识别系统建设工程施工组织设计方案gbhd.docx

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1、施工组织织设计.编制说说明编制依依据施工组织织设计作作为我公公司指导导施工的的主要依依据，在在编制过过程中对对项目管管理机构构设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项工工程施工工方法、工工程质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施、降降低成本本措施等等诸多因因素进行行了充分分考虑，突突出科学学性及可可行性。施施工组织织设计是是确保优优质、高高效、低低耗、安安全、文文明、完完成车牌牌自动识识别系统统建设工工程施工工任务的的重要经经济技术术文件。本本施工方方案以下下列资料料为编制制依据：（1） 业主对车车牌自动动

2、识别系系统技术术要求。（）国家家、国际际有关规规范、标标准；1) 中华人民民共和国国国家标标准2) 中华人民民共和国国交通部部标准3) 原中华人人民共和和国邮电电部标准准4) 中华人民民共和国国信息产产业部标标准5) 中华人民民共和国国公安部部消防安安全条例例6) 国际标准准化组织织标准7) 国际电信信联盟标标准8) 国际电工工技术委委员会标标准9) 公路工程程质量检检验评定定标准 （3） 公司有关关质量、技技术、安安全、生生产管理理文件。关于于工期为确保车车牌自动动识别系系统建设设工程能能够如期期完工，我我公司将将与与土土建单位位、监理理单位、及及各工程程现场工工作人员员密切配配合，根根据不

3、同同情况结合合现场具具备的施施工作业业面条件件，采取取分段流流水作业业，立体体交叉施施工的施施工方法法，组织织好劳动动力、材材料、仪仪表设备备，协调调好各方方关系，确确保工期期目标的的实现。关于于工程质质量工程项目目如属于多多台车牌牌识别系系统集中中投入使使用的大大型项目目，投入入使用后后的车牌牌识别系系统是否否能够高高效发挥挥其应有有的作用用对工程程的设计计合理性性和工程程质量可可靠性要要求很高高。我公公司承诺诺，一旦旦中标，将将把该工工程列入入重点创创优目标标项目，使使该工程程尤其是是在质量量管理和和质量水水平上，都都能确保保达到国国家验评评的优良良标准。关于于工程管管理本工程工工作量大大

4、，施工工作业面面广，施施工工艺艺要求严严格，我我公司员员工进场场施工时时与各工工程现场场工作人人员相互互协调配配合的因因素较多多。为此此，公司司从项目目管理机机构的设设置、人人员的配配备、劳劳动力的的安排、材材料的供供应、施施工机具具的保障障到工艺艺流程、施施工方法法的制定定，都作作了周到到的部署署，使工工程的进进度、质质量、安安全、文文明施工工都纳入入公司的的计划和和管理之之中，使使本工程程各项工工作自始始至终处处于高效效、有序序状态。关于于项目管管理机构构为实施本本工程的的施工，公公司将调调派具备备丰富工工程经验验的工程程技术人人员和项项目管理理人员组组成“项目管管理部”，由公公司主管管项

5、目实实施的副副总经理理担任本本工程的的项目经经理。公公司的总总工程师师担任本本项目的的工程技技术总监监，各专专业技术术负责人人担任相相应子系系统的深深化设计计及现场场工程师师，本公公司的合合作伙伴伴及本项项目的主主要设备备材料供供应商将将委派工工地代表表进驻现现场以使使涉及本本工程建建设的有有关各方方能通力力合作，及及时协调调，从而而全面履履行对业业主的承承诺和本本工程的的施工合合同。2 进场前施施工准备备工作由于本工工程施工工量大，作作业面广广，为保保证工程程开工后后能高效效顺利地地进行，开开工前的的施工准准备工作作尤为重重要。我我公司将将在签约约后立即即着手以以下几方方面的工工作： 成成立

6、项目目管理部部根据本工工程智能能化系统统的特点点及业主主要求的的施工工工期，结结合我公公司以往往组织大大规模车车牌识别别系统工工程实施施的经验验，开工工前大量量的准备备工作必必须统筹筹考虑提提前安排排，为此此我公司司在投标标时已拟拟定了项项目管理理部的组组成及其其分工、职职责和各各项工作作制度，中中标后将将立即开开始运转转，落实实开工前前的各项项准备工工作，为为按时开开工创造造充分条条件。 材材料设备备订购准准备本工程中中所需的的各类材材料、设设备数量量大，品品种规格格多，开开工前需需制定周周详的工工程材料料供应计计划，落落实供货货渠道、确确定供货货周期，保保证及时时供货、考考核产品品质量、取

