准包包装饮用用水GB1192998-220144)8机械设设备安装装工程

7、施施工及验验收运用用规范GB5002311-9889电气装装置安装装工程电电缆线路路施工及及验收规规范GB5001688-92210建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5003033-2000211电气装装置工程程接地装装置及验验收规范范GB5001699-92212施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-88813压缩机机、风机机、泵安安装工程程及验收收规范GB5002755-98814建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB5002422-2000215建筑给给水排水水设计规规范GBJ113-220011第二节 工程程概况1、项目目名称：德阳希希望城55#地块块

8、管道直直饮水工工程2、项目目地点：四川省省德阳市市3、总户户数：5582户户，每户户按3.5人计计算4、日用用水量：6m33/d5、处理理水量：1m33/h6、ROO系统回收收率：大大于60%7、施工工界面：机房自自来水接接入点至至小区居居民进户户管道（220cmm），包包括水处处理设备备、供回回水设备备及供回回水管网网。8、水质质要求水源采用用德阳当地地的自来来水，出出水水质质：电导率：50uus/ccm（at 25）菌落总数数： 500 个/1000 mll大肠杆菌菌:不得检出出9、设备备要求1) 自来水进进水由电电池阀根根据原水水箱液位位智能控控制；2) 原水箱：采用SSS3004材质质

9、；3) 多介质过过滤器滤滤速：88100m/hh，活性性炭过滤滤器滤速速：100122m/hh；软化化器滤速速2030mm/h4) 介质过滤滤器和活活性炭过过滤器带带自动反反冲洗及及正洗功功能； 软化器器自动产产水 再再生 吸盐5) 保安过滤滤器滤芯芯：精度度5mm，外壳壳材质SUUS3004；6) 高压泵：叶轮材质质SUSS3044。7) 反渗透系系统：膜壳材质质SUSS3044，ROO膜采用材材质为PPES，设冲洗电动阀；8) 消毒系统统：臭氧氧消毒和和回水紫外外线消毒毒；9) 纯水水箱箱：水箱箱采用SSUS3304不不锈钢无无菌水箱箱，水箱配配空气呼呼吸阀及及臭氧消解解装置。10) 供水

10、系统统采用变变频恒压压供水，分分为2套套，1套套为13#楼楼（166层），一一套46#楼楼（322层），每层按四户；11) 供水管道道采用上上行下供供方式，每八层设置1个减压阀，立管顶部设自动排气阀；12) 供水管进进户前设刷卡卡预付费费水表（电电池），安安装于户户外，（水水井内）配套SUS304水表箱；13) 进户压力力控制在在0.11500.200MPaa；14) 回水精密密过滤器器：精度度5mm，外壳壳材质SUUS3004；15) 水处理系系统及供供回水系系统采用用PLCC控制；第二章、施工组组织规划划、组织织架构第一节 施工工组织规规划本工程实实行项目目法施工工，形成成统一管管理精干干

11、纪律严严明，作作风过硬硬的现场场生产指指挥体系系。在项项目经理理领导下下，组织织技术、计划、质量、安全、材料等等部门组组成的综综合管理理班子，全全面负责责工程的的施工，直直接调度度作业层层施工。责、权权、利分分明，能能及施工工组织设设计时排排除种种种障碍，处处理现场场施工遇遇到的问问题，做做到上下下一心，确确保工程程按预期期的质量量、安全全、工期期目标顺顺利进行行。第二节 施工工准备部部署（一） 技术准准备1、技术术文件准准备：项项目技术术负责人人在对图图纸预先先熟悉后后提出工工程所需需的规范范、标准准及图集集进行有有关工程程施工资资料的收收集准备备。2、图纸纸会审：熟悉设设计图纸纸，了解解设

12、计意意图，掌掌握图纸纸设计的的各项材材质、构构件尺寸寸和细部部构造，明明确质量量目标，在在开工前前进行图图纸会审审，尽可可能将图图纸上的的问题在在工程开开工前解解决。3、根据据合同规规定的质质量要求求及设计计标准编编制施工工阶段施施工组织织设计及及详细施施工方案案。4、编制制施工预预算：要要求在施施工前提提出工程程量及预预计成本本情况，提提出成品品的加工工计划，进进行工料料分析，提提出资源源计划。5、技术术交底：进行施施工组织织设计交交底，施施工阶段段的技求求、安全全交底采采用三级级制，即即技术负负责人工长班组长长，班组组长接受受交接后后，组织织工人进进行认真真讨论，确确保每位位操作人人员明确

