建设工程造价管理概述2931.docx

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1、第一章 工程造价价管理及及基本制制度第一节 工程造价价的基本本内容1、 工程造价价的含义义：从投资者者的角度度分析，是是预期开开支或实实际开支支的全部部固定资资产的投投资费用用从市场场角度分分析，是是建成一一项工程程，预计计或实际际在发承承包交易易活动中中所形成成 的的建筑安安装工程程费用或或建设工工程总费费用。2、 工程承发发包价是是工程造造价中一一种重要要的、也也是较为为典型的的工程造造价形式式，价格格交易方方式。是是有承发发包双方方认可的的价格。3、 对市场条条件下的的投资者者来说，工程程造价就就是项目目投资，是是“购买工工程项目目”付出的的价格，也也是确确定价格格和衡量量经济效效益的尺

2、尺度4、 工程计价价的特征征：单件件性、多多次性、组合型型、计价价方法的的多样性性、依据据的复杂杂性。(计价依依据不同同、精度要要求不同同决定了了方法的的多样性性)5、 静态投资资包括：建筑安安装工程程费、设设备和工器具具购置费费、工程程建设其其他费用用、基本本预备费费，以及及因为工工程量差差引起的的造价的的增减。6、 动态投资资：是指指为完成成一个项项目的建建设，预预计投资资需求量量的总和和，除包包括静态态投资外外，还包包括建设期利息息、涨价价预备费费等。7、 静态投资资是动态态投资最最主要的的组成部部分，也也是计算算动态投投资的基基础。8、 生产性建建设项目目总投资资=固定定资产投投资+流

3、流动资产产投资 非非生产性性建设项项目总投投资=固固定资产产投资 建设项项目总造造价是指指的项目目总投资资中的固固定资产产投资总总额第二节 工程造价价管理的的组织和和内容1、 工程造价价的管理理：工程程造价的的宏观管管理（政政府调控控）微观观管理（参参与主体体的控制制）2、 全面造价价管理含含全寿命周期期的造价价管理（初始建造成本和日常使用成本之和，策划决策、建设实施、） 运行维护、拆除回收）全过程程的造价价管理（覆覆盖决策策和实施施期个阶阶段的造造价管理理，策划划、估算算、设计计） 全要要素的造造价管理理（质量量、工期期、成本本、进度度、环保保）全方位位的造价价管理（参参与主体体）3、 1、

4、政府府管理系系统: 一、国国务院建建设主管管部门造造价管理理机构 职责责组织制制定法规规、制度度组织、 制定全全国统一一经济定定额和制制定、修修改本部部门的经经济定额额。监督指指导全 国全国国经济定定额和本本部门的的经济定定额的实实施负责制制定全国国造价咨咨询 企业的的资质标标准制定造造价管理理人员职职业资格格的准入入标准 二、国务院院其它部部门的工工程造价价管理机机构：制制定、修修改、解解释其相相应的建建设工 程程定额标标准，有有的还担担负本行行业大型型或重点点工程的的概算审审批、概概算调整整 三、省、自自治区、直辖市市，负责责本地区区的定额额编制， 22、企事事业单位位管理系系统 33、行

5、业业协会管管理系统统：是建建设部和和民政部部批准的的，是亚亚太区测测量师协会和国际造造价管理理联合会会的正式式成员4、 工程造价价管理的的主要内内容：11、策划划阶段：编制投投资估算算，经批批准即可可作为工工程项目目策划决决策的 控制制造价，经经济评价价。 22、设计计阶段：编制概概算、施施工图预预算，就就政府工工程而言言，经批批准的设设 计概算算作为最最高限额额 33、承发发包阶段段：招标标策划、编制清清单及控控制价、标底直直至确定定合同价价 44、施工工阶段：工程款款支付、处理变变更和索索赔、编编制结算算、决算算5、 工程造价价管理的的基本原原则：以设计计阶段为为重点的的全过程程造价管管理

6、主动控控制与被被动控制制相结合合技术经经济相结结合（11、组织织措施22、经济济措施33技术措措施） 技术与与经济相相结合是是控制工工程造价价最有效效的手段段。第三节 工程造造价管理理专业人人员的管管理制度度1、 我国实行行造价工工程师注注册执业管理理制度，取取得造价价工程师师执业资资格的人人员，必必须经过过注册才才能以 注注册造价价师的名名义执业业2、 注册造价价师的素素质;复合型型的专业业人才具备技技术技能能，来达达到特定定任务的的能力具备人人文技能能组织管管理能力力健康体体魄3、 国务院住住房城乡乡建设主主管部门门是注册册机关，各各省、自自治区、直辖市市人民政政府住房房城乡建建设主管管部