7、取得样品品及检测测报告等等技术参参数文件件。 施施工机具具的准备备为保持较较高工作作效率，保保证工程程项目质质量，保保证拟投投入该工工程的各各类机具具、仪器器仪表的的足够数数量并进进行保养养和校验验，确保保其能正正常工作作。制订订工机具具管理和和使用办办法，落落实专人人保管，统统一调度度。 施施工人员员的准备备要在业主主要求的的工期内内，完成成该项目目的所有有施工内内容，并并且要保保证质量量达到优优良标准准，归根根到底，人人是关键键。不仅仅要有一一个懂技技术、善善管理的的、强有有力的项项目管理理班子，更更关键的的是要配配备一支支素质高高、工艺艺精、能能攻坚的的施工队队伍。我公司在在投标阶阶段对

8、此此高度重重视，对对目前公公司已投投入到在在建项目目的施工工人员及及后备力力量作了了有针对对性的统统筹安排排，拟定定了一支支工种齐齐全、搭搭配合理理、技术术精良的的施工队队伍，随随时可以以投入该该项目的的施工。对进场施施工人员员，在开开工前必必须组织织学习现现场管理理尤其是是安全生生产，文文明施工工的各项项规章制制度，组组织研读读施工图图纸，并并进行技技术、质质量要求求交底，使使参与本本工程的的所有人人员对工工程实施施要求有有总体的的把握。 现场场施工条条件准备备责成先期期进驻施施工现场场的项目目管理部部有关人人员积极极与业主主、监理理及其它它相关施施工单位位取得联联系，了了解业主主、监理理对

9、车牌牌识别项项目、相相关配合合的要求求及现场场其它分分部分项项工程的的进度情情况，据据此进一一步完善善施工进进度计划划，及各各项管理理措施并并安排好好进场施施工人员员的食宿宿条件、材材料设备备堆放场场地和仓仓库、施施工用电电接点、垂垂直运输输条件和和方式。安安全消防防设施、劳劳保用品品的配备备等各项项工作，并并办妥相相关部门门审批的的各种手手续。 技术术准备在投标期期间，根根据招标标文件中中业主提提出的功功能、技技术需求求，我公公司进行行认真细细致的方方案设计计，中标标后，进进一步征征求业主主意见，明明晰功能能需求，完完成整个个车牌识识别项目目施工图图设计，并并会同监监理对施施工图进进行审核核

10、，把图图纸中的的问题发发现在施施工前，尽尽可能减减少施工工时可能能发生的的因设计计原因而而造成设设计变更更。项目目部负责责各收费费站施工工技术的的项目工工程师在在熟悉图图纸并充充分了解解业主需需求及设设计意图图的基础础上，对对施工中中的施工工工艺和和施工难难点认真真研究，编编写施工工工艺方方案、施施工作业业指导书书和系统统调试验验收方案案，报业业主、监监理方审审核。项目管管理机构构我公司致致力于多多元智能能交互领领域识别别，自主主研发生生产车牌牌自动识识别系统统的专业业公司。在在全国各各大中城城市设有有分支机机构。公公司具有有雄厚的的技术力力量，拥拥有较强强的项目目施工能能力，针针对本项项目，

11、我我公司将将集中一一批具有有丰富工工程经验验的项目目管理人人员、工工程技术术人员组组成“目管理理部”，调集集公司内内部最精精干的施施工队伍伍，投入入该项目目的施工工。在合合同生效效的天内内，向业业主和监监理工程程师提供供项目管管理机构构图表。公司总部 项目目管理部部组织机机构总经理工程总监技术总监分公司项目现场项目经理安全负责人 技术负责人兼质检工程师土建工程师机电工程师机电工程师 项目目管理部部成员职职责项目经理理：公司司派驻施施工现场场全权代代表，依依据合同同对项目目进行管管理，对对项目的的质量、工工期、成成本、安安全负责责。在施施工过程程中代表表公司协协调公司司与业主主、监理理及相关关工

12、程商商、供货货商之间间的关系系。 工程项目目技术负负责人。对对工程项项目施工工过程中中遇到的的所有技技术问题题进行把把关并予予以协调调、指导导、监督督及最终终解决问问题，确确保工程程技术质质量达到到制定要要求。质检工程程师：根根据合同同承诺的的质量目目标，依依据公司司的质量量管理体体系，制制定并实实施该项项目从深深化设计计、施工工图设计计阶段、施施工过程程、竣工工验收、售售后保障障各环节节的质量量管理措措施。机电工程程师： 在项目目经理领领导下，负负责项目目的组织织实施和和施工过过程的控控制管理理，对工工程施工工质量、进进度、技技术落实实负责，严严格按合合同约订订的质量量、工期期目标组组织施工

