岘山花城外墙干挂石材施工组织设计方案5915.docx
《岘山花城外墙干挂石材施工组织设计方案5915.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岘山花城外墙干挂石材施工组织设计方案5915.docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、岘山花城城(东区区)一期期石材干干挂工程程施工组织设计青岛诺金金装饰工工程有限限公司二O一七七年二月十六日目 录第一章 工程概概况及施施工条件件3第二章 工程项项目管理理目标44第三章 设计方方案5第四章 施工前前的准备备工作55第五章 施工工工艺144一、石材材干挂工工程施工工工艺114二、墙面面花岗石石、大理理石施工工工艺222第六章 质量标标准233一、石材材干挂工工程施工工质量标标准233二、墙面面花岗石石、大理理石施工工质量标标准344第七章 制品的的运输和和保管335第八章 石材干干挂工程程施工措措施366第九章 项目质质量与安安全体系系46第十章 工程质质量保证证措施447第十一
2、章章 安全全文明环环保措施施51第十二章章 工程程进度保保证措施施55第十三章章 施工工后的成成品保护护57第十四章章 保养养与维修修58第十五章章 技术术档案资资料管理理59工程概况况及施工工条件一、编制制说明 本施施工组织织设计为为岘山花花城东区区(一期期)石材材干挂工工程的施施工组织织设计,是是规范和和指导该该项工程程从施工工准备到到竣工验验收过程程的综合合性技术术经济文文件,为为使该项项工程的的施工全全过程能能按科学学规律组组织规范范施工,有有计划地地开展各各分部分分项工程程的施工工,及时时做好各各项施工工准备工工作,保保证各种种资源和和劳动力力的及时时供应;协调与与各工种种之间的的时
3、间安安排,保保证施工工的顺利利进行,按按期保质质保量完完成施工工任务,特特制订本本施工组组织设计计。1.11适用范范围 本施施工组织织设计适适用于岘岘山花城城东区(一一期)石石材干挂挂工程。1.2 编制依依据1、招标标文件;2、招标标施工图图纸(电电子版); 3、建建设工程程项目管管理规范范GBB/T 503326-20001;4、金金属与石石材石材材干挂工工程技术术规范GGB JJGJ1133-20001、JJK1113-2200115、石石材石材材干挂工工程施工工工艺标标准;GY110033-20003/8/1166、建建筑物防防雷设计计规范GGB5000577-9447、建建筑设计计防火
4、规规范GGBJ116-887;8、高高层民用用建筑设设计防火火规范GGB 5500445-995;9、建建筑干挂挂工程JJG30035;10、石材干挂工程手册中国建筑工业出版社出版,赵西安编著;11、建建筑硅酮酮结构密密封胶GGB 1167776;12、天天然石材材产品放放射性防防护分类类控制标标准JJC5118;13、钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502205-20001;14、天天然花岗岗岩建筑筑板材JJC 2205;15、冷冷弯薄壁壁型钢结结构技术术规范16、胶胶粘剂拉拉伸剪切切强度测测定方法法13编编制原则则(1) 认真贯贯彻国家家对工程程建设的的各项方方针、政政策、相相关
5、规范范和标准准,严格格执行工工程建设设程序。全过程程地接受受业主及及监理的的管理与与监督,认认真按行行业主管管部门指指导意见见开展工工作。(2) 遵循建建筑施工工工艺及及其技术术规律,坚坚持合理理的施工工程序和和施工顺顺序。(3) 采用流流水施工工方法、工程网网络计划划技术和和其它现现代管理理方法,组组织有节节奏、均均衡、连连续施工工。(4) 充分利利用现有有施工机机械和设设备,扩扩大机械械化施工工范围,提提高施工工项目机机械化程程度;不不断改善善劳动条条件,提提高劳动动生产率率。(5) 尽可能能采用先先进施工工技术、科学地地确定施施工方案案;严格格控制工工程质量量、施工工进度,确确保文明明安