7、门负负责对其其管辖范范围内的的造价工工程师的的注册、执业监监督管理理。4、 注册条件件：取得执执业资格格受聘于于一个企企业没有不不注册的的情况5、初始始注册，可可自资格格证书签签发之日日起1年年内申请请初始注注册，逾逾期未申申请者，须须出具近近一年的的继续教教育证明明方可申申请初始始注册。延续注册册，应当当在注册册有效期期满300日前，按按照规定定的程序序申请延延续注册册。初始注册册、延续续注册都都是4年年有效期期，5、 注册证书书和执业业印章是是注册造造价师的的执业凭凭证。遗遗失的应应在公众众媒体上上声明作作废后再再按规定定申请6、 不予注册册的情情情形：11、不具具备完全全民事行行为能力力

8、2、申申请在两两个以上上的单位位注册的的 3、未达到到继 续续教育合合格标准准的 44、前一一个注册册期内业业绩达不不到规定定或未办办理暂停停执业手手 续续而脱离离岗位的的5、受受刑事处罚罚尚未完完毕的 6、因因工程造造价活动动受刑事事处罚， 自自处罚决决定之日日至申请请之日不不满5年年的 77、因造造价活动动以外的原原因受刑刑事 处处罚，自自处罚决决定之日日至申请请日不满满3年的的 88、被吊吊销注册册证书，自自处罚决决 定定之日至至申请日日不满33年的 9、以以欺骗、贿赂等等不正当当手段获获准注册册被撤销销 ，自自撤销之之日起至至申请日日不满33年的。7、 注册证书书失效的的情形：1、与与

9、聘用单单位解除除合同的的 2、注册有有效期满满未申请请延续注注册的 3死死亡或者者不具有有完全民民事行为为能力的的4、其其它失效效的情形形8、 注销注册册的情形形：1、有注册册证书失失效的情情形 22、依法法被撤销销的 33、依法法被吊销销的 4、受到刑刑事处罚罚的5、法律、法规规规定的其其他应该该注销的的情况9、 暂停执业业应当到到注册初初审机关关申请暂暂停，并并交回执执业印章章与注册册证书10、 注册造价价师的权权利：11、使用用造价师师的名称称 2、依法独独立执行行工程造造价业务务 3、在本人人的成果果文件上上签字加加盖印章章 4、发起设设立造价价咨询企企业 55、使用用报告印印章和证证

10、书 66、参加加继续教教育11、 造价师的的义务：1、遵遵守法律律法规 2、保保证质量量3、接接受继续续教育 4、执执行计价价标准和和方法 5、与与 当当事人有有利弊关关系的主主导回避避6、保保守商业业秘密12、 注册造价价师应在在本人承承担的工工程造价价成果文文件上签签字并盖盖章，修修改经注注册造价价师签字字盖章的的成果文件，应应当由签签字盖章章的造价价师本人人进行，因因特殊情情况本人人不能修修改的，应应当由其其他注册册造价师师修改，并并签字盖盖章，修修改工程程造价成成果文件件的造价价师对修修改部分分承担法法律责任任13、 注册造价价师每一一注册期期必须接接受必修修课和选选修课各各60学学时

11、的继继续教育育。合计计1200学时14、 未经注册册以注册册造价师师的名义义从事工工程造价价业务活活动的，由由县级以以上人民民政府给给予警告告，并可可处以1-33万的罚罚款15、 注册违规规的处罚罚：1、隐瞒有有关情况况或提供供虚假材材料申请请注册的的，申请请人在11年内不不得再次次申请 造价工工程师注注册 2、聘用单单位为申申请人提提供虚假假材料的的，由县县级警告告，并可可处1-3万罚罚款 3、欺骗、贿赂的的不正当当手段取取得注册册的，有有注册机机关撤销销，3年年内不得申请请注册，处处1-33万元罚罚款。第四节 ：工程造造价咨询询的管理理制度1、 工程造价价咨询企企业资质质分为甲甲级、乙乙级

