2022年全省设备监理师自测模拟题46.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 财务净现值为零，表明项目盈利能力水平( )。A.大于基准收益率B.小于基准收益率C.等于基准收益率D.等于零【答案】 C2. 【问题】 在网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( )的工作组合。A.资源消耗量之和最小B.直接费用率之和最小C.持续时间之和最长D.间接费用率之和最小【答案】 B3. 【问题】 根据合同法规定，甲方违约，乙方采取适当措施减少了损失，为此多支出了合理费用，该费用应当由( )承担。A.

2、乙B.甲C.甲、乙共同D.甲、乙按比例【答案】 B4. 【问题】 ( )是目标管理最重要的阶段。A.目标的设置B.实现目标过程的管理C.测定与评价所取得的成果D.上级和下级达成协议。【答案】 A5. 【问题】 关于设备工程质量的特点，下列表述有误的是( )。A.质量影响因素多B.质量问题的隐蔽性C.质量波动小D.设备类型多、数量大，技术含量高【答案】 C6. 【问题】 价值工程的核心内容为( )。A.思想方法的更新和技术管理B.对功能进行系统分析C.提高产品的价值D.由多个领域协作而开展的活动【答案】 B7. 【问题】 设备监理规划的内容中不包括( )。A.工程项目的投资、进度和质量B.设备监

3、理工器具的使用C.设备监理规章制度D.各子项目工作程序【答案】 D8. 【问题】 设备工程的管理模式是指设备工程项目的业主采用的项目管理任务( )的方式，以及相应的项目管理组织形式。A.分配和委托B.分解和组合C.处理和安排D.分配和下达【答案】 A9. 【问题】 工程项目的质量目标和水平是通过设计使其具体化的，设计质量的优劣，直接影响工程项目的功能、使用价值和投资的经济效益，所以设计项目首先应( )。A.满足决策的质量目标和水平B.满足业主所需的功能和使用价值C.符合城市规划的要求D.符合国家规范、规程和标准【答案】 B10. 【问题】 甲采用电子邮件方式向乙发出要约，根据合同法的规定，要约

4、的生效时间为( )。A.邮件的落款时间B.邮件发送的时间C.邮件到达乙邮箱的时间D.乙看到邮件内容的时间【答案】 C11. 【问题】 项目生命周期的各个阶段中，成本和人力投入水平最高的阶段是( )阶段。A.启动B.组织与准备C.执行D.结束【答案】 C12. 【问题】 监理单位为委托人提供的技术咨询，一种情况是就项目的技术性问题为委托人提供建议，另一种情况是( )。A.对承包人生产中的技术行为作评价，并提出合理化建议B.对监理工作中的技术行为作评价，并提出合理化建议C.对委托人工作中的技术行为作评价，并提出合理化建议D.对政府监管部门的技术行为作评价，并提出合理化建议【答案】 A13. 【问题

5、】 保险合同是( )约定保险权利义务关系的协议。A.投保人与被保险人B.投保人与受益人C.投保人与保险人D.保险人与被保险人【答案】 C14. 【问题】 设备监理单位属于独立的社会( )机构，与行政机关无行政隶属关系或其他经济利益关系。A.咨询服务B.代理服务C.托管服务D.中介服务【答案】 D15. 【问题】 具体研究与工作方法上的整体化、分析技术应用的综合化、程序持续的科学化三大基本特征，着眼于项目整体管理的方法理论是( )。A.决策方法论B.可靠性分析方法C.系统工程方法D.创新工作方法【答案】 C16. 【问题】 当利用S曲线比较法将实际进展情况与计划S型曲线进行比较时，如果检查日期实

6、际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S型曲线的垂直距离表示( )。A.工程实际进度拖后的时间B.工程实际进度拖后的任务量C.工程实际进度超前的任务量D.工程实际进度超前的时间【答案】 C17. 【问题】 下列关于设备工程合同沟通相关内容的说法，正确的是( )。A.为合同各方建立相关术语的统一解释有利于提高沟通效率B.书面沟通方式与口头沟通方式相比，约束力较差C.统一文件格式的规定不利于合同各方对信息的理解D.冲突会对履行合同产生破坏作用，工程师应依据经验确定冲突解决方式【答案】 A18. 【问题】 设备采购合同中，买受人逾期付款，应依照( )的计算方法，支付逾期付款利息。A.合同

