2023年数控工作年度总结.doc
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1、_2022年数控工作年度总结数控是数字控制的简称,数控技术是利用数字化信息对机械运动及加工过程进展控制的一种方法。1970年代以后,硬件电路元件逐步由专用的计算机代替而称为计算机数控系统,可实现多台数控设备动作的控制。因此如今的数控一般都是CNC(计算机数控)。下面是WTT为大家整理的2022年数控工作年度总结5篇,希望大家能有所收获。2022年数控工作年度总结1设备部的工作已经接近尾声,回忆即将过去的一年,设备部全面贯彻公司_年ts16949的推广,“”进步管理、进步知识、进步专业才能”的方针,以制造部“进步消费、降低不良、节约本钱”的年度目的为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工
2、作,努力实现“限度的满足消费需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目的。纵观设备部_年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析p ,从已经出现的问题中汲取教训,在困难中锻炼才能,在反思中进展自我进步,大事讲原那么,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。_年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,每年降低本钱合计约为人民币20_万元。降低设备故障率和进步设备的运转,目前焊线零库存细那么如下:一、
3、节约本钱:1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修本钱修复设备,防止直接更换新的部品2、减少设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、对消费中发生品质异常的管控,及时分析p ,找出解决方案,从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成消费不良三、进步消费:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养方案,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常消费运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(
4、_),保养维修人员3人(_),新提升人员2人(_),人员稳定,圆满完成公司给设备部_的设定目的。五、队伍建立1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进展教育,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进展系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进展实际操作演练,让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,进步互相协作才能,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进展维护保养,定人定时对设备的使用状况进展确认,保证其它设备日常消费需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作),在设备组织大修的时候也主动灵敏的作为维修主力参加设备抢修
5、。2022年数控工作年度总结220_年,是我国经济复苏的一年,是交通改革的关键一年,这一年,由于国家实行燃油税,取消了公路养路费,对公路建立的投资降低了,工程量减少了,我们科室根据形势的开展,在维修工作中制订了相应的机械维修保养方案,在保证机械维修质量的情况下,突出以节约为主,大大降低了维修支出。在公路标牌的制作消费中,一方面积极拓展市场,另一方面大力降低制作维修本钱。获得了较好的经济效益。这一年,我们机械维修科获得了一定的成绩,这与各级领导的正确领导和各科室、施工工程部的大力协助是密不可分的,也是维修科各位同志共同努力的结果,下面为维修科_年完成的主要工作:1、思想工作不放松,平安工作时时抓
6、我们平时注重学习党的各项方针政策,加强时事政治的学习。理论联络实际,消化吸收后并运用到工作中去,使本科室职工时时刻刻增强危机感,责任感。正确认识对待经济低潮和交通改革带来的困难,认为这只是暂时的,只是改革开展长征路上的一个小的曲折,前途是光明的。在工作中时刻进步平安意识,把平安放在第一位,没有平安就没有效益,就没有和谐社会和和谐家庭。经常性的召开平安消费会议,灌输平安思想,定期检查工作设备和维修操作流程,把不平安的因数消灭在萌芽中。2、保证维修质量,进步效劳意识在维修资金比拟困难的情况下,保证维修质量不降低,做到把有限的的资金用到刀刃上,在春季进展的工程机械集中维修中,根据机械使用情况,结合工
7、作小时及进展的性能鉴定,制订出一套详细的维修方案,经报领导批准后,对每一台机械进展维修保养,尽可能的恢复机械的各项性能,确保各工地对机械的使用需求。同时加强效劳意识,对于各工地机械出现的故障,我们克制维修人员少、技术力量薄弱的困难,及时调度维修工进展维修。做到小故障不过夜,重要机械出现的故障加班加点的进展维修,如无特殊情况,当天就可维修好。3、技术挖潜,节约增效为了进步机械的经济效益,为单位节约更多的资金,我们本着不枉花一分钱的思想,对故障部件进展认真分析p 鉴定,能用的坚决不弃,能修复的那么修复再用。在机械数量增加,物价上扬,维修本钱增高的情况下,我们连续三年使维修支出不升反降。_年维修支出