13、确质量目目标和施施工意图图。6、了解解材料供供应及质质量情况况，提前前取样试试验，为为施工提提供技术术依据。（二）资资源准备备 1、人力力准备：提前做做好劳动动力的组组织调配配工作，确确定与签签订劳动动合同，在在专业施施工队基基础上组组建专业业班组和和混合班班组，并并组织陆陆续进场场。2、物质质准备：根据施施工方案案和进度度计划要要求，编编制详细细材料进进场及预预制构件件加工计计划，开开工前提提前做好好各项机机具的维维修、保保养、组组织调度度，进场场运输准准备。第三节 工程程目标1、工期期目标工期目标标1055日历天天。2、工程程质量目目标：达达到国家家现行“工程施施工质量量验收规规范”合格标

14、标准，一一次性验验收合格格。3、安全全与文明明施工目目标创公司文文明工地地、杜绝绝死亡及及重伤事事故，确确保无重重大伤亡亡安全事事故，交交通肇事事和火灾灾事故发发生，确确保周围围交通畅畅通，安安全达标标。4、经济济目标通过科学学组织，严严格管理理，依靠靠科技进进步，应应用新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备，降降低工程程成本。第四节 管理理模式本工程项项目将按按项目法法进行施施工，尤尤其对工工程的质质量和工工期将制制订出详详细严格格的管理理制度，由由项目经经理负责责项目的的各项资资源的配配置，我我方将为为本项目目部提供供一流的的设备和和各方面面的精英英组成项项目班子子，对各各专业人人才的使使

15、用，我我方将采采取灵活活的管理理方式，允允许项目目经理在在全公司司范围内内选择使使用。第五节 施工工组织机机构我方将根根据“德阳希希望城55#地块块管道直直饮水工工程”的规模模和特点点，拟配配备足够够的、有有现场施施工经验验的专业业技术人人员，组组成项目目经理部部。项目目经理部部设项目目经理和和技术负负责人组组成管理理核心领领导层。管理层层设工程程技术科科、质量量科、安安全文明明科、合合同预算算科、财财务科、劳资科科、设备备材料科科和行政政科等的的职能管管理机构构。项目目经理由由曾担任任类似工工程项目目经理、有丰富富的现场场施工、指挥、调度经经验并具具有项目目经理资资格的专专业技术术人员担担任

16、。技技术负责责人由对对类似工工程施工工具有丰丰富实践践经验的的工程师师担任。根据该该工程施施工管理理实际需需要，配配备了有有施工实实践经验验的各有有关专业业的工程程师，具具体情况况见下述述有关表表格。劳劳动力的的投入按按工程施施工的需需要进行行动态调调整。保保证满足足工程施施工进度度的需要要。根据施工工招标文文件和公公司对施施工现场场要求，在在施工现现场设置置展览区区，布设设项目施施工机构构框图，明明确各施施工岗位位和人员员的管理理职责。公布项项目管理理措施，奖奖罚措施施，重要要事件的的通知，项项目施工工进场的的图片和和施工进进度图等等。第六节 各部部门职责责（一）项项目经理理岗位职职责1、贯

17、彻彻执行国国家、行行政主管管部门有有关法律律、法规规、政策策和标准准，执行行公司的的各项管管理制度度。2、经授授权组建建项目部部，确定定项目部部的组织织机构，选选择聘用用管理人人员，根根据质量量、环境境、职业业健康安安全管理理体系要要求确定定管理人人员职责责，并定定期进行行考核、评价和和奖惩。3、负责责在本项项目内贯贯彻落实实公司质质量、环环境、职职业健康康安全方方针和总总体目标标，主持持制定项项目质量量、环境境、职业业健康安安全目标标。4、负责责对施工工项目实实施全过过程、全全面管理理，组织织制定项项目部的的各项管管理制度度。5、严格格履行与与建设单单位签订订的合同同和与公公司签订订的“项目