13、工，协调调好与项项目有关关的各单单位的关关系，如如：业主主、监理理等。安全负责责人：负负责工程程项目现现场的安安全管理理，消防防保卫。施工工工艺及设设备安装装施工配配合车牌自动动识别系系统施工工过程中中和工程程现场工工作人员员相互配配合的因因素较多多。因此此，在车车牌自动动识别系系统的施施工组织织管理过过程中，必必须协调调好与相相关分项项工程的的施工配配合。这这样才能能使工程程得以顺顺利实施施，保证证整个工工程的进进度和质质量。工程协调调流程图图：项目咨询任务交底系统方案设计工程师审核评估、业主单位配合系统分项施工方案设计监理工程评估、审核，业主单位配合组织施工编制工程质量控制流程监理单位审核

14、业主单位配合各子系统方面的单位建立质量保证体系工程管理检查施工编制施工方案检查施工上岗人员合格施工设备审查施工图审查施工方案审核检测资料检查认可抽查检查审核施工进行工程质量检查工程量确认子系统工程分项检查车牌识别系统综合评估、检查施工管理理流程图图： 主要要施工工工艺（）土建建布线系系统工程程各种线缆缆的敷设设是综合合布线中中最重要要的步骤骤，因此此为了保保证布线线过程中中线缆不不受损坏坏和整个个系统性性能的可可靠性与与稳定性性，我公公司的工工程师将将自始至至终在现现场督导导施工人人员完成成线缆的的敷设。铺设过程程也将严严格按照照布线要要求来完完成，要要求缆线线的布放放应自然然平直，不不得产生

15、生扭绞、打打圈接头头等现象象，不应应受到外外力的挤挤压和损损伤。线线缆两端端应贴有有标签，应应标明编编号，标标签书写写应清晰晰、端正正和正确确。标签签应选用用不易损损坏的材材料。1) 切挖线槽槽阶段切割线槽槽前需认认真测量量具体切切割位置置，避免免损毁以以前铺设设的管线线；线槽切割割完毕后后将槽内内泥土清清理干净净，以便便铺设管管线；同同时注意意保持周周围环境境的卫生生情况；2) 管线敷设设阶段本系统摄摄像机至至车道机机敷设金金属管穿穿线。具具体施工工时需注注意以下下问题。l 车牌识别别系统的的专用线线缆通过过一根金金属管沿沿着凹槽槽进入机机柜和手手井；铺铺设的电缆导导管埋深深不应小于155c

16、m。l 电缆导管管的弯曲曲半径不不应小于电缆缆最小允允许弯曲半半径。l 管口平整整光滑，管管与管，管管与盒（箱箱）等器器件采用用插入法法连接时，连接处结合面面涂专用胶合剂，接口口牢固密密封。l 线缆在线线槽中有有一定余余量，不不得有接接头。3) 端接阶段段为保证综综合布线线系统各各项指标标均能达达到设计计指标，我我公司工工程师将将负责安安装端接接，并向向用户提提供端接接表。各种插座座面板应应有标志志，以颜颜色、图图形、文文字表示示所接终终端设备备类型。缆缆线中间间不允许许有接头头；缆线线终接处处必须牢牢固，接接触良好好；对绞绞电缆与与插接件件连接应应认准线线号、线线位色标标，不得得颠倒和和错接

17、。光光纤连接接盒面板板应有标标志。对对绞电缆缆芯线终终接，每每对对绞绞缆线应应保持扭扭绞状态态，扭绞绞松开长长度对于于类线不不应大于于13mmm。（2） 设备安装装工程1） 安装位置置（如示示意图所所示）a. 定位安装装在收费费亭和栏栏杆机之之间。b. 摄像头与与虚拟线线圈间距距为米距离较较佳。2） 法栏盘的的固定立柱下法法栏盘固定定件应为为号加长钢钢质膨胀螺栓，埋埋栓时应应避免重重复打孔的的现象；螺螺栓、螺螺母在固固定时要加套套弹簧垫片和防防水罩。安装完毕后，需用防水材料将法兰盘周围封闭防止雨水等进入通讯槽内。（尺寸如图）3） 立柱内穿穿线l 穿线前需需确认每每条线缆缆的长度度、线缆缆数量应