12、两类类。2、 甲级标准准：、取得得乙级满满3年、企业业出资人人中造价价师人数数、造价价师出资资额不低低于60% 技术 负负责人是是造价工工程师，且且具有工工程或工工程经济济高级职称称，从事事造价专专业155年以上上 、专职职专业人人员不少少于200人，其其中具有有工程或或工程经经济中级级职称的的不少于于16人，注注 册造造价师不不少于110人企业近近三年营营业收入入累计不不低于5500万万申请之之日前33年无违违规注册资资本不少少于1000万3、 乙级标准准：企业出出资人中中注册造造价师人人数、出出资额不不低于660%技术负负责人是是造价师师，具有有高 级职称称，从事事造价110年以以上。专职

13、人人员不少少于122人，其其中中级级职称以以上不少少于8 人，注注册造价价师人数数部少于于6人注册资资本不少少于500万暂定期期内的累累计营业业收入 不低于于50万万元申请核核定资质质前无违违规现象象4、 资质许可可程序：申请甲甲级资质质的，首首先向申申请人工工商所在在地省级级人民政政府建设设主管提提出申请请， 省级级人民政政府主管管及国务务院有关关专业部部门自受受理申请请之日220 天审审核完毕毕，并报报国务院院建设行行政主管管部门，建建设行政政主管 部门门自受理理之日220日内内作出是是否给予予审批的的决定申请乙乙级资质质：直接接由省级级人民政政府主管管部门审审查决定定，申请请有关专专业乙

14、级级资 质质的，由由省级人人民政府府主管和和同级有有关专业业部门工工程决定定，应 当自作作出决定定其300日内，将将准予资资质许可可的决定定报国务务院建 设设主管部部门备案案5、 工程造价价咨询企企业的资资质有效效期为33年，届届满前330日申申请延续续，资质质有效期期延续33年6、 资质证书书变更的的，应当当自变更更确立之日日起300内办理理变更手手续。7、 甲级资质质可以从从事各类类建设项项目的工工程造价价业务，乙乙级从事事50000万元元以下的的各类工工程造价价8、 业务范围围：1、建议书书及可行行性研究究投资估估算、项项目经济济评价报报告的编编制和审审核 2、建建设项目目合同价价款的确

15、确定、工工程款支支付、工工程结算算、竣工工结算报报告的编编制和审审核 3、概概算的编编制和审审核，配配合设计计方案比比选、优优化设计计、限额额设计等等工作进进行造价价的分析和控制制 4、工工程造价价经济纠纠纷的鉴鉴定和仲仲裁的咨咨询 55、提供供造价信信息服务务 对比比造价师师的范围围）9、 工程造价价成果文文件应当当由企业业加盖印印有企业业名称、资质等等级、证证书编号号的的执执业印章章，并由由执行咨询业务务的造价价师签字字、加盖盖个人执执业印章章。10、 咨询企业业设置分分支机构构的应当当自领取取分支机机构营业业执照之之日起330日内内向分支支机构工工商所在在地省、自治区区、直辖辖市人民民政

16、府建建设主管管备案，拟拟在分支支机构不不少于33名注册册造价师师11、 分支机构构不得以以自己的的名义承承接工程程、订立立工程造造价咨询询合同，出出具工程程造价成成果文件件12、 工程造价价咨询企企业跨省省工作的的，应在在承接业业务之日日起300内向工程程所在地地省级主主管部门门备案13、 资质申请请时隐瞒瞒情况的的1年内内不得再再次申请请资质， 欺欺骗、贿贿赂等不不正当手手段取得得资质的的，由县县级主管管给予警警告，并并处以11-3万万罚款，33年不得得再申请请14、 设立分支支机构不不备案、跨省不不备案的的由县级级以上地地方人民民政府主主管部门门给予警警告、责责其改正正，逾其不改正正的处以

17、以50000-22万的罚罚款15、 出现其他他情况的的处罚都都是处以以警告，责责其改正正，并处处以1-3万元元罚款第五节1、 英国造价价咨询工工程被称称为工料料测量师师，在工工程造价价业务方方面必须须委托相相应的咨咨询机构构进行管管理。2、 发达国家家和地区区的工程程造价管管理的特特点政府间间接调控控有章可可循的计计价依据据多渠道道的工程程造 价价信息造价师师的动态态估计通用的的合同文文本重视实实施过程程中的造造价控制制3、 在美国，建建筑造价价指数一一般由一一些咨询询机构和和新闻媒媒体来编编制，4、 工程新闻闻纪录EENR,是为了了准确预预测建筑筑价格，它它是一个个加权总总指数，由由构件钢钢