18、管管理目标标责任书书”并进行行阶段性性目标控控制，确确保项目目目标的的实现。6、负责责组织编编制项目目质量计计划、项项目管理理实施规规划或施施工组织织设计，组组织办理理工程设设计变更更、概预预算调整整、索赔赔等有关关基础工工作，配配合公司司做好验验工计价价工作。7、负责责对施工工项目的的人力、材料、机械设设备、资资金、技技术、信信息等生生产要素素进行优优化配置置和动态态管理，积积极推广广和应用用新技术术、新工工艺、新新材料。8、严格格财务制制度，建建立成本本控制体体系，加加强成本本管理，搞搞好经济济分析与与核算。9、积极极开展市市场调查查，主动动收集工工程建设设信息，参参与项目目追踪、公关、进

19、行区区域性市市场开发发和本项项目后续续工程的的滚动开开发工作作。10、强强化现场场文明施施工，及及时发现现和妥善善处理突突发性事事件。11、做做好项目目部的思思想政治治工作。12、协协助公司司完成项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报工作。13、负负责协调调处理项项目部的的内部与与外部事事项。14、完完成领导导交办的的其它工工作（二）项项目技术术负责人人岗位职职责受项目经经理的领领导，负负责本工工程生产产组织管管理工作作的具体体实施。根据月月度施工工计划安安排好旬旬、日作作业计划划和落实实施工生生产各项项措施，在在保证安安全、质质量和文文明施工工的前提提下，全全面完成成和超额额完成各各项施工工任

20、务。加强职职工安全全生产和和技术操操作规程程的教育育，严格格执行安安全、质质量的规规章制度度，定期期组织安安全、质质量检查查，对质质量、安安全、机机械及其其它事故故和未遂遂事故组组织调查查分析及及时上报报，并研研究处理理。组织织召开有有关安全全、质量量、生产产方面的的会议，总总结经验验，部署署任务，做做到施工工生产正正常化。完成项项目经理理交办的的其它工工作。（三）总总经济师师岗位职职责受项目经经理领导导，贯彻彻执行国国家及市市场有关关经济工工作的方方针、政政策、法法律、法法规，结结合实际际情况拟拟定实施施细则，并并在实际际工作中中贯彻执执行。组组织年、季产值值计划的的编制以以及计划划指标的的

21、确定、分析，制制定本工工程的生生产经营营目标，参参加经营营决策。建立健健全各级级生产承承包责任任制，洽洽商签订订各类对对外经济济合同，组组织企业业内部经经济承包包。掌握握现代化化企业管管理专业业知识，负负责项目目部经济济信息的的搜集、整理、加工、分析研研究工作作，为生生产决策策提供依依据。（四、）工工程技术术部负责本标标段工程程项目的的施工过过程控制制；制定定施工技技术管理理办法及及工程项项目的施施工组织织设计及及调度工工作；对对测量、试验、量测监监控等专专项技术术工作负负领导责责任并直直接指导导。负责责技术交交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题；参与编编制竣工工资料和和进行技技术总

22、结结，组织织实施竣竣工工程程保修和和后期服服务；组组织推广广应用新新技术、新工艺艺、新设设备、新新材料，努努力开发发新成果果。（五）安安全质量量部安全部负负责依据据上级安安全目标标制定本本标段整整个工程程的安全全管理工工作规划划，负责责安全综综合管理理，编制制和呈报报安全计计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并认认真在施施工中贯贯彻落实实。组织织每周、每月安安全检查查，发现现事故隐隐患，及及时监督督整改。负责安安全检查查督促，负负责对危危险源点点提出预预防措施施，定期期对施工工队进行行安全教教育，关关键工序序提出安安全施工工防范的的技术交交底。质量部依依据上级级质量方方针和目目标，制制

23、定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能。确保保产品在在生产、交付及及安装的的各个环环节以适适当的方方式加以以标识，并并保护好好检验和和试验状状态的标标识。负负责产品品的标识识和可追追溯性、最终检检验和试试验、不不合格品品的控制制、质量量记录的的控制，按按照质量量检验评评定标准准，对本本标段全全部工程程质量进进行检查查指导；负责全全面质量量管理，组组织工程程项目的的QC小小组活动动。（六）计计划部负责对本本标段工工程项目目承包合合同的管管理。按按时向建建设单位位报送有有关报表表和资料料。负责责本标段段工程项项目施工工计划制制定、实实施管理理，根据据施工进进度计划