6、全施施工,努努力缩短短工期,不不断降低低工程成成本。(6) 尽量减减少施工工设施,合合理储存存建设物物资,科科学地规规划施工工平面图图,减少少施工用用地。二、工程程概况工程项目目名称:岘山花花城东区区(一期期)石材材干挂工工程;项目地点点:即墨墨市华山山一路与与长江二二路十字字路口西西;工程范围围:1-21#楼及临临街商铺铺1-22层(部部分楼座座含负一一层及架架空层)石石材幕墙墙。结构类型型:框架架;现场施工工条件:能满足足施工需需要,提提供库房房,材料料场地。三、工程程内容:岘山花城城东区(一一期)石石材干挂挂工程。工程工期期:20017年年2月220日-20117年77月311日。工程质
7、量量:合格格。石材档次次:卡基基诺金。工程项目目管理目目标工程质量量目标本工程质质量保证证达到中中华人民民共和国国行业标标准金金属与石石材石材材干挂工工程技术术规范中中第8项项工程验验收评定定标准的的合格等级级,保证证满足发发包方招招标文件件规定的的质量要要求。工期目标标根据建设设单位施施工组织织设计进进度计划划组织实实施。保保证与总总体施工工进度同同步。文明安全全管理目目标本工程在在严把质质量关的的同时,认认真做到到施工现现场的文文明安全全施工管管理。达达到青岛岛市文明明安全施施工现场场标准。设计方案案外墙卡基基诺金干干挂方案案:1-2层层外墙采采用卡基基诺金石石材;采采用钢架架干挂; 施工
8、前的的准备工工作1、技术术准备熟悉与审审查施工工图纸1)审查查设计图图纸是否否齐全;2)审查查设计图图纸与说说明书在在内容上上是否一一致,以以及设计计图纸与与其各部部分之间间有无矛矛盾和错错误;3)对建建筑图、结构图图与干挂挂工程设设计施工工图纸在在几何尺尺寸、坐坐标、标标高、说说明等方方面是否否一致,技技术要求求是否正正确;4)审查查石材干干挂工程程的生产产工艺流流程的技技术要求求,掌握握土建施施工质量量是否满满足干挂挂工程施施工的要要求;5)复核核干挂工工程各组组件的强强度,刚刚度和稳稳定性是是否满足足要求;审查干干挂工程程设计图图纸中的的工程复复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分项
9、,明明确现有有施工技技术水平平和管理理水平能能否满足足工期和和质量要要求,拟拟采取可可行的技技术措施施加以保保证;6)明确确工期,分分期分批批施工或或交付使使用的顺顺序和时时间;明明确工程程所用的的主要材材料、设设备的数数量、规规格、来来源和供供货日期期;7)明确确建设、设计、土建和和施工单单位之间间的协作作、配合合关系;明确总总包单位位可提供供的施工工条件。如脚手手架、现现场施工工用临时时水电状状况等。原始资料料调查分分析:气温、雨雨、雪、风和雷雷电及沙沙尘暴等等情况;冬雨季季的期限限等情况况。深化化完善专专业施工工图及参参与建设设单位组组织的图图纸会审审;将所所有施工工图纸中中问题列列出来
10、交交建设单单位设计计解决。技术经济济条件调调查分析析:当地地可利用用的地方方材料状状况。地地方能源源和交通通运输状状况。当当地生活活供应和和医疗卫卫生状况况;当地地消防、治安环环保状况况等。编制深化化的施工工组织设设计。做好工程程技术人人员对施施工人员员的技术术交底; 2、材料料、机具具、物资资准备(1)石石材干挂挂工程选选用的材材料要符符合国家家现行产产品标准准的规定定和本工工程项目目招标文文件的规规定;每每种材料料均要附附有出厂厂合格证证、质保保书及必必要的检检验报告告。(2)型型钢采用用热镀锌锌型钢;金属挂挂件采用用不锈钢钢件;选选用的硅硅酮结构构胶和硅硅酮机耐耐候密封封胶对所所接触的的
11、材料要要有相容容性;(3)材材料订货货计划;签订工工程合同同后进入入施工现现场对石石材的需需求量按按实进行行调整。并按石石材的实实际用料料配置相相应的干干挂石材材干挂工工程的镀镀锌钢架架龙骨、不锈钢钢干挂石石材挂件件、硅酮酮胶密封封胶等辅辅料材料料分类编编制材料料的进货货进场计计划;材料进场场前,按按规定呈呈交审批批,根据据进度计计划表编编排材料料到场日日期,准准备好有有关的材材料报检检资料,例例如技术术说明书书、试验验报告、材料合合格证明明书等文文件,待待获得批批复后,马马上安排排订购及及付运手手续。(4)施施工工具具的准备备。本工程的的所有石石材均在在工厂加加工完毕毕运送至至施工现现场。现
