浅析中层管理人员绩效考核实施细则8385.docx

《浅析中层管理人员绩效考核实施细则8385.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析中层管理人员绩效考核实施细则8385.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、附2中层管理理人员绩绩效考核核实施细细则 (讨论稿稿)1、考核核内容及及标准1.1 通用部部分600分(1) 计划工工作100分(2) 经营管管理100分 (3) 安全管管理200(4) 基础管管理100分 （5）精精神文明明综合治治理100分1.2 专业业部分440分2、通用用部分2.1 计划工工作100分考 核核 内内 容容考 核核 标标 准准1、部门门月度工工作有部部署,完完成有考考核。规规范、程程序地完完成公司司和党委委下达的的各项工工作和临临时交办办的任务务。保证证各项工工作协调调进行.1、无部部署或部部署不当当扣25分2、工作作一项未未完成扣扣133分3、工作作不规范范，不按按程序

2、进进行一例例扣1分分4、完成成质量不不合格一一项扣113分分5、临时时下达的的工作未未完成一一项扣113分分2、认真真做好本本职工作作，努力力实践，开开拓创新新1、本职职工作完完成的不不好扣113分分2、有开开拓创新新成果的的视情况况给予奖奖励3、按时时认真进进行考核核1、无考考核扣22分2、考核核不认真真扣1分分2.2 经营管管理100分考 核核 内内 容容考 核核 标标 准准1、完成成下达的的年度发发电量计计划指标标年计划未未完成扣扣1-33分 2、及时时执行黄黄河公司司和公司司下达的的各项计计划计划执行行不及时时一项扣扣133分3、不发发生部门门责任造造成电网网考核扣扣电量事事件部门责任

3、任造成电电网考核核扣电量量事件，视视情况扣扣255分4、及时时签订各各种合同同和安全全协议，准准确履行行合同协协议条款款1、签订订不及时时一项扣扣122分2、不履履行合同同条款一一项扣22分3、造成成经营损损失的视视情况扣扣2110分5、部门门各项费费用不超超出公司司分解指指标一项指标标未完成成扣5分分。6、为公公司发展展做出贡贡献者为公司安安全生产产、经营营发展做做出重大大贡献的的及为公司司挽回经经济损失失的视情情况给予予奖励2.3 安全管管理200分考 核核 内内 容容考 核核 标标 准准1、实现现公司安安全生产产目标年内达不不到公司司安全生生产目标标扣5-20分分2.4 基础管管理100

4、分考 核核 内内 容容考 核核 标标 准准1、按计计划健全全和完善善规章制制度、工工作程序序不按时完完成视情情况扣225分分2、加强强信息、数数据的可可靠性管管理，报报表、图图纸、资资料统计计、上报报、归档档及时、准准确，并并按要求求输入电电脑管理理1、不准准确或不不及时一一处扣00.5分分2、不完完整一处处扣0.5分3、正确确使用和和妥善保保管辖区区的财产产、物品品、器具具、资料料，建立立设备台台帐，防防火、防防盗1、场所所不符合合要求一一处扣11分2、管理理不当造造成损坏坏、丢失失的视情情况扣115分分3、帐、卡卡、物不不相符一一处扣00.5分分4、台账账不全一一例扣00.5分分5、因使使

5、用不当当造成损损坏、丢丢失的视视情况扣扣155分4、本部部室所辖辖办公室室、值班班室等进进行定置置管理，做做到“五五净五整整齐”1、定置置管理不不够一处处扣0.5分2、五净净五整齐齐不够一一处扣00.5分分5、本部部室各种种综合记记录本记记录及时时、准确确、整齐齐记录不及及时或有有缺项视视情况扣扣0.551分分2.5 精神文文明综合合治理110分考 核核 内内 容容检 查查 内内 容容1、严禁禁在公共共场所和和生产区区域内吸吸烟违反规定定一处扣扣2分2、职工工进入现现场生产产区要按按规定着着装或佩佩带标志志违反规定定一处扣扣1分3、不违违反国家家法律、治治安管理理条例，及时预防、控制和化解影响