7、约定B.买受人提供C.银行延期付款规定D.法律规定【答案】 A19. 【问题】 计量型测量系统中进行重复性和再现性分析时，( )可接受。A.R&R10%B.R&R10%C.10%R&R30%D.10%R&R30%【答案】 A20. 【问题】 买受人在合同内错填到货地点或接货人，导致出卖人送货或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果由( )承担。A.出卖人B.承运人C.买受人D.出卖人与买受人【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 设备监理服务实现策划的输出文件一般包括( )。A.质量计划B.监理细则C.监理合同D.项目合同E.作业指导文件【

8、答案】 AB2. 【问题】 业主要保证现场的( )配合承包商工作。A.工程师B.工程师的助理C.工程师雇用的其他职员D.业主指定的分包商E.业主雇用的其他承包商【答案】 ABC3. 【问题】 按项目目标划分，可以将项目计划分为( )。A.进度计划B.概念计划C.质量计划D.投资(费用)计划E.详细计划【答案】 ACD4. 【问题】 故障树分析的主要用途包括( )。A.从安全的角度出发，比较各种设计方案；或者已确定了某种设计方案，评估是否满足了安全性要求B.对于大型复杂系统，通过FTA可能发现由几个非致命的故障事件组合导致的意外致命事件。据此，采取相应的改进措施C.估计事故的可能后果，寻求最经济

9、的预防手段和方法D.为制定使用、试验及维修程序提供依据E.对于不曾参与系统设计的管理和使用人员来说，故障树为他们提供了一个形象管理、使用维修指南或查找故障的线索表【答案】 ABD5. 【问题】 根据我国合同法，合同订立的必经程序有( )。A.要约B.要约-再要约C.承诺D.签订书面合同E.公证【答案】 AC6. 【问题】 设备工程合同履行阶段的期中付款包括( )。A.预付款B.进度付款C.竣工结算款D.最终付款E.材料、设备付款【答案】 ABC7. 【问题】 下列有关仲裁的表述，正确的有( )。A.是否选择仲裁方式解决争议实行当事人自愿B.仲裁应当公开进行C.仲裁机构与地方政府有隶属关系D.当

10、事人对仲裁的裁决不服，可向人民法院提起诉讼E.一方当事人不履行仲裁裁决时，另一方当事人可以依法向人民法院申请执行【答案】 A8. 【问题】 设备工程监理人员的基本要求包括( )。A.恪守职业道德B.广博的知识背景C.过硬的心理素质D.遵纪守法E.丰富的工作经历【答案】 BC9. 【问题】 下列关于过程能力的说法，正确的有( )。A.反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力B.过程能力越高，稳定性越高C.过程能力越高，生产能力越高D.标准差越高，稳定性越高E.产品的技术标准为双侧时，过程能力是标准差的8倍【答案】 ABC10. 【问题】 承包商应当重新任命承包商代表并获得工程师同意的情况有

11、( )。A.工程师不同意承包商拟任命的承包商代表B.工程师随后撤销了对承包商代表的同意C.承包商代表需要回公司述职D.拟被任命的人员不能担任承包商代表E.承包商代表暂离现场【答案】 ABD11. 【问题】 选择谈判小组成员一般要考虑的方面有( )。A.敏捷清晰的思维推理能力B.专业特长C.各专业知识有机整合D.谈判小组的人员数量E.表达与传递信息的能力【答案】 BCD12. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同控制主要有( )阶段控制。A.设计B.采购C.制造D.生产运营E.安装【答案】 ABC13. 【问题】 过程设计模式(DMADV)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、改进C

12、.控制D.设计E.验证【答案】 AD14. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD15. 【问题】 当被选的互斥型方案的寿命期不等时，可采用的方法包括( )。A.净现值法B.最小公倍数法C.内部收益率法D.年值法E.研究期法【答案】 BD16. 【问题】 下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是( )。A.向保险公司投保B.通过分包，将部分风险转移给承包商C.改变项目方案D.与其他企业合作E.做好处理风险的准备

13、工作【答案】 AB17. 【问题】 被动控制的步骤中，( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD18. 【问题】 下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作【答案】 BC19. 【问题】 过程设计模式(DMADV)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、改进C.控制D.设计E.验证【答案】 AD20. 【问题】

14、 中国设备监理协会在组织专家进行设备监理单位资格评审时，采用的评审方式有( )。A.文件评审B.现场评审C.文件审查D.见证评审E.现场审查【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30

15、日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2

16、000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工

17、奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包

18、商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元

19、台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问

20、题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月3

21、0日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为

22、2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣

23、工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承

24、包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000

25、元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。

26、问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月

27、30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费

28、为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。