18、筋、波波特兰水水泥、木材和普普通劳动动力4种种个体指指数组成成，ENNR共有有两种造造价指数数（建筑筑造价指指数、房房屋造价价指数） 两两者的区区别仅体体现在计计算总指指数中的的劳动力力要素不不同5、 JCT 是英国国最主要要的合同同体系之之一，主主要使用用于房屋屋建筑工工程6、 AIA是是美国的的，它的的体系更更强大，AAIA合合同条件件的核心心是“通用条件件”，采用用不同的的计价方方式，只只 需需选择不不同的协协议书格格式和通通用条款款结合，主主要有总总价、成成本补偿偿及最高高限定价价格等计计价方式式。7、 国外对工工程造价价的管理理是以市市场为中中心的动动态控制制8、 特别是建建筑信息息

19、建模（BIM）技术的推广应用，必将推动工程造价管理的信息化发展。第三章 工程项项目管理理第一节：工程项项目管理理概述1、单项项工程：独立的的设计文文件，建建成后独独立发挥挥生产能能力、投投资效益益的一组组的工程程项目。如厂房房建筑、设备安安装等2、单位位工程：独立施施工（就就是单独独的图纸纸）并能能形成独独立功能能，按照照单项工工程的组组成：可可分为建建筑 和和按照工工程，如如工业产产房的土土建工程程、设备备安装工工程、工工业管道道工程3、 分部工程程按照专专业性质质、建筑筑部位划分分为：地地基与基基础、主主体工程程、装饰饰装修、屋屋面工程程、给排排 排排水及采采暖、通风与与空调、建筑电电气、

20、智智能建筑筑、建筑筑节能、电梯等等分部工工程。4、 子分部工工程：当当分部工工程较大大或复杂杂时，可可按材料料种类、工艺特特点、施施工程序序、专业业系统及及类别划划分为若若干子分分部工程程。例如如：地基基与基础础分部分分项又可可细分为为地基、基础、基坑支支护、地地下水控控制、土土方、边边坡、地地下防水水等子分分部工程程。5、 分项工程程是按照照主要工工种、材材料、施施工工艺艺、设备备类别的的划分。如土方方开挖、回填，钢钢筋、模模板、 混混凝土、砖砌体体、木门门窗制作作与安装装，玻璃璃幕墙。6、 按建设性性质分类类新建项项目（平平地起家家）扩建项项目（原原有的基基础上新新增生产产线或固固定资产产

21、）改建项项目（包包括挖潜潜、节能能、安全全、环境境保护）迁建（搬迁到异地）恢复项项目（投投产后遭遭报废的的，无论论是按原原有规模模，还是是在恢复复过程中中同时扩扩建 的，都都属于恢恢复项目目，对尚尚未建成成投产或或交付使使用的项项目遭到到破坏后后，若扔扔按原设计重重建的，原原建设性性质不变变，如果果按新设设计重建建，则根根据新设计内内容来确确 定内容容。6、按投投资作用用：生产性性项目，工工业建筑筑、农业业建筑、基础设设施（交交通、邮邮电。通通信、地地质普查查、勘探）、商业建建筑（商商业、饮饮食、仓仓储、综综合技术术服务）非生产产性建筑筑：办公公用房、居住建建筑、公公共建筑筑、其它它7、 按项

22、目规规模划分分：按可可行研究究报告所所确定的的总设计计能力或或投资总总额的大大小确定定规模， 生产单单一的产产品，一一般按照照设计生生产能力力划分，生生产多种种，按住住要的产产品的设设 计能力力，生产产种类繁繁多时按按投资额额划分 改建项项目分为为限额以以上和限限额以下下两类，不不再按照照生产能能力划分分8、 按投资效效益和市市场需求求：竞争性性项目、基础性性项目、公益性性项目9、 经营性政政府投资资的项目目应实行行项目法法人责任任制。非经营营性政府府投资项项目实行行“代建制制”10、 世界银行行的建设设周期包包括：选选定-准备-评估估-谈判-实实施与后后评价11、 决策阶段段的工作作编制建建