6、稳定的各种因素，做到不发生“六害”行为；不发生刑事、治安案件；不发生影响稳定的重大问题和突发事件1、违纪纪行为按按综合合治理目目标责任任书执执行，并并扣5-10分分2、违法法行为发发生一次次扣5-10分分4、不发发生综合合治理考考核和影影响公司司形象的的事件发生综合合治理考考核和影影响公司司形象的的事件扣扣5110分5、严守守职责，坚坚守岗位位，廉洁洁自律，团团队意识识视情况一一次扣22100分6、部门门工作协协调不力力发生一处处扣210分分3、专业业部分3.1综综合管理理部考 核 内 容容检 查 内 容容1、及时时、准确确地起草草公司各各种文本本材料达不到要要求一项项扣1分分2、及时时召集、

7、组组织公司司的各种种会议，并并作好记记录达不到要要求一项项扣1分分3、公司司年度、月月度的计计划编制制达不到要要求一项项扣1分分4、加强强各种印印章的管管理和介介绍信管管理等工工作达不到要要求一项项扣1分分5、做好好信访接接待和对对外接待待工作达不到要要求一项项扣1分分6、做好好公司的的后勤服服务工作作达不到要要求一项项扣1分分7、做好好文件的的收发、传传真、信信函的拆拆封、登登记、编编写、分分类、送送批、传传阅、催催办等工工作 达不到要要求一项项扣1分分8、做好好文书档档案的清清理、登登记、保保管、立立卷和归归档工作作达不到要要求一项项扣1分分9、做好好公司党党的组织织建设、党党务管理理工作

8、和和党组织织统计报报表工作作，及时时、合理理的收缴缴和使用用党费 达不到要要求一项项扣1分分10、做做好党风风和廉政政建设工工作。做做好案件件检查、检检举、控控告、申申诉、信信访接待待等工作作达不到要要求一项项扣1分分11、合合理分解解、控制制业务招招待费和和通讯费费用费用失控控一项扣扣2分12、抓抓好民主主管理工工作，开开展劳动动竞赛、合合理化建建议等活活动。编编制工会会财务预预算和工工会有关关材料达不到要要求一项项扣1分分一三、关关心职工工生活、维护员工的合法权益。丰富职工文化生活，做好工会资产的管理达不到要要求一项项扣1分分14、督督促办理理集体合合同、职职代会提提案的落落实达不到要要求

9、一项项扣13分一五、做做好公司司内部监监察审计计工作，监监察审计计公司财财务收支支、工程程招投标标和经济济活动分分析情况况。监察察审计资资料及时时整理归归档达不到要要求一项项扣1分分16、对对公司的的生产管管理活动动、物资资采购、财财务管理理、人事事、劳动动、教育育管理、工工程管理理进行效效能监察察不及时或或不准确确一项扣扣1分17、及及时准确确做好新新闻稿件件的采写写、编写写，撰写写工作不及时或或不准确确一项扣扣1分一八、做做好大型型活动的的摄影、录录像以及及宣传栏栏资料的的归纳收收集工作作达不到要要求一项项扣1分分19、宣宣传栏目目、信息息定期、定定时进行行更新 达不到要要求一项项扣1分分

10、20、做做好公司司治安保保卫、武武装、预预备役、民民兵的管管理工作作。维护护公司生生产、生生活的正正常秩序序，保证证生产现现场的安安全达不到要要求一项项扣1-5分21、及及时收集集、办理理档案材材料的接接收、登登记、立立卷、编编号、检检索、利利用等管管理工作作达不到要要求一项项扣1分分22、做做好档案案库房的的防火、防防潮、防防虫、防防鼠、防防盗、防防尘等工工作达不到要要求一项项扣1分分23、严严格遵守守档案工工作的BBaoMMi制度度，确保保档案材材料的安安全达不到要要求一项项扣1分分24、保保证及时时准确的的查阅各各种档案案资料达不到要要求一项项扣125、做做好公司司办公设设施管理理及维护

