产品运输管理办法.doc
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1、目标1.公司物资运输的治理,特制订本治理方法。为规范范畴2.本方法例则了公司物资运输治理顺序。本方法例范实用于公司储运部运输办公室治理。界说3.运输构造4.储运部运输办公室担任对产物运输顺序的治理。4.1供给部担任产物的出库治理。4.2质管部担任客户非品质缘故退货的处置。4.3财政部担任运输用度的考核与支付。4.4任务内容5任务流程5.1填写终了后请主管指导具名确按发货请求单的请求认真填写。营业员请求发货时,5.1.1认,递交贩卖外勤,经贩卖外勤核实后与提货单一并递走运输办公室。运输办公室接到贩卖外勤递交的发货请求单后,按发货请求单的请求,实时布置5.1.2其所需的运输方法,出具批准出库单,告
2、诉堆栈预备出库卸车。产物卸车终了后,按发货请求单请求的到货时刻,敦促并监控车辆平安、定时送5.1.3达指定所在。按条约请求与各承运公司进展核查每月发货明细,确认无误后请总司理指示,在5.1.4规则的时刻内赐与结算。各运输方法治理请求5.2铁路整车运输5.2.1.1铁路运输5.2.1日前,25每月5.2.1.1.1每月经主管指导审批后,营业员向贩卖外勤申报下月用车方案,实时向运输办公室接到报表后,日前贩卖外勤向运输办公室递交下月用车方案报表。27铁路审批方案处请求用车方案。经铁路方案将我公司铁路公用线用车方案向铁路申报,铁路整车运输担任人,5.2.1.1.2卸车物资品名等具体信息提早一天向运输办
3、公室通及时将进厂车辆的到站、处审批后,日前,汇总上月各产物发10报,以便进展物资的合理一致布置,保障顺遂卸车。每月车数目及吨位与实践发生运费,经营业员具名确认之后,上报运输办公室。将实践发生弗成在铁路运财政部请求弗成迁延申报,运费的相干结算单子向财政部申报进展核销。费单子长进展涂改。由当日值班职员向运输办公室转达当天方案铁路值班职员天天在交代班之后,5.2.1.1.3日前总结上月各产物发车数目,向运10卸车状况,以便更精确地控制卸车信息。每月输办公室上报。铁路集装箱运输5.2.1.2经主管指导具名确认后与提货营业员按铁路运输发货请求单请求填写终了后,5.2.1.2.1单一并递走运输办公室,运输
4、办公室接到发货请求单后,实时布置物资发运。并附跟铁路运承运公司赐与开具响应的运输发票,给予承运公司结算运费时,5.2.1.2.2费单子一并递交至运输办公室。经运输办公室核实,业务员核查明细承认后,依照运输发票及承运明细,请总司理指示,赐与结算支付运费。公路运输5.2.2经主管指导具名确认后与提货单一并递营业员按公路运输发货请求单请求填写,5.2.2.1按请求实时布置适合的运输车辆进展承运输办公室接到发货请求单后,走运输办公室,运。全程追踪做好前期任务。日前运输办公室与承运公司15承运公司担任我公司产品外运的承运任务,每月5.2.2.2承运公司赐与开具运核实明细无误并请营业员具名认可后,进展上月
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