8、只有42万左右。4、科学化管理,数据化决策为了进步机械的使用率,进步维修效益,我们进一步完善了技术档案,详细记录了机械的运行、维修保养等各项数据,可以时刻跟踪每一台机械的机械性能情况,对于合理使用调配提供技术支持。完善了机械的单车核算,在月底将每台机械维修的详细工程及数据作出详细记录,增强了爱车敬业的积极性,为领导的决策提供科学的根据。一改以往经历化决策的习惯,用科学的数据来进展维修决策。5、端正工作态度,进步技术程度定期不定期的对维修人员进展思想教育,端正其工作态度,进步工作的积极性。为进步机械的维修保养程度,我们经常性对修理人员进展技术培训,结合使用情况,学习各项新技术,重点学习了柴油机的
9、共轨_和单体泵技术。6、建造新的车间,改善维修条件由于我处消费场地转移到养护中心,根据领导指示,我们配合施工单位对拆下旧车间的进展了利用改造,重新设计了图纸,把原车间有三间改造成五间,加大了采光面积,加宽了车间门,加长了行车轨道,改良了维修地沟,墙板全部采用了保温材料等,大大改善了维修条件。完成了新车间的建立。7、科学合理分配时间,制作公路标志标牌在保证正常的维修工作情况下,全年我们在京台高速、红荷旅游线及各工地等消费安装标牌30余块,实现产值270000元。尤其是在年初,我们接到在京台高速上设置了四块2.8_4米的超大旅游标牌任务后,在钟主任的领导下,克制技术上的困难,到大型标牌厂去取经,在
10、没有现成图纸的情况下,根据国标,自己完成了各项设计,采用胶辊贴底膜新方法,根本消除了返工,节约了反光膜,进步了贴膜效率。平安顺利的完成了消费安装,按期保质保量的完成了任务。以上是我们维修科20_年主要完成的工作,但成绩与缺点并存,还有许多缺乏之处,希望领导和同志们批评指正。20_年,我处消费局部即将搬迁到新的高标准的工作场所,工作环境将大大改善,随着国家经济进一步复苏和交通体制改革的深化,我处也将面临新的开展机遇,我们也积极行动起来,改良自己的思想和工作方法,以平安、节约、开展为核心,制定出初步方案,主要内容如下:1、完成工程机械上的上一年度未完的保养维修。在施工中,保证工地机械出现的故障可以
11、及时排除,并加强机械的保养工作。2、加强维修人员的管理,尤其是平安方面的教育。进步维修技术程度。3、进一步增强节约意识,降耗增效,以人为本,把维修支出进一步降低。4、配合工地和其他科室搞好机械的使用、调度及核算工作。5、完成领导交付的各项任务。聚沙成塔,握指成拳,积水成流。2022年数控工作年度总结3来了公司将近一年了,在工作中我理解很多的机械方面的知识,进步了机械加工方面的认识,加深了在机械加工方面的理解和相关的设备和技术资料,还学到了很多做人的道理和怎么样去和公司的每一个同事相处。来到公司在品检部门的工作让我认识了很多的机械图纸,这是在学校里学不到的,更主要的是在工作中我学会了很多在学校里
12、没有见到过的机器和测量仪器,更学会了很多在公司里的管理制度。将所学的理论知识与理论结合起来,更好的充实了自己,为以后再告诉的工作做好根底。从我第一天的到公司来到品检部我看到我们公司的管理制度是很好的,所以更激起我对工作的认真,第一天来到我们厂我看到了我们厂的加工设备是很齐全的,认识了在机械加工中要用到的设备像铣床,磨床和车床。随后就在品检部门工作了,在工作中我听取了师傅们对品检部门的介绍和我们这个部门的重要性,更理解了我们在工作过程中要注意的平安事项和需要注意的工程,随后师傅们就介绍了图纸给我认识,一看让我大开眼界看到的零件图纸再也不是我们在学校里的那些简单的cad图纸了,而是真正的精细零件加
13、工图,在渐渐的认识了图纸之后我又对一个零件的加工工艺有了一些理解,理解了一个零件的加工程序,更对零件材料的认识,认识了什么样的材料要热处理和什么样的材料要外表处理,在品检的工作使我认识了很多很多知识,根本认识我们厂的工作流程,在为我以后的工作是我很大的帮助能让我在以后的工作中遇到哪些难题去问哪些工作者。来到品检部我深深的认识了零件的精细性,从我一个刚刚从学校出来的学生来到公司什么都不懂只是认识了那些简单的零件到如今什么样的零件都能看的懂,都能测量,但我觉得只是认识是不够的,我们还要懂得怎么样把这样的零件加工出来那才是我们真正想认识的,所以在以后的时机中我们更要到理论中去理解车,铣磨还有线割,看
14、起来是很难,但我看到我们工作中的同事他们都是什么样的机器都会操作,我就认识到我在检查他们的劳动成果的时候就会联想到我以后我也可以像他们一样哪里要帮助就往哪里去,可以在我们公司也能有所作为。在公司我看到了一些问题点:一我们的员工对平安有时还是有松懈的,经常对产缺乏保护,对机器保护还不是做得很好,没有很好的执行我们公司的5s观念。二我们公司的技术员工对我们的工艺卡没有填好自己的自检记录以致让品检浪费了很多的时间。三我们应对新进来的员工进展培训,他们对我们公司的测量仪器很不理解,以致他们在测量的时候不可以很好的自检。也不可以保证好产品的质量。四我们公司的员工没有很好的执行好上层的指导。最后对iso的
15、认识,在公司我初步的接触了iso,对iso有了进一步的理解,觉得iso质量管理是非常的重要,iso能帮助我们在公司的管理方面更能层次化,对我们的产品也能有保证,假如我们继续对iso管理的理论加以培训到每一个员工,那么我们不紧实可以保证我们的产品质量,还能更好的进步产品质量。在我们公司,我们已经建立了一套自己的iso管理,但是很多员工都对iso还是很生疏,那就是说我们的员工对iso是什么还缺乏理解,我觉得我们要经常的培训我们的员工对iso的理解,让他们认识iso对我们的公司的产品质量是有保证的,那样既加强了员工对iso的认识也可以更好的保证我们公司的产品质量。那样更能使我们公司的消费体系更完善。
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