11、护工作达不到要要求一项项扣1分分26、做做好交通通车辆的的维护、保保养管理理，合理理调配，保保证办公公用车和和通勤用用车及安安全1、达不不到要求求一项扣扣1分2、发生生交通责责任事故故视情况况扣3一五分分3.233.2安安全与生生产技术术部1、监督督执行安安全工作作条例、规规程、制制度。做做好各电电站安全全、生产产监督管管理工作作。保障障设备、人人身安全全1、非计计划停运运次数不不超指标标每发生生一次扣扣2-55分；超超指标扣扣5110分2、发生生一般及及以上事事故扣110-440分3、发生生人身伤伤亡事故故扣100-400分4、发生生异常、障障碍扣55-100分2、做好好安全生生产管理理工作

12、，制制定年度度安全生生产工作作计划并并执行达不到要要求一项项扣1分分3、做好好年度安安全大检检查及冬冬、春季季安全大大检查及及节前安安全检查查、消防防等专项项安全大大检查工工作。监监督整改改项目落落实达不到要要求一项项扣1分分4、做好好公司生生产工程程项目的的安全、质质量、工工程进度度和验收收工作达不到要要求一项项扣1分分5、制定定年度渡渡汛安排排及措施施,协调调各专业业公司防防汛抢险险工作达不到要要求一项项扣1分分6、组织织好召开开公司安安全类会会议达不到要要求一项项扣1分分7、做好好安全事事件的调调查、分分析，查查明事件件原因，提提出防范范措施达不到要要求一项项扣1分分8、按照照现场场文明

13、卫卫生管理理规定做做好设备备、环境境卫生的的监督工工作一处不合合格扣00.5分分9、建立立健全安安全生产产工作台台帐资料料，统计计及时准准确，及及时编制制月度安安全生产产技术简简报。做做好采集集、统计计、报送送技术数数据和信信息达不到要要求一项项扣1分分10、做做好工程程的质量量验收工工作达不到要要求一项项扣1分分11、对对委托、外外包工程程项目及及人身、设设备及时时进行安安全监督督管理及时监督督管理不不力一处处扣24分12、做做好生产产工程项项目招投投标技术术部分工工作达不到要要求一项项扣1分分一三、及及时组织织对采购购设备、物物资验收收验收不及及时一项项扣1分分14、为为物资采采购部门门提

14、供各各种符合合实际采采购要求求的物资资设备技技术参数数技术参数数不符合合实际要要求一次次1分一五、按按时编制制、上报报更改、大大修计划划，零购购计划达不到要要求一项项扣1分分16、两两措完成成率1000两措完成成率低于于1000一处处扣5分分17、做做好计算算机管理理信息系系统的建建设、维维护，保保证系统统安全系统瘫痪痪和信息息丢失视视情况一一次扣22-100分一八、及及时准确确地提供供公司的的安全生生产管理理信息达不到要要求一次次扣0.5分19、做做好业绩绩评估工工作的计计划、组组织、协协调和相相关文件件编制工工作达不到要要求一项项扣1分分20、认认真做好好各项安安全报表表、生产产报表，负负

15、责年、季季度生产产经济分分析。监监督各部部门准确确、及时时、系统统地报送送统计资资料达不到要要求一项项扣1分分21、配配合财务务定期对对固定资资产库存存物资清清查和盘盘点，且且清查和和盘点材材料齐全全配合不利利扣1分分3.3经经营管理理部1、做好好合同的的编制、谈谈判、签签订、执执行及管管理工作作1、合同同编制不不规范或或不全面面发生一一次扣11分2、合同同未按程程序进行行发生一一次扣11分3、造成成经济损损失执行行视情况况扣24分2、牵头头编制公公司经营营发展规规划和年年度综合合计划达不到要要求一项项扣1分分3、及时时合理分分解各项项计划达不到要要求一项项扣1分分4、完成成运行维维护费的的回