18、应符合要要求；l 穿线时应应注意立立柱底端端入口和和上端出出口处是是否有斜斜切口，刮刮破线缆缆；l 线缆从出出口引出出后用扎扎带固定定电缆，做做到引出出方向一一致，余余度一致致，达到到整齐美美观；l 每条电缆缆上应标标明电缆缆标号、规规格、型型号、长长度及用用途，以以便将来来维修人人员方便便维修。4） 万向节的的安装万向节固固定件应应用*不锈锈钢六角角螺栓，固定定时必须加配弹簧垫片。安装装工具宜宜用号扳扳手。首先，应应将万向向节最底底端部分分与立柱柱上端用用颗六角角螺丝固固定，然然后再将将万向节节中间部部分与之之连接固固定；其次，将将万向节节最上端端部分与与设备底部部铝板用用颗螺丝丝连接并并紧

19、固；最后，将将上述两两个部分分用颗螺螺丝固定定。5） 穿线套管管的安装装.万向节节固定件件应用六角角螺丝（），固固定时必须加套弹簧垫片。6） 外壳的拆拆卸用内六角角扳手（规规格为33mm），将将设备下盖盖处的条条不锈钢钢内六角角螺栓取取出。拿下上盖盖，拔下下接风扇扇的对接接插头，即即可打开开上盖。（）软硬硬件接口口及接线线方法的硬件接接口包括括：供电电电源、触触发信号号、光源源信号、数数据通讯讯接口、视视频输出出接口等等，如下下图所示示。 接口视视图接线端子子分上下下两行，下下面一行行为偶数数行。与与工控机机之间的的通讯、灯与之间的同步、车辆检测器与之间的通讯均由上图接线端口确定。 供电电源源

20、 接入电电源为：交流电电源，00.3AA以上电电流。将引入到到的电源源电缆线线连接在在接线端端子（火火线）、（零零线） 及接地地桩处。 触发信号号根据工程程的不同同需求，可接受不同触发的方式，包括开关量触发信号（ ）或电平触发信号（ ）或视频触发模式（）（见图）。缺省触发发信号为为开关量量触发，是是常开信信号，当当有车辆辆通过时时闭合。 数据通信信接口）接线方方式：依据应用用场合的的实际情情况，可可采用了了网络或或串行端端口或串串行端口口传输数数据。）双层笼笼式接线线端子接接线方法法：本采用双双层笼式式弹簧夹夹持的（）接接线端子子，正面面接线的的接线方方法。接接线步骤骤如下：螺丝刀刀完全插插入

21、（上上层），沿沿弧型路路线向上上用力，笼笼式弹簧簧打开；将剥去去皮的导导线完全全插入笼笼式弹簧簧压持处处；松开并并拔出螺螺丝刀，导导线会自自动被夹夹住。图）接口定定义双层笼式式弹簧夹夹持接线线端子接接口定义义如下：硬件机外外引线正正面俯视视图信号的接接线表说说明端子序号号标记描 述述辅助光源源触发信信号极主端口极辅助光源源触发信信号极辅端口极触发触发发信号(在测速速项目中中连接识识别的触触发信号号)极主端口(缺省值值)极测速项目目中连接接测速后后线圈极辅端口极串行端口口接接 接 串行端口口接接串口（）针针接串口（）针针接串口（）针针（）配件件辅助助光源由于白天天与夜间间的光线线环境差差异很大大

22、，为保保证采集集到的车车牌图像像具有足足够亮度度，而获获得更好好的识别别效果。在在安装时时需要选选择专用用辅助光光源。专用辅助助光源分分为智能能长寿命命补光灯灯。灯为为频闪光光源且与与摄像机机快门同同步，光光源亮度度和开起起受测光光单元控控制，在在各种光光照条件件下，均均能保证证很高的的图像质质量，进进而保证证了很高高的系统统识别率率。 光光源的闪闪动控制制与系统统的触发发相连，当当触发装装置检测测到车辆辆到达指指定位置置时，控控制电路路给出闪闪光动作作和图像像抓拍信信号，获获得清晰晰的图像像。（）视频频输出接接口支持一路路视频监监控车辆辆的全景景图像。采用高分辨率、低照度、车道专用、一体化摄

23、像机，具体参数详见下表。（）软件件接口只通过数数据通信信端口与与上位机机相互通通讯，因因此软件件接口只只体现在在与上位位机的通通信协议议之中。数据通信信协议主主要完成成以下数数据的传传送：l 上传车牌牌的识别别结果和和压缩形形式的车车牌图片片l 发送验证证车牌的的验证结结果l 接收需验验证的车车牌信息息，可能能为车牌牌号码或或车牌图图片l 接收上位位机发送送来的模模拟硬件件触发的的报文l 公司免费费提供标标准的调调用控件件 完工工测试（）测试试内容：1) 单项设备备通电测测试；2) 单项设备备功能测测试；3) 系统功能能测试；4) 系统运行行测试。（）测试试细节1) 所有设备备、电缆缆布线和和