24、划和工期期要求，适适时提出出施工计计划修正正意见并并报项目目领导批批准执行行。负责责验工计计价工作作。（七）设设备物资资部 负责物资资采购和和物资管管理及制制定本标标段工程程项目的的物资管管理办法法，检查查指导和和考核施施工队的的物资采采购和管管理工作作。负责责本标段段工程项项目全部部施工设设备的管管理工作作，制定定施工机机械、设设备管理理制度。在公司司设备物物资部门门指导下下，参与与设备的的安装、检验、验证、标识及及记录。参加本本标段工工程项目目验工计计价，对对各施工工单位的的材料消消耗和机机械使用用费用情情况提出出计量意意见，评评价各单单位机械械设备管管理情况况。（八）财财务部负责工程程项

25、目的的财务管管理、成成本核算算工作。参与合合同评审审，组织织开展成成本预算算、计划划、核算算、分析析、控制制、考核核工作。参加工工程项目目验工计计价，指指导各施施工单位位开展责责任成本本核算工工作。（九）工工程试验验室负责本标标段工程程项目检检验、试试验、交交验、及及不合格格品的检检验控制制，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。负负责现场场各种原原材料试试件和砼砼试件的的样品采采集和送送样测试试及质量量记录。根据现现场试验验资料，提提出各种种砼的施施工配合合比，土土方施工工最佳含含水量等等试验数数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见报批准准执行。负责工工程项目

26、目的计量量测试工工作，并并负责工工程项目目的检验验、测量量和试验验设备的的核定、校准及及使用管管理工作作。负责责工程项项目的控控制测量量、施工工测量和和施工放放样工作作。在工工程技术术部指导导下，对对合格产产品进行行验工计计量。（十）综综合办公公室主要处理理工程资资料及现现场经理理部一切切日常工工作，负负责党政政、文秘秘、接待待及对外外关系协协调等工工作。（十一）施施工队施工队伍伍主要服服从项目目管理和和领导，完完成承包包施工任任务。第七节 施工组组织机构构的启动动与运作作根据项目目经理部部的工作作实际，严严格执行行贯标文文件，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责权利利，使全全体管理理人员有

27、有条不紊紊、忙而而有序的的开展工工作，从从而较大大地提高高项目部部的工作作效率，有有效促进进管理整整体实力力的强化化，使项项目部有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面，促促使现场场达到规规范化，标标准化的的要求。强调项项目部集集体观念念，培养养团队精精神，深深化团队队意识，积积极发挥挥个人潜潜能与特特长，干干好本职职工作，并并不断开开拓创新新，使项项目部团团队实力力不断增增强，带带动工程程质量等等各项目目标的实实现。第八节施施工组织织机构高高效运作作的保证证措施一、组织织有力的的项目班班子，选选派思想想好、觉觉悟高、业务精精、能力力强、善善合作、服务好好的管理理人员进进

28、入项目目领导班班子。二、严格格实施项项目部各各级人员员岗位责责任制，定定期对其其进行量量化考核核。三、强化化激励和和约束机机制，指指定业绩绩奖惩办办法，倡倡导员工工的主动动性、创创造性、控制不不良行为为的发生生频率，定定期组织织检查。四、每天天下午由由责任工工长主持持召开班班会碰头头会，对对当日的的工作进进行小结结和对次次日工作作的协调调安排。五、实现现劳动用用工管理理，选派派组织能能力强、技术水水平高、能打硬硬仗的作作业队伍伍，树立立连续作作战的精精神，确确保工期期的按时时完成。六、项目目经理部部加强对对项目职职工进行行素质教教育，强强化敬业业精神，提提高工作作技能，鼓鼓励参建建人员艰艰苦创

29、业业，同时时提高其其福利待待遇，让让他们以以旺盛的的精力和和积极性性投入到到工程建建设中去去。七、建立立健全各各项管理理制度，项项目经理理部是企企业形象象的缩影影，是企企业对外外的窗口口和形象象，为了了保证项项目经理理部各项项管理工工作和措措施顺利利进行，必必须建立立合理的的工作程程序，建建立有利利于调动动员工工工作积极极性的分分配激励励机制，做做到规范范管理行行为，项项目运作作有章可可循，奖奖优罚劣劣、奖勤勤罚懒，最最大限度度的发挥挥人的潜潜能。八、组织织结构保保证体系系施工一队施工二队项 目 经 理技术负责人施工员安全员预算员质检员材料员试验员测量员由公司经经理牵头头，技术术负责人人具体负