23、议书与与可行性性研究报报告12、 政府项目目实行审审批制，非非政府项项目实行行核准或或备案制制，对于于采用直直接投资资或资本本金注入入方式注注入方式政府府投资项项目，政政府从投投资决策策的角度度审批项目目建议书书、可研研报告、初步设设计和设设计概算算，除特特殊情况况外不再再审批开开工报告告。采用投资资补助、转贷和和贷款贴贴息的政政府投资资项目，只只审批资资金申请请报告。13、 企业投资资建设政政府核准准的投资资项目目目录中中的项目目时，只只需提交交项目申申请报告告采用核准准制，不不再审批建建议书，可可研、开开工报告告。14、 企业投资资政府府核准的的投资项项目目录录外的的项目时时，由企企业按照

24、照属地原原则备案案。15、 初步设计计总概算算超过可可行性研研究报告告投资100%以上上或其他他指标需需要变更更时，应应说明原原因和计计算依据据，并重重新向原原审批单单位报批批可行性性研究报报告。16、 施工图审审查的主主要内容容：是否符符合强制制性标准准地基与与基础的的安全性性是否符符合民用用建筑节节能强制制性标准准（绿色色建筑标标准）勘察、设计相相关人员员是否加加盖图章章和签字字其它17、 建设单位位再办理理施工许许可证之之前办理理工程质质量监督督注册手手续提供供的资料料：施工图审审查报告告与批 准书书中标通通知书和和施工监监理合同同建设、施工、监理单单位工程程项目的的负责人人和机构构组成

25、施工组组织设计计和监理理规划（监监理实施施细则）其它需需要的文文字资料料18、 投资在330万元元以下或或建筑面面积3000M以下的的可以不不申请施施工许可可证19、 竣工验收收的准备备工作：准备技技术资料料绘制竣竣工图编制竣竣工决算算20、 项目后评评价的基基本方法法是对比比法，即即将投产产后实际际效果与与前期决决策的预预测情况况做比较较，包括括：效益后后评价（经济效益、环境效益、社会效益、项目可持续性及综合效益）过程后后评价（对对立项、设计施施工、投投产各过过程的评评价）生产运营营一段时时间，一一般是一一年，可可以进行行项目后后评价21、 政府投资资项目一一般要经经过评估估论证，特特别重大

26、大的项目目还应该该实行专专家评议议制度，国国家将逐逐步实行行政府投资资项目公公示制度度。22、 BIM：可实现现建设工工程全寿寿命期集集成管理理 1）构构建可视视化模型型2）优优化工程程设计方方案3）模模拟施工工4）强强化造价价管理（提提高工程程量计算算的准确确性、合合理安排排资源计计划、控控制工程程设计变变更、有有效支持持多算对对比、积积累和共共享历史史数据）。23、 实行建设设项目法法人责任任制的项项目，由由项目法法定代表表对工程程质量负负总则，项项目法人人设置程程序：建建议书被批准准后，由由投资方方派代表表组成项项目法人人筹备组组，提交交可研报报告的同同时需提提出项目目法人的的组建方案，

27、否否则可行行不被批批准，在在项目可可行性研研究报告告被批准准后，正正式成立立项目法法人。24、 原有企业业负责建建设的项项目，需需设立子子公司的的，要重重新设立立项目法法人，只只设分公司或或分厂的，原原企业法人即即是项目目法人。25、 工程项目目管理的的任务11、合同同管理22、组织织协调33、目标标控制44、风险险管理55、信息息管理（是是目标控控制的基基础）66、环保保与节能能26、 工程项目目管理的的发展趋趋势：专专业化、信息化化、国际际化27、 项目法人人制、工工程监理理制、工工程招投投标制和和合同管管理制是是我国建建设管理理体系深深化改革革的重大大措施28、 项目董事事会的职职权：1