24、配电安安全、可可靠。2) 所有的电电缆芯及及端子应应适当装装配、固固定、支支撑并要要有不同同的颜色色用以正正确识别别。3) 电缆和设设备的绝绝缘电阻阻要大于于规定要要求。4) 所有设备备和系统统的性能能指标要要选用适适当的仪仪器、方方法进行行测试，测测试结果果令人满满意并经经由业主主同意。5) 所有源程程序、自自动编程程器、程程序调试试工具、系系统接口口要保证证该程序序适用于于系统。 设备备调试（）分系系统调试试分系统调调试是指指对各路路段收费费站已经经安装完完毕的设设备进行行调试。调调试的目目的是检检测车牌牌自动识识别系统统在上电电后能否否正常工工作，为为下一步步系统联联调奠定定基础。分系统

25、调调试记录录是向业业主和监监理说明明工程进进度的一一个阶段段性材料料。1) 调试原则则分系统调调试是系系统实事事求是原原则、先先完工先先调试原原则。实实事求是是原则是是指根据据当时调调试的结结果分析析设备能能否正常常工作，如如果某些些功能不不能实现现需要实实事求是是分析是是由于参参数没有有调试准准确导致致，还是是设备本本身存在在问题。先先完工先先调试原原则是指指根据各各收费站站施工速速度进展展不一采采取的设设备调试试原则。2) 调试设备备调试设备备是指针针对设备备调试专专用测试试设备，包包括专用用数字万万用表、笔笔记本电电脑等。3) 调试步骤骤第一步，确确定设备备数据线线、电源源线正确确连接；

26、第二步，确确认供电电电源符符合设备备供电要要求，并并且现场场有电源源供应；第三步，给给设备上上电后，用用数字万万用表测测量电源源板三组组电源是是否达到到指标；第四步，电电源板电电源达到到标准后后方可将将该电源源连接到到主板上上；第五步，启启动笔记记本电脑脑，打开开调试软软件，开开始调试试；4) 调试软件件打开调试试软件前前，需确确认软件件安装正正确并且且能够正正常使用用。以下下是调试试软件界界面。5) 调试内容容分系统的的调试主主要包括括以下内内容：参数调试试包括视视野、焦焦距、调调光基准准、调光光时间段段、时间间校准、图图片压缩缩比、是是否上传传小图、是是否上传传大图、是是否传送送识别结结果

27、、是是否识别别车牌、图图片及文文字叠加加等。功能调试试包括图图片抓拍拍、车牌牌识别、数数据传输输等功能能。（）系统统联调系统联调调主要是是配合收收费软件件进行的的联合调调试。是是指设备备和车道道收费软软件、读读写卡器器以及出出入口车车道收费费软件联联合调试试。系统统联合调调试是建建立在分分系统调调试基础础上。联联调主要要目的是是观察个个分系统统运行良良好的基基础上整整个系统统的运行行情况。系统联调调需要详详细登记记调试过过程中出出现的任任何问题题，形成成记录并并递交业业主和监监理。 系统统试运行行（） 在在通知试试运转开开始日期期之前，向向业主提提供份能能证明系系统联调调成功，可可正常运运转的

28、所所有测量量数据和和资料。在在试运行行期间修修理、纠纠正或更更换不符符合本规规范的任任何设备备。（） 在在试运转转期间，使使任何缺缺陷或故故障都能能在小时时内(节节、假日日也不例例外)修修复。（） 记记录试运运行期间间修复的的全部细细节。（） 所所有试运运转期间间设备的的修改和和软件变变化都应应在试运运转结束束后写入入操作和和维修手手册中。46 保证收费费站正常常经营工工作为了保证证工程施施工尽量量少的影影响收费费站的正正常经营营工作，技技术负责责人要制制定行之之有效的的施工计计划，协协调好业业主和工工程队的的工作，合合理安排排占用车车道的施施工时间间，尽量量在夜里里车少的的时间了了，封闭闭部

29、分车车道进行行施工，尽尽量少影影响收费费站的工工作。项目质质量管理理体系施工质量控制施工准备质量控制施工方案设计图纸会审设备进库质量检验安装质量控制现场调试检验联动调试检验施工过程质量控制单项项目竣工验收车牌识别系统总体竣工验收施工验收质量控制项目质质量管理理内容（）施工工准备阶阶段a、 确定质量量管理组组织机构构，明确确职责。b、 根据工程程项目的的组织结结构和质质量要求求，确认认审核其其质量保保证体系系以及质质量保证证措施，自自检程序序。（）图纸纸审核阶阶段根据质量量总目标标、总方方针要求求。将质质量要求求体现在在其设计计中，这这阶段的的质量管管理工作作主要是是检查审审核、设计规规范性检检

