某学校教师奖励性绩效考核分配方案11053.docx

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1、简阳市清清风九义义校教师师奖励性性绩效考考核分配配方案(征求意意见稿)为全面实实施教师师绩效工工资分配配制度，切切实加强强教师队队伍，充充分发挥挥我校教教师工作作的主动动性和创创造性，健健全我校校教师激激励长效效机制，规规范管理理，提高高教育教教学质量量根据简简教发【220100】4号号、5号号文件和和要求，结结合我校校实际，特特制定本本考核实实施方案案。一、指导导思想绩效考核核工作要要以邓小小平理论论和“三个代代表”重要思思想为指指导，深深入贯彻彻落实科科学发展展观，全全面贯彻彻党的教教育方针针，以服服务和促促进义务务教育科科学发展展为目标标，以提提高教职职工队伍伍素质为为核心，充充分发挥挥

2、绩效工工资的杠杠杆作用用，真正正做到干干与不干干不一样样、干多多干少不不一样、干干好干坏坏不一样样，建立立健全教教职工绩绩效考核核评价制制度，促促进广大大教职工工为全面面实施素素质教育育、办好好人民满满意的教教育贡献献智慧和和力量。二、绩效效考核原原则1、尊重重规律，以以人为本本的原则则。尊重重教育教教学规律律，尊重重教师的的主题地地位，充充分体现现教师教教书育人人工作的的专业性性、实践践性、长长期性特特点。2、以德德为先，注注重实绩绩的原则则。完善善绩效考考核的内内容，把把师德放放在首位位，注重重我校教教师履行行岗位职职责的实实际表现现。3、激励励先进、促促进发展展的原则则。鼓励励教师全全身

3、心投投入教书书育人工工作，引引导教师师不断提提高自身身素质和和教育教教学能力力。4、客观观公正、简简便易行行的原则则。坚持持实事求求是、民民主公开开，科学学合理、程程序规范范，讲求求实效、力力戒繁琐琐。三、考核核对象：按国家家规定执执行事业业单位岗岗位绩效效工资的的教职工工。四、考核核机构：1、学校校成立由由教职工工大会民民主推选选产生的的清风九九义校绩绩效考核核委员会会：（共共11人人）主 任任：李中中华（支支部书记记、校长长）副主任：毛素金金（副校校长、工工会主席席）成 员员：李冰清（教教导主任任）邓三祥（办办公室主主任）周慧义（后后勤主任任）王富贵（政教主任）吴桂凤（初初中部教师）杨金元

4、（初初中部教师）张继春（小小学部教师）万 军军（小学学部教师）李兴秉（村村小组长长）绩效考核核委员会会的职责责是拟定定考核实实施方案案并交教教代会讨讨论通过过，领导导和组织织我校绩绩效考核核工作，确确定教师师绩效考考核等次次，对有有异议的的考核结结果进行行复核和和确定。2、绩效效考核委委员会下下设考核核小组：另每年在师师德考核核优秀人人员中产产生三名名教师参参加考核核小组。组 长长：毛素素金成 员员：李冰冰清 邓邓三祥 周慧义义 王富富贵 万 军军 李兴兴秉 胡胡 维 卢文良良 吕永永庆其职责是是：根据据教代会会讨论通通过的方方案具体体实施考考核，并并根据考考核情况况提出绩绩效考核核的等次次建

5、议意意见。五、考核核内容1、德：主要考考核教师师的思想想、文化化素养、个个人品质质、职业业道德、社社会公德德等方面面表现；2、能：主要考考核教师师履行职职责的专专业知识识、业务务素质和和能力；3、勤：主要考考核教师师教育教教学工作作量、教教学常规规、出勤勤和学校校兼职等等方面的的情况。4、绩：主要考考核教师师的教育育效果、教教学效果果、教研研能力和和专业发发展等方方面的内内容。六、考核核细则及及分配方方案：（一）、班班主任津津贴（12）1、标准准：（1）、小学学：2000元/月，（2）、村小小：2000元/月，（3）、初中中：2330元/月2、方式式：每期期按5个个月计算算，分初初中、小小学、

6、村村小序列列分上、下下期考核核。3、项目目：按工工作量110%（以以期末学学生人数数计）、业业绩900%（按按班主任任工作考考核方案案）计算算总分。4、等次次：根据据总分划划分等次次。一等等占300%。二二等占440%，三三等占330%，级级差1000元。（二）、课课时、超超课时津津贴（335）1、课时时打点（记总课课时）音、体、美美、政、信信、思品品(1.2年级级)、地地方课 1 物、化（11.7）、政(初三)、历史、科学（1.5）、地理、生物（1.5）、思品、体(初三) （1.2）小学语文文、数学学 11.8初中语文文、数学学、英语语 22.2特殊课时时：教研研组长每每周记11课时，早早读