28、1、负责责筹措资金金、审定定还债计计划和经经营方针针，按时时还债。 2、审审核、上上报初步步设计和和概算文文件、年年度投资资计划并并落实资资金 3、提提出开工工报告、竣工验验收申请请报告 4、研研究解决决建设过过程中的的重大问问题 55、聘任任或解聘聘项目总总经理，或或根据总总 经理的的提名，聘聘任其它它高级管管理人员员第二节 工程项目目的组织织。1、 P74 项目管管理承包包（PMMC）2、 P76 工程代代建制 针对对非经营营性政府府投资的的项目3、 总分包模模式包括括：工程程总承包包、施工工总承包包和工程程项目总总承包管管理模式式（将设设计和施施工任务务分包给给其它单单位）4、 总分包模

29、模式的特特点：11、有利利于项目目的组织织管理、控制造造价（较早确确定合同同价）、控制制质量（他他人 控控制和自自控）、缩短工工期。 22、对建建设单位位而言选选择范围围小，合同金金额较高高 33、对承承包单位位而言，责责任大、风险高高，需有有较高的的技术水水平和经经验5、平行行承包的的特点11、有利利于选择择择优选选择承包包单位、控制质质量、缩缩短工期期 22、组织织管理协协调量大大 3、造价控控制难度度大（总总价不易易短期确确定、招招标任务务量大） 44、相对对与总分分包模式式，平行行发包不不利于发发挥那些些技术水水平、管管理能力力强的承承包 单单位的优优势6、合作作体承包包模式特特点：1

30、1、组织织协调工工作量小小。风险大大 2、彼此信信任度不不够，既既有合作作愿望，又又不愿组组成联合合体7、CMM承包特特点：11、组织织快速路路径法施施工（部部分设计计图设计计完成便便施工，实实现了边边设计、边施工工） 2、代理型型CM不不负责工工程分包包的发包包，由分分包单位位与建设设单位直直接签订订合同 非代代理型CCM则直直接与分分包单位位签订合合同 3、CM合合同采用用成本加加酬金的的方式，代代理型采采用成本本加酬金金，非代代理型采采用最大大工程费（GGMP）加加酬金CM模式式在工程程造价方方面的价价值：11、与施施工总承承包相比比，CMM模式的的合同价价更加有合合理性2、CMM单位不

31、不赚取总总包与分分包之间间的差价价 3、应用价价值方法法挖 掘掘投资的的潜力（设设计阶段段就介入入）4、GMPP可以大大大降低低减少建建 设设单位造造价控制制的风险险。8、paartiing模模式特征征：1、出于自自愿2、高层管理理的参与与（要分担担风险和和共享资资源,因因此高层层的认同同、 支支持和决决策时关关键因素素）3、parrtinng协议议不是法法律上的的合同（签签订合同同后才签签协 议议）4、信息的的开放性性（强调调资源共共享）9、paartiing模模式不是是一种独独立存在在的模式式，它通通常与其其他模式式结合使使用如：总分包包、平行行、CMM模式10、直直线制是是最简单单的组织

32、织机构形形式，项项目经理理直接进进行单线线垂直领领导，主主要优点点是结构构简单、权利 集集中，隶隶属关系系明朗，但但未设职职能部门门，要求求项目经经理为“全能式式”人才11、职职能制主主要优点点是强调调管理业业务的专专门化、提高工作作质量，可可减轻领领导负担担，但多多头领导导12、直直线职能能制： 职能部部门只作作为本层层次领导导的参谋谋、不能能直接指指挥下级级。职能能部门的的命令必必须经 过同同层领导导的批准准才能下下达，主主要优点点：集中中领导、职责清清楚、横横向联系系差、信信 息路路径长。13、矩矩阵制：实现了了集权与与分权的的最优结结合，有有利于调调动人员员积极性性，但机机构经常常变动

33、、稳定性性差， 强矩阵阵制：项项目经理理有企业业最高领领导任命命，全权权负责项项目，适适用于技技术复杂杂且时间间紧迫的的项目中矩阵制制：项目目经理对对项目整整体和项项目目标标负责，适适用于中中等技术术复杂且且建设周周期强的的项目，其其 特点是是精心建建立管理理程序和和配备有素素的协调调人员弱矩阵制制：其特特点是管管理者的的权限很很小，适适用于技技术简单单的工程程。14、联联合承包包的特点点1、对对建设单单位而言言，与总总分包模模式相同同，合同同简单、协调量量小、有有利于控控制 造造价和工工期。 22、对联联合体而而言：集集中各单单位资金金、技术术和管理理的优势势，增加加抗风险险能力。第三节 工