30、负责落实实，确保保各项具具体目标标（工期期目标、质量目目标、安安全目标标、核算算目标）的的实现，为为此，该该工程组组织结构构保证体体系如下下：第三章、施工方方案与技技术措施施第一节 施工工准备我公司将将组建强强有力的的项目经经理部，组组派得力力人员积积极与有有关部门门取得联联系，办办理相关关手续，协协调解决决好临建建、水、电等问问题，用用最快的的速度组组建队伍伍。及时时进场，修修建施工工围墙以以及施工工场地三三通一平平等工程程施工前前期准备备工作，力力争尽早早达到正正常施工工条件。一、施工工组织准准备为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全、文文明、低低耗的目目标，本本工程采采用项目目法施

31、工工的管理理体制。 1、施工工管理体体制的设设置原则则 1.1（11、形成成有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。 （2、根根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。 （3、采采用项目目管理体体制的同同时，经经济合同同手段辅辅助部分分行政手手段，明明确各方方面责、权、利利。 1.2（11、进度度计划包包括以下下内容：施工总进进度计划划分部分项项工程进进度计划划设备供应应进度计计划竣工验收收和试生生产计划划（2、作作业层人人员的配配备（3、技技术负责责人：全全面负责责本施工工项目的的施工技技术，对对各工种种进行指指导，解解决工程

32、程技术问问题。1.3技技术准备备工程准备备阶段包包括收集集工程资资料、详详细研究究工程项项目、工工程数量量、工艺艺流程、工艺特特点、质质量标准准、进度度要求、图纸文文件、设设备订货货、材料料供应等等基本情情况，为为编制施施工方案案，施工工计划提提供资料料数据。为此，要要进行精精心组织织。1.4组组织专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟熟悉和掌掌握施工工图纸的的全部内内容和设设计意图图，解决决好图纸纸及现场场存在的的问题。对通风风空调、给水排排水、电电气专业业与土建建及其他他专业相相互联系系对照，若若发现问问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商。第二节 工艺艺流程原水箱市政来水反

33、洗水排放多介质过滤器活性炭过滤器反洗水排放软水器一一用一备备保安过滤器反冲洗泵浓水排放RO系统循环泵组净水箱UV紫外消毒臭氧机变频供水泵组管网系统用户精密过滤器第三节 直饮饮水设备备安装施施工一、设备备安装通通用施工工方法及及技术要要求1、安装装之前应应对净水水站进行行现场检检查：查查看设备备基础情情况，以以及给排排水、电电气等情情况，同同时清理理施工现现场。2、设备备进场后后堵塞所所有的管管口、设设备口等等，不得得敞口搁搁置。3、设备备焊接时时应将设设备内的的其他物物件清理理干净，以以防止焊焊接造成成破坏，设设备就位位后保证证安装稳稳固，不不得出现现倾斜、移动等等问题，所所有设备备的安装装依

34、据施施工图进进行。4、设备备安装的的平面位位置坐标标和标高高应符合合设计要要求，偏偏差不超超过规范范规定。二、直饮饮水设备备安装本工程的的水处理理设备有有原水箱箱、多介介质过滤滤器滤速速、高压压泵、纯水水水箱、紫外杀杀菌器、臭氧发发生器等等。在安安装时，应应根据各各设备的的作用和和特点，严严格按国国家有关关规范或或标准进进行安装装。1、水箱箱水罐的的安装1.1、水箱水水罐在运运抵安装装现场前前应是进进行过全全面检验验的合格格品。1.2、开箱检检查。水水箱水罐罐在运至至现场安安装前应应备齐以以下资料料以备查查验：1）、设设备合格格证。2）、检检验或实实验报告告。3）、卫卫生批件件。4）、其其它必

35、要要资料。1.3、安装条条件1.3.1在就就位前，现现场施工工人员应应根据施施工设计计图纸准准确测量量，划定定安装时时的基准准线。1.3.2检查查底座基基础是否否符合要要求，检检验合格格后方可可继续施施工。1.3.3就位位完成后后，水箱箱水罐之之间、水水箱和墙墙面之间间的净距距，均不不宜小于于0.77m；建建筑结构构最低点点的净距距，不得得小于00.6mm；四周周应有不不小于00.7mm的检修修通道。1.3.4水箱箱旁连接接管道时时，以上上规定的的距离应应从管道道外表面面算起。1.3.5罐体体开孔、接管。1.3.6安装装完毕，将将铭牌贴贴附于水水箱表面面便于观观看的位位置。1.3.7安装装完毕

