某生产企业审计部目标绩效考核表20083.docx

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职能部门门年度目目标绩效效考核表表部门：审审计部 年年度：考核项目考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核核部门备注目标1、部门门费用控控制5030%财务小组组2、审计计计划完完成率50财务小组组职能1、制订订、实施施集团审审计制度度2060%财务小组组2、指导导、检查查、监督督各公司司的审计计工作15财务小组组3、为考考核、财财务检查查提供依依据20财务小组组4、对集集团经济济活动中中重要问问题进行行审计调调查15财务小组组5、为领领导决策策提供审审计数据据资料15财务小组组6、内部部员工的的培训、考考核、改改进、指指导15行政小组组满意度1、上级级满意度度、合作作满意度度4010%行政小组组2、客户户满意度度35财务小组组3、员工工满意度度25行政小组组违规1、安全全、消防防行政小组组本项指标标如有违违反直接接扣减相相应分数数2、治安安行政小组组3、计划划生育行政小组组合计客户满意意度：各各公司、部部门、员员工对审审计工作作的满意意情况。