34、程项项目计划划和控制制1、 建设单位位的计划划体系：工程项项目前期期计划、工程项项目建设设总进度度计划、工程项项目年度度计划2、 工程项目目建设总总进度计计划表格格：1、工程项项目一览览表（明明确建设设内容和和投资额额） 2、工工程项目目总进度计计划（具具体安排排开工日日期和竣竣工日期期） 3、投投资计划划年度分分配表（安安排各年年投资，为为筹集和和贷款提提供依据据） 4、工工程项目目进度平平衡表（确确定设计计交付、设备交交付、进进场日期期）3工程项项目年度度计划：1、年年度计划划项目表表（确定定年度项项目的投投资额和和年末形形象进度度） 2、年年度竣工工投产交交付使用用计划表表（本年年计划完

35、完成情况况） 3、年年度建设设资金平平衡表 4、年年度设备备平衡表表4、 承包单位位的计划划体系包包括：项项目管理理规划大大纲（投投标时由由管理层层编制，是是战略性性、全局局性和宏宏观 指指导文件件）和项项目管理理实施规规划（开工后后由施工工项目经经理编制制，并报报企业管管理层审审批）5、 规划大纲纲编制依依据1、可研报报告 22、招标标文件及及相关合合同文件件 33设计文文件、有有关规定定 4、相关市市场和环环境信息息6、 实施规划划的依据据：1、规划大大纲 22、项目目条件和和环境33、合同同及相关关文件44、同类类工程的的相关资资料7、 施工组织织设计仅仅适用于于承包单单位，尤尤其是施施

36、工单位位，项目目管理规规划适用用于管理理各方主主体，按编制对对象不同可分分为施工工组织总总设计、单位施施工组织织设计和和施工方方案。8、 施工组织织设计编编制依据据1、法法律法规规政策22、标准准和指标标3、设设计文件件4、合合同文件件5、现现场条件件 6、工程有有关的资资源供应应7、施施工单位位的生产产能力和和机具设设备状况况和技术术9、 施工组织织总设计计应由施施工项目目负责人人主持编编制，由由总承包包单位技技术负责责人审批批。10、 单位施工工组织设设计由施施工项目目负责人人主持编编制，由由施工单单位技术术负责人人或其授授权的技技术人员员审批。11、 施工方案案以分部部分项工工程或专专项

37、工程程为主要要对象，由由项目技技术负责责人审批批，重点点、难点点或专项项施工方案应应有企业业技术部部门组织织专家评评审，施施工单位位技术负负责人批批准。12、 专项方案案应当由由施工单单位技术术部门组组织本单单位施工工技术、安全、质量等等部门的的专业人人员进行行审核。合格的的，由施施工单位位技术负负责人签签字。实实行施工工总承包包的，专专项施工工方案应应当由总总承包单单位技术术负责人人及相关关专业承承包单位位技术负负责人签签字。不不需专家家论证的的专项施施工方案案，经施施工单位位审核合合格后报报监理单单位，由由项目总总监理工工程师审审核签字字。13、 及时修改改、补充充施工组组织设计计的情况况

38、1、设设计重大大修改22、有关关法律、法规、政策、标准的的 实实施、修修订和废止3、主要施施工方法法重大调调整4、主要施施工资源配置置重大调调整5.施工环环境发生生重大改改变14、 施工组织织总设计计的主要要内容：1、工工程概况况（项目目主要情情况、主主要施工工条件） 22、总体体施工部部署（确确定施工工总目标标、确定定分期交交付计划划、确定定顺 序和空空间组织织） 3、总进度度计划（计计算量-确确定各单单位施工工期限-确定各各单位搭搭接关 系-编编制初步步计划-正式） 44、总体体施工准备备（技术术准备、现场准准备、资资金准备备）与主主要资源源配置 （人人力资源源和材料料设备配配置计划划） 55、主要要施工方方法 66平面总总布置15、 单位施工工组织设设计的内内容：11、工程程概况（主要情况、施工条件、各专业设计简介） 2、施施工部署署：是施施工组织织设计的的纲领性性文件（施施工目标标、进度度安排 与空空间组织织、重点点与难点点分析、管理组组织机构构） 3、施施工进度度计划（划划分-顺序序-计计工程量量-定定劳动量量、机械械-确确定时间间- 绘图-检检查与调调整） 4、施施工准备备（技