30、查、审审核、对国际际、行业业标准，地地方标准准执行情情况的检检查、审审核。、符合标标准、规规范情况况下，设设计合理理性检查查、审核核。、业主对对设计更更改指令令的落实实情况。（）编制制施工指指导性文文件、汇总对对各子系系统施工工指导要要求，指指导文件件，对各各子系统统施工中中具有共共性的施施工指导导书，编编制统一一的施工工指导文文件。、确定采采用的施施工方法法，确定定质量控控制点。、按各系系统质量量特性要要求，选选择相应应的设备备，配备备必要的的测试仪仪器，进进行验证证工作。、根据进进度要求求，进度度计划，制制定质量量检验计计划，做做好技术术交底工工作。（）施工工阶段严格设备备、材料料的质量量

31、管理；严格设备备、材料料的审批批管理制制度，对对进入现现场的设设备、材材料的质质量进行行把关，不不符合设设计规范范、订货货要求的的设备、材材料拒绝绝入场。设设备安装装前做好好设备备开箱检检查记录录表；严格质量量控制点点管理：设定管管理点流流程图，检检查操作作指导书书，自检检、交接接检等专专业检查查记录，质质量保持持与质量量改进措措施记录录。a. 隐蔽工程程的施工工隐蔽工程程实施中中，将所所要预埋埋的预埋埋管等隐隐蔽工程程根据技技术要求求规范，向向施工人人员作相相应的技技术说明明、标准准，确定定自检、初初检标准准，施工工中保持持抽验的的经常性性，隐蔽蔽工程必必须经过过业主、监监理方检检验合格格后

32、方可可回填土土方。 隐蔽工程程主要控控制点l 预埋管的的数量、管管径尺寸寸、位置置、牢固固、接头头弯头。l 暗穿线缆缆的数量量、型号号、通断断。 技术要求求：尽量量做到横横平竖直直，要求求管路短短、弯头头少，两两头位置置准确。工工程验收收要严格格检查填填写隐隐蔽工程程验收记记录。b. 管线施工工l 主要控制制点：线线缆数量量，号码码标识、穿穿线工艺艺：不能能扭缠、破破皮、断断芯，过过渡盒位位置设置置，光纤纤弯头弯弯曲度。l 在放置水水平、垂垂直干线线施工中中，应认认真注意意控制点点要求。穿穿线工作作的质量量对整个个系统的的质量影影响重大大。因此此，对此此阶段工工作质量量管理工工作的重重点应放放

33、在技术术交底和和增加抽抽验密度度上。l 技术交底底：根据据所承建建子系统统线缆穿穿线的技技术要求求，编写写线缆穿穿线工艺艺要求，划划分明确确的作业业面，并并向施工工单位交交底，以以使责任任明确，便便于查验验。做好好穿线记记录表，电电缆敷设设检查记记录表。l 增加抽验验密度：由于此此阶段施施工的特特殊性，通通过增加加抽验密密度的措措施，对对施工质质量进行行有效控控制。c. 设备安装装施工l 主要控制制点：牢牢固程度度、接线线接头工工艺以及及接地、外外观。l 设备安装装前，根根据其设设备安装装的工艺艺要求，对对其安装装人员进进行细致致的技术术交底工工作。固固定件的的牢固程程度、安安装程度度要正确确

34、，严格格按程序序安装，安安装外观观美观。特特别要注注意设备备的接线线、接头头制作工工艺以减减少软故故障的发发生。d. 系统调试试阶段l 主要控制制点：测测试仪器器、调试试软件、数数据完备备。l 所有要用用于调试试用的测测试仪器器，必须须有有效效的校验验合格证证，在调调试阶段段对常用用测试仪仪器要进进行计量量抽验，保保证测量量、测试试精度；测试、调调试的数数据必须须要完备备真实。e. 施工完成成l 主要控制制点：检检查未完完工作和和缺陷，对对未完工工作，保保证监督督执行，应应诺保证证。l 监督试运运行及时时解决试试运行期期间的质质量问题题。l 审核竣工工资料和和竣工图图 施工工过程质质量保证证措