12、现场只配配置龙骨骨钢架制制作安装装及石材材板材的的安装工工具和设设备。详详见现场场工具设设备配置置一览表表;3、现场场施工条条件准备备(1)工工地现场场办公室室、仓库库、材料料堆放场场地等施施工用房房的落实实和布置置;根据现场场条件设设置如下下房屋设设施:a、现场场办公室室一间:约40平方方米。b、工具具材料库库三间:各1100平平方米。c、加工工制作场场:根据据现场条条件设置置。d、露天天临时仓仓库:约约6000平方米米。 (2) 临时时设施的的用水、用电由由建设单单位负责责接驳到到施工现现场。a.现场场用电:由业主主方或总总包方提提供电源源,在底底层设置置总闸箱箱;再由由总闸箱箱接各流流动
13、电箱箱,所用用电箱均均需断电电保护装装置,漏漏电保护护装置,接接地接零零。总电电箱应有有专人保保管,新新有电路路及设备备均应符符合用电电的安全全规范。b、临时时用水:包括施施工用水水和生活活用水。根据现现场实际际情况,统统一安排排解决。c、水电电计划用用量:供电系统统为三相相五线制制,根据据现场施施工条件件进行配配备。(3) 在施施工安装装部位应应提供符符合施工工要求的的脚手架架。为满满足干挂挂工程施施工的操操作要求求,脚手手架应一一次搭设设完成。立杆离离结构面面距离为为5000mm为为宜。脚脚手架搭搭设应符符合外双双排脚手手架的操操作要求求和安全全要求。按操作规规程设置置拉结点点,拉结结点尽
14、量量设置在在窗洞处处,设置置好的拉拉结点不不允许任任意拆除除,造成成不稳定定结构。搭设的技技术要求求应满足足承重脚脚手架和和高层脚脚手架的的要求。脚手架搭搭设完毕毕后应进进行技术术验收,达达不到技技术要求求的应进进行补救救,一定定要达到到安全要要求。脚手架的的拆除:面板组组件安装装完毕,打打完耐侯侯胶后, 经业主主、监理理共同检检查,施施工完毕毕质量合合格方可可拆除脚脚手架等等。拆除除时干挂挂工程配配合安装装拉结点点处的玻玻璃或石石板。拆拆除脚手手架杆件件不能损损坏玻璃璃和石板板。4. 施施工准备备程序框框图:熟悉图纸纸、会审审图纸、计算工工程量、现场调查查制定设备备、工机具安安排制作、安安装
15、流程程及作业业指导书书制定劳动动力安排排计划编制月度度、每周周施工进进度计划划编制材料料、构件件、成品品需用量量计划安全、技技术交底底临时供水水、供电电计划施工平面面总布置置方案审批批主要准备备工作完完成时间间及负责责人序号准备工作作完成时间间负责人1会审图纸纸开工前技术负责责人及技技术员2编制施工工组织设设计开工前技术负责责人3材料采购购进厂计计划开工前技术负责责人4机具进厂厂计划开工前技术负责责人5技术交底底开工时技术负责责人及施施工员6现场清理理开工前施工负责责人及施施工员7测量定线线开工前测量人员员8组织人员员进场开工前55天项目经理理9水电施工工准备开工前水电班10临时设施施开工前项
16、目经理理11“五通”开工前项目经理理12后勤保障障开工前办公室13施工报批批手续等等开工前建设单位位14与业主接接洽开工前项目经理理15质量安全全三级教教育开工前公司、技技术负责责及施工工员16保安措施施开工前安全员5. 人员的的准备目前我司司已为该该项目配配备组织织了优良良的石材材干挂工工程专业业施工队队伍和项项目经理理。A、施工工组织管管理机构构:岘山花城城东区(一一期)石石材干挂挂工程,我我司将以以建设单单位的要要求为准准,快速速、优质质地完成成石材干干挂工程程。为此此我司选选派技术术好、素素质高、能力强强,石材材干挂工工程经验验丰富的的管理人人员进驻驻工地。为强化管管理,项项目部项项目
17、管理理人员由由项目经经理、技技术负责责人、施工员、物资供供应员、质量员员、安全全员、资资料员等等组成。(一)项项目经理理部主要要职责项目经理理部是公公司驻工工地现场场负责工工程施工工的一个个部门。项目部部全套班班子持证证上岗。主要职职责为:根据工程程施工的的合同要要求,编编制项目目施工方方案,编编排工程程项目施施工进度度 表并并组织实实施。严格执行行公司的的材料管管理制度度,做好好项目施施工现场场的材料料管理工工作。(包包括材料料的出入入库手续续、材料料的月报报、报废废材料的的管理等等)代表公司司处理好好施工现现场与业业主、监监理、总总包方之之间的关关系。对施工人人员做好好技术交交底,安安全,