7、课每每节记11课时，学学校文印印工作每每周5课课时，大龄教师师男满555周岁岁，女满满50周周岁，每每增加一一年教龄龄，每周周另加11课时。2教师师课时津津贴奖额额=教师课课时（三）、师德考核（一八）1、考核核内容：（1）、师师德考核核：20分分。由学学校领导导集体（55分）、教教师代表表及教代代会成员员（100分）、学学生考核核(5分分)。（2）、“六认真真”工作：50分。按按照“六认真真”工作考考核方案案执行。（3）、安安全工作作：10分 按照课课堂安全全考核方方案执行行。（4）、考考勤：20分分，按照照考勤制制度执行行。2奖罚罚分奖励分：（1）职职责之外外为学校校办好事事，深受受好评加加

8、2-55分/次次。（2）积积极处理理偶发事事件，挽挽回学校校、教师师损失的的加2-3/次次。(3)组组织参加加上级组组织的艺艺体、教教研等活活动，取取得良好好效果加加2-55/次。处罚分：（1）课课堂教学学不认真真，造成成影响的的扣1-2/次次。（2）体体罚、变变相体罚罚学生造造成影响响扣1-5/次次。（3）不不服从组组织安排排扣2-5/次次。（4）越越级反映映或反映映不正当当诉求扣扣5-110/次次。（5）上上班时间间参加不不正当娱娱乐，或或其他有有损学校校声誉的的活动，造造成影响响的扣22-5/次。（6）党党员不按按时交纳纳党费，扣扣1分/月。不不按时参参加党组组织活动动扣1分分/次。2、

9、分配配办法：教师师师德考核核奖=（四）、教教学成果果（200），1、以片片区简报报乘巩固固率后的的最后得得分为依依据。2、设单单科特殊殊贡献奖奖。片区区同年级级同科前前三名分分别奖3300元元、2000元、1100元元。3、除去去特殊贡贡献奖额额后。（1）分分年级，分分学科，将将教学分分成5等等，得分分分别为为10、99、8、77、6、分分。然后后乘以学学科点数数。（2）学学科点数数为语、数数、外11.2，物物理，化化学，政政治（初初三）00.7，生生、地、历历、综常常、科学学0.55。（3）分分班分科科计算出出教师教教学质量量总得分分，所有有参评任任课教师师按总得得分排序序。非统统考科目目任

10、课教教师排序序由考评评领导小小组根据据平时工工作进行行考核。（4）中中间名次次领教学学质量平平均奖，每每增加一一个名次次奖5元元，每降降低一个个名次减减5元。（五）、特特殊群体体（一五五）1、中层层管理人人员：每每年1000000元按按部部门工作作考核方方案考核分配配。2、退二二线的校校级领导导：按教师人拨款额考考核分配配。3、在一一年内将将退休又又未上课课的待退退教师：按除去去班主任任津贴，教师师人均奖奖额的70计计发。4、门卫卫、食堂人人员：按除去去班主任任津贴，教师师人均奖奖额的880，根据门卫和食食堂考核核制度考核分分配。5、会计计人员：参照中中层管理理人员的的平均水水平考核核。（七）

11、、村村小教师师1、按人人均拨款款总额的的92单列考考核，88%用于于全校管管理津贴贴。2、班主主任津贴贴2000元/月月由教师师组长考考核。3、工作作量考核核占100，主主要依据据各班学学生人数数，三所村小小合并考考核分配配。4、教学学成果考考核占330，以以片区简简报最后后得分为为准。根根据名次次得分进进行考核核分配。学科年级片区前1/33名次片区中1/33名次片区后1/33名次语、数一、二年年级12分10分8分三六年年级10分8分6分综 常常7分5.6分分4.2分分七、考核核方法和和程序（一）考考核方法法1、实行行平时考考核与定定期考核核相结合合，教师师自评与与学科组组评议、年年级组评评议

12、、考考核组评评议相结结合。2、教师师平时考考核由学学校部门门依据学学校教学学考核实实施细则则进行考考核。3、考核核结果为为优秀、合合格、基基本合格格、和不不合格四四个等次次。绩效效考核等等次不得得高于教教师师德德考核等等次，师师德考核核不合格格者，其其绩效考考核直接接确定为为不合格格等次。（二）绩绩效考核核程序1、教师师自评。教教师按照照绩效考考核内容容和岗位位职责的的要求绩绩效个人人总结和和自评，并并在一定定范围内内述职。2、民主主测评。学学校组织织民主测测评。3、综合合评定。在在民主测测评的基基础上，绩绩效考核核小组按按照标准准，结合合教师自自评、学学科组或或年级组组评议和和平时考考核的结

13、结果提出出考核等等次建议议意见。绩绩效考核核委员会会集体确确定教师师考核等等次。4、校内内公示。教教师综合合评定的的考核结结果在校校内进行行不少于于5个工工作日的的公示。教教师对结结果有不不同意见见的，可可以书面面向学校校绩效考考核委员员会提出出复核申申请，考考核委员员会受理理后绩效效复核和和考核结结果的再再次确认认。5、确定定结果。对对公示无无异议者者，教师师本人签签字确认认，并在在校内以以适当方方式公布布，将考考核结果果报学区区督导组组审查。 6、教教师专业业技术学学年度考考核与教教师绩效效考核合合并进行行。八、分配配办法（详详见第六六项）。 本试行行办法由由清风九九义校绩绩效考核核委员会会负责解解释。简阳市清清风九义义校二0一00年二月月