某大型汽车零部件公司注塑班长职位说明书19140.docx
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1、公司职位位说明书书一、基本本信息:职位名称称:注塑塑班长所属部门门:注塑塑车间拟定人签签名:上级部门门主管审审批:所属职类类职种:作业类类操作职职种直接上级级:车间间主任定员人数数:审核人签签字:生生效日期期:二、职位位目的:根据车车间每日日生产计计划,组组织本班班人员及及时生产产。三、工作作关系(内内部)车间主任(该职位名称)注塑班长(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数副班长( 1 人)装模工( 2 人)操作工( 19 人) (上级职位名称)班长 技术员 工作关系系(外部部):/工作关系系(职位位范围):(请列出出与该职职位工作作范围与与程度有有关的资资料,比比如下属属数目、直直接控制制的
2、预算算额,与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。)所在部门门总人数数:1226该职位直直接下属属人数:22人间接下下属人数数:/下属员工工的种类类:装模模工,操操作工直接控制制的预算算额: / 其其他指标标:/四、主要要应负责责任:请描述该该职位44-8相相应负责责任,包包括主要要活动和和要达到到的结果果,每一一应负责责任请依依其重要要性排列列,从(11)开始始,(11)代表表最重要要。衡量量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等,应应尽可能能客观、量量化,数数据易采采集。重要性应负责任任衡量标准准1根据车间间下达的的生产计计划,合合理安排排和组织织人员生生产生产任务
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