16、收及及陈欠工工作。视情况扣扣1110分5、合同同执行正正确率：1000合同执行行正确率率低一处处扣25分6、合理理计划分分解、控控制各项项费用指指标指标失控控一项扣扣244分7、及时时进行组组织经济济活动分分析达不到要要求一项项扣1分分8、计划划、合同同的归类类、整理理、管理理及归档档工作达不到要要求一项项扣1分分9、及时时组织对对设备、物物资、工工程验收收无验收一一项扣11分10、物物资采购购符合技技术要求求、质量量标准和和时间要要求1、 不符合技技术要求求或质量量标准一一次扣22分2、 造成经济济损失的的视情况况扣24分11、做做好物资资计划编编制、采采购、管管理工作作。达不到要要求一项项

17、扣1分分12、按按时编制制、上报报更改大大修计划划，物资资设备采采购、零零购、备备品备件件、小型型基建计计划达不到要要求一项项扣1分分一三、做做好工程程项目概概预算的的编制和和初审工工作达不到要要求一项项扣1分分14、做做好工程程项目结结算审核核工作达不到要要求一项项扣1分分一五、做做好各项项计划的的实施、督督促工作作达不到要要求一项项扣1分分16、按按规定做做好物资资、设备备招投标标工作达不到要要求一项项扣1分分17、及及时做好好综合数数据的收收集、记记录、整整理、分分类、统统计、计计算、分分析、送送审、汇汇编等工工作达不到要要求一项项扣1分分一八、及及时上报报、归档档综合统统计报表表，对数

18、数据的真真实性负负责达不到要要求一项项扣1分分19、组组织好企企业资质质的管理理和年审审工作达不到要要求一项项扣1分分20、配配合财务务定期对对固定资资产库存存物资清清查和盘盘点，且且清查和和盘点材材料齐全全配合不利利扣1分分21、监监督指导导班组建建设监督指导导班组建建设不力力视情况况扣0.511分3.4人人事劳动动部1、做好好公司人人事、劳劳动、工工资管理理工作。做做好专业业技术职职称的评评聘工作作达不到要要求一项项扣1分分2、做好好中层干干部及后后备干部部的日常常管理、考考核、培培训教育育工作达不到要要求一项项扣1分分3、做好好劳动合合同的管管理工作作达不到要要求一项项扣1分分4、合理理

19、计划、控控制工资资、奖金金 计划、控控制不力力一项扣扣4分5、做好好养老、医医疗、工工伤、生生育、失失业保险险等社会会保险的的管理工工作达不到要要求一项项扣1分分6、及时时准确的的建立各各种社会会保险的的台帐和和个人台台账达不到要要求一项项扣1分分7、按时时上报各各类统计计报表，进进行统计计分析，准准确检查查各种保保险基金金的计划划执行情情况达不到要要求一项项扣1分分8、及时时核对各各类保险险交纳情情况及个个人帐户户达不到要要求一项项扣1分分9、做好好业务范范围内的的各类资资料整理理及归档档工作达不到要要求一项项扣1分分10、及及时办理理养老保保险金等等基金的的征集、拨拨付、上上缴、划划转等业

20、业务达不到要要求一项项扣1分分11、严严格按照照会计制制度，规规范养老老保险等等基金的的会计核核算，及及时、准准确反映映养老金金等其它它基金的的收入、支支出、结结余状况况达不到要要求一项项扣1分分12、做做好员工工的薪酬酬管理及及工资统统计工作作。按照照劳动工工资计划划，做好好工资计计划使用用情况的的统计、上上报工作作达不到要要求一项项扣1分分一三、员员工工资资、奖金金、津贴贴的支付付管理工工作达不到要要求一项项扣1分分14、制制定员工工教育培培训规划划和年度度工作计计划并组组织实施施达不到要要求一项项扣1分分一五、职职工教育育培训档档案的整整理归档档工作达不到要要求一项项扣1分分3.5 财务

21、部部1、及时时做好财财务预算算并组织织分解、落落实工作作1、 分解不合合理扣22分2、 分解不及及时扣11分3、 无落实扣扣1分2、认真真审核凭凭证， 保证原原始单据据的合法法性、合合规性达不到要要求一项项扣1分分3、定期期开展成成本核算算，并进进行成本本控制、分分析、考考核工作作1、未开开展扣22分2、收集集、记录录、整理理、分类类、统计计、计算算、分析析有误一一项扣11分4、做好好报帐、记记帐、对对账工作作达不到要要求一项项扣1分分5、完成成运行维维护费的的回收及及陈欠工工作。视情况扣扣1110分6、控制制主营业业务成本本指标完不不成扣11一五五分7、合同同执行正正确率：1000。合同执行