35、施（）严格格按施工工图施工工，严格格执行国国内外相相关技术术标准及及施工规规范。由由公司技技术总监监全面负负责该工工程深化化设计及及技术工工作，各各系统均均有专业业工程师师现场督督导施工工，处理理现场技技术问题题。（）主要要设备安安装、关关键工艺艺的施工工及系统统调试、测测试均由由我公司司具有相相应培训训上岗证证书的专专业人员员进行。（）进场场材料及及设备，严严格按设设计要求求进行验验收，不不符合要要求的设设备材料料不得在在工程中中使用。（）工程程中使用用的各类类仪器仪仪表，使使用前进进行校验验，保证证计量合合格，性性能良好好，使测测量精度度符合技技术标准准要求。（）严把把施工质质量关，每每道

36、工序序开始施施工前，现现场工程程师向施施工人员员进行技技术交底底，明确确质量要要求，并并对上道道工序进进行检查查。上道道工序不不合格，整整改合格格后方可可进行下下道工序序施工。（）落实实工程项项目质量量管理体体系，现现场设专专职质检检工程师师，使工工程质量量在制度度上、程程序上得得以保证证。（）教育育参与施施工的所所有员工工，始终终保持对对业主负负责，对对工程负负责的高高度责任任感，坚坚持质量量第一，争争创优质质工程。（）做好好施工、测测试记录录，整理理出高质质量的竣竣工文档档，以便便于业主主使用和和管理。 质质量管理理体系施工进进度管理理体系 工程程进度计计划本工程分分两期实实施，我我公司将

37、将在合同同签订后后天之内内，向监监理工程程师提供供一份详详细的工工程计划划，此计计划显示示出计划划完成工工程顺序序，步骤骤和日期期。根据据业主的的工程进进度要求求确保完完成工期期目标。 进度度保证措措施车牌自动动识别项项目的建建设，涉涉及众多多收费站站，它们们是相互互独立，但但又是相相互联系系的，是是一有机机整体，施施工过程程虽不必必齐头并并进，但但必须是是协调进进行。l 根据业主主对车牌牌自动识识别项目目施工总总工期的的要求，编编制施工工进度计计划。l 做好进场场前的各各项准备备工作，保保证按期期开工，进进场后能能连续施施工。l 施工过程程中经常常检查进进度执行行情况，如如发现滞滞后，分分析

38、原因因并及时时与业主主、监理理联系提提出赶工工措施或或合理调调整计划划。l 每周拍摄摄一次施施工进度度照片，以以准确记记录工程程施工进进展情况况。l 对施工中中用到的的大型租租赁设备备应提前前预约并并考虑使使用周期期，确保保设备、材材料等按按计划进进场，不不得造成成现场停停工待料料现象。l 工程施工工所用仪仪器仪表表、工机机具定期期校验、保保养，保保证使用用性能良良好。l 根据施工工人员安安排计划划。在确确保质量量、安全全的前提提下，合合理安排排交叉施施工，组组织流水水作业。l 充分认识识进度与与质量的的辩证关关系，严严格质量量管理，避避免因质质量问题题返工而而延误工工期。施工机机械、检检测设

39、备备的选用用和布置置施工机机械设备备的选用用施工机械械设备实实现施工工机械化化的重要要物质基基础, 是现代代化施工工中必不不可少的的设备, 对施施工项目目的进度度, 质质量均有有直接影影响. 因此, 在考考虑选用用施工机机械设备备时, 需综合合考虑施施工现场场的条件件, 机机械设备备性能, 施工工工艺和和方法, 建筑筑结构形形式, 施工组组织以管管理, 经济和和安全等等方面的的因素; 使施施工所用用机械设设备能合合理装配配, 配配套使用用, 有有机联系系, 充充分发挥挥机械设设备的效效能, 力求获获得最好好的综合合经济效效益.机械设备备的选用用, 应应着重从从机械设设备的选选型, 机械设设备的

40、主主要性能能参数和和机械设设备的使使用操作作要求等等三方面面予以控控制. 施工工机械、检检测设备备的安全全性在施工过过程中，施施工机械械的不安安全状态态也是很很容易出出现的，但但是都与与人的不不安全行行为或人人的操作作、管理理失误有有关。往往往在机机械的不不安全状状态背后后，隐藏藏着人的的不安全全行为或或人为失失误。针对施工工中机械械设备的的不安全全形成与与发展，在在进行施施工设计计、工艺艺安排、施施工组织织与具体体操作时时，采取取有效的的控制措措施，把把机械设设备的不不安全状状态消除除在施工工进行之之前。对施工机机械及检检测设备备的使用用，本公公司将严严格遵照照相关管管理规定定来实施施。在使