18、文文明,消消防交底底,严格格执行公公司制定定的质量量管理制制度,做做好项目目的质量量管理工工作。协调好各各专业施施工队伍伍的工关关系,确确保工程程保质保保量按期期交付给给甲方使使用。(二)项项目经理理责职项目经理理是企业业法定代代表人在在本施工工项目上上的委托托代理人人。项目目经理岗岗位职责责:代表企业业实施本本石材干干挂工程程专项施施工项目目管理。贯彻执执行国家家法律、法规、方针、政策和和强制性性标准,执执行企业业的管理理制度,维维护企业业的合法法权益。协调好项项目部与与企业各各业务部部门之间间的关系系。主持项目目部日常常工作,组组织制定定施工项项目管理理有关的的各项管管理制度度。组织编制制
19、施工组组织设计计方案和和项目管管理实施施规划。组织项目目部成员员学习项项目的规规章制度度,检查查执行情情况和效效果,并并应根据据反馈信信息改进进管理。根据项目目管理人人员岗位位责任制制度对项项目管理理人员的的责任目目标进行行检查、考核和和奖惩。协调和处处理与施施工项目目管理有有关的内内部与外外部事项项。对本工程程项目的的进度目目标、质质量目标标、安全全目标和和项目成成本目标标负责。对于进入入本工程程项目的的生产要要素进行行优化配配置并组组织实施施。建立适应应于本项项目的质质量管理理体系和和安全管管理体系系并组织织实施;负责与企企业管理理层、劳劳务作业业层、各各协作单单位、发发包人、分包人人、设
20、计计单位和和监理工工程师等等的协调调,解决决项目中中出现的的问题。对于项目目部的其其他员工工有组阁阁权,管管理权和和考核奖奖惩权。进行现场场文明施施工管理理,发现现和处理理突发事事件。参与工程程竣工验验收,准准备结算算资料和和分析总总结,接接受审计计。处理项目目经理部部的善后后工作。协助企业业进行项项目的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报。(三)现现场设计计师、技技术主管管岗位职职责:负责对施施工全过过程的图图纸会审审、设计计变更、图纸合合理性、材料品品种、色色彩花式式的选择择;负责责与甲方方及设计计单位进进行设计计技术交交流,监监督现场场施工与与设计图图纸的吻吻合,负负责协调调设计变变更工作作,检
21、查查监督图图纸的收收集与整整理。全全面深入入仔细阅阅读施工工图纸。对施工工图中设设计与现现场不相相符的部部分以书书面形式式通知甲甲方设计计师,并并及时解解决问题题。严格执行行施工工工艺技术术标准。及时准准确地向向施工人人员进行行书面技技术交底底。重要的施施工部位位要亲临临现场放放线。如如各类标标高线、垂直线线、各种种材料的的接触界界面线、位置点点等。会会同设计计师参加加验线工工作。对于石材材等规格格材料,挂挂贴之前前要放置置质量控控制线。并按设设计师的的要求预预留勾缝缝宽度。及时准确确编写工工程施工工过程中中的材料料送检、施工工工程质量量的预检检、验评评、工程程洽商等等项报告告工作,并并将结果
22、果及时向向项目经经理汇报报。专业工程程师对工工作范围围内的工工程施工工质量负负责。对对公司提提供的材材料要负负责质检检签字。对业主主方提供供的材料料要负责责质量检检查。专业工程程师兼任任责任范范围内的的质检员员和安全全员。(四)质质量检查查员的岗岗位责任任制代表公司司质量检检查部在在现场监监督检查查施工质质量,对对公司质质量检查查部直接接负责。在现场场维护公公司利益益,团结结项目部部全体工工程师,以以质量为为生命,争争创优质质工程。对施工质质量有直直接监督督检查把把关的责责任。对对预防工工程施工工质量事事故负责责。严格审查查技术交交底,以以国家现现行的有有关施工工规范及及管理规规定为依依据,提
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山花 城外 墙干挂 石材 施工组织设计 方案 5915
限制150内