22、行正确率率低一处处扣25分8、根据据计划分分解指标标及时进进行预警警和控制制指标失控控一项扣扣244分9、物资资、设备备、工程程款结清清前必须须手续齐齐全不齐全一一项扣11分10、按按要求准准确及时时编制会会计报表表。做好好财务收收支分析析达不到要要求一项项扣1分分11、严严格执行行成本开开支范围围和标准准，监督督生产成成本费用用的开支支达不到要要求一项项扣1分分12、执执行黄河河公司和和公司固固定资产产管理办办法。编编制会计计凭证、登登记帐簿簿达不到要要求一项项扣1分分一三、按按月计提提企业固固定资产产折旧，做做到准 确、及及时达不到要要求一项项扣1分分14、定定期对固固定资产产库存物物资清

23、查查和盘点点，且清清查和盘盘点材料料齐全1、未清清查和盘盘点扣11分，2、材料料不齐全全扣2分分； 一五、及及时办理理新购固固定资产产出入库库手续，账账目清楚楚达不到要要求一项项扣1分分16、做做好财税税工作达不到要要求一项项扣1分分17、做做好公司司支票现现金的管管理工作作。及时时办理银银行收、付付款业务务达不到要要求一项项扣1分分一八、及及时登记记现金、银银行存款款帐，做做到日清清月结。及及时与有有业务往往来的单单位对帐帐，与本本单位成成本会计计对帐达不到要要求一项项扣1分分19、及及时编制制银行存存款余额额调节表表达不到要要求一项项扣1分分20、妥妥善保管管财务各各类专用用章出现失误误一

24、次扣扣1分3.6 运行部部1、发生生重大事事故扣40分分2、发生生一般事事故扣30分分3、发生生障碍扣20分分4、异常常及未遂遂扣10分分5、人身身重伤及及以上扣40分分6、人身身轻伤扣30分分7、人身身未遂扣10分分8、一类类违章扣5110分9、二类类违章扣144分10、非非停扣2110分11、电电压频率率合格率率扣122分12、监监督执行行安全工工作条例例、规程程、制度度。做好好各电站站安全、生生产监督督管理工工作。保保障设备备、人身身安全1、非计计划停运运次数不不超指标标每发生生一次扣扣2-55分；超超指标扣扣5110分2、发生生一般及及以上事事故100-400分3、发生生人身伤伤亡事故

25、故10-40分分一三、做做好安全全生产管管理工作作，制定定年度安安全生产产工作计计划并执执行达不到要要求一项项扣1分分14、做做好年度度安全大大检查及及冬、春春季安全全大检查查及节前前安全检检查、消消防等专专项安全全大检查查工作。监监督整改改项目落落实达不到要要求一项项扣1分分一五、配配合做好好电站生生产工程程项目的的安全、质质量、工工程进度度和验收收工作达不到要要求一项项扣1分分16、制制定运行行部年度度渡汛安安排及措措施,协协调各专专业公司司驻站防防汛抢险险工作达不到要要求一项项扣1分分17、组组织好召召开运行行部安全全类会议议达不到要要求一项项扣1分分一八、做做好安全全事件的的调查、分分析，查查明事件件原因，提提出防范范措施达不到要要求一项项扣1分分19、按按照现现场文明明卫生管管理规定定做好好设备、环环境卫生生的监督督工作一处不合合格扣00.5分分20、建建立健全全安全生生产工作作台帐资资料，统统计及时时准确，及及时编制制月度安安全生产产技术简简报。做做好采集集、统计计、报送送技术数数据和信信息达不到要要求一项项扣1分分21、做做好班组组建设管管理工作作达不到要要求一项项扣1分分22、根根据运行行部年度度培训计计划组织织实施培培训工作作达不到要要求一项项扣1分分23、做做好部室室基础管管理工作作达不到要要求一项项扣1分分