41、用施施工机具具及检测测设备前前，必须须做到验验收合格格以后才才能使用用（安全全防护装装置齐全全）。应极大限限度地杜杜绝在工工艺过程程、操作作过程中中因人为为的失误误而导致致的机械械设备的的故障，造造成严重重的后果果。保证在出出现人为为失误或或险情之之后，具具有控制制失误后后果的能能力，不不致发生生更大的的危险，以以及严重重地影响响到施工工进度的的时展。若机具设设备发生生故障、出出现失误误、应防防止引起起其它的的故障和和失误，或或者其它它机械设设备的故故障和失失误，避避免故障障或失误误的扩大大与恶化化。机具设备备发生故故障、出出现失误误后，能能以最快快速度，以以最有效效的解决决方式来来排除故故障

42、，弥弥补失误误，做到到不影响响整体的的施工时时度。 施工工机械的的进场计计划机械进场场将分阶阶段分步步骤进行行：由于于本系统统工程量量很大，涉涉及路段段和收费费站也比比较多，所所以在开开工之前前将让所所有涉及及到安装装的各个个施工机机械设备备进场，这这样能确确保开工工以后的的施工进进度，当当然在机机械设备备进场之之前我们们将与业业主和监监理方做做好协商商，提前前解决好好设备摆摆放问题题，安排排仓库。在系统进进行安装装之前，所所有用于于调试的的设备将将提前进进场，进进行校验验，确保保调试工工作的顺顺利进行行。 机械械、检测测设备的的使用要要求合理使用用机械、检检测设备备, 正正确的进进行操作作,

43、 是是保证项项目施工工质量的的重要环环节. 惯彻”人机固固定”原则, 实行行定机, 定人人, 定定岗责任任的”三定”制度。 操作人人员必须须认真执执行各项项章程制制度, 严格遵遵守操作作规程, 防止止出现安安全质量量事故。机械设备备在使用用中, 要尽量量避免发发生事故故, 尤尤其是预预防事故故损坏 (非正正常损坏坏) , 及指指人为的的损坏。 造成事事故损坏坏的主要要原因有有; 操操作人员员违反安安全技术术操作规规程和保保养规程程; 操操作人员员技术不不熟练或或麻痹大大意; 机械设设备保养养,维修修不良;机械设设备运输输和保管管不当;施工使使用方法法不合理理和指挥挥错误,气候作作业条件件的影响

44、响等。因此, 公司制制定下列列标准, 来严严格规范范操作人人员, 及时做做好防范范工作：完成任务务好要做做到高效效、优质质、低耗耗和良好好服务态态度；技术状况况良好，机机械设备备处于完完好状态态, 工工作性能能达到规规定要求求, 机机容整洁洁和随机机工具部部件及附附属装置置等完整整齐全；认真执行行以岗位位责任制制为主的的各项制制度，做做到精心心保养, 随时时搞好清清洁, 润滑, 调整整紧固, 防腐腐等工作作；认真遵守守安全操操作规程程和有关关安全制制度, 做到安安全生产产, 无无机械事事故. 投投入的主主要机械械、检测测设备表表表拟拟投入本本合同工工程的主主要施工工机械表表投标单位位：汉王王科

45、技股股份有限限公司机械名称称规格型号号产地厂牌及出出厂时间间数量（台台）新旧程度度（）小计其中拥有新购租赁电锤上海龙牌手电钻日本日立切割机上海迪达表拟拟配备本本合同工工程主要要的设备备检测验验、测量量、质检检仪器设设备表投标单位位：汉王王科技股股份有限限公司序号仪器设备备名称规格型号号单位数量备注笔记本电电脑台数字示波波器52000C台数字万用用表台编程器伟福系列列台网络通断断测试仪仪个材料供供应计划划、设备备及成品品保护措措施 设备备材料的的进场计计划每周末由由项目经经理向监监理方提提交下周周的材料料进场总总体计划划，包括括进货品品种、数数量、生生产厂家家等，材材料监理理工程师师根据工工程进度度计划予予以审核核，使材材料进场场计划符符合工程程进度要要求。设备材料料按照符符合监理理方要求求的进场场计划按按时到场场。若遇遇不可抗抗力造成成的延误误，由项项目经理理及时申申报至监监理方，并并采取相相关措施施，协调调各方的的进度，以以保证业业主方的的利益不不受损失失。 设设备材料料运输1. 设备材料料运输前前必须通通过检测测以确保保质量、数数量均符符合要求求。2. 在运输方方式上选选择上必必须保持持设备材材料完好好无损，并并且按期期到达指指定交货货地点。3. 严格遵守守公路交交通部门门、交通通警察部部门和