36、，应应及时对对水箱内内部和表表面进行行清洁，必必要时还还要采取取防护措措施以避避免污染染。1.3.8封闭闭开口，以以防杂物物进入。三、管道道安装1、工艺艺流程 安装准备备干管安安装立管安安装支管安安装管道冲冲洗、试试压 2、安装装准备 认真熟悉悉图纸，参参看工艺艺流程土土和平面面布置图图，核对对各种管管道的坐坐标、标标高是否否有交叉叉，管道道排列所所用空间间是否合合理。有有问题及及时与设设计和有有关人员员研究解解决，办办好变更更洽商记记录。 3、预制制加工 按设计图图纸画出出管道分分路、管管径、变变径、预预留管口口，阀门门位置等等施工草草图，在在实际安安装的结结构位置置做上标标记，按按标记分分

37、段量出出实际安安装的准准确尺寸寸，记录录在施工工草图上上，然后后按草图图测得的的尺寸预预制加工工，按管管段分组组编号。所有阀阀门必须须经过试试压合格格才能使使用。4、安装装 (1) 给水部部份用热热熔连接接的PPP-R管管，立管管穿楼板板均加装装钢套管管。管道道安装宜宜有23的坡度度坡向泄泄水装置置。(2) PP-R给水水管道安安装：管管材与管管件的连连接均采采用热熔熔连接。安装时时使用专专用的热热熔工具具，在加加热和熔熔接的过过程中，不不能转动动管材和和管件，管管道安装装时不得得有轴向向扭曲，应应直接插插入，正正常熔接接，接合合面应有有一均匀匀的熔接接圈。热熔连接接应按下下列步骤骤进行： 热

38、熔熔工具接接通电源源，到达达工作温温度指示示灯亮后后方能开开始操作作； 切割割管材，必必须使端端面垂直直于管轴轴线。管管材切割割一般使使用管子子剪或管管道切割割机，必必要时可可使用锋锋利的钢钢锯，但但切割后后管材断断面应去去除毛边边和毛刺刺； 管材材与管道道连接端端面必须须清洁、干燥，无无油； 用卡卡尺和合合适的笔笔在管端端测量并并标出热热熔深度度，热熔熔深度 熔接接弯头或或三通时时，按设设计图纸纸要求，应应注意其其方向，在在管件和和管材的的直线方方向上，用用辅助标标志标出出其位置置； 连接接时，无无旋转地地把管端端导入加加热套内内，插入入到所标标志的深深度，同同时，无无旋转地地把管件件推到加

39、加热头上上，达到到规定标标志处。加热时时间必须须满足有有关规定定（也可可按热熔熔工具生生产厂家家的规定定）； 达到到加热时时间后，立立即把管管件从加加热套与与加热头头上同时时取下，迅迅速无旋旋转地直直线均匀匀插入到到所标深深度，使使接头处处形成均均匀凹缘缘； 在规规定的加加工时间间内，刚刚熔接好好的接头头不可校校正，但但严禁旋旋转。熔接操作作技术参参数表外径熔接深度度加热时间间熔接时间间冷却时间间（mm）（mm）(S)(S)(minn)201454325167433220844402112645022.55018656324246675263010890324010811038.5505015

40、10本工程给给水立管管采用PPP-RR管在明明敷时，一一般采用用伸缩接接补偿方方法解决决管道的的热胀变变形，即即给管道道自由伸伸缩的空空间和余余地。也也可采用用密集的的固定管管卡约束束管道变变形，管管道的自自由段较较短，一一般不超超过3米米，使用用该方法法要求固固定管卡卡牢固，其其对管道道的约束束力大于于管道的的膨胀力力。(3)PPP-RR管道有有专用的的支架和和吊架，安安装前必必须明确确活动支支架（可可使管道道自由伸伸缩）及及固定支支架（约约束管道道伸缩）的的用原理理及适当当的安装装位置。一般在在管道分分路处（三三通）必必须安装装固定支支架，以以防止管管道的变变形将分分路处的的管道拉拉脱。支

41、吊架的的制作程程序为： 下料料开孔孔、加工工螺纹组对对点焊焊 校校核尺寸寸并矫正正焊接接矫正正防锈锈处理 PP-RR管道支支架最大大间距（mm）公称外径径De2025324050637590110冷水管横管600750900100001200014000160001600018000立管100001200015000170001800020000200002100025000 (4)立管采采用U型型管卡固固定，高高度距地地188m，支支管采用用管卡固固定。管管道安装装完毕需需分系统统进行水水压试验验，试验验压力为为1.00MPaa。系统统竣工前前进行冲冲洗和通通水试验验。5、水压压试验及及冲洗

42、、消毒水压试试验在每一区区管道施施工完毕毕后，应应立即组组织专业业人员对对管网进进行水压压试验。在管网网注水时时，应打打开管网网高处的的排气阀阀，将空空气排尽尽。灌满满水后，关关闭排气气阀和进进水阀，将将试压泵泵和管网网连接加加压，让让压力缓缓慢长高高，加压压到一定定数值时时，应停停下对管管网进行行合面外外观检查查，未发发现管道道移位，接接口漏水水等现象象方可继继续加压压。一般般应2-3次加加压至规规定的数数据，给给水试验验压力为为0.99mpaa，停止止加压后后，100分钟内内压力降降不大于于0.005mppa，即即为合格格。确认认完成合合格后，及及时填写写管道试试验记录录。（2）管管道冲洗

43、洗试验冲洗实验验。作实实验时将将安装好好的管道道分区分分系统管管满自来来水，然然后临时时给水泵泵加上足足够的动动压力，使使系统管管内水流流速度达达到3mm/5，延延续吹洗洗60分分钟后，由由检查人人员逐一一对各放放水点的的吹洗情情况进行行检查，出出水无铁铁锈及脏脏物，进进出水色色一致既既合格，然然后作相相应记录录并填写写资料。（3）消消毒实验验实验方法法是将已已作冲洗洗试验的的系统管管网灌满满浓度为为20-30mmg/11的游离离氯水，让让其在管管肉内滞滞留244小时，再再用自来来水冲洗洗该管网网，在进进出水水水色相同同时即合合格。(4)统统试压和和冲洗A、管网网安装完完毕后，应应对其进进行强

44、度度试验、严密性性试验和和冲洗。B、强度度试验和和严密性性试验宜宜用水进进行。C、系统统试压前前应具备备下列条条件：a.埋地地管道的的位置及及管道基基础、支支墩等经经复查符符合设计计要求。b.试压压用的压压力表不不小于22只；精精度不应应低于11.5级级，量程程应为试试验压力力值的11.52倍。c.试压压冲洗方方案已经经批准。d.对不不能参与与试压的的设备、仪表、阀门及及附件应应加以隔隔离或拆拆除，加加设的临临时盲板板应具有有突出于于法兰的的边耳，且且应做明明显标志志，并记记录临时时盲板的的数量。e.系统统试压过过程中，当当出现泄泄漏时，应应停止试试压，并并应放空空管网中中的试验验介质，消消除

45、缺陷陷后，重重新再试试。f.系统统试压完完毕后，应应及时拆拆除所有有临时盲盲板及试试验用的的管道，并并应与记记录核对对无误后后填写试试压记录录，监理理工程师师及业主主方签字字后做为为质保资资料存档档备查。g.管网网冲洗应应在试压压合格后后分段进进行。冲冲洗顺序序应先室室外，后后室内；先地下下，后地地上；室室内部分分的冲洗洗应按配配水干管管、配水水管、配配水支管管的顺序序进行。h.管网网冲洗宜宜用水进进行。冲冲洗前，应应对系统统的仪表表采取保保护措施施。止回回阀和报报警阀等等应折除除，冲洗洗工作结结束后应应及时复复位。i.冲洗洗前，应应对管道道支架、吊架进进行检查查，必要要时应采采取加固固措施。j.对不不有经受受冲洗的的设备和和冲洗后后可能存存留脏物物、杂物物的管段段，应进进行清理理。k. 管管网冲洗洗合格后后，应填填写冲洗洗记录，监监理工程程师及业业主方签签字后做做为质保保资料存存档备查查。四、阀门门安装1、减压压阀、自自动排气气阀、截截止阀等等的安装装程序为为： 阀门检验验或试验验安装定定位放线线管道下下料阀门安安装及固固定。 2、阀门门安装时时应注意意的问题题2.1丝丝扣阀门门应与管管道连接接紧密，重重要部位位的阀